摘要：隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、自媒體等新型信息技術(shù)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的融合日益深化，數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展提速，我們已進(jìn)入跨界融合、系統(tǒng)創(chuàng)新、智能引領(lǐng)的新互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。在媒體深度融合的背景下，傳統(tǒng)期刊受到嚴(yán)重沖擊，這要求期刊在原有基礎(chǔ)上創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型，順應(yīng)媒體融合發(fā)展需要。但傳統(tǒng)期刊在實(shí)際發(fā)展過程中困難重重?；诖?，本文對(duì)媒體深度融合背景下傳統(tǒng)期刊的發(fā)展路徑進(jìn)行分析，以期為期刊發(fā)展提供借鑒。

關(guān)鍵詞：媒體融合；期刊發(fā)展；路徑

中圖分類號(hào)：G237.5 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1674-8883（2021）18-0040-03

黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央作出推動(dòng)媒體融合發(fā)展的重大決策部署，新聞單位積極落實(shí)，媒體融合取得重要進(jìn)展。2020年9月，中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于加快推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展的意見》，媒體融合發(fā)展進(jìn)入提質(zhì)增效的深水區(qū)，輿論生態(tài)、媒體格局、傳播方式等發(fā)生深刻變化，新聞?shì)浾摴ぷ髅媾R新的挑戰(zhàn)。在深度融合發(fā)展背景下，傳統(tǒng)期刊必須因勢(shì)而謀、應(yīng)勢(shì)而動(dòng)、順勢(shì)而為。

一、新互聯(lián)網(wǎng)催生期刊新業(yè)態(tài)

新互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代催生新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式，應(yīng)借助新技術(shù)，加快對(duì)傳統(tǒng)期刊全方位、全角度、全鏈條的改造，加持?jǐn)?shù)字對(duì)期刊發(fā)展的放大、疊加、倍增作用。在此背景下，傳統(tǒng)期刊發(fā)行量大幅下滑，紙質(zhì)期刊在視覺形式和表現(xiàn)效果上已經(jīng)無法滿足讀者的需求，由此引發(fā)讀者流失、利潤(rùn)空間縮小的問題。生活節(jié)奏不斷加快，人們更傾向于簡(jiǎn)單、快捷的閱讀表現(xiàn)方式，這就要求期刊在傳統(tǒng)的表現(xiàn)形式上進(jìn)行多元化改變。

二、傳統(tǒng)期刊在融合發(fā)展中的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展下，新媒體的形態(tài)發(fā)生了質(zhì)的改變，媒體融合能夠通過更多樣的展現(xiàn)形式給讀者不一樣的閱讀體驗(yàn)，并且為期刊發(fā)展提供更多的發(fā)刊內(nèi)容和參考素材，這不僅能縮短新媒體期刊的出版周期，還能提升其整體數(shù)字化的發(fā)展水平[1]。媒體融合背景下，傳統(tǒng)期刊發(fā)展面臨著挑戰(zhàn)，主要體現(xiàn)在四個(gè)方面。

（一）發(fā)展模式受到?jīng)_擊

當(dāng)前，傳統(tǒng)期刊主管主辦單位大多帶有一定的行政色彩，市場(chǎng)化程度不高，受體制影響，往往不需要投入大量的財(cái)力、物力，也不用考慮經(jīng)濟(jì)效益，僅負(fù)責(zé)定期出版相關(guān)期刊。但在深度融合背景下，傳統(tǒng)期刊的發(fā)展模式受到嚴(yán)重沖擊，由于期刊的發(fā)展需要投入大量的人力、財(cái)力、物力，短時(shí)間不會(huì)取得顯著成效，并且相關(guān)主管主辦單位并未意識(shí)到期刊面臨的危機(jī)，期刊發(fā)展可能因此陷入困境[2]。

