一、問題提出

農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌是指在獨(dú)特自然資源和歷史傳承的基礎(chǔ)上，經(jīng)過區(qū)域政府、龍頭企業(yè)、農(nóng)合社或農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)等主體的強(qiáng)力運(yùn)營與管理而形成的具有顯著區(qū)域特色的農(nóng)產(chǎn)品品牌。它代表著一個(gè)地區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展程度，對區(qū)域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展具有重大意義。2017年中央1號(hào)文件提出“推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)，支持地方以優(yōu)勢企業(yè)和行業(yè)協(xié)會(huì)為依托打造區(qū)域特色品牌”。農(nóng)業(yè)部將2017年確定為“農(nóng)業(yè)品牌推進(jìn)年”，其中農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌是建設(shè)重點(diǎn)。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)是整合區(qū)域農(nóng)業(yè)品牌資源，帶動(dòng)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興和農(nóng)民脫貧致富的現(xiàn)實(shí)路徑

。目前我國農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)嚴(yán)重滯后，多數(shù)都存在基礎(chǔ)薄弱、價(jià)值低、統(tǒng)籌規(guī)劃不夠、經(jīng)營主體能力差、公地悲劇突出等問題。因此，當(dāng)前迫切需要探討如何創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)的體制機(jī)制問題。

目前，已有文獻(xiàn)充分肯定并探討了政府

和龍頭企業(yè)

的關(guān)鍵作用及影響效應(yīng)。例如，程杰賢和鄭少鋒(2018)突出了政府對農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌公用的投入和改善在規(guī)范農(nóng)戶生產(chǎn)行為方面的重要作用

；陳燦和羅必良(2011)強(qiáng)調(diào)了龍頭企業(yè)在企業(yè)與農(nóng)戶這一特殊供應(yīng)鏈關(guān)系治理中的主導(dǎo)地位

。但現(xiàn)有文獻(xiàn)缺乏從政府與市場關(guān)系理論、品牌生態(tài)系統(tǒng)的利益相關(guān)者屬性理論出發(fā)，探討政府與市場“雙強(qiáng)引擎”→其他參與主體行為→區(qū)域品牌建設(shè)績效的驅(qū)動(dòng)機(jī)理及影響效應(yīng)?，F(xiàn)有文獻(xiàn)雖然明確了政府在農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)中的主導(dǎo)作用

，并對龍頭企業(yè)的能力建設(shè)及其與農(nóng)戶關(guān)系的治理機(jī)制有所關(guān)注

。但已有文獻(xiàn)主要側(cè)重于操作層面的政府“強(qiáng)引擎”構(gòu)建策略探討，忽視了政府“強(qiáng)引擎”的頂層組織架構(gòu)設(shè)計(jì)以及政府與市場“雙強(qiáng)引擎”耦合的多主體協(xié)同治理機(jī)制。從實(shí)踐探索上看，已經(jīng)有一些農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌通過構(gòu)建政府與市場“雙強(qiáng)引擎”，獲得了長足發(fā)展，但這些經(jīng)驗(yàn)尚缺乏理論提煉和總結(jié)，沒有形成系統(tǒng)理論和操作框架。

本研究的目的是在初步建構(gòu)政府與市場“雙強(qiáng)引擎”理論框架的基礎(chǔ)上，遴選10個(gè)較成功的農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌，運(yùn)用扎根理論研究方法，質(zhì)性分析農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)中政府與市場(龍頭企業(yè))的角色、管理策略及其對其他參與主體行為、農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)績效的影響效應(yīng)，重點(diǎn)回答“強(qiáng)什么”“如何強(qiáng)”“效果怎樣”等問題，旨在總結(jié)案例品牌在政府與市場作用發(fā)揮方面的實(shí)踐探索和典型做法，達(dá)到既建構(gòu)理論，又為其他區(qū)域公用品牌建設(shè)提供經(jīng)驗(yàn)借鑒。

二、概念界定與框架建構(gòu)

(一)概念界定

關(guān)于政府與市場的關(guān)系，從亞當(dāng)·斯密1776年發(fā)表《國富論》以來就一直爭論不休。特別是凱恩斯《通論》發(fā)表后，政府與市場的關(guān)系就成為經(jīng)濟(jì)學(xué)爭論最多、分歧最大的問題。我國改革開放40多年來取得的巨大經(jīng)濟(jì)發(fā)展成就為這一關(guān)系提供了最佳答案。具體而言，其一，通過“強(qiáng)政府”充分發(fā)揮政府在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、政策和資金支持等方面的制度和體制優(yōu)勢

。例如，孫麗輝(2009)認(rèn)為在區(qū)域品牌的形成過程中，政府部門是不可或缺的中堅(jiān)變量，政府“構(gòu)建性”作用明顯大于市場“生成性”作用，政府偏好和政策導(dǎo)向在很大程度上決定了區(qū)域品牌的創(chuàng)建方向、速度及持續(xù)發(fā)展水平

。政府規(guī)制、政策工具刺激和政策補(bǔ)貼均能顯著促進(jìn)農(nóng)戶農(nóng)資投入行為和新技術(shù)采用行為

。其二，通過“強(qiáng)市場”充分激發(fā)廣大企業(yè)和企業(yè)家群體的積極性

。例如，王慶五和呂永剛(2018)指出企業(yè)應(yīng)通過質(zhì)量有標(biāo)準(zhǔn)、過程有規(guī)范、銷售有標(biāo)志及市場有監(jiān)測等方式

完善產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系，承擔(dān)產(chǎn)品安全質(zhì)量主體責(zé)任，提升品牌知名度和信任度。其三，兩者的有機(jī)結(jié)合既實(shí)現(xiàn)了宏觀調(diào)控和統(tǒng)籌規(guī)劃層面的高效決策，又從微觀層面釋放了市場經(jīng)營主體的活力

。例如，田云章(2013)認(rèn)為政府職能和市場機(jī)制的相互補(bǔ)充有利于農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌的建立、推廣和維護(hù)

。同時(shí)，兩者的協(xié)同還能促進(jìn)農(nóng)戶/農(nóng)民、科研機(jī)構(gòu)、農(nóng)合組織和行業(yè)協(xié)會(huì)等主體積極參與農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)。黨的十八屆三中全會(huì)曾明確提出要使市場在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用有機(jī)結(jié)合，不斷推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。

為此，江蘇省率先提出打造政府與市場“雙強(qiáng)引擎”，構(gòu)筑江蘇參與新一輪區(qū)域競合的新動(dòng)力、新優(yōu)勢。政府與市場“雙強(qiáng)引擎”的本質(zhì)就是將市場在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府在統(tǒng)籌規(guī)劃中的主導(dǎo)作用有機(jī)結(jié)合的重要體制機(jī)制安排

。其中，“政府強(qiáng)”是指政府在治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)上要強(qiáng)，包括強(qiáng)規(guī)劃引領(lǐng)、強(qiáng)政府服務(wù)、強(qiáng)市場監(jiān)管等

；政府在規(guī)劃環(huán)節(jié)要敢于爭先，敢于自主規(guī)劃創(chuàng)造，從而提升自我發(fā)展能力；在市場監(jiān)管和治理上，政府要反思市場領(lǐng)域?yàn)楹螘?huì)出現(xiàn)競爭亂象、監(jiān)管漏洞，應(yīng)該如何避免、優(yōu)化等，從而在治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)方面不斷提升

