袁優(yōu)美
(湖北工業(yè)大學(xué) 湖北武漢 430000)
2019年9月,我國(guó)正式將5G商業(yè)化運(yùn)用,智能手機(jī)迎來(lái)全新的市場(chǎng)。創(chuàng)立之初的小米,主打“性?xún)r(jià)比”戰(zhàn)略,將產(chǎn)品銷(xiāo)售對(duì)象定位于中低端市場(chǎng)。面對(duì)新的市場(chǎng)環(huán)境,小米手機(jī)應(yīng)實(shí)施怎樣的戰(zhàn)略,本文將對(duì)此進(jìn)行探討。
北京小米科技有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“小米”)是一家互聯(lián)創(chuàng)新科技型公司,2010年4月在北京創(chuàng)立,主要經(jīng)營(yíng)高端智能手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)電視、LoT平臺(tái)、智能硬件及智能家居生態(tài)鏈建設(shè),2018年7月9日在港交所上市。
第一代小米手機(jī)在2011年發(fā)布,采用饑餓營(yíng)銷(xiāo)的銷(xiāo)售方式,將預(yù)定號(hào)與購(gòu)買(mǎi)機(jī)會(huì)掛鉤,從而實(shí)現(xiàn)“短時(shí)高銷(xiāo)”效果。2020年,小米在全球智能手機(jī)制造商中排行第四(圖1),更是在蘋(píng)果、三星和華為之后第四家研究出手機(jī)芯片的公司。
圖1 2020年全球智能手機(jī)市場(chǎng)分布情況
與其他手機(jī)廠商相比,小米的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于高配低價(jià),定位中低端手機(jī)市場(chǎng),成本領(lǐng)先戰(zhàn)略再加上“饑餓營(yíng)銷(xiāo)”的銷(xiāo)售方式,使小米手機(jī)業(yè)務(wù)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)上占有一席之地。
本文采用PEST分析法,從政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)四個(gè)方面對(duì)目標(biāo)對(duì)象進(jìn)行總體環(huán)境的分析。
2.1.1 政治環(huán)境
政治環(huán)境因素是不可控的,投資者需要有前瞻意識(shí),只有提前作出正確的決策才能維持公司的可持續(xù)發(fā)展。為促進(jìn)國(guó)產(chǎn)手機(jī)芯片的研發(fā),我國(guó)推出國(guó)家集成電路產(chǎn)業(yè)大基金,并于2014年開(kāi)始啟動(dòng),截至2019年共募集1387億元,投資了70多個(gè)有效的芯片項(xiàng)目。2018年中美貿(mào)易摩擦,美國(guó)商務(wù)部禁止本國(guó)公司出口零部件、商品、軟件和技術(shù)給中興通訊,一直延續(xù)到2025年3月13日。
2.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
高質(zhì)量是我國(guó)當(dāng)前發(fā)展的總目標(biāo),2020年我國(guó)雖受新冠疫情的影響,但全球僅有中國(guó)實(shí)現(xiàn)GDP正增長(zhǎng)。由于管控嚴(yán)格及疫苗的廣泛使用,人民消費(fèi)水平逐漸恢復(fù)到正常水平,手機(jī)市場(chǎng)也在逐漸回歸以往的狀態(tài)。由于手機(jī)供應(yīng)鏈的芯片大面積缺貨,外部環(huán)境因素導(dǎo)致手機(jī)市場(chǎng)規(guī)模下降、競(jìng)爭(zhēng)加劇,將對(duì)智能手機(jī)銷(xiāo)售價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。據(jù)IDC預(yù)計(jì),國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)整體平均單價(jià)在2021年將整體下降0.9%。
2.1.3 社會(huì)環(huán)境
智能手機(jī)作為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)物,正為廣大消費(fèi)者的需求實(shí)現(xiàn)“人手一臺(tái)”。另外,智能手機(jī)為迎合消費(fèi)者需求逐漸多元化,產(chǎn)品細(xì)分越來(lái)越明顯,人口的增長(zhǎng)帶動(dòng)了對(duì)手機(jī)需求的增加,群眾的購(gòu)買(mǎi)力增加。另外,智能手機(jī)更新?lián)Q代速度快,消費(fèi)者往往喜歡追求性?xún)r(jià)比高且顏值高的“雙高”手機(jī)。對(duì)于這種消費(fèi)追求的轉(zhuǎn)變,智能手機(jī)廠商在自身產(chǎn)品上應(yīng)由“量”轉(zhuǎn)“質(zhì)”,將市場(chǎng)需求與產(chǎn)品的產(chǎn)能相結(jié)合,尋求到市場(chǎng)的空缺點(diǎn)才會(huì)高銷(xiāo)量。