（二）發(fā)展觀念相對(duì)陳舊

隨著新技術(shù)的發(fā)展，人們的閱讀習(xí)慣發(fā)生了前所未有的變化，隨著生活節(jié)奏的加快，人們喜歡閱讀簡(jiǎn)單且具有視覺沖擊力的內(nèi)容。而傳統(tǒng)期刊出版理念和辦刊流程存在滯后性，并未意識(shí)到危機(jī)的到來，未緊跟時(shí)代的變化重新規(guī)劃方向，無法順應(yīng)時(shí)代潮流，這樣的期刊缺乏創(chuàng)新力量和時(shí)代力量，如果不能及時(shí)順應(yīng)時(shí)代趨勢(shì)，期刊將會(huì)停滯不前，很難繼續(xù)發(fā)展[3]。

（三）技術(shù)型專業(yè)服務(wù)人才缺乏

在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展過程中，人才是最重要的資源，尤其是在媒體融合背景下，更需要專業(yè)能力強(qiáng)的人才給傳統(tǒng)期刊產(chǎn)品的發(fā)行、出版提供技術(shù)性的服務(wù)。期刊工作人員需要結(jié)合數(shù)字技術(shù)，與時(shí)俱進(jìn)，與傳統(tǒng)期刊共同進(jìn)步與發(fā)展。以往期刊大多數(shù)僅刊登文章，不需要拍攝視頻、錄音等操作，所以沒有此類人員配置，更沒有專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行視頻剪輯等技術(shù)性工作。在新媒體時(shí)代背景下，為了滿足讀者的視覺需求，期刊工作人員必須擁有視頻錄制等基本操作能力，必須具有較高的專業(yè)技能素養(yǎng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，能運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)靈活運(yùn)轉(zhuǎn)整個(gè)發(fā)刊流程。但是，能夠同時(shí)掌握計(jì)算機(jī)和期刊運(yùn)營(yíng)的復(fù)合型技術(shù)人才十分短缺，完全無法適應(yīng)當(dāng)前媒體融合的要求[4]。

（四）融合發(fā)展的速度相對(duì)滯后

新媒體時(shí)代，期刊如果仍采用傳統(tǒng)的方式出版發(fā)行，必定困難重重。傳統(tǒng)期刊必須順應(yīng)媒體融合的趨勢(shì)，實(shí)施轉(zhuǎn)型變革。但受資金缺乏、新媒體意識(shí)淡薄、觀念落后等因素的影響，期刊發(fā)展停滯不前。此外，傳統(tǒng)期刊對(duì)新媒體的認(rèn)知不足，并未完全了解新媒體的發(fā)展趨勢(shì)，只是簡(jiǎn)單地將期刊紙質(zhì)版轉(zhuǎn)換成電子版上傳，認(rèn)為只要在微信公眾平臺(tái)或者各種互聯(lián)網(wǎng)通信工具上傳期刊內(nèi)容，就能實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。但是在新媒體背景下，不僅要求發(fā)行電子版期刊，還需要期刊工作人員轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，順應(yīng)時(shí)代趨勢(shì)，學(xué)習(xí)媒體融合知識(shí)，不斷提升自身的專業(yè)素質(zhì)，多方面轉(zhuǎn)型融合，加快媒體融合發(fā)展速度[5]。

三、媒體融合背景下期刊發(fā)展新趨勢(shì)

隨著媒體深度融合的不斷推進(jìn)，期刊發(fā)展面臨新的挑戰(zhàn)，期刊編輯也產(chǎn)生了危機(jī)感。在這個(gè)瞬息萬變的時(shí)代，期刊編輯要不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)，提升應(yīng)對(duì)新媒體變化的能力[6]。

（一）宏觀看待期刊發(fā)展的“四化”趨勢(shì)

縱觀期刊業(yè)的發(fā)展，期刊正朝著集團(tuán)化重組、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的方向大步邁進(jìn)。在媒體深度融合背景下，數(shù)字化、品牌化、集約化、規(guī)?；厔?shì)越來越明顯，大致表現(xiàn)有五點(diǎn)。

第一，構(gòu)建立體產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)立體化將成為未來期刊社的業(yè)務(wù)標(biāo)配，紙質(zhì)產(chǎn)品、數(shù)字產(chǎn)品、定制產(chǎn)品將形成“三位一體”的產(chǎn)品格局。

