馬涵彧

【摘要】BIM技術(shù)是近年來我國下大氣力推廣和應(yīng)用的建筑信息模型技術(shù)，然而，隨著BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中的普遍引用，現(xiàn)階段我國在BIM技術(shù)與工程造價(jià)管理的融合應(yīng)用中依然存在諸多問題，如何建設(shè)基于BIM技術(shù)下的工程造價(jià)管理并將二者融合應(yīng)用于我國建筑行業(yè)，是當(dāng)下備受關(guān)注的趨勢。

【關(guān)鍵詞】BIM技術(shù);工程造價(jià)管理;建筑行業(yè);成本

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2022.04.045

引言：

BIM技術(shù)是建筑行業(yè)人員眾所周知的一個(gè)詞語，隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算的快速高質(zhì)量發(fā)展，業(yè)內(nèi)人員對(duì)工程造價(jià)管理的要求逐漸提高，傳統(tǒng)的技術(shù)已經(jīng)不能實(shí)現(xiàn)和滿足工程造價(jià)管理中的需求。進(jìn)而，BIM技術(shù)的問世，有效的彌補(bǔ)了工程造價(jià)管理中的不足與缺口，通過合理的構(gòu)建和利用N維模型進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，貫穿于項(xiàng)目的全壽命周期，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)建筑信息的一體化集成。

1、BIM技術(shù)在建筑行業(yè)的主要用途

1.1 BIM技術(shù)概況

BIM又稱建筑信息模型（Building Information Modeling），基于BIM技術(shù)的特殊性，對(duì)其概念的認(rèn)知各界技術(shù)人士都秉持不同的觀點(diǎn)。BIM技術(shù)是一種應(yīng)用于工程設(shè)計(jì)、建造、管理的數(shù)據(jù)化工具，能夠?qū)㈨?xiàng)目策劃、運(yùn)行和維護(hù)的全生命周期過程中不同階段的各種工程項(xiàng)目相關(guān)信息集成在一個(gè)模型中進(jìn)行共享和傳遞，為施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和各方建設(shè)主體提供協(xié)同工作的基礎(chǔ)，在提高生產(chǎn)效率、節(jié)約成本和縮短工期方面發(fā)揮重要作用。

美國國家BIM標(biāo)準(zhǔn)（NBIMS）對(duì)BIM的定義由三部分組成：

（1）BIM是一個(gè)設(shè)施（建設(shè)項(xiàng)目）物理和功能特性的數(shù)字表達(dá);

（2）BIM是一個(gè)共享的知識(shí)資源，是一個(gè)分享有關(guān)這個(gè)設(shè)施的信息，為該設(shè)施從概念到拆除的全生命周期中的所有決策提供可靠依據(jù)的過程;

（3）在設(shè)施的不同階段，不同利益相關(guān)方通過在BIM中插入、提取、更新和修改信息，以支持和反映其各自職責(zé)的協(xié)同作業(yè)[1]。

1.2 BIM技術(shù)的應(yīng)用

BIM技術(shù)涵蓋了項(xiàng)目從可行性研究到初期立項(xiàng)投資，再到項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收、維修等整個(gè)生命周期，各個(gè)階段的模型的主要作用和任務(wù)都是截然不同的。以下幾種模型為BIM技術(shù)中常見的模型：

（1）3D模型是經(jīng)過三維軟件渲染而建立的3D建筑信息模型，其不僅展現(xiàn)了項(xiàng)目結(jié)構(gòu)構(gòu)件的物理尺寸與形式，還通過三維角度以立體的空間視覺感展現(xiàn)出直觀的空間模型，使建筑行業(yè)從傳統(tǒng)的二維圖紙?jiān)O(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化成三維立體空間模型設(shè)計(jì)，有效的化解了因二維圖紙的抽象性在施工過程中帶來的不便。BIM 技術(shù)在施工階段的造價(jià)管理和控制主要包括進(jìn)度計(jì)量、工程款支付、變更管理[2]。