2.1.4 技術(shù)環(huán)境
如今,互聯(lián)網(wǎng)滲透各個(gè)行業(yè),信息化技術(shù)正高速發(fā)展。2021年,我國(guó)提出“加快數(shù)字化建設(shè) 建設(shè)數(shù)字中國(guó)”,要加快區(qū)塊鏈、5G、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算及人工智能的應(yīng)用發(fā)展。新興技術(shù)及新興技術(shù)的產(chǎn)物已經(jīng)成為現(xiàn)階段人類(lèi)不可分割的一部分,新興技術(shù)的到來(lái),也將打開(kāi)智能手機(jī)行業(yè)新的篇章。
針對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,本文采用波特五力模型進(jìn)行分析,即潛在的新參加競(jìng)爭(zhēng)者、供應(yīng)商議價(jià)能力、購(gòu)買(mǎi)者議價(jià)能力、同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者、替代產(chǎn)品的威脅。
2.2.1 潛在的新參加競(jìng)爭(zhēng)者
對(duì)于智能手機(jī)市場(chǎng)而言,智能手機(jī)行業(yè)是一個(gè)利潤(rùn)較高的行業(yè),利潤(rùn)高則會(huì)吸引更多競(jìng)爭(zhēng)者,其潛在的競(jìng)爭(zhēng)者可能有互聯(lián)網(wǎng)公司和手機(jī)廠商。另外,大型互聯(lián)網(wǎng)公司大多有自己的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,不僅擁有龐大的消費(fèi)群體,還擁有充足的資金?,F(xiàn)在的市場(chǎng),知識(shí)軟化、邊界模糊、人財(cái)易得,資本容易進(jìn)入,如果互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的龍頭選擇加入智能手機(jī)市場(chǎng),將會(huì)對(duì)小米公司造成極大的威脅。
2.2.2 供應(yīng)商議價(jià)能力
小米手機(jī)以組裝機(jī)起步,高度依賴(lài)外部供應(yīng)商。小米手機(jī)硬件供貨商有英華達(dá)、富士康、夏普、SONY、LG、PHILIPS、三星等30多家公司,其中在處理器方面,小米對(duì)高通處理器的依賴(lài)更是超過(guò)九成。小米以組裝機(jī)出身,零配件大部分需要對(duì)外采購(gòu),使其對(duì)供應(yīng)商的議價(jià)能力不強(qiáng)。小米手機(jī)自身規(guī)模不斷擴(kuò)大,在手機(jī)市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)“規(guī)模效應(yīng)”,對(duì)外的議價(jià)能力也得到提高。此外,電商銷(xiāo)售模式幫助小米快速歸攏資金,其品牌效應(yīng)也帶動(dòng)供應(yīng)商產(chǎn)品的銷(xiāo)售量,雙方實(shí)現(xiàn)互惠互利,則能獲得與供應(yīng)商議價(jià)的籌碼。
2.2.3 購(gòu)買(mǎi)者議價(jià)能力
小米手機(jī)采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,“饑餓營(yíng)銷(xiāo)”模式實(shí)現(xiàn)“短時(shí)高銷(xiāo)”雙豐收的效果?,F(xiàn)在,小眾品牌個(gè)性化手機(jī)越來(lái)越多,美圖秀秀依據(jù)自身軟件的特點(diǎn)打造獨(dú)特功能的手機(jī),雖然只能占領(lǐng)極少數(shù)的市場(chǎng),但是隨著個(gè)性化品牌的分割,手機(jī)市場(chǎng)逐漸被細(xì)分。另外,全球信息化使互聯(lián)網(wǎng)渠道相互融合,消費(fèi)者更容易獲得全面的產(chǎn)品信息,從而對(duì)各種產(chǎn)品進(jìn)行價(jià)格、功能多方面的對(duì)比;定制化手機(jī)的出現(xiàn),可能引領(lǐng)新的手機(jī)發(fā)展趨勢(shì)。所以,購(gòu)買(mǎi)者的議價(jià)能力增強(qiáng)。