第二，更加注重市場(chǎng)細(xì)分化。消費(fèi)分層更清晰，期刊閱讀市場(chǎng)細(xì)分化趨勢(shì)將愈發(fā)明顯，“精英讀精品、大眾隨大流”，未來，圈層閱讀將成為期刊閱讀的趨勢(shì)。

第三，內(nèi)容上更加強(qiáng)調(diào)思想性。新穎的觀點(diǎn)、有深度的內(nèi)容將成為未來期刊發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，有思想、有態(tài)度的期刊會(huì)更受歡迎，“報(bào)紙雜志化”趨勢(shì)也將愈發(fā)明顯，更多的“雜志化報(bào)紙”將與期刊同臺(tái)競(jìng)技。

第四，更加注重視覺元素的應(yīng)用。音視頻成為期刊內(nèi)容本身不可分割的一部分，視覺精美的期刊將更有機(jī)會(huì)占據(jù)未來市場(chǎng)的更大份額。

第五，創(chuàng)意話語權(quán)在提高。在媒體深度融合背景下，好的創(chuàng)意將贏得期刊話語權(quán)，“創(chuàng)意+資本+技術(shù)”將是推動(dòng)期刊業(yè)發(fā)展的“三駕馬車”。

（二）微觀分析期刊在融合發(fā)展中的三個(gè)轉(zhuǎn)變

第一，期刊內(nèi)容編輯發(fā)生轉(zhuǎn)變。在媒體迅猛發(fā)展的當(dāng)下，如果沒有遠(yuǎn)見，對(duì)期刊未來的發(fā)展沒有清晰的思路，那么其發(fā)展空間必然狹小。期刊如果不在發(fā)展思路方面作重大的創(chuàng)新和調(diào)整，必然會(huì)被市場(chǎng)邊緣化。當(dāng)前，期刊的生存環(huán)境極其嚴(yán)酷，競(jìng)爭(zhēng)成為常態(tài)，既要面對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)，也要面對(duì)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)，表現(xiàn)為“前有標(biāo)兵，后有追兵，中間還有伏兵”，既然競(jìng)爭(zhēng)不可避免，那就要拿出撒手锏，在專精特新上取勝。

過去，傳統(tǒng)期刊以紙質(zhì)為主，以報(bào)紙、書籍等形式發(fā)行出版，往往僅注重?cái)?shù)量，由于期刊的編輯流程復(fù)雜，因此無法顧及讀者的感受。當(dāng)前，受眾處于主動(dòng)位置，開始注重信息的個(gè)性化和視覺感受。隨著新媒體時(shí)代的到來，傳統(tǒng)期刊的發(fā)行量大幅下降，為了順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)，期刊在運(yùn)營(yíng)方面進(jìn)行了調(diào)整與改進(jìn)，根據(jù)讀者的喜好全方位提升內(nèi)容質(zhì)量，并實(shí)時(shí)觀看后臺(tái)數(shù)據(jù)，獲取讀者反饋，以便在市場(chǎng)中穩(wěn)步發(fā)展。在媒體融合時(shí)代，期刊必須不斷學(xué)習(xí)和努力創(chuàng)新，以產(chǎn)出更優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容為目標(biāo)，更好地服務(wù)于廣大讀者[7]。

第二，新技術(shù)應(yīng)用催生期刊內(nèi)容編輯向平臺(tái)化轉(zhuǎn)變。以往期刊會(huì)根據(jù)報(bào)紙、書籍等的發(fā)行量和銷量采集數(shù)據(jù)，確定讀者是否喜愛閱讀此類內(nèi)容的期刊，但這十分浪費(fèi)時(shí)間，并且由于這種采集數(shù)據(jù)的方式?jīng)]有科學(xué)合理的理論依據(jù)，存在不準(zhǔn)確性。而利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，能夠與讀者直接交流互動(dòng)，不僅可以提升期刊的協(xié)調(diào)和策劃能力，也能夠根據(jù)讀者的反饋信息不斷優(yōu)化和整合期刊內(nèi)容，給讀者呈現(xiàn)更多具有良好視覺效果和能帶來精神享受的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容[8]。

