陳家碧

廣州市花木有限公司 廣東 廣州 510000

引言

市政園林施工有大量不同的施工內(nèi)容。其中綠化施工是園林施工的主體，其施工質(zhì)量很大程度決定了園林施工的總體效果。目前的綠化施工中，材料、人員、設(shè)備等管理問題，嚴(yán)重影響綠化施工的質(zhì)量控制效果。為此，需要采取有效的措施實現(xiàn)施工中的質(zhì)量控制。

1 市政園林施工特點

市政園林工程是重要的市政工程之一，具有造福社會、改善居民生活條件的重要作用。施工中使用的植物是一種活體材料，雖然各種植物存在共性，但不同的植物之間也存在著個體差異。除植物外，市政園林的施工還包括鋪裝、園林小品、花架等工程施工。因此，工程施工的綜合性很強，施工質(zhì)量控制也比較復(fù)雜。同時，市政園林投入使用后，具有使用人數(shù)多、使用強度大的特點。工程必須具備足夠的安全性和穩(wěn)定性，避免投入使用后出現(xiàn)安全事故[1]。

2 市政園林施工質(zhì)量控制方法

2.1 人員控制

人員控制是指通過對施工人員的管理以提高工程達(dá)到施工質(zhì)量達(dá)到控制效果。該方法的關(guān)鍵在于發(fā)揮人員的主觀能動性，使其主動控制各道工序和工程質(zhì)量。在實際施工中，需要施工企業(yè)培養(yǎng)施工人員的質(zhì)量控制意識和明確工程施工中各部門的責(zé)任，提升管理人員的責(zé)任意識和施工人員的操作能力，通過建立崗位責(zé)任制度和使用一定的激勵機制，有效保證工程的施工質(zhì)量。

2.2 材料的管理控制

施工材料是工程施工的基礎(chǔ)條件，包括原材料、半成品材料、成品材料。其管理內(nèi)容包括各類材料的質(zhì)量控制，以及材料的合理使用。園林施工中，采購施工材料的部門應(yīng)該掌握材料的信息和選擇優(yōu)秀的供貨商家，保證材料的質(zhì)量和供貨效率。施工中必須控制材料運輸、儲存、保管等環(huán)節(jié)，健全施工現(xiàn)場的領(lǐng)用制度，避免出現(xiàn)材料遺失和浪費的情況，減少材料損失。同時，施工部門應(yīng)通過材料的性能檢驗來了解材料的性能，并選擇正確施工方式使用材料。

2.3 方法控制

方法控制包括施工技術(shù)方案控制、組織方式控制、檢測方法控制、工藝流程控制、施工組織設(shè)計控制等，以及針對施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題制定應(yīng)急預(yù)案。施工方案是施工組織的核心，包括施工工序、施工流程控制、管理機械的使用方式等。通過制定合理的施工方案來保證工程施工的質(zhì)量、成本、進(jìn)度的控制。

3 市政園林施工質(zhì)量常見問題

3.1 人員文化水平不足

市政園林施工對相關(guān)技術(shù)要求較高。以施工實際情況看來，一線人員的文化水平普遍不足，施工人員以農(nóng)民工為主，文化層次參差不齊，而且年齡很大，學(xué)習(xí)起來比較吃力，很難理解施工中的新管理要求和新施工工藝，導(dǎo)致一些施工技術(shù)的應(yīng)用效果不足。施工現(xiàn)場的機械設(shè)備也有特殊的使用要求，在一線工人能力不足的情況下，設(shè)備的利用效率非常低。園林施工現(xiàn)場需要技術(shù)人員監(jiān)督施工人員進(jìn)行施工，對相關(guān)技術(shù)問題進(jìn)行指導(dǎo)。但由于園林工程施工環(huán)境條件比較差，薪資待遇比較低，使得很多優(yōu)秀人才并不愿意從事相關(guān)工作，人才流失問題十分嚴(yán)重[2]。

3.2 施工責(zé)任不明確

明確施工責(zé)任能提升人員施工中的主觀能動性，控制施工中的各項工序和提升質(zhì)量。但由于市政園林施工內(nèi)容較多，過程中有很多專業(yè)交叉施工，實際上工程施工中責(zé)任并不明確。這影響了對施工質(zhì)量控制的效果，施工過程中對人員、材料、機械工具配置、場所環(huán)境、照明系統(tǒng)等都難以根據(jù)計劃落實，直接造成施工實際情況和計劃相脫離。在技術(shù)交底的工作中，工作一般都圍繞使用費材料、配構(gòu)件、機械設(shè)備、工藝方法、施工環(huán)境等展開，但是對具體的施工人員、工作內(nèi)容、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、完成時間等并沒有提出明確的時間要求。很多承包單位缺少重視具體的施工標(biāo)準(zhǔn)，這導(dǎo)致很難對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格控制。施工前的施工準(zhǔn)備被忽視的問題比較嚴(yán)重，因此很難提前制定質(zhì)量控制的綜合防范措施。