2.2.4 同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者
2011年是智能手機(jī)行業(yè)飛速發(fā)展的時(shí)期,蘋(píng)果、小米、HTC和魅族等知名品牌成為當(dāng)時(shí)業(yè)內(nèi)的主要玩家。隨著行業(yè)的發(fā)展及消費(fèi)者對(duì)智能手機(jī)的認(rèn)可,智能手機(jī)的出貨量猛增。2017年是全球智能手機(jī)發(fā)展的高峰,智能手機(jī)市場(chǎng)逐漸達(dá)到飽和。2018年以后,年出貨量數(shù)據(jù)開(kāi)始緩慢下降,2020年全球智能手機(jī)出貨量?jī)H有13.31億部,同比下降10%(圖2)。另外,在手機(jī)行業(yè),消費(fèi)者能夠用1000元左右買(mǎi)到智能機(jī),很大原因是雷軍小米手機(jī)的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,競(jìng)爭(zhēng)者為了狙擊小米,紛紛推出配置相當(dāng)?shù)珒r(jià)格更低的子品牌搶占市場(chǎng)。
圖2 2016—2020年全球智能手機(jī)出貨量(單位:億臺(tái))
2.2.5 替代產(chǎn)品的威脅
智能眼鏡、智能手表等可穿戴智能設(shè)備開(kāi)始成為另一個(gè)選擇,市場(chǎng)上這兩種產(chǎn)品的價(jià)格主要在1000~2000元,有的甚至超過(guò)手機(jī)價(jià)格。手機(jī)行業(yè)近年來(lái)出現(xiàn)屏幕越來(lái)越大的現(xiàn)象,大屏、超大屏成為主流,使得消費(fèi)者需要有一個(gè)小的空間進(jìn)行容納,而智能手表等恰恰不需要滿足這個(gè)條件,它不僅屏幕小,還利于信息的接收。
目前在國(guó)內(nèi),華為手機(jī)正受到大眾的追捧,對(duì)于其他品牌,在國(guó)內(nèi)最火的便是美國(guó)的蘋(píng)果,核心競(jìng)爭(zhēng)力是其獨(dú)特的IOS系統(tǒng)。本文選擇將小米手機(jī)與蘋(píng)果進(jìn)行對(duì)比,以對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者環(huán)境進(jìn)一步探討。
2.3.1 與華為手機(jī)對(duì)比
高品質(zhì)機(jī)型是華為造手機(jī)的理念,而價(jià)格并不是華為在意的。小米手機(jī)仍然秉持著一個(gè)理念:打造消費(fèi)者都能用得起的手機(jī)。
(1)品牌影響力。華為是強(qiáng)于小米的,這是一個(gè)長(zhǎng)年累月的過(guò)程。同時(shí),受中美貿(mào)易摩擦影響,華為手機(jī)芯片采購(gòu)雖受到美國(guó)政策的壓制,但國(guó)人購(gòu)買(mǎi)華為手機(jī)的數(shù)量卻迅速上升,品牌影響力也得到大大的提高,這一方面是小米達(dá)不到的。
(2)營(yíng)銷(xiāo)手段。華為是從廣告宣傳到情懷營(yíng)銷(xiāo),小米采取的是價(jià)格營(yíng)銷(xiāo)、饑餓營(yíng)銷(xiāo)。在中美貿(mào)易摩擦的背景下,華為手機(jī)的銷(xiāo)量節(jié)節(jié)攀升,價(jià)格一步步提高,甚至出現(xiàn)4G手機(jī)賣(mài)7000多元的現(xiàn)象。而小米手機(jī)以性?xún)r(jià)比著稱(chēng),其他廠商3000多元的配置,小米則2000多元甚至更低。在價(jià)格優(yōu)勢(shì)下,小米在短時(shí)間內(nèi)吸引了大量客戶(hù),并且迅速成為手機(jī)五巨頭之一。另外,為了控制手機(jī)存量,小米手機(jī)采取饑餓營(yíng)銷(xiāo)的方式售賣(mài)手機(jī)。
(3)核心技術(shù)。第一,5G技術(shù)。雖然華為的5G技術(shù)需要通過(guò)國(guó)外零部件來(lái)體現(xiàn),但華為憑借5G技術(shù)仍獲得廣大消費(fèi)者認(rèn)可。第二,芯片技術(shù)。華為已能夠自主設(shè)計(jì)芯片,幾乎達(dá)到可以和蘋(píng)果手機(jī)地位相等。第三,方舟編譯器、超級(jí)文件系統(tǒng)、超級(jí)藍(lán)牙,這些技術(shù)是華為獨(dú)有,其他國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商在這方面并沒(méi)有創(chuàng)新。第四,鴻蒙操作系統(tǒng),國(guó)內(nèi)第一個(gè)自主手機(jī)操作系統(tǒng)。正是因?yàn)轼櫭上到y(tǒng),華為手機(jī)在國(guó)人心目中的地位大大提高??傮w來(lái)說(shuō),小米手機(jī)雖具有不少技術(shù),但相比華為還有一定差距。