（2）4D模型是基于3D模型基礎(chǔ)之上添加了時(shí)效性質(zhì)，即在已有的3D模型信息基礎(chǔ)上通過直接或者間接的方式加入時(shí)間要素，使4D的集成平臺(tái)與建立的3D模型建立關(guān)聯(lián)?；?D模型的虛擬環(huán)境下，4D技術(shù)的引入有效的降低了在實(shí)際施工過程中存在風(fēng)險(xiǎn)問題的可能性，通過BIM信息框架，4D分析模型將快速的得到分析所需的數(shù)據(jù)信息，從而解決時(shí)變分析中時(shí)間進(jìn)程與結(jié)構(gòu)變化產(chǎn)生的問題，構(gòu)成時(shí)變結(jié)構(gòu)分析模型。

（3）5D模型是以BIM三維模型和數(shù)據(jù)為載體，關(guān)聯(lián)施工過程中的進(jìn)度、合同、成本、質(zhì)量、安全、圖紙、物料等信息，實(shí)現(xiàn)虛實(shí)結(jié)合的項(xiàng)目數(shù)字化集成。5D技術(shù)的引入不僅為項(xiàng)目采購提供階段性人機(jī)料使用計(jì)劃參考，同時(shí)還通過數(shù)據(jù)對(duì)比分析為項(xiàng)目各階段的合同、目標(biāo)成本、變更等信息提供數(shù)據(jù)支撐，通過將實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比分析和偏差分析，進(jìn)而找到實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度產(chǎn)生偏差的原因，從而使實(shí)際施工過程中達(dá)到減少施工變更，縮短工期、控制成本等目標(biāo)。

2、BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀分析

2.1 工程造價(jià)管理的概述

工程造價(jià)管理是對(duì)建設(shè)工程造價(jià)及建安工程價(jià)格的全過程、全方位的管理，其內(nèi)容核心在于有效控制工程造價(jià)并且合理把控項(xiàng)目的投資額度，以達(dá)到減少資金浪費(fèi)、獲取最大投資效益的目標(biāo)。

2.2 工程造價(jià)管理全過程的現(xiàn)狀分析

回首過去的幾十年里，我們不僅見證了建筑行業(yè)從勞動(dòng)密集型轉(zhuǎn)化為全鏈條、全方位的數(shù)字化型，還通過計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的廣泛使用為業(yè)內(nèi)人員提供了詳細(xì)的項(xiàng)目數(shù)據(jù)和信息。BIM技術(shù)的引用無疑是給建筑行業(yè)帶來一場新型的變革、形成一套項(xiàng)目施工、設(shè)施、造價(jià)統(tǒng)一的管理模式。伴隨著BIM技術(shù)在建筑行業(yè)的廣泛推廣，漸漸的諸多實(shí)際工程項(xiàng)目出現(xiàn)了BIM技術(shù)的應(yīng)用，但想要將BIM技術(shù)的優(yōu)勢充分融合到工程造價(jià)管理中依然尚存一些問題：

（1）工程造價(jià)管理中數(shù)據(jù)分析存在偏差。項(xiàng)目的造價(jià)數(shù)據(jù)一般是由造價(jià)人員和設(shè)計(jì)人員等多方經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致的計(jì)算與編制得到的結(jié)果，工程造價(jià)過程大概由概算、預(yù)算、結(jié)算編制三個(gè)階段組成。問題的存在就在于目前大多數(shù)工程造價(jià)師都處于閉門造車的現(xiàn)狀，沒有項(xiàng)目現(xiàn)場施工人員的經(jīng)驗(yàn)，只是基于設(shè)計(jì)圖紙上的數(shù)據(jù)進(jìn)行造價(jià)與數(shù)據(jù)編制，不能實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)數(shù)據(jù)與工程建設(shè)的緊密關(guān)聯(lián)，進(jìn)而導(dǎo)致工程造價(jià)數(shù)據(jù)存在偏差，與工程建設(shè)形成嚴(yán)重脫節(jié)并使施工過程陷入被動(dòng)狀態(tài)，增加勞動(dòng)量、工期和人力、物力等。