?！笆袌鰪?qiáng)”是指市場在資源配置的決定性作用上要強(qiáng)；企業(yè)家是市場配置資源的人格化主體，因此“市場強(qiáng)”的直接體現(xiàn)就是建立強(qiáng)有力的企業(yè)家隊(duì)伍，集聚一批有夢想、有情懷、有抱負(fù)的本土企業(yè)家，培育科技創(chuàng)新人才，打造更多行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，讓龍頭企業(yè)起到主導(dǎo)、示范、帶動(dòng)作用

?？梢姡c市場“雙強(qiáng)引擎”概念的提出，高度契合了政府作用和市場作用的關(guān)系理論，為創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)的體制機(jī)制，有效解決長期制約農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌發(fā)展的主體缺位、支持錯(cuò)位、治理缺位、監(jiān)管缺位以及能力缺乏等瓶頸問題提供了啟發(fā)。

(二)理論框架的建構(gòu)

采取以下編碼方案對搜集到的資料進(jìn)行編碼：(1)大寫字母表示案例品牌代碼，其中A-西湖龍井，B-煙臺(tái)蘋果，C-涪陵榨菜，D-六安茶谷，E-慶元香菇，F(xiàn)-奉節(jié)臍橙，G-蒲江雀舌，H-長白山人參，I-吐魯番葡萄，J-洞庭山碧螺春。(2)字母后的第一位數(shù)字表示四個(gè)層面，其中1代表政府強(qiáng)引擎資料，2代表市場強(qiáng)引擎資料，3代表雙強(qiáng)引擎的協(xié)同機(jī)制和調(diào)控機(jī)制類資料，4代表區(qū)域品牌建設(shè)績效類資料。(3)小寫字母表示四個(gè)研究層面下的維度。①政府強(qiáng)引擎類資料：a代表組織領(lǐng)導(dǎo)類條目，b代表統(tǒng)籌規(guī)劃類條目，c代表政策支持類條目，d代表精準(zhǔn)扶持類條目，e代表品牌傳播類條目，f代表監(jiān)督維護(hù)類條目。其中，a、b、c屬于政府治理體系，d、e、f屬于政府治理能力。②市場強(qiáng)引擎類資料：a代表遠(yuǎn)見抱負(fù)類條目，b代表使命擔(dān)當(dāng)類條目，c代表個(gè)人能力類條目，d代表技術(shù)創(chuàng)新類條目，e代表品牌塑造類條目，f代表渠道建設(shè)類條目。其中，a、b、c屬于龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人特征，d、e、f屬于龍頭企業(yè)特征。③雙強(qiáng)引擎的協(xié)同機(jī)制和調(diào)控機(jī)制類資料：a代表雙強(qiáng)引擎協(xié)同機(jī)制類條目，b代表雙強(qiáng)引擎對其他參與主體的調(diào)控機(jī)制類條目。④區(qū)域品牌建設(shè)績效類資料：a代表農(nóng)產(chǎn)品的溢價(jià)水平類條目，b代表農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌形象類條目，c代表鄉(xiāng)村振興和農(nóng)民增收類條目，d代表一二三產(chǎn)業(yè)融合效能類條目。

此外，從品牌生態(tài)和利益相關(guān)者視角來看，農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌是一個(gè)由眾多利益相關(guān)者構(gòu)成的品牌生態(tài)系統(tǒng)

，包括品牌及其載體構(gòu)成的內(nèi)部生態(tài)系統(tǒng)、品牌與其供應(yīng)鏈上的利益相關(guān)者伙伴構(gòu)成的外部生態(tài)系統(tǒng)、品牌及其所處的政治經(jīng)濟(jì)文化環(huán)境構(gòu)成的外部宏觀生態(tài)系統(tǒng)。農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌的建立和發(fā)展影響著眾多利益相關(guān)者，如改善區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)系，有效平衡政府、企業(yè)與農(nóng)戶之間的關(guān)系等。根據(jù)合法性、影響力和緊迫性，可以將農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)中的利益相關(guān)者劃分為核心利益相關(guān)者(如市縣級(jí)政府部門、龍頭企業(yè)及其負(fù)責(zé)人)、主要利益相關(guān)者(如中小企業(yè)、農(nóng)民合作社、農(nóng)戶、供應(yīng)商、銷售商、消費(fèi)者、基層政府等)和支持利益相關(guān)者(如質(zhì)檢部門、金融機(jī)構(gòu)、科研院所、咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等)。不同利益相關(guān)者對農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌發(fā)展扮演著不同的角色和作用。構(gòu)建政府與市場“雙強(qiáng)引擎”的本質(zhì)就是強(qiáng)調(diào)政府部門和龍頭企業(yè)及其負(fù)責(zé)人在農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)中的核心角色及兩者之間的協(xié)同效應(yīng)，突出“雙強(qiáng)引擎”對組織和激勵(lì)其他利益相關(guān)者的參與積極性、參與效能等方面的調(diào)控作用，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)的全面協(xié)同。尤其在區(qū)域品牌發(fā)展的初期和不成熟階段，政府、龍頭企業(yè)和其他參與主體的合力是農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)的關(guān)鍵

。因此，構(gòu)建政府與市場“雙強(qiáng)引擎”也是由農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)中利益相關(guān)者的角色定位與屬性所決定的。

本研究的目的是以實(shí)踐問題為依托，縱深探討農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)中政府與市場的角色、管理策略及其對其他主體行為、農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)績效的影響，重點(diǎn)回答“強(qiáng)什么”“如何強(qiáng)”“效果怎樣”等問題。由于這些問題涉及因素眾多，關(guān)系復(fù)雜，在初期研究中更適合采用質(zhì)性方法進(jìn)行探索。與需要較大樣本的定量研究相比，質(zhì)性方法僅需較少的樣本就可獲得更大的解釋力

。扎根理論正是一種自下而上的歸納式質(zhì)性研究方法，通過把資料分解、概念化，然后再根據(jù)一定的邏輯關(guān)系將概念重新組合，借此從現(xiàn)實(shí)資料中抽象出理論的操作規(guī)程

。因此，本文擬選取多個(gè)較成功的農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌，運(yùn)用扎根理論研究方法進(jìn)行案例的編碼分析和理論建構(gòu)。

基于上述分析，可以初步建構(gòu)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)的政府與市場“雙強(qiáng)引擎”理論研究框架(見圖1)。圍繞這一理論框架，有以下幾個(gè)問題需要著力回答：政府“強(qiáng)引擎”應(yīng)該強(qiáng)什么，如何強(qiáng)，驅(qū)動(dòng)效應(yīng)怎樣；市場“強(qiáng)引擎”應(yīng)該強(qiáng)什么，如何強(qiáng)，驅(qū)動(dòng)效應(yīng)怎樣；政府和市場在“雙強(qiáng)引擎”中各自扮演了何種角色，如何協(xié)同；政府與市場“雙強(qiáng)引擎”如何調(diào)控其他參與主體的積極性，對提升農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)績效的作用或影響效果如何等。

三、研究設(shè)計(jì)

