宋擎宇 郭曉娟

王振華有很多頭銜：山東世博動(dòng)漫集團(tuán)董事長、山東省人大代表、濟(jì)南市政協(xié)常委、文化部優(yōu)秀專家、泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才、首屆齊魯文化之星……而他卻自嘲是動(dòng)漫界的“老司機(jī)”。

入行動(dòng)漫，還得從19年前說起。“動(dòng)漫是21世紀(jì)最朝陽的行業(yè)”， 2003年，王振華受這句話的“蠱惑”，毅然從共青團(tuán)山東省委機(jī)關(guān)報(bào)社山東青年報(bào)社新聞中心主任崗位辭職，投身動(dòng)漫行業(yè)。

若許輕捐便輕得，古來創(chuàng)業(yè)豈云艱。王振華的創(chuàng)業(yè)路并非一帆風(fēng)順，初入動(dòng)漫行業(yè)，他將目標(biāo)瞄準(zhǔn)了動(dòng)漫展，然而一腔熱情換來的不是成功，卻是接連4年的虧損。王振華并沒有灰心放棄：“要像青蛙一樣，不停地捕捉機(jī)會(huì)；要像狼一樣，有野心、勇氣、毅力；也要像烏龜一樣，有戰(zhàn)略定力，穩(wěn)得住。”有道是一分辛苦一分才，在連賠4年之后，他籌辦的動(dòng)漫展終于被市場(chǎng)認(rèn)可。

如今的王振華已經(jīng)在動(dòng)漫行業(yè)摸爬滾打了19年，從一個(gè)行業(yè)“小白”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的動(dòng)漫大咖，由世博動(dòng)漫集團(tuán)策劃、主辦的“齊魯國際動(dòng)漫節(jié)”“世博動(dòng)漫嘉年華”“新年動(dòng)漫娛樂會(huì)”三大動(dòng)漫品牌，成為圈子里響當(dāng)當(dāng)?shù)拿餍瞧放疲笆啦┎邉潯币渤蔀閯?dòng)漫展客流量和成交量的保證。

在業(yè)界，王振華被譽(yù)為山東動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的“先行者”?！捌鋵?shí)做動(dòng)漫展更多的不是為了賺錢，而是想做成品牌，培育動(dòng)漫消費(fèi)市場(chǎng)，讓更多人喜歡動(dòng)漫，感受動(dòng)漫之美?！蓖跽袢A探索出了“由外圍向核心逼近”這一適合中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，被業(yè)界廣為借鑒。目前公司核心業(yè)務(wù)涵蓋動(dòng)畫原創(chuàng)、人才教育、版權(quán)交易、展覽展示四大版塊，擁有VR虛擬現(xiàn)實(shí)動(dòng)畫制作、產(chǎn)品研發(fā)、創(chuàng)意策劃、人才培養(yǎng)、品牌運(yùn)營五大中心，推出20余部原創(chuàng)動(dòng)漫作品，出版多部漫畫圖書，自主研發(fā)30余項(xiàng)計(jì)算機(jī)軟件產(chǎn)品，獲得國家專利和計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)，成為動(dòng)漫行業(yè)跨界融合相關(guān)產(chǎn)業(yè)的典范。

在向產(chǎn)業(yè)核心逼近的過程中，人才不足的問題也日漸突出。為了解決人才瓶頸問題，形成招生、培養(yǎng)、就業(yè)閉環(huán)系統(tǒng)，王振華積極整合資源，致力于產(chǎn)教融合、校企合作共育人才。目前，世博動(dòng)漫集團(tuán)與山東省內(nèi)外4所高校共建了混合所有制二級(jí)學(xué)院，在校生3000余人，每年為影視動(dòng)漫和數(shù)字創(chuàng)意行業(yè)輸送千余名優(yōu)秀人才的同時(shí)，學(xué)生還實(shí)現(xiàn)了自己的動(dòng)漫夢(mèng)，王振華也從追夢(mèng)人變成一個(gè)筑夢(mèng)者。

產(chǎn)教融合取得累累碩果，王振華多年來建立產(chǎn)教融合園的宏偉構(gòu)想呼之欲出——世博華創(chuàng)國際產(chǎn)教園區(qū)在青島即墨建成?！霸谶@個(gè)園區(qū)里，我們將建一所大學(xué)，引進(jìn)上百家企業(yè)，實(shí)現(xiàn)從創(chuàng)意到變現(xiàn)的生態(tài)打造，這是一個(gè)完整的閉環(huán)系統(tǒng)?！闭勂饒@區(qū)前景，王振華躊躇滿志。