（2）工程造價(jià)管理中數(shù)據(jù)不能實(shí)現(xiàn)全方位共享。眾所周知，工程項(xiàng)目的建設(shè)必定會(huì)伴隨著一定的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)，其中就包括工程造價(jià)管理中數(shù)據(jù)信息不能有效整合與共享的風(fēng)險(xiǎn)，工程項(xiàng)目各方各持己見，按照各自意愿進(jìn)行手工與建設(shè)，使工程的相關(guān)信息變得錯(cuò)亂以及傳遞時(shí)效出現(xiàn)披露，進(jìn)而使項(xiàng)目各階段的工程概、預(yù)、結(jié)算等不能相互聯(lián)系，在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過程中形成一個(gè)嚴(yán)重的缺口。

（3）工程造價(jià)管理中不能實(shí)現(xiàn)全過程控制。近年來，隨著我國建筑行業(yè)科技化、現(xiàn)代化、多元化的發(fā)展，工程項(xiàng)目信息化、數(shù)據(jù)化已經(jīng)取得一定的成果，但基于我國建筑行業(yè)在現(xiàn)代化發(fā)展中起步較晚，所以BIM技術(shù)在建筑行業(yè)的廣泛應(yīng)用是一個(gè)較為頭疼的問題。特別是在工程造價(jià)管理中較為明顯，還未有較為完整的、全鏈條的、系統(tǒng)的管理體系模式運(yùn)用到該領(lǐng)域中，與此同時(shí)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、施工單位等項(xiàng)目主體在建設(shè)項(xiàng)目的過程中也不能達(dá)到即時(shí)、準(zhǔn)確的進(jìn)行數(shù)據(jù)共享和高效溝通，這就使工程造價(jià)管理陷入復(fù)雜局面，進(jìn)而不能實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理的全過程控制。

3、BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理全過程中的應(yīng)用

充分發(fā)揮和運(yùn)用BIM技術(shù)的可視化、可追溯性以及可實(shí)現(xiàn)信息共享等特點(diǎn)，可以有力的提高項(xiàng)目數(shù)據(jù)信息的高效管理，進(jìn)而保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理全過程中的應(yīng)用不僅呈現(xiàn)了數(shù)據(jù)信息的三維可視化模型還建立了可動(dòng)態(tài)協(xié)同管理的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫，為項(xiàng)目各方主體提供更為便利的、高效的協(xié)調(diào)管理。

（1）項(xiàng)目投資決策階段的工程造價(jià)管理。項(xiàng)目投資決策階段的主要目的是通過對(duì)項(xiàng)目可行性研究的全面分析，采取科學(xué)決策的方法為項(xiàng)目確立最合理的投資估算指標(biāo)與最優(yōu)的建設(shè)方案。作為控制工程造價(jià)的首要條件，正確投資決策的關(guān)鍵是精準(zhǔn)把握各方案的投資估算[3]。BIM技術(shù)在項(xiàng)目投資決策階段的應(yīng)用，充分發(fā)揮了BIM模型和數(shù)據(jù)庫在項(xiàng)目投資估算與建設(shè)方案制作中的作用，不僅可以提供相似項(xiàng)目的造價(jià)信息資料借以參考，還可以于其他項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)比進(jìn)而做出更為精確的投資估算指標(biāo)，大大的提高了工程造價(jià)管理的效率，同時(shí)還減少了造價(jià)過程中的投資估算偏差。

（2）項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理。在項(xiàng)目的整個(gè)造價(jià)管理全過程中，項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段是較為核心的階段，通過BIM技術(shù)的協(xié)同性管理數(shù)據(jù)平臺(tái)，將各參與方一一介入、共同參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的制定，分別闡述對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的不同觀點(diǎn)以及意見，最后總結(jié)出具有經(jīng)驗(yàn)性、科學(xué)性以及合理性的設(shè)計(jì)方案。BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用有效的解決了因傳統(tǒng)的造價(jià)方法而帶來的造價(jià)控制不穩(wěn)定的缺點(diǎn)，降低了因設(shè)計(jì)問題所引發(fā)的質(zhì)量問題和成本增加風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)階段中的各專業(yè)協(xié)同管理，進(jìn)而提高工程造價(jià)的精準(zhǔn)度與可控度，促進(jìn)設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)管理的優(yōu)化發(fā)展。