(一)研究方法

黃絲郁金揮發(fā)油成分復(fù)雜，選擇恒定的溫度無法使各成分很好的分離，而采用程序升溫可以使樣品各成分在相對較短的時(shí)間內(nèi)充分分離。為了盡可能的使所有色譜峰都能分離以及準(zhǔn)確的反映各色譜峰對應(yīng)的成分信息，實(shí)驗(yàn)中先后考察了不同色譜柱（DB-WAX、DB-5MS、HP-5）、不同溫度程序、不同溶劑（甲醇、正己烷、醋酸乙酯）等條件，最后確定了“2.1”項(xiàng)色譜條件，獲得了分離度較好的升溫程序。

(二)案例選擇

政府治理體系主要是指建立和完善政府的體制機(jī)制、法律規(guī)章、制度細(xì)則等。從編碼資料來看，政府“強(qiáng)引擎”中的政府治理體系主要表現(xiàn)為組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃和政策支持。表現(xiàn)在：(1)組織領(lǐng)導(dǎo)。由于區(qū)域農(nóng)戶個(gè)體分散、經(jīng)營能力薄弱等因素，無法獨(dú)立承擔(dān)農(nóng)產(chǎn)品品牌的建設(shè)，需要具有公信力的組織將其聚集，統(tǒng)籌管理，而組織保障的完善正好能解決目前農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)的主體缺位、責(zé)任模糊等問題。特別是在農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)初期需要政府成立專門的組織管理部門，負(fù)責(zé)公用品牌經(jīng)營管理，落實(shí)政府各項(xiàng)政策、規(guī)劃和責(zé)任，代表政府部門和行業(yè)協(xié)會(huì)實(shí)施品牌經(jīng)營管理，引導(dǎo)其他參與主體行為的實(shí)體部門，為農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)做好管理方面的基礎(chǔ)準(zhǔn)備

。這在10個(gè)案例品牌中均得到了驗(yàn)證，如I1-a-1“新疆吐魯番地區(qū)為推動(dòng)葡萄協(xié)會(huì)的組織建設(shè)，成立由農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧、質(zhì)監(jiān)、工商等部門領(lǐng)導(dǎo)組成的地區(qū)行署副專員親任組長的農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”等。(2)統(tǒng)籌規(guī)劃。在農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)初期和不成熟階段，往往存在農(nóng)業(yè)資源分布不均、個(gè)體農(nóng)戶對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展認(rèn)知有限等因素所造成的資源浪費(fèi)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向不定等問題，這就需要政府對當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)業(yè)、市場環(huán)境變化等具有敏銳的洞察力，需要站在宏觀角度對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃和引領(lǐng)

。這在10個(gè)案例品牌中均得到了驗(yàn)證，如B1-b-1“煙臺(tái)農(nóng)業(yè)部門于2015年出臺(tái)《煙臺(tái)蘋果品牌統(tǒng)籌規(guī)劃》”等。(3)政策支持。由于中小企業(yè)、農(nóng)戶的品牌意識(shí)薄弱，造成產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊、搭便車、品牌保護(hù)不力等問題，這就需要政府為推進(jìn)特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品品牌化建設(shè)等提供行動(dòng)方案、指導(dǎo)意見、支持政策和標(biāo)準(zhǔn)體系等

，需要政府利用政策和標(biāo)準(zhǔn)，加以嚴(yán)格規(guī)范。這在10個(gè)案例品牌中均得到了驗(yàn)證，如F1-c-1“奉節(jié)縣政府先后制定《地理標(biāo)志產(chǎn)品奉節(jié)臍橙》《無公害產(chǎn)品奉節(jié)臍橙生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》等地方標(biāo)準(zhǔn)”等。

“長江之病”是湖北省當(dāng)前河湖健康狀態(tài)的一個(gè)縮影。湖北因湖得名、因水而興、因江而盛。湖北省委、省政府高度重視河湖管理保護(hù)工作，把全面推行河湖長制作為貫徹習(xí)近平總書記生態(tài)文明思想的重要抓手，作為維護(hù)河湖健康生命的有效措施，列為黨政“一把手工程”，提前一年全面建立了河湖長制，在貫徹落實(shí)“兩山論”的命題實(shí)踐中交出了合格答卷。實(shí)踐證明，河湖長制實(shí)施一年多來，湖北省河湖生態(tài)環(huán)境明顯改善。但是，根治“長江之病”“河湖之痛”仍任重道遠(yuǎn)，特別是對“病”“痛”的前期調(diào)查和研究亟需加強(qiáng)。

(三)資料搜集

案例品牌的一、二手資料主要來源于以下幾個(gè)方面：(1)政府部門、農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)、專業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌授權(quán)企業(yè)或公司等發(fā)布的各種有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)的資料和數(shù)據(jù)；(2)政府官方網(wǎng)站上的相關(guān)材料，特別是官方發(fā)布的相關(guān)報(bào)告、文件和標(biāo)準(zhǔn)等；(3)各大新聞網(wǎng)站上有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌案例的產(chǎn)品或活動(dòng)報(bào)道等；(4)知網(wǎng)、百度學(xué)術(shù)等數(shù)據(jù)庫中有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌案例的調(diào)查分析與學(xué)術(shù)研究論文等；(5)國家三部委(包括國家工商總局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、質(zhì)檢總局)有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌的地理標(biāo)志數(shù)據(jù)、品牌價(jià)值評(píng)估以及其他商業(yè)或行業(yè)資料；(6)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌授權(quán)企業(yè)或公司的年度報(bào)告、利潤報(bào)表、管理層會(huì)議公告等；(7)對部分區(qū)域公用品牌的實(shí)地調(diào)查，并對其核心利益相關(guān)者、主要利益相關(guān)者和支持利益相關(guān)者進(jìn)行深度訪談和焦點(diǎn)組訪談獲取的第一手資料。

(四)資料處理

作為公權(quán)力的農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌，由于權(quán)力邊界模糊，在產(chǎn)業(yè)集聚的低級(jí)階段，存在搭便車、企業(yè)不誠信等問題

，在不發(fā)達(dá)階段，市場化的公共物品供給機(jī)制難以形成

。這就需要使市場在資源配置中起決定性作用(強(qiáng)市場)和更好發(fā)揮政府作用(強(qiáng)政府)有機(jī)結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)“政府主導(dǎo)”和“企業(yè)主營”兩個(gè)輪子相互協(xié)力、共同驅(qū)動(dòng)

。具體而言，就是發(fā)揮政府在公正、信用、組織等方面的資源優(yōu)勢，形成以政府為主導(dǎo)的農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌建設(shè)機(jī)制

；同時(shí)，扶持和培養(yǎng)強(qiáng)有力的龍頭企業(yè)和企業(yè)家隊(duì)伍

，只有這樣才能真正落實(shí)相關(guān)政策和發(fā)展規(guī)劃。沒有政府主導(dǎo)，產(chǎn)業(yè)像一盤散沙；沒有企業(yè)主營，政府主導(dǎo)落不到實(shí)處

。因此，政府作用和市場作用的關(guān)系理論為農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)中政府與市場“雙強(qiáng)引擎”的構(gòu)建提供了理論依據(jù)。