3.3 材料管理問題

市政園林施工會使用很多不同類型的材料。很多工程對進(jìn)場材料管理比較混亂，比如沒有嚴(yán)格檢查材料的合格證或相關(guān)確認(rèn)文件，使得不合格的材料進(jìn)場，直接對施工質(zhì)量造成負(fù)面影響。由于有些園林企業(yè)為了降低施工成本和提升施工效率，簡化了對材料進(jìn)場的審查方式，或者為獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益，而降低了材料的質(zhì)量控制要求，導(dǎo)致不合格材料進(jìn)入施工場地。

3.4 質(zhì)量檢驗方面問題

當(dāng)前的市政園林施工檢驗工作中，普遍存在重視大工程忽略小工程的問題，或者重視工程施工的結(jié)果，不重視施工細(xì)節(jié)。很多施工規(guī)模相對較小的項目，由于不重視就會出現(xiàn)質(zhì)量隱患。在質(zhì)量出現(xiàn)問題后必需返工，會影響工程施工計劃的銜接，導(dǎo)致工程施工難以按期完成[3]。

4 市政園林施工質(zhì)量控制措施

4.1 強化制度和規(guī)范建設(shè)

市政園林工程需要建立經(jīng)理承包責(zé)任制度。項目經(jīng)理負(fù)責(zé)對市政園林工程施工進(jìn)行目標(biāo)管理、施工過程管理，直至施工任務(wù)完成，并對結(jié)合施工的內(nèi)容制定工程規(guī)章制度。責(zé)任制要以部門、單位、崗位為基礎(chǔ)制定制度，規(guī)定各個部門的主要工作內(nèi)容和承擔(dān)的責(zé)任，并制定工程施工的考核標(biāo)準(zhǔn)，確保各級單位的生產(chǎn)、技術(shù)、安全管理都嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行。項目經(jīng)理需要針對工程項目的技術(shù)、質(zhì)量管理制度負(fù)責(zé)，控制圖樣和技術(shù)檔案，定期開展工程進(jìn)度的統(tǒng)計工作，監(jiān)督工程施工的材料管理，確定施工成本核算和施工安全管理的方法，保證施工能夠文明安全生產(chǎn)，確保工程施工信息流暢傳遞，組織協(xié)調(diào)各方，有效開展工程施工。清晰確立工程的施工目標(biāo)，崗位職責(zé)具體化、施工過程規(guī)范化和科學(xué)化，以保證工程施工的責(zé)任清晰。

4.2 建立全員參與的施工質(zhì)量控制方式

工程施工需要采取全員參與的質(zhì)量控制模式。所有參與的施工人員都有控制質(zhì)量的責(zé)任，通過相互監(jiān)督，提升質(zhì)量控制意識，保證施工質(zhì)量的控制效果。施工前，主管部門對進(jìn)行人員的質(zhì)量責(zé)任控制意識進(jìn)行培訓(xùn)，以有效調(diào)動所有施工人員的積極性，明確市政園林施工的目標(biāo)。確定施工現(xiàn)場的獎罰制度，提升全體施工人員的責(zé)任感。獎罰制度必須能針對施工中的質(zhì)量問題進(jìn)行有效控制，針對責(zé)任的履行效果要保證獎罰分明，以保證獎罰制度具有指導(dǎo)性和權(quán)威性，讓每個施工人員都具有較強的質(zhì)量控制意識，保證施工工程的質(zhì)量和進(jìn)度控制目標(biāo)得以實現(xiàn)[4]。

4.3 嚴(yán)格控制工程材料的質(zhì)量

材料是市政園林開展建設(shè)的基礎(chǔ)，低質(zhì)量材料會導(dǎo)致園林建設(shè)難以達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，影響園林的質(zhì)量控制效果，會造成成本增加等問題，更會產(chǎn)生十分不利的社會影響。為此，市政園林需要控制包括對材料進(jìn)行計劃、采購、儲存、使用的所有一系列管理活動，所有使用的材料都要經(jīng)過嚴(yán)格檢查，以及確保材料的穩(wěn)定供應(yīng)，避免影響工程施工。施工材料需要滿足適時、保質(zhì)、保量、適地的要求，對于成套的材料應(yīng)該確保成套供應(yīng)，會使市政園林施工生產(chǎn)力保持較高水準(zhǔn)。施工中，管理人員應(yīng)該監(jiān)督材料的使用以保證材料周轉(zhuǎn)，避免出現(xiàn)施工材料浪費的情況，有效控制材料的成本，改善項目運行的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，提升經(jīng)濟(jì)收益水平[5]。

園林施工過程中所使用的材料類型很多，包括原材料、半成品材料、成品材料、配構(gòu)件等，在綠化部分還會使用土方、苗木、支撐等工具和其他施工材料。對各類材料，經(jīng)理部門應(yīng)該進(jìn)行采購、詢價、驗收、檢查和試驗的全面控制，強化貨源組織，合理應(yīng)用各類材料，保證對材料質(zhì)量的層層把關(guān)，并做好對工程施工中的工藝的有效論證，保證工程施工的合理性，確保文明施工。