（3）項(xiàng)目施工階段的工程造價(jià)管理。項(xiàng)目施工階段是整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)程中涉及內(nèi)容最廣泛、最復(fù)雜的一個(gè)階段，BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理施工階段中的應(yīng)用主要表現(xiàn)在進(jìn)度計(jì)算、工程計(jì)量、工程款支付以及數(shù)據(jù)變更管理等方面，施工單位可以在設(shè)計(jì)階段形成的BIM模型的基礎(chǔ)上一個(gè)建立動(dòng)態(tài)的、實(shí)時(shí)的進(jìn)度模型，并根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況進(jìn)行合理的、及時(shí)的動(dòng)態(tài)調(diào)整。項(xiàng)目施工階段中BIM技術(shù)與工程造價(jià)管理的融合應(yīng)用有利于快速的獲得項(xiàng)目已完成階段的相應(yīng)進(jìn)度款項(xiàng)數(shù)據(jù)，并且基于模型的可視化與參數(shù)化等優(yōu)勢項(xiàng)目各參與方可以根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況錄入相關(guān)的造價(jià)數(shù)據(jù)信息，形成一個(gè)工程造價(jià)管理數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)跟蹤模型，為簽證變更等流程提供信息存儲(chǔ)與共享的功能。

（4）項(xiàng)目竣工階段的工程造價(jià)管理。BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理竣工階段中的應(yīng)用主要表現(xiàn)在竣工驗(yàn)收、竣工結(jié)算以及竣工決算等方面，基于工程前期各參與方對(duì)不同階段的BIM模型的變更與整合，竣工階段的模型與實(shí)際狀態(tài)下已經(jīng)沒有太大差異，項(xiàng)目相關(guān)人員在BIM技術(shù)平臺(tái)的支持下可以獲取全面的工程竣工結(jié)算資料，并可以在專業(yè)軟件的幫助下，智能選用符合本項(xiàng)目的相關(guān)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)并精準(zhǔn)匹配合同單價(jià)，從而保證竣工階段項(xiàng)目的費(fèi)用達(dá)到精確的核對(duì)結(jié)算，最后通過導(dǎo)出的竣工結(jié)算工程量和相關(guān)費(fèi)率等數(shù)據(jù)匯總成竣工結(jié)算表供各方參考，與此同時(shí)BIM技術(shù)平臺(tái)具有云儲(chǔ)存和多終端數(shù)據(jù)共享等特點(diǎn)，建設(shè)單位和施工單位也可隨時(shí)查看平臺(tái)記錄的項(xiàng)目相關(guān)材料數(shù)據(jù)和工程造價(jià)等信息，為竣工階段的工程造價(jià)管理工作提供一個(gè)便捷化、可視化平臺(tái)。

4、BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中的融合應(yīng)用

4.1優(yōu)化工程造價(jià)軟件的數(shù)據(jù)鏈

隨著建筑行業(yè)科技化、現(xiàn)代化的發(fā)展，工程造價(jià)管理漸漸的步入一個(gè)大數(shù)據(jù)信息化時(shí)代，通過運(yùn)用BIM技術(shù)強(qiáng)化數(shù)據(jù)信息質(zhì)量與提升工作效率是工程造價(jià)管理不斷發(fā)展的必然要求。BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中的融合應(yīng)用，不僅顯著的提高了工程造價(jià)編制工作的精準(zhǔn)度與可控度，同時(shí)也為造價(jià)人員和項(xiàng)目其他方創(chuàng)立了一個(gè)可以協(xié)同管理的平臺(tái)?；贐IM技術(shù)的諸多優(yōu)勢與作用，傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)圖紙已經(jīng)不能滿足造價(jià)人員的工作需要，但從技術(shù)擴(kuò)散的角度而言，BIM技術(shù)的應(yīng)用也存在一些問題，其中最為明顯的問題就是BIM軟件與其他造價(jià)、管理類軟件的數(shù)據(jù)兼容性問題。優(yōu)化工程造價(jià)軟件的數(shù)據(jù)鏈?zhǔn)翘嵘浖嘣c可跨平臺(tái)操作的有效方法，特別是基于項(xiàng)目不同管理目標(biāo)的協(xié)同管理，既保障了BIM模型數(shù)據(jù)的完整度，又使模型數(shù)據(jù)在不同軟件之間可以有效分離，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)間關(guān)聯(lián)性與統(tǒng)一性的有機(jī)結(jié)合，為工程造價(jià)管理提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)指標(biāo)支撐。