基于上述編碼方案，得到10個(gè)案例的原始資料編碼條目2344條。由于多數(shù)研究問題之間存在聯(lián)系(包含或并列)，因此對資料條目不能簡單地獨(dú)立提煉。通過對編碼條目進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)有些條目可以同時(shí)提煉出兩個(gè)或三個(gè)概念，由此，本文共提煉出概念2529個(gè)。其中，西湖龍井的資料條目178條，提煉概念200個(gè)(代碼A)；煙臺(tái)蘋果的資料條目191條，提煉概念208個(gè)(代碼B)；涪陵榨菜的資料條目194條，提煉概念212個(gè)(代碼C)；六安茶谷的資料條目232條，提煉概念248個(gè)(代碼D)；慶元香菇的資料條目372條，提煉概念395個(gè)(代碼E)；奉節(jié)臍橙的資料條目279條，提煉概念298個(gè)(代碼F)；蒲江雀舌的資料條目204條，提煉概念223個(gè)(代碼G)；長白山人參的資料條目236條，提煉概念253個(gè)(代碼H)；吐魯番葡萄的資料條目229條，提煉概念245個(gè)(代碼I)；洞庭山碧螺春的資料條目229條，提煉概念247個(gè)(代碼J)。

四、范疇提煉與模型建構(gòu)

(一)開放譯碼分析

（一）用趣味性的材料激發(fā)學(xué)生思考。例3：在學(xué)習(xí)《燦爛的中華文化》時(shí)，筆者播放相聲演員苗阜的作品《學(xué)富五車》，讓學(xué)生捧腹不已，筆者借機(jī)引導(dǎo)：“這相聲的段子里包含哪些燦爛的中華文明？”學(xué)生在歡快的情緒中積極思考，他們的回答就是對信息的解讀。

(二)主軸譯碼分析

為了建立不同范疇之間的關(guān)聯(lián)，并發(fā)展主范疇，本階段借助主軸譯碼分析方法，對22個(gè)范疇的相關(guān)關(guān)系進(jìn)行了分析，歸納出7個(gè)主范疇，分別是政府治理體系(AA1)、政府治理能力(AA2)、龍頭企業(yè)家能力(AA3)、龍頭企業(yè)建設(shè)能力(AA4)、雙強(qiáng)引擎協(xié)同機(jī)制(AA5)、雙強(qiáng)引擎對其他參與主體的調(diào)控機(jī)制(AA6)以及公用品牌建設(shè)績效(AA7)。其中，主范疇“政府治理體系”由組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃、政策支持等三個(gè)范疇構(gòu)成；主范疇“政府治理能力”由精準(zhǔn)扶持、品牌傳播、監(jiān)督維護(hù)等三個(gè)范疇構(gòu)成；主范疇“龍頭企業(yè)家能力”由遠(yuǎn)見抱負(fù)、使命擔(dān)當(dāng)、個(gè)人能力等三個(gè)范疇構(gòu)成；主范疇“龍頭企業(yè)建設(shè)能力”由技術(shù)創(chuàng)新、品牌塑造、渠道建設(shè)等三個(gè)范疇構(gòu)成；主范疇“雙強(qiáng)引擎協(xié)同機(jī)制”由扶持龍頭企業(yè)、落實(shí)規(guī)劃/政策等兩個(gè)范疇構(gòu)成；主范疇“雙強(qiáng)引擎對其他參與主體的調(diào)控機(jī)制”由農(nóng)民/農(nóng)戶、科研機(jī)構(gòu)、農(nóng)合組織、行業(yè)協(xié)會(huì)等四個(gè)范疇構(gòu)成；主范疇“公用品牌建設(shè)績效”由農(nóng)產(chǎn)品溢價(jià)、農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌形象、鄉(xiāng)村振興與農(nóng)民增收、一二三產(chǎn)業(yè)融合效能等四個(gè)范疇構(gòu)成。主范疇與范疇之間關(guān)系的內(nèi)涵見表1所示。

(三)選擇譯碼分析

根據(jù)前述理論研究框架，對范疇與主范疇的關(guān)系內(nèi)涵進(jìn)行考察，可以將7個(gè)主范疇歸納為4個(gè)核心范疇，分別是政府強(qiáng)引擎、市場強(qiáng)引擎、雙強(qiáng)引擎的協(xié)同機(jī)制和調(diào)控機(jī)制及農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)績效(見表1)。其中，政府強(qiáng)引擎由政府治理體系(AA1)和政府治理能力(AA2)兩個(gè)主范疇構(gòu)成；市場強(qiáng)引擎由龍頭企業(yè)家能力(AA3)和龍頭企業(yè)建設(shè)能力(AA4)兩個(gè)主范疇構(gòu)成；雙強(qiáng)引擎的協(xié)同機(jī)制和調(diào)控機(jī)制由雙強(qiáng)引擎協(xié)同機(jī)制(AA5)和雙強(qiáng)引擎對其他參與主體的調(diào)控機(jī)制(AA6)兩個(gè)主范疇構(gòu)成；農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)績效來自主范疇“公用品牌建設(shè)績效(AA7)”。

具體的聯(lián)結(jié)關(guān)系如下：其一，政府“強(qiáng)引擎”就是要充分發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用，做好戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)管理、品質(zhì)監(jiān)管、品牌創(chuàng)建、資源共享平臺(tái)搭建等頂層設(shè)計(jì)，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。其二，市場“強(qiáng)引擎”就是龍頭企業(yè)和企業(yè)家的能力要“強(qiáng)”。企業(yè)是品牌建設(shè)的直接主體,也是品牌建設(shè)的實(shí)際操作者。企業(yè)需要依靠自身具備的領(lǐng)導(dǎo)能力管理企業(yè)，還需要發(fā)揮自身能動(dòng)性推動(dòng)開展農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)的技術(shù)創(chuàng)新、品牌傳播和渠道建設(shè)等基本活動(dòng)。其三，政府“強(qiáng)引擎”和市場“強(qiáng)引擎”的協(xié)同機(jī)制主要體現(xiàn)在政府“強(qiáng)引擎”對市場“強(qiáng)引擎”的能力、發(fā)展水平的影響，政府需要高度重視優(yōu)秀農(nóng)業(yè)企業(yè)家的培養(yǎng)，大力發(fā)展龍頭企業(yè)家隊(duì)伍，提高龍頭企業(yè)的創(chuàng)新與市場開拓能力。同時(shí)，市場“強(qiáng)引擎”還可反向輔助政府“強(qiáng)引擎”。一方面，企業(yè)遵循市場規(guī)則，落實(shí)政府規(guī)劃/政策，使自身發(fā)展壯大，與政府共同推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)；另一方面，政府能夠通過龍頭企業(yè)更好地組織其他利益相關(guān)者參與農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售、渠道建設(shè)以及品牌營銷。其四，“雙強(qiáng)引擎”對其他參與主體的調(diào)控機(jī)制是指相互協(xié)同的“雙強(qiáng)引擎”能影響其他參與主體(包括中小企業(yè)、農(nóng)戶、行業(yè)協(xié)會(huì)、科研機(jī)構(gòu)等)的投入/支持意愿、質(zhì)量和品牌意識(shí)等。政府“搭臺(tái)”，市場“唱戲”，兩者良好的協(xié)同關(guān)系為農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)搭框架、打基石，進(jìn)而能組織、吸引和激勵(lì)其他主體更積極、更高效地參與品牌建設(shè)，與政府和市場多方合力促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌發(fā)展。據(jù)此形成以政府和市場為主，其他參與主體為輔的農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)的全面協(xié)同機(jī)制。其五，全面發(fā)力的農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)最終影響農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)績效，包括農(nóng)產(chǎn)品溢價(jià)水平、區(qū)域公用品牌形象、鄉(xiāng)村振興與農(nóng)民增收、農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合效能等?？梢?，農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)存在“政府與市場‘雙強(qiáng)引擎’→其他參與主體行為→區(qū)域公用品牌建設(shè)績效”的關(guān)鍵路徑與效應(yīng)關(guān)系。根據(jù)范疇、主范疇和核心范疇的聯(lián)結(jié)關(guān)系，可以建構(gòu)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)的政府與市場“雙強(qiáng)引擎”驅(qū)動(dòng)機(jī)理模型(見圖2)。