2.3.2 與蘋(píng)果手機(jī)對(duì)比
蘋(píng)果手機(jī)擁有相對(duì)完善的生態(tài)鏈、優(yōu)質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),流暢的IOS系統(tǒng)、強(qiáng)大的A系列芯片,因此能成為全球最優(yōu)秀的手機(jī)廠商。
(1)品牌影響力。過(guò)去十年間,蘋(píng)果公司憑借iPhone及iPad的成功推廣而獲得盛名。如今,蘋(píng)果公司已經(jīng)成為全球科技領(lǐng)域最值得信賴(lài)的公司,加上享譽(yù)全球的口碑,引來(lái)全球范圍內(nèi)的關(guān)注,國(guó)人自然也不例外。在消費(fèi)者心中,蘋(píng)果就是“高大上”的代名詞;相反,小米就是“性?xún)r(jià)比”的代名詞。
(2)營(yíng)銷(xiāo)手段。Omdia公布的最新數(shù)據(jù)顯示,2020年上半年iPhone11成為全球銷(xiāo)量最高的智能手機(jī),出貨量高達(dá)3770萬(wàn)部,比第二名多出2600多萬(wàn)部,受歡迎程度可見(jiàn)一斑。雖然iPhone11功能表現(xiàn)并不是很亮眼,甚至對(duì)比前不久上市的小米10至尊紀(jì)念版,很多配置都明顯落后,但就銷(xiāo)量而言,小米10至尊紀(jì)念版遠(yuǎn)不及iPhone11。另外,蘋(píng)果獨(dú)特的IOS系統(tǒng),讓產(chǎn)生使用習(xí)慣的果粉不容易發(fā)生轉(zhuǎn)變。
(3)核心技術(shù)。處理器和系統(tǒng)是吸引消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)蘋(píng)果手機(jī)的最大影響因素,所以蘋(píng)果手機(jī)的核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)一直存在。
如今,小米之所以銷(xiāo)量排在全球第四,最主要的原因是小米沒(méi)有過(guò)硬的核心技術(shù)。
2.4.1 機(jī)會(huì)
(1)市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大:2019年11月,5G正式投入商用,據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院預(yù)測(cè),在5G的推動(dòng)下,智能手機(jī)市場(chǎng)規(guī)模將進(jìn)一步升級(jí)(圖3),4G到5G的更換促進(jìn)手機(jī)產(chǎn)業(yè)新的發(fā)展。另外,科技的快速發(fā)展帶動(dòng)了手機(jī)功能的提高,導(dǎo)致消費(fèi)者換機(jī)頻率升高。
圖3 2021—2025年我國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)來(lái)源:中研普華產(chǎn)業(yè)研究院。
(2)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手困境:主要對(duì)手出現(xiàn)危機(jī)。蘋(píng)果公司推出的13系列出現(xiàn)閃屏藍(lán)屏現(xiàn)象,市場(chǎng)反應(yīng)較差,導(dǎo)致銷(xiāo)量降低。而華為由于貿(mào)易摩擦,降低了產(chǎn)品出貨量,兩大競(jìng)爭(zhēng)者的危機(jī)引發(fā)高端機(jī)型市場(chǎng)空缺,給小米提供了一個(gè)進(jìn)入高端市場(chǎng)的契機(jī)。
2.4.2 威脅
(1)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力大:智能手機(jī)進(jìn)入存量市場(chǎng),各種新功能出現(xiàn)并成為銷(xiāo)售亮點(diǎn)。手機(jī)廠家華為、小米、vivo、OPPO等是主要的國(guó)產(chǎn)品牌,國(guó)外比較出名的智能手機(jī)廠商有iPhone、三星等。手機(jī)廠商主要分為兩個(gè)層次,一個(gè)是以蘋(píng)果、三星、華為三方的高端市場(chǎng),另一個(gè)是榮耀、紅米千元級(jí)主打性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品。此外,小米、vivo、OPPO不斷進(jìn)軍高端市場(chǎng),部分小品牌為提高用戶(hù)體驗(yàn)感,迎合用戶(hù)需求改善產(chǎn)品功能。
(2)替代品威脅大:現(xiàn)在,智能手表、手環(huán)等層出不窮,這些都將替代手機(jī),便于攜帶、功能類(lèi)似手機(jī)等特點(diǎn)都對(duì)智能手機(jī)造成威脅。