4.2建立企業(yè)成本控制中的BIM實(shí)施框架

首先，企業(yè)級(jí)BIM技術(shù)數(shù)據(jù)路的建立是項(xiàng)目數(shù)據(jù)信息化、可視化、精準(zhǔn)化的關(guān)鍵一步?；诟髌髽I(yè)的不同戰(zhàn)略目標(biāo)需求，以BIM數(shù)據(jù)庫為主導(dǎo)核心，建立企業(yè)級(jí)BIM數(shù)據(jù)庫包括工程量指標(biāo)庫、工程造價(jià)指標(biāo)庫、企業(yè)造價(jià)定額數(shù)據(jù)庫、成本數(shù)據(jù)庫、定制構(gòu)件數(shù)據(jù)庫、編碼規(guī)則數(shù)據(jù)庫等，整合各個(gè)數(shù)據(jù)庫信息，集中統(tǒng)計(jì)與處理分析各數(shù)據(jù)庫信息以提高企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)的管控與調(diào)用效率。其次，實(shí)現(xiàn)BIM技術(shù)與企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)的全過程數(shù)據(jù)對(duì)接整合是至關(guān)重要的。BIM技術(shù)主要在企業(yè)資源計(jì)劃的計(jì)劃、流程管理、決策、行動(dòng)等階段進(jìn)行對(duì)接整合，通過計(jì)劃階段的對(duì)接整合制定出實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的精準(zhǔn)目標(biāo)計(jì)劃、流程管理階段的對(duì)接整合管理和控制計(jì)劃與實(shí)際工程的消耗量、決策階段的對(duì)接整合發(fā)現(xiàn)問題并制定決策方案、行動(dòng)階段的對(duì)接整合解決相關(guān)問題，這兩大系統(tǒng)的對(duì)接充分實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目數(shù)據(jù)跨越性協(xié)同共享與管理。最后，基于BIM技術(shù)有著成本控制這一特征，建立企業(yè)成本控制中的BIM實(shí)施框架是必不可少的。BIM技術(shù)的實(shí)施是一個(gè)較為復(fù)雜和繁瑣的過程，不同企業(yè)應(yīng)從企業(yè)特點(diǎn)與項(xiàng)目目標(biāo)出發(fā)，建立一個(gè)適合自身與項(xiàng)目的成本控制框架，通過項(xiàng)目的可行性分析制定BIM實(shí)施路線與規(guī)劃，依照制定的規(guī)劃進(jìn)行實(shí)施并采取BIM的數(shù)據(jù)處理與分析技術(shù)提升工程造價(jià)管理的精細(xì)化與協(xié)同化，進(jìn)而形成一個(gè)較為完善的信息化管理BIM體系并且實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的系統(tǒng)集成。