2.龍頭企業(yè)的能力維度及表現(xiàn)

(四)理論飽和度檢驗(yàn)

運(yùn)用另外3個(gè)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌資料進(jìn)行理論飽和度檢驗(yàn)。結(jié)果顯示，這些記錄所能發(fā)掘的概念完全可以由現(xiàn)有的22個(gè)范疇和7個(gè)主范疇所涵蓋，沒有發(fā)現(xiàn)新的范疇或關(guān)系。這表明，模型中的范疇、主范疇、核心范疇發(fā)展得較為完善，本文遵循“雙強(qiáng)引擎→其他參與主體行為→區(qū)域公用品牌建設(shè)績效”的效應(yīng)關(guān)系所建構(gòu)的政府與市場“雙強(qiáng)引擎”驅(qū)動(dòng)機(jī)理模型具有理論上的飽和度。

五、模型闡釋

(一)政府“強(qiáng)引擎”的構(gòu)建與分析

1.政府治理體系建設(shè)及其構(gòu)成要素

根據(jù)研究目的，本研究的案例選擇應(yīng)符合以下標(biāo)準(zhǔn)：一是案例品牌要有較高的知名度和美譽(yù)度，存在品牌價(jià)值遞增過程，以保證研究對象的領(lǐng)先性和代表性；二是案例品牌塑造過程的素材能夠在公開發(fā)表的資料中搜集到，能保證研究資料的準(zhǔn)確度和可信度；三是案例品牌塑造過程的相關(guān)材料較豐富，以確保研究分析的系統(tǒng)性。根據(jù)上述標(biāo)準(zhǔn)，遴選了13個(gè)國內(nèi)發(fā)展較好的農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌作為研究對象。其中，隨機(jī)選取西湖龍井、奉節(jié)臍橙、蒲江雀舌、煙臺(tái)蘋果、慶元香菇、涪陵榨菜、長白山人參、六安茶谷、吐魯番葡萄和洞庭碧螺春等10個(gè)區(qū)域公用品牌進(jìn)行編碼分析和模型建構(gòu)，將五常大米、壽光蔬菜、陽澄湖大閘蟹等3個(gè)區(qū)域公用品牌用作理論飽和度檢驗(yàn)。

2.政府治理能力建設(shè)及其構(gòu)成要素

在農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌中，政府“強(qiáng)引擎”的治理能力主要體現(xiàn)在精準(zhǔn)扶持、品牌傳播和監(jiān)督維護(hù)等方面。表現(xiàn)在：(1)精準(zhǔn)扶持。由于區(qū)域生產(chǎn)經(jīng)營者之間的合作共建意識(shí)淡薄、經(jīng)濟(jì)能力有限，需要政府發(fā)揮自身的組織、信息和公共資源優(yōu)勢對農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展、區(qū)域企業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)進(jìn)行引導(dǎo)和支持，如財(cái)政支持、標(biāo)志注冊等

，需要政府對其加以引導(dǎo)和扶持。這在10個(gè)案例品牌中均得到了驗(yàn)證，如A1-d-1“杭州市政府從2011年開始安排專項(xiàng)資金，用以獎(jiǎng)代補(bǔ)的方式重點(diǎn)支持誠信經(jīng)營、做大做強(qiáng)作用發(fā)揮好、品牌意識(shí)強(qiáng)、生產(chǎn)基地管理規(guī)范的西湖龍井茶加工企業(yè)”等。(2)品牌傳播。主要是指政府部門利用公共資源優(yōu)勢，組織開展有利于農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展的節(jié)慶活動(dòng)、商品交易會(huì)等，提升品牌形象。這在10個(gè)案例品牌中均得到了驗(yàn)證，如E1-e-1“為了充分宣傳和展示菇鄉(xiāng)文化，慶元縣政府以‘政府搭臺(tái)、企業(yè)唱戲’的形式，成功舉辦了第八屆中國(慶元)香菇文化節(jié)”等。(3)監(jiān)督維護(hù)。為了防止假冒偽劣、非正當(dāng)競爭等問題，需要政府用法律手段維護(hù)市場秩序、用標(biāo)準(zhǔn)審定規(guī)范地理標(biāo)志使用、用技術(shù)手段保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量等措施，規(guī)范市場競爭，維護(hù)區(qū)域品牌形象

。這在10個(gè)案例品牌中均得到了驗(yàn)證，如B1-f-1“煙臺(tái)政府對煙臺(tái)蘋果進(jìn)行全程追蹤檢測，以此建立和完善蘋果電子檔案、蘋果數(shù)據(jù)庫和蘋果質(zhì)量科學(xué)認(rèn)證制度”等。

(二)市場“強(qiáng)引擎”的構(gòu)建與分析

1.龍頭企業(yè)家的能力維度及表現(xiàn)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的高速發(fā)展，企業(yè)自身的發(fā)展需要緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的存在，已經(jīng)無法滿足數(shù)據(jù)時(shí)代的要求。因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型是十分有必要的。對于企業(yè)設(shè)置管理會(huì)計(jì)的優(yōu)勢主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一方面，管理型會(huì)計(jì)能夠具備財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)最基本的會(huì)計(jì)技能，方便處理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)；另一方面，管理型會(huì)計(jì)能夠具有一定的企業(yè)管理能力，可以實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的管理，另外管理型會(huì)計(jì)的存在還能夠?qū)?shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)測分析，能夠避免投資風(fēng)險(xiǎn)，降低企業(yè)運(yùn)行的成本［1］。

龍頭企業(yè)家能力是指龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人依靠自身具備的領(lǐng)導(dǎo)能力管理企業(yè)，帶動(dòng)龍頭企業(yè)的發(fā)展，從而推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌成長。在農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌中，市場“強(qiáng)引擎”的龍頭企業(yè)家或企業(yè)負(fù)責(zé)人的能力維度主要體現(xiàn)在遠(yuǎn)見抱負(fù)、使命擔(dān)當(dāng)、個(gè)人能力三個(gè)方面。表現(xiàn)在：(1)遠(yuǎn)見抱負(fù)。主要是指龍頭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者擁有善于把握時(shí)機(jī)，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌發(fā)展的卓越遠(yuǎn)見、格局和戰(zhàn)略思維。在政府主導(dǎo)作用下，需要有抱負(fù)的企業(yè)家適時(shí)制定未來發(fā)展戰(zhàn)略引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。這在10個(gè)案例品牌中均得到了驗(yàn)證，如J2-a-2“柳榮偉當(dāng)機(jī)立斷，承包了資不抵債、瀕臨倒閉的吳縣茶廠，承包了碧螺春原產(chǎn)地茶園基地，買斷了碧螺春的商標(biāo)使用權(quán)，注冊了‘碧螺牌’碧螺春，讓這個(gè)擁有千年歷史的‘供品御茶’重放異彩”等。(2)使命擔(dān)當(dāng)。主要是指龍頭企業(yè)家對應(yīng)該承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任、義務(wù)的自我認(rèn)知、自我定位以及由此產(chǎn)生的行為

