本刊記者/章先清 余建紅

在仙居縣溪港鄉(xiāng)共富工坊內(nèi)，崔波（右四）與制作手工藝品的村民親切交談，了解他們的工作時(shí)間和收入情況/臺州市仙居縣委辦供圖

人物名片

崔波，滿族，1974年1月出生，遼寧鞍山人，1995年12月加入中國共產(chǎn)黨，1997年11月參加工作，在職大學(xué)學(xué)歷。2021年11月任中共仙居縣委書記。曾任臺州市椒江區(qū)黃礁鄉(xiāng)黨委委員，椒江區(qū)章安街道黨委委員，臺州市椒江團(tuán)區(qū)委書記，椒江區(qū)海門街道黨(工)委副書記，海門街道黨工委副書記、辦事處主任，椒江區(qū)委辦副主任、區(qū)農(nóng)辦主任，椒江區(qū)政府副區(qū)長、西藏嘉黎縣委常委、常務(wù)副縣長（援藏)，天臺縣委常委、組織部長，天臺縣委副書記、政法委書記，天臺縣委副書記、縣長。

記者印象

專訪崔波，聽到3個(gè)有意思的故事。

共富“夜談”

2月11日，在仙居過完第一個(gè)春節(jié)，崔波趕在春茶上市前，到最偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)——安嶺鄉(xiāng)調(diào)研。晚上，崔波和村干部、茶農(nóng)、鄉(xiāng)賢圍著火爐“夜談”上了。

安嶺鄉(xiāng)有著7000余畝茶園，卻困于沒有品牌和銷售渠道，茶葉賣不出好價(jià)格?！皼]道理一個(gè)山，隔壁村子的茶葉賣得出上萬元的價(jià)格，我們安嶺的茶葉就賣不出好價(jià)格。今天我們來，就是一起找原因想對策，給我們的茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展再推一把?！币拐勚校薏ńo茶農(nóng)們鼓勁。

安嶺茶農(nóng)的難題，其實(shí)也是仙居農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展的“頑疾”。

在夜談的思路碰撞中，“神仙大農(nóng)”區(qū)域公用品牌誕生了，以國資神仙大農(nóng)公司+農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶的供應(yīng)鏈體系,線上平臺+線下實(shí)體，幫農(nóng)民賣東西，讓好東西賣出好價(jià)錢。目前“神仙大農(nóng)”品牌已覆蓋127種特色農(nóng)產(chǎn)品，今年以來，納入品牌體系的產(chǎn)品銷售額已達(dá)11.9億元。

“一場六個(gè)小時(shí)的群英會”

崔波到仙居工作不久，已多次組織企業(yè)家召開會議。每次會議，他都會準(zhǔn)備好信封和信紙，讓企業(yè)家不用署名、暢所欲言。如今，崔波的保險(xiǎn)柜里已經(jīng)放著好幾疊企業(yè)家手寫的“真知灼見”。

在“穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)再鼓干勁聚力攻堅(jiān)共促發(fā)展”群英會上，崔波帶著縣四套班子和職能單位，傾聽企業(yè)家心聲、回應(yīng)企業(yè)家訴求，現(xiàn)場辦公解決困難。下午2：40開始的會議，一直開到了晚上8：30，主持人多次叫停發(fā)言，企業(yè)家仍很踴躍、不肯散場。

大刀闊斧抓工業(yè)，以崔波為班長的縣委，重點(diǎn)先抓兩件事：一是保障用地需求。今年，仙居通過大力騰退挖潛，完成建設(shè)用地復(fù)墾1878畝、處置“三未”土地1768畝；新增建設(shè)用地1697畝，完成工業(yè)供地2115畝，均居臺州市第一；二是全力開辟新賽道。今年，仙居招引落地了投資100億元的弗迪電池項(xiàng)目和投資51億元的健立化學(xué)項(xiàng)目，揭開了仙居新能源動力產(chǎn)業(yè)發(fā)展新篇章。

今年以來，仙居新開工制造業(yè)項(xiàng)目42個(gè)，總投資192.7億元，同比增長510%，上半年15項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)綜合得分排名臺州市第一。

“一小時(shí)工作法”

雷靂風(fēng)行的崔波，覺得“工作是最大的快樂”，認(rèn)為“工作中會遇到各種難，但怕難就別干事了，想那么多干嘛，干就是了，做一個(gè)純粹的人。再難不能動搖決心，再難不能影響判斷”。

崔波是這么說的，也是這么做的。仙居縣城西部是高速出入口，但城市面貌落后，整治提升難度大。新任縣委書記來了，仙居當(dāng)?shù)馗刹慷荚诓?，怎么也得過一年兩年再啟動吧?？纱薏ú坏龋f：“小打小鬧、小修小補(bǔ)不能根本解決問題，必須搶抓以縣城為重要載體的城鎮(zhèn)化建設(shè)機(jī)遇，以大拆拉開城市框架、以大建提升城市品質(zhì)?！?/p>