3.1.1 高配低價(jià),性?xún)r(jià)比高
小米以組裝機(jī)出身,主打高配低價(jià)的性?xún)r(jià)比產(chǎn)品,一直選擇最好的硬件設(shè)備生產(chǎn)智能手機(jī)。創(chuàng)始人雷軍曾公開(kāi)表示,如果每年的整體硬件業(yè)務(wù)稅后凈利率超過(guò)5%,則超過(guò)部分將返還給小米客戶(hù),這就給用戶(hù)提供了一個(gè)保證,提高了小米手機(jī)的用戶(hù)信任度。
3.1.2 饑餓營(yíng)銷(xiāo),降低成本
小米在營(yíng)銷(xiāo)模式上采用饑餓營(yíng)銷(xiāo),主要選擇低成本的電商銷(xiāo)售渠道,與新媒體平臺(tái)進(jìn)行合作,加大與京東、蘇寧等電商的合作力度,降低自身的宣傳銷(xiāo)售成本,不僅可以減少中間商賺差價(jià),還不必受制于中間商。
3.2.1 核心技術(shù)有待加強(qiáng)
小米原是互聯(lián)網(wǎng)公司,旗下的手機(jī)制造主要外包給其他公司進(jìn)行代工,其中的核心部件基本是從頂尖零件供應(yīng)廠商處獲得,但是小米自身的一些部件知識(shí)產(chǎn)權(quán)仍然嚴(yán)重不足。目前,基本上部分重要部件還是靠采購(gòu)?fù)瓿桑坏┕?yīng)商停止供應(yīng)或突然產(chǎn)生變動(dòng),都將對(duì)小米造成嚴(yán)重影響。
3.2.2 售后服務(wù)不足
目前,小米手機(jī)的售后服務(wù)包括線上線下兩種方式,線上主要依靠官網(wǎng)、微博、電話,而線下主要由小米授權(quán)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)推動(dòng)。截止到2020年,全國(guó)設(shè)立了超過(guò)400家小米授權(quán)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),而小米用戶(hù)截至2019年已超過(guò)810萬(wàn),網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)量明顯不足,長(zhǎng)此以往,小米手機(jī)在售后方面會(huì)出現(xiàn)明顯的短板。
SWOT分析法是一種結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境要素進(jìn)行綜合分析的戰(zhàn)略選擇方法。對(duì)上述外部機(jī)會(huì)、威脅和內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)、劣勢(shì)四個(gè)方面進(jìn)行匹配組合,形成四種戰(zhàn)略組合,如表1所示。
表1 小米SWOT戰(zhàn)略分析
結(jié)合目前國(guó)內(nèi)5G基礎(chǔ)設(shè)施布局完善,智能手機(jī)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模緩慢增長(zhǎng),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)量多,智能手機(jī)更新?lián)Q代加快及行業(yè)龍頭出現(xiàn)困境等因素,選擇SO戰(zhàn)略,即增長(zhǎng)型戰(zhàn)略是目前最適合小米手機(jī)發(fā)展的路徑。
小米手機(jī)未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)選擇打造以高端機(jī)型布局為核心,細(xì)分用戶(hù)群體的密集型戰(zhàn)略及創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式。第一,加大小米高端旗艦機(jī)型布局。針對(duì)目前競(jìng)爭(zhēng)者的困境,加速進(jìn)入高端機(jī)型行列,市場(chǎng)上高端機(jī)型代表著品牌的形象,能夠幫助公司樹(shù)立良好的品牌力。一個(gè)公司的高端手機(jī)市場(chǎng)份額越高,則說(shuō)明該品牌消費(fèi)者越認(rèn)可,由于市場(chǎng)技術(shù)更新快,如果不做高端市場(chǎng)必然會(huì)被時(shí)代淘汰。第二,創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式。饑餓營(yíng)銷(xiāo)的低價(jià)策略無(wú)法滿足小米未來(lái)的發(fā)展需求,可利用新媒體,比如抖音、直播帶貨等年輕人喜歡的方式,打造“小米生態(tài)鏈”,培養(yǎng)用戶(hù)習(xí)慣,提高客戶(hù)依賴(lài)度。