。具體表現(xiàn)在：一是響應(yīng)政府政策號(hào)召、落實(shí)發(fā)展規(guī)劃的自覺性；二是重塑品牌形象的責(zé)任感；三是組織、帶領(lǐng)農(nóng)民脫貧致富的奉獻(xiàn)精神。這在10個(gè)案例品牌中均得到了驗(yàn)證，如F2-b-1“彭陽回國創(chuàng)業(yè)一段時(shí)間后，看到家鄉(xiāng)人種臍橙辛勞但產(chǎn)出不穩(wěn)、銷售不佳的現(xiàn)狀，她立志用所學(xué)知識(shí)幫助家鄉(xiāng)人發(fā)展現(xiàn)代化智慧農(nóng)業(yè)”等。(3)個(gè)人能力。主要是指龍頭企業(yè)家所具備的創(chuàng)新、組織、戰(zhàn)略和學(xué)習(xí)等方面的能力。企業(yè)家能力是企業(yè)家在經(jīng)營管理活動(dòng)中體現(xiàn)出來的，對企業(yè)發(fā)展具有重要影響和導(dǎo)向作用的某種穩(wěn)定心理特征

。尤其在農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)初期，需要企業(yè)家發(fā)揮個(gè)人能力，落實(shí)政府各項(xiàng)政策、規(guī)劃和措施，把握發(fā)展方向，實(shí)施品牌經(jīng)營管理，組織激勵(lì)其他主體共同參與、共謀發(fā)展。這在10個(gè)案例品牌中均得到了驗(yàn)證，如C2-c-1“周斌全自2000年擔(dān)任涪陵榨菜集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理以來，積極團(tuán)結(jié)班子成員，帶領(lǐng)職工艱苦奮斗，堅(jiān)持走品牌之路，不斷做大做強(qiáng)，為帶動(dòng)和振興一方經(jīng)濟(jì)，提升重慶榨菜業(yè)整體形象做出了積極貢獻(xiàn)”等。

根據(jù)上述數(shù)據(jù)可知，路面竣工后空隙率、穩(wěn)定度和流值均滿足規(guī)范要求，面層結(jié)構(gòu)為灌入式半柔性面層，且與基層結(jié)合很好。說明該半柔性路面施工技術(shù)的應(yīng)用，能有效保證路面施工質(zhì)量要求。

龍頭企業(yè)能力是指龍頭企業(yè)在政府政策和規(guī)劃引導(dǎo)下，發(fā)揮自身能動(dòng)性推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)的各種基本活動(dòng)的能力。表現(xiàn)在：(1)技術(shù)創(chuàng)新。主要包括加工工藝改進(jìn)和創(chuàng)新，新材料、新工藝的推廣與使用，以及各種新技術(shù)的集成使用和轉(zhuǎn)化等。持久的技術(shù)創(chuàng)新不僅有助于保障農(nóng)產(chǎn)品的優(yōu)良品質(zhì)和有效供給，而且有助于滿足多樣化的市場需求，提升企業(yè)經(jīng)營業(yè)績

。這在10個(gè)案例品牌中均得到了驗(yàn)證，如C2-d-5“涪陵榨菜集團(tuán)公司與涪陵區(qū)農(nóng)業(yè)科學(xué)研究所合作，推出‘永安小葉’‘潔雜一號(hào)’‘涪雜二號(hào)’等高產(chǎn)榨菜種子，以免費(fèi)或低價(jià)方式向種植戶提供，并聘請專家對菜農(nóng)進(jìn)行種植培訓(xùn)，以提高產(chǎn)量”等。(2)品牌塑造。主要是指龍頭企業(yè)充分挖掘區(qū)域優(yōu)勢和特色農(nóng)業(yè)資源及其文化內(nèi)涵，提升區(qū)域公用品牌知曉度和美譽(yù)度的宣傳推廣能力。這在10個(gè)案例品牌中均得到了驗(yàn)證，如C2-e-6“涪陵榨菜集團(tuán)公司注重弘揚(yáng)和創(chuàng)新傳統(tǒng)文化，聘請著名策劃機(jī)構(gòu)進(jìn)行品牌規(guī)劃和策劃，率先提出‘三清三洗、三腌三榨’的百年榨菜傳承精華，突出涪陵榨菜鮮香嫩脆的特色”等。(3)渠道建設(shè)。主要是指龍頭企業(yè)擁有貿(mào)易中心、超市、專賣店、電商平臺(tái)等為區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品提供銷售場地、運(yùn)輸服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)營銷等方面的支持。由于區(qū)域生產(chǎn)經(jīng)營主體銷售網(wǎng)絡(luò)基本局限在區(qū)域內(nèi)，而區(qū)域公用品牌的塑造必然伴隨銷售渠道的形成，雖有政府在區(qū)域經(jīng)營主體和經(jīng)銷商之間牽線搭橋，但區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)(如銷售商、電商、企業(yè)自建渠道等平臺(tái))最終必然依靠龍頭企業(yè)帶頭才能建立

。這在10個(gè)案例品牌中均得到了驗(yàn)證，如B2-f-1“煙臺(tái)龍頭企業(yè)積極走出國門，到海外創(chuàng)辦經(jīng)銷公司、設(shè)立批發(fā)中心、建立辦事處，進(jìn)一步拓展了煙臺(tái)蘋果在東南亞、歐洲、中東、俄羅斯以及北美洲市場的銷售空間”等。

(三)政府與市場“雙強(qiáng)引擎”的協(xié)同及調(diào)控機(jī)制分析

1.政府與市場“雙強(qiáng)引擎”的協(xié)同機(jī)制

為了確保從概念到范疇的提煉科學(xué)貼切，本階段遵循開放譯碼分析方法，根據(jù)概念類屬，從10個(gè)案例區(qū)域公用品牌建設(shè)的2529個(gè)概念中，發(fā)掘出22個(gè)范疇(A1-A22)，分別是組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃、政策支持、精準(zhǔn)扶持、品牌傳播、監(jiān)督維護(hù)、遠(yuǎn)見抱負(fù)、使命擔(dān)當(dāng)、個(gè)人能力、技術(shù)創(chuàng)新、品牌塑造、渠道建設(shè)、扶持龍頭企業(yè)、落實(shí)規(guī)劃/政策、農(nóng)民/農(nóng)戶、科研機(jī)構(gòu)、農(nóng)合組織、行業(yè)協(xié)會(huì)、農(nóng)產(chǎn)品溢價(jià)、農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌形象、鄉(xiāng)村振興與農(nóng)民增收、一二三產(chǎn)業(yè)融合效能。