4.3加強(qiáng)培養(yǎng)專業(yè)的、高標(biāo)準(zhǔn)的工程造價(jià)管理人才

在建筑行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型中BIM技術(shù)充當(dāng)著至關(guān)重要的角色，因此，具有專業(yè)的、高標(biāo)準(zhǔn)的工程造價(jià)管理人才卓為重要和搶手。一個(gè)可以完全操控和運(yùn)用BIM技術(shù)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，不僅可以為項(xiàng)目創(chuàng)造最優(yōu)的投資效益，還可以為項(xiàng)目制定不同的策略方案。隨著建筑行業(yè)以及政府部門的不斷推廣，BIM技術(shù)已經(jīng)普遍運(yùn)用并且不斷升級(jí)，我國為提升建筑行業(yè)人員在專業(yè)知識(shí)與技術(shù)水平等方面的能力，深入培養(yǎng)符合新型建筑領(lǐng)域發(fā)展趨勢以及滿足企業(yè)用人需求的優(yōu)質(zhì)工程造價(jià)管理人才，并為其開展BIM技術(shù)等級(jí)考試，深刻地體現(xiàn)了我國建筑行業(yè)對(duì)優(yōu)質(zhì)人才的需求。加強(qiáng)培養(yǎng)專業(yè)的、高標(biāo)準(zhǔn)的工程造價(jià)管理人才在項(xiàng)目全過程中發(fā)揮著重要的作用，是企業(yè)提高綜合能力以及效益的一種方法，人才是社會(huì)發(fā)展的最大生命力，充分發(fā)揮建筑市場作用、打造專業(yè)型、高標(biāo)準(zhǔn)人才新高地是加強(qiáng)建筑行業(yè)建設(shè)以及強(qiáng)化人才發(fā)展體系的新型策略。

結(jié)語：

本文從BIM技術(shù)的主要用途、應(yīng)用現(xiàn)狀、全過程應(yīng)用等方面進(jìn)行研究和分析，基于BIM技術(shù)的主要用途可建立適合的模型，針對(duì)BIM技術(shù)的應(yīng)用現(xiàn)狀分析得出尚且存在的一些問題，通過BIM技術(shù)在項(xiàng)目全過程中的應(yīng)用提出BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中的融合應(yīng)用方法，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理的最優(yōu)經(jīng)濟(jì)效益。綜合上述研究分析，BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中的融合應(yīng)用是當(dāng)代建筑行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)，融合應(yīng)用不僅使工程造價(jià)管理在項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)階段得以發(fā)揮有效控制的作用，還可以在整個(gè)項(xiàng)目周期中實(shí)現(xiàn)節(jié)約建設(shè)成本的目標(biāo)。打破傳統(tǒng)造價(jià)管理的束縛，隨著新時(shí)代現(xiàn)代化、科技化的發(fā)展，深入貫徹和響應(yīng)我國發(fā)布的建筑行業(yè)若干意見，下大氣力推廣與應(yīng)用BIM技術(shù)，采取有效的技術(shù)措施為項(xiàng)目提供可靠數(shù)據(jù)依據(jù)，并完成項(xiàng)目數(shù)據(jù)的協(xié)同研究與分析，打造一個(gè)低成本、高質(zhì)量的全方位工程造價(jià)管理程序，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)高水平工程造價(jià)管理與高標(biāo)準(zhǔn)工程項(xiàng)目建設(shè)。

參考文獻(xiàn)：

[1]張玲玲，劉霞，程曉慧，等.BIM全過程造價(jià)管理實(shí)訓(xùn)[M].重慶大學(xué)出版社，201809.193.

[2]張立茂，吳賢國，張凱南，林凈怡.基于BIM5D的工程造價(jià)精細(xì)管理與應(yīng)用關(guān)鍵技術(shù)研究[J].施工技術(shù)，2018，47（S4）：1014-1019.

[3]宋靖華，朱羽翼，游紹勇.基于BIM技術(shù)的工程項(xiàng)目全過程造價(jià)控制研究[J].建筑經(jīng)濟(jì)，2020，41（05）：88-91.

[4]溫艷芳.基于BIM技術(shù)的工程造價(jià)管理策略——評(píng)《工程造價(jià)管理》[J].巖土工程學(xué)報(bào)，2019，41（08）：1583.

[5]劉訓(xùn)梅，王柳燕.BIM技術(shù)在項(xiàng)目管理體系中的應(yīng)用研究[J].建筑經(jīng)濟(jì)，2021，42（S1）：232-235.