從開始做動(dòng)漫展，到率先提出“應(yīng)用動(dòng)漫”概念，再到發(fā)展動(dòng)漫教育、建立動(dòng)漫版權(quán)交易平臺(tái)、布局全產(chǎn)業(yè)鏈，在外人看來，王振華無疑是一名成功的企業(yè)家。但是，在王振華心中，他一直致力于做一名有情懷的企業(yè)家。情懷是什么？有人說，是夢(mèng)想和責(zé)任；也有人說，是詩和遠(yuǎn)方。王振華認(rèn)為，情懷意味著追求和擔(dān)當(dāng)，是對(duì)人生價(jià)值的追求和對(duì)社會(huì)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)。

除了那些閃光的頭銜，王振華還有很多的稱呼：“王爸爸”“王大大”“長腿叔叔”“老大”……這些愛稱來自于他幫助過的殘疾人。

在公司主辦的齊魯國際動(dòng)漫展原創(chuàng)作品大賽中，王振華陸續(xù)發(fā)現(xiàn)多位獲獎(jiǎng)作者是殘疾人。當(dāng)?shù)弥麄冞€沒有工作時(shí)，王振華將其吸納為員工，并為他們做了職業(yè)規(guī)劃。這也引發(fā)了王振華的深深思考：文化創(chuàng)意行業(yè)也許是最適合殘疾人的就業(yè)領(lǐng)域，能否通過系統(tǒng)的職業(yè)培訓(xùn)，讓這些特殊的“天使”得到眷顧，讓他們?cè)谏鐣?huì)中成長并立足？

自此，王振華開始有目的地組織殘疾人文創(chuàng)公益培訓(xùn)，培養(yǎng)殘疾文創(chuàng)人才。2008年，“我的兄弟姐妹世博動(dòng)漫培訓(xùn)基地”建立，為30余名聾啞和肢殘青少年提供免費(fèi)培訓(xùn)；2009年，世博動(dòng)漫集團(tuán)推出“邀百名聾啞青少年免費(fèi)學(xué)動(dòng)漫”活動(dòng)，陸續(xù)吸引近百名學(xué)員；2015年，啟動(dòng)“一路同行——?dú)埣踩司蜆I(yè)培訓(xùn)公益行動(dòng)”，幫助50多位特殊青年找到工作，18人實(shí)現(xiàn)了自主創(chuàng)業(yè)。在省、市、區(qū)殘聯(lián)的指導(dǎo)下，王振華于2018年正式推出“荔枝花開”公益助殘品牌，4年來在全省建立了30個(gè)“荔枝花開”文創(chuàng)工坊，累計(jì)培養(yǎng)300余名殘疾人，輻射帶動(dòng)200多名殘疾人在文創(chuàng)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了高質(zhì)量就業(yè)創(chuàng)業(yè)。

東營的小伙兒楊仕強(qiáng)正是在“荔枝花開”品牌的培訓(xùn)和孵化下，完成了從小鎮(zhèn)殘疾青年到文創(chuàng)工坊老板的蛻變。在王振華的幫助下，2021年，楊仕強(qiáng)的“荔枝花開”文創(chuàng)工坊收入達(dá)到35萬元，個(gè)人收入13萬元，15人在工坊實(shí)現(xiàn)了就業(yè)。肢殘漫畫師丁姣在大學(xué)期間，王振華就為她做了職業(yè)規(guī)劃，指導(dǎo)她一步步走上職業(yè)道路。2021東京殘奧會(huì)期間，王振華和丁姣師徒倆合作用漫畫的形式，宣傳中國殘奧健兒奮力拼搏的精神……

一個(gè)人，一件事，一片天。作為濟(jì)南市政協(xié)常委和從事文化產(chǎn)業(yè)的山東省人大代表，王振華深知做些力所能及的工作，既是履職盡責(zé)也是使命所在。他與時(shí)代同頻共振，將個(gè)人奮斗融入時(shí)代洪流。