政府強(qiáng)引擎是“雙強(qiáng)引擎”的實(shí)施前提，市場強(qiáng)引擎是“雙強(qiáng)引擎”的落實(shí)和推進(jìn)，通過“雙強(qiáng)引擎”的耦合與協(xié)同，合力促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌的可持續(xù)發(fā)展。從10個(gè)案例的政府“強(qiáng)引擎”和市場“強(qiáng)引擎”條目內(nèi)容來看，兩大引擎的條目存在部分交叉，這說明政府“強(qiáng)引擎”和市場“強(qiáng)引擎”并非完全獨(dú)立，兩者存在相互協(xié)同，共同作用于農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)。表現(xiàn)在：(1)扶持龍頭企業(yè)。主要指政府通過政策、技術(shù)、資金等手段支持龍頭企業(yè)發(fā)展。這在10個(gè)案例品牌中均得到了驗(yàn)證，如B3-a-2“煙臺(tái)市政府積極鼓勵(lì)果品龍頭企業(yè)走出國門，到海外創(chuàng)辦經(jīng)銷公司、設(shè)立批發(fā)中心、建立辦事處、拓展銷售空間，使得煙臺(tái)蘋果不僅暢銷東南亞，而且成功打入歐洲、中東、俄羅斯和北美洲市場”等。(2)落實(shí)規(guī)劃/政策。企業(yè)遵循市場規(guī)則，落實(shí)政府規(guī)劃/政策，使自身發(fā)展壯大，促進(jìn)區(qū)域品牌發(fā)展。這在10個(gè)案例品牌中均得到了驗(yàn)證，如C3-d-13“重慶市涪陵榨菜集團(tuán)股份有限公司在涪陵區(qū)工商分局的幫助下，將烏江、烏江+圖案商標(biāo)分別向韓國、日本、新加坡、加拿大、美國、英國等11個(gè)國家進(jìn)行商標(biāo)國際注冊”等。

2.政府與市場“雙強(qiáng)引擎”對其他參與主體的調(diào)控機(jī)制

源巖中生成的油氣進(jìn)入透鏡體內(nèi)，驅(qū)動(dòng)砂體孔隙水排出，水的排出過程是沿巖石孔喉壁進(jìn)行的，流動(dòng)阻力的大小與孔喉半徑呈負(fù)相關(guān)關(guān)系，即孔喉半徑越小，阻力越大。在埋藏壓實(shí)過程中，砂泥巖孔喉半徑降低，則流體阻力是逐漸增大的（圖6（d））。

其他參與主體包括受政府組織、協(xié)調(diào)的金融機(jī)構(gòu)、質(zhì)檢機(jī)構(gòu)、科研咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等主體，以及受龍頭企業(yè)組織、管理和合作的中小企業(yè)、農(nóng)民、農(nóng)合社、行業(yè)協(xié)會(huì)等主體。限于篇幅，下面僅對四類利益相關(guān)者進(jìn)行分析。表現(xiàn)在：(1)農(nóng)民/農(nóng)戶。由于受自身視野、意識(shí)、規(guī)模、資源和條件等多方面的局限，分散的農(nóng)民或農(nóng)戶必須在政府和企業(yè)的扶持帶動(dòng)下，參與協(xié)作生產(chǎn)，才能發(fā)展得更好。這在10個(gè)案例品牌中均得到了驗(yàn)證，如G3-b-5“通過建立企業(yè)、專合組織和茶農(nóng)利益的聯(lián)結(jié)機(jī)制，將分散經(jīng)營的農(nóng)戶組織起來，形成利益共同體，統(tǒng)一生產(chǎn)技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提高了組織化生產(chǎn)程度”等。(2)科研機(jī)構(gòu)。為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品種、品質(zhì)、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)，農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)高度依賴科技創(chuàng)新。除成立內(nèi)部科研機(jī)構(gòu)外，還需要與外部科研院所深度合作。這在10個(gè)案例品牌中均得到了驗(yàn)證，如A3-c-5“科研院所對西湖龍井茶進(jìn)行了質(zhì)量監(jiān)察，按照農(nóng)業(yè)農(nóng)村部頒發(fā)的《無公害食品一茶葉》的標(biāo)準(zhǔn)來判定，確保給出公正公平的檢驗(yàn)結(jié)果，每次檢驗(yàn)結(jié)束后將檢驗(yàn)的數(shù)據(jù)匯總，對檢驗(yàn)的結(jié)果進(jìn)行分析，找出存在問題及原因，并提出解決方法”等。(3)農(nóng)合組織。它是一種為共同發(fā)展生產(chǎn)，將市場與農(nóng)業(yè)專業(yè)化生產(chǎn)、農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)、農(nóng)民小生產(chǎn)有效對接，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活力與市場競爭力，而自愿聯(lián)合組成的集體經(jīng)濟(jì)組織

。這在10個(gè)案例中均得到了驗(yàn)證，如J3-h-1“東山茶廠牽頭當(dāng)?shù)胤N植大戶、家庭農(nóng)場以及合作社，發(fā)起成立了東山茶廠碧螺農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)聯(lián)合體；通過技術(shù)輸出，柳榮偉將科學(xué)的種植方法、先進(jìn)的管理模式分享給附近茶農(nóng)”等。(4)行業(yè)協(xié)會(huì)。它是有效地組織廣大分散的農(nóng)民開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，及時(shí)有效地保護(hù)參與協(xié)會(huì)會(huì)員的利益，及時(shí)與政府溝通共同促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，開展行業(yè)自律，避免惡性競爭的一種自組織治理機(jī)構(gòu)，是聯(lián)系農(nóng)戶、市場、政府的橋梁和紐帶，起到服務(wù)、咨詢、溝通、監(jiān)督的作用。這在10個(gè)案例品牌中均得到了驗(yàn)證，如A3-c-23“為了規(guī)范西湖龍井茶在上海的市場，杭州市政府與上海市茶葉協(xié)會(huì)合作，及時(shí)發(fā)布西湖龍井茶的產(chǎn)銷信息”等。

2015年，經(jīng)由銀隆首輪融資的主要投資方中信證券方面介紹，魏銀倉結(jié)識(shí)了盧春泉。當(dāng)時(shí)的魏銀倉可能怎么也想不到，僅僅兩年多之后，他就將銀隆董事長一職讓位于盧春泉。

(四)政府與市場“雙強(qiáng)引擎”對農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)績效的影響