3月28日，仙居啟動了高品質(zhì)城市建設(shè)“六大區(qū)塊”征遷，總用地面積3309畝，1774戶。拆遷時(shí)間緊、任務(wù)重，面對“天下第一難事”，堅(jiān)持“大兵團(tuán)作戰(zhàn)、小分隊(duì)攻堅(jiān)”，由13名縣領(lǐng)導(dǎo)掛帥，抽調(diào)141名專班干部，捆綁8個(gè)職能部門，嚴(yán)格落實(shí)“1小時(shí)工作法”每晚晾曬、賽馬比拼，每天干到后半夜。通過這樣的努力，到6月30日凌晨兩點(diǎn)，“六大區(qū)塊”全部完成協(xié)議簽訂，比預(yù)計(jì)提前一個(gè)月。

崔波的辦公室里，掛了3張地圖：仙居縣行政區(qū)劃圖、仙居縣城區(qū)影像圖、仙居縣交通圖?！坝辛诉@些圖，看起來更立體更方便?！彼f，好日子是奮斗出來的，好態(tài)勢也是奮斗出來的。接下來，仙居將深刻領(lǐng)會本次省黨代會精神，以快跑助先行，以實(shí)干換實(shí)效，強(qiáng)勢推進(jìn)跨越式高質(zhì)量發(fā)展，全力將仙居打造成為全省、全市發(fā)展的新增長極。

問：仙居縣如何牢記囑托勇?lián)厝危谛抡鞒躺蠆^力推進(jìn)“兩個(gè)先行”？

答：具體將做到四個(gè)“爭先突破”。

一是在推動高質(zhì)量發(fā)展上爭先突破。堅(jiān)持大刀闊斧抓工業(yè)，堅(jiān)定不移抓創(chuàng)新、抓上市、抓招引，緊盯現(xiàn)代醫(yī)藥、高端裝備制造、醫(yī)療器械、新能源、新材料、工藝禮品等產(chǎn)業(yè)，加速朝著工業(yè)千億級產(chǎn)值躍升。

二是在推進(jìn)改革創(chuàng)新上爭先突破。堅(jiān)持以數(shù)字化改革引領(lǐng)全方位系統(tǒng)性變革，統(tǒng)籌推進(jìn)“大綜合一體化”行政執(zhí)法改革等牽一發(fā)動全身重大改革，建強(qiáng)微網(wǎng)格“最小作戰(zhàn)單元”，不斷激發(fā)基層活力。

三是在推進(jìn)共同富裕上爭先突破。持續(xù)深化“強(qiáng)村富民”集成改革，深入實(shí)施農(nóng)村共富“兩個(gè)計(jì)劃”，讓農(nóng)民持股、村集體入股，推動低收入群體、集體經(jīng)濟(jì)薄弱村收入倍增。全面打響“神仙大農(nóng)”區(qū)域公用品牌，讓好產(chǎn)品賣出好價(jià)錢。

四是在筑牢本質(zhì)安全上爭先突破。深入開展“除險(xiǎn)保安”專項(xiàng)行動，統(tǒng)籌做好疫情防控、防汛防臺、安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作，提升本質(zhì)安全水平。

問：仙居縣如何全力打造新時(shí)代黨建高地？

答：高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，我們將持續(xù)推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。

進(jìn)一步強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用。深入開展“紅色根脈強(qiáng)基”工程，探索“654”黨建聯(lián)盟新模式，開展紅企聯(lián)村促共富、“銀齡助力共同富裕”等工作，加速鄉(xiāng)村共富步伐。

進(jìn)一步提振干部精氣神。嚴(yán)格落實(shí)“三包三聯(lián)一協(xié)調(diào)”機(jī)制，開展干部經(jīng)常性考察和“三跨交流”，考準(zhǔn)考實(shí)干部現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，加大干部多跨交流調(diào)整力度，推動各級干部能上能下。

進(jìn)一步織密基層組織體系。持續(xù)開展“三大提升行動”，迭代升級“吹哨議事廳”等數(shù)字化多跨場景應(yīng)用，不斷放大“鄰聚力”“幸福里”等黨建品牌影響力，推動全域建強(qiáng)、全面提質(zhì)。

問：未來五年，仙居縣將如何瞄準(zhǔn)新的奮斗目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)工作落實(shí)？

答：“兩個(gè)先行”實(shí)干才行，“兩個(gè)先行”重在執(zhí)行。我們將全面放大格局視野，補(bǔ)課與趕超并重，牢固樹立“小縣立大志，小城創(chuàng)大業(yè)”的理念，激發(fā)創(chuàng)造性張力，推動各項(xiàng)工作取得新突破。我們將著力提升干部專業(yè)素養(yǎng)，聚焦“兩個(gè)先行”總體奮斗目標(biāo)，緊盯現(xiàn)代化建設(shè)新任務(wù)，用好仙居大講堂、中心組學(xué)習(xí)等載體，培養(yǎng)更多專業(yè)型干部，提升仙居現(xiàn)代化建設(shè)能力。