4.4 施工時遵守苗木的生長規(guī)律

園林苗木種植應(yīng)該遵守苗木的生長規(guī)律開展施工，保證施工的合理性，爭取最好的施工效果。栽植苗木之前應(yīng)該做好處整地工作，使當(dāng)?shù)氐耐寥狼闆r滿足苗木的生長需求。同時，苗木都有生長周期和生長規(guī)律，種植季節(jié)和時間有很大不同。在栽培前，應(yīng)總結(jié)速生點和速生期，選擇適宜的苗木進(jìn)行栽培。如果忽略生長周期和生長規(guī)律特點，會導(dǎo)致苗木在種植中大量死亡，不能保證工程的質(zhì)量。因此，園林施工時應(yīng)該掌握不同苗木種植的最佳時間，確保苗木的存活率，保證園林的綠化效果[6]。

4.5 全面控制施工過程

園林施工具有藝術(shù)性、綜合性和多樣性的特征。施工內(nèi)容比復(fù)雜，施工工藝有比較高的要求。對施工現(xiàn)場進(jìn)行合理控制和安排，有效控制施工工序，控制每道工序的施工質(zhì)量，對于關(guān)鍵施工內(nèi)容應(yīng)該有嚴(yán)格要求。施工前應(yīng)該分析每道工序的施工特點、技術(shù)要求；合理分配工程的勞動力，保證工程施工的針對性；各個施工都需要保持緊密銜接，控制材料供應(yīng)和機械設(shè)備調(diào)配，為工程的順利施工奠定良好基礎(chǔ)。項目經(jīng)理應(yīng)該做好施工現(xiàn)場的指揮工作，協(xié)調(diào)各單位避免出現(xiàn)工序沖突。針對重點、難點施工內(nèi)容，施工技術(shù)人員及監(jiān)理員需要對現(xiàn)場施工監(jiān)督管理，有效組織現(xiàn)場施工[7]。

4.6 強化質(zhì)量評定工作

質(zhì)量檢查和施工評定是質(zhì)量管理的重要內(nèi)容，能對園林工程的施工管理進(jìn)行更為精確的控制。質(zhì)量評定工作包括評定園林施工的景觀水平、外觀造型、分析使用年限、研究園林施工的安全程度、園林的功能、經(jīng)濟(jì)效益，以及檢查工程的施工質(zhì)量、開展施工驗收工作。施工質(zhì)量決定了市政工程的社會效益，因此針對工程必須采取嚴(yán)格的方式進(jìn)行質(zhì)量檢查和評定。施工前，就需要明確園林施工的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以及建立園林施工的質(zhì)量控制體系；質(zhì)量檢查人員應(yīng)了解工程施工材料和設(shè)備，準(zhǔn)備相應(yīng)資料做好準(zhǔn)備；質(zhì)量檢查和評定工作需要貫穿工程施工的全過程，施工中就需要針對各種工藝開展管理工作；為保證質(zhì)量檢查和管理的及時性，施工現(xiàn)場需要建立質(zhì)量信息系統(tǒng)，傳遞工程的質(zhì)量控制信息；對所有的施工方法，都需要使用合理的手段進(jìn)行研究；技術(shù)人員和管理人員應(yīng)針對施工中重要的質(zhì)量問題做好對施工人員的管理和培訓(xùn)；施工中也要結(jié)合質(zhì)量問題定期開展總結(jié)，分析質(zhì)量控制工作的效果，優(yōu)化質(zhì)量控制方法，在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時，應(yīng)該馬上采取措施。園林工程的施工質(zhì)量控制應(yīng)采取預(yù)防為主的策略，必須在問題出現(xiàn)之前就進(jìn)行控制工作，在了解質(zhì)量影響因素的情況下，針對施工人員、機械、材料都要采取質(zhì)量控制措施，針對施工進(jìn)行事前、事中、事后的質(zhì)量控制工作，嚴(yán)格檢查施工材料，并控制中間施工過程。

5 結(jié)束語

市政園林具有重大的社會效益，與居民生活水平息息相關(guān)。市政園林工程具有復(fù)雜性、多樣性、綜合性高的特點。本文結(jié)合市政園林施工的實際情況，發(fā)現(xiàn)目前市政園林施工主要面臨人員文化水平不足、施工責(zé)任不明確、材料管理混亂、質(zhì)量檢驗不全面等問題。為此，本文提出強化制度和規(guī)范建設(shè)、建立全員參與的施工質(zhì)量控制、嚴(yán)格控制工程材料的質(zhì)量、施工時遵守苗木的生長規(guī)律、全面控制施工過程、強化質(zhì)量評定工作等建議和應(yīng)對措施，以提高施政園林施工的質(zhì)量和效率。