由10個(gè)案例的條目分布可知，全面發(fā)力的農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)不僅顯著提高了農(nóng)產(chǎn)品的溢價(jià)水平和區(qū)域公用品牌形象，而且促進(jìn)了鄉(xiāng)村振興和農(nóng)戶脫貧，實(shí)現(xiàn)了一二三產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。這不僅明確了農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)績效的主要衡量指標(biāo)，而且回答了“雙強(qiáng)引擎”的影響效應(yīng)問題。表現(xiàn)在：(1)農(nóng)產(chǎn)品的溢價(jià)水平，指農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)在提高農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格方面的效果。這在10個(gè)案例品牌中均得到了驗(yàn)證，如B4-a-1“地理標(biāo)志的成功申請使得每公斤煙臺(tái)蘋果的價(jià)格比普通蘋果高1～2元，多收益0.5～1元”等。(2)區(qū)域公用品牌形象，指區(qū)域公用品牌在公眾心目中的良好功能認(rèn)知、愉悅消費(fèi)體驗(yàn)，以及由此產(chǎn)生的品牌信任、品牌依戀和品牌忠誠。這在10個(gè)案例品牌中均得到了驗(yàn)證，如D4-b-1“2015年，經(jīng)國家質(zhì)量檢測總局和質(zhì)量認(rèn)證中心認(rèn)定，六安茶谷的品牌價(jià)值達(dá)到219億元”等。(3)鄉(xiāng)村振興與農(nóng)民增收，指農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)所能給區(qū)域農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民在規(guī)模、發(fā)展、收入等方面帶來的價(jià)值。產(chǎn)業(yè)興旺是農(nóng)民穩(wěn)定增收的關(guān)鍵，而產(chǎn)業(yè)興旺需要通過品牌培育來實(shí)現(xiàn)。這在10個(gè)案例品牌中均得到了檢驗(yàn)，如D4-c-6“六安茶谷不僅完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，還解決農(nóng)民就業(yè)，提高農(nóng)民收入，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村脫貧”等。(4)一二三產(chǎn)業(yè)融合效能，指農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)在推動(dòng)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)跨界聯(lián)動(dòng)、融合發(fā)展以及產(chǎn)業(yè)升級(jí)等方面的效應(yīng)。具體表現(xiàn)為區(qū)域加工、貿(mào)易、旅游、服務(wù)等行業(yè)的興起，以及農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度、規(guī)模變化和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)等。這在10個(gè)案例品牌中均得到了驗(yàn)證，如D4-d-1“六安茶谷讓本土企業(yè)‘農(nóng)字號(hào)’金臺(tái)酒受益，還帶動(dòng)周邊沿線三產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展”，J4-d-1“洞庭山現(xiàn)已打造了一條碧螺春茶產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)了種茶采茶、品茶賣茶、休閑娛樂等多種功能”等。

六、結(jié)論與展望

(一)研究結(jié)論

綜上所述，構(gòu)建強(qiáng)有力的政府與市場“雙強(qiáng)引擎”是加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)的關(guān)鍵，本研究較好地驗(yàn)證和回答了前述研究問題。結(jié)論如下：(1)政府“強(qiáng)引擎”主要體現(xiàn)在完善的治理體系和較強(qiáng)的治理能力兩個(gè)方面。其中，治理體系主要包括對農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃和政策支持等方面；治理能力主要包括精準(zhǔn)扶持、品牌傳播和監(jiān)督維護(hù)等方面。(2)市場“強(qiáng)引擎”主要體現(xiàn)在龍頭企業(yè)家和龍頭企業(yè)的能力要強(qiáng)。其中，龍頭企業(yè)家需要具備遠(yuǎn)見抱負(fù)、使命擔(dān)當(dāng)和較強(qiáng)的個(gè)人能力；龍頭企業(yè)要有較強(qiáng)的技術(shù)創(chuàng)新、品牌塑造和渠道建設(shè)能力。(3)政府“強(qiáng)引擎”屬于頂層設(shè)計(jì)和規(guī)制建設(shè)范疇，極大地影響著市場“強(qiáng)引擎”的實(shí)現(xiàn)和發(fā)展水平，市場“強(qiáng)引擎”屬于農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)的基層支撐范疇，兩者共同影響其他主體(包括農(nóng)民/農(nóng)戶、科研機(jī)構(gòu)、農(nóng)合組織、行業(yè)協(xié)會(huì)等)的參與積極性、投入意愿、質(zhì)量和品牌意識(shí)等。(4)通過政府與市場“雙強(qiáng)引擎”的構(gòu)建，有助于提升農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)績效水平。

本文提出并驗(yàn)證了農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)中政府與市場“雙強(qiáng)引擎”驅(qū)動(dòng)機(jī)理及其研究問題，厘清了政府與市場“雙強(qiáng)引擎”構(gòu)建的體制機(jī)制及其影響效應(yīng)。同時(shí)，通過農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)績效的分析，揭示了農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)對提升區(qū)域品牌形象、提高農(nóng)產(chǎn)品的溢價(jià)水平、實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興與農(nóng)民增收、增強(qiáng)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)的融合效能、促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)的支撐作用。本文為加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)的政府與市場“雙強(qiáng)引擎”構(gòu)建奠定了理論基礎(chǔ)，并為其他農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)的實(shí)踐探索提供了經(jīng)驗(yàn)借鑒和啟發(fā)。

職業(yè)倦怠又稱工作倦怠，主要是指工作者受外部的環(huán)境，以及個(gè)人能力、精力等影響產(chǎn)生疲憊不堪的狀態(tài)。美國精神病學(xué)家費(fèi)登伯格于1974年提出的職業(yè)倦怠概念，吸引了各個(gè)行業(yè)學(xué)者的關(guān)注，人們對此現(xiàn)象進(jìn)行實(shí)證研究并制定了職業(yè)倦怠量表，這標(biāo)志著對職業(yè)倦怠的研究更加具體化和專業(yè)化。

在一些特殊情況下，發(fā)動(dòng)機(jī)控制單元也會(huì)根據(jù)發(fā)動(dòng)機(jī)的工作狀況，做出對點(diǎn)火提前角的調(diào)整，以控制發(fā)動(dòng)機(jī)保持在特殊情況下的工作。比如，當(dāng)出現(xiàn)發(fā)動(dòng)機(jī)輸出功率、扭矩超出發(fā)動(dòng)機(jī)的功率、扭矩需求時(shí)，控制單元除了對燃油噴射量進(jìn)行調(diào)整外，還會(huì)推遲點(diǎn)火時(shí)刻來降低扭矩的輸出。有時(shí)候，這種調(diào)整是為了發(fā)動(dòng)機(jī)的扭矩輸出更加平滑，如踩下離合器踏板時(shí)，為了離合器結(jié)合時(shí)動(dòng)力輸出的平順性，控制單元往往要做出減少噴油量、推遲點(diǎn)火時(shí)刻的控制。但這種調(diào)整有時(shí)候受制于發(fā)動(dòng)機(jī)電腦的控制邏輯，有時(shí)候不一定非常的合理。

(二)局限性及展望

未來需要在以下幾個(gè)方面進(jìn)行持續(xù)探索：一是在利益相關(guān)者屬性理論、政府與市場關(guān)系理論、企業(yè)家理論的基礎(chǔ)上，結(jié)合新產(chǎn)業(yè)組織學(xué)和新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的相關(guān)理論，進(jìn)一步探討政府與市場“雙強(qiáng)引擎”的邊界、協(xié)同機(jī)制和基本原理，厘清政府引擎對市場引擎的作用關(guān)系、政府與市場“雙強(qiáng)引擎”對其他參與主體行為及其農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)績效的作用機(jī)制等。二是通過實(shí)證研究、仿真建模等方法，多角度探討政府與市場“雙強(qiáng)引擎”對農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)的作用機(jī)理及其影響效應(yīng)，包括政府強(qiáng)引擎的作用機(jī)理及影響效應(yīng)、市場強(qiáng)引擎的作用機(jī)理及影響效應(yīng)以及構(gòu)建多主體協(xié)同機(jī)制的作用機(jī)理及影響效應(yīng)等。三是從政府與市場“雙強(qiáng)引擎”的視角，構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌發(fā)展能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，為具體案例品牌的診斷和決策咨詢提供科學(xué)依據(jù)。

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