4月7日清晨6點(diǎn)，在濟(jì)南市新世界陽光花園社區(qū)，幾名年輕人正有序配合醫(yī)護(hù)人員和社區(qū)工作人員，開展測(cè)溫、登記、掃碼、秩序維護(hù)等工作。他們正是世博動(dòng)漫集團(tuán)協(xié)助開展居民核酸檢測(cè)的志愿者。新冠肺炎疫情期間，世博動(dòng)漫集團(tuán)30余名員工主動(dòng)要求加入志愿服務(wù)隊(duì)伍，6次協(xié)助街道開展居民核酸檢測(cè)工作。

前方防控不放松，后方關(guān)愛不停歇。世博動(dòng)漫集團(tuán)多次捐款捐物慰問一線防疫工作者，并成立“動(dòng)漫抗疫宣傳突擊隊(duì)”，配合黨委政府做好疫情輿論引導(dǎo)和防控宣傳，創(chuàng)作出200多件抗疫作品，得到上百家公眾號(hào)和主流媒體點(diǎn)贊轉(zhuǎn)發(fā)，點(diǎn)擊量突破千萬人次。對(duì)于疫情帶來的就業(yè)問題，王振華更是通過優(yōu)化自身業(yè)態(tài)，拓展業(yè)務(wù)，招攬更多人才，替政府分憂，共克時(shí)艱。

王振華很珍惜自己作為政協(xié)委員的機(jī)會(huì)。工作之余，他積極進(jìn)行各種調(diào)研活動(dòng)，敢于直抒己見，為濟(jì)南各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策，先后提交了21份提案和建議。同時(shí)，他在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域努力提高專業(yè)水平，做“專家型”代表，2020年成功入圍泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才。

“努力是一種生活態(tài)度，奮斗是一種人生底色。”“好的企業(yè)家就像珊瑚，珊瑚不斷死去，形成珊瑚礁，讓魚兒在周圍成長?！蓖跽袢A時(shí)常和員工講：“用奮斗定義自己，用奮斗定義未來價(jià)值?！边@些年輕人倍受鼓舞，憑著執(zhí)著與堅(jiān)持，成長為卓越的奮斗者。

而今，在國家政策的支持下，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，被譽(yù)為21世紀(jì)創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)中最具發(fā)展?jié)摿Φ某柈a(chǎn)業(yè)。王振華說，自己將繼續(xù)沉迷于這種“蠱惑”中，和“世博模式”一同在崛起的動(dòng)漫浪潮中，乘風(fēng)破浪，勇立潮頭。

Wang Zhenhua has many titles： chairman of Shandong Expo Anime Group， deputy to the Shandong Provincial People’s Congress， member of the Standing Committee of the Jinan Municipal Committee of the CPPCC， excellent expert of the Ministry of Culture and Tourism， Taishan Industry Leader， first Qilu Culture Star...

In 2003， Wang Zhenhua resigned from his position as director of the News Center of Shandong Youth Daily （newspaper of the CYL Provincial Committee）， and joined the animation industry. After four years of losses， his animation exhibition was finally recognized by the market. At present， the three animation brands， including the “Qilu International Animation Festival”， the “ChinaJoy Cosplay” and the “New Year Ani- me Entertainment Fair”， planned and sponsored by Expo Anime Group， have become well-known star brands in the circle， and “Expo Anime Planning” has become a guarantee for visitor flow and turnover of an animation exhibition. Now， the Company has five centers concerning VR animation production， product R & D， creative planning， talent training， and brand operation. Besides， Expo Anime Group has independently developed more than 30 computer software products， and become a model of crossover-related animation industries.

In 2008， “My Siblings Expo Anime Training Base” was established， which provided free training for more than 30 deaf and disabled teenagers； in 2009， Expo Anime Group launched a cam- paign themed on “Inviting 100 Deaf and Disabled Teenagers to Learn Animation for Free”， which attracted nearly 100 trainees； in 2015， a public service campaign themed on “Accompanying All the Way—Employment Training for the Disabled” was initiated to help more than 50 disabled young people to find a job， and 18 of them realized self-employment. In 2018， Wang Zhenhua officially launched “Blooming Litchi”， a public service brand for helping the disabled. Over the past four years， he has set up 30 “Blooming Litchi”cultural & creative workshops in Shandong， trained more than 300 disabled people， and stimulated more than 200 disabled people to realize high-quality employment and self-employment in the cultural & creative field.