第三，單一傳播向多元化采集互動(dòng)轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)期刊編輯的日常工作主要是選題、組稿、加工、把關(guān)等，然后進(jìn)行校對(duì)、排版、印刷，最終出版發(fā)行，編輯流程比較復(fù)雜。但在媒體融合背景下，數(shù)字技術(shù)能夠使讀者成為期刊的參與者，可以讓讀者對(duì)期刊內(nèi)容作出評(píng)論并進(jìn)行傳播。例如，可以在知乎平臺(tái)上發(fā)表文章，引導(dǎo)讀者發(fā)表讀后感，提供全文瀏覽和免費(fèi)下載權(quán)限，這能夠?yàn)樽x者帶來極大的便利，同時(shí)也能增強(qiáng)讀者的黏性，便于產(chǎn)出更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容給讀者。

四、媒體融合背景下傳統(tǒng)期刊的發(fā)展路徑

隨著媒體融合時(shí)代的到來，傳統(tǒng)期刊受到巨大沖擊，面臨許多困境，但其也有自身的優(yōu)勢(shì)，需要結(jié)合當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，注重期刊內(nèi)容質(zhì)量，突出辦刊特色，與時(shí)俱進(jìn)，改變傳統(tǒng)期刊模式，不斷學(xué)習(xí)新媒體知識(shí)，吸取優(yōu)秀的辦刊經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，促進(jìn)期刊快速轉(zhuǎn)型。

（一）由傳統(tǒng)期刊積極向“四全”媒體轉(zhuǎn)變

傳統(tǒng)期刊要想快速完成轉(zhuǎn)型，必須改變傳統(tǒng)觀念，順應(yīng)媒體融合背景下的新趨勢(shì)、新觀念，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。傳統(tǒng)期刊已經(jīng)無法滿足讀者的閱讀需求，要學(xué)會(huì)利用新媒體平臺(tái)，不斷提升內(nèi)容質(zhì)量，以此獲取更多的讀者。例如，期刊可以開設(shè)抖音賬號(hào)、微信公眾號(hào)、知乎官方號(hào)、百度賬號(hào)等，運(yùn)用這些新媒體平臺(tái)發(fā)布與其內(nèi)容相關(guān)的視頻、短文、動(dòng)態(tài)等，拉近與讀者的距離，彌補(bǔ)以往期刊不能與讀者近距離交流的缺點(diǎn)。期刊單位應(yīng)徹底改變傳統(tǒng)觀念，不能簡(jiǎn)單認(rèn)為把紙質(zhì)版的內(nèi)容轉(zhuǎn)成電子版即可，內(nèi)容必須新穎獨(dú)特，具有創(chuàng)造性，能夠給讀者帶來強(qiáng)烈的視覺沖擊，吸引讀者關(guān)注，并且要改變以往單一的傳播方式，運(yùn)用多種平臺(tái)渠道傳播，實(shí)時(shí)觀察后臺(tái)數(shù)據(jù)，了解讀者喜愛的內(nèi)容。只有深入了解讀者對(duì)期刊的需求，期刊才能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，獲得更多的讀者。

（二）加強(qiáng)內(nèi)容建設(shè)，在內(nèi)容產(chǎn)品提質(zhì)上實(shí)現(xiàn)突破

要抓好主題宣傳，尤其要打造精品欄目，把堅(jiān)持正確的政治方向擺在首位，講好中國(guó)故事，傳遞正能量；進(jìn)一步調(diào)整新聞產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，形成專攻政務(wù)、商務(wù)、專業(yè)三大市場(chǎng)的傳統(tǒng)內(nèi)容產(chǎn)品，搶占輿論制高點(diǎn)。要不斷進(jìn)行改版，細(xì)化內(nèi)容，使期刊內(nèi)容更加充實(shí)、更加豐富多彩，提高刊物的影響力；在加強(qiáng)新媒體平臺(tái)建設(shè)的同時(shí)，堅(jiān)持傳統(tǒng)媒體與新媒體一體化管理，堅(jiān)持一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，確保導(dǎo)向正確，并形成以AR（增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)）為代表的新媒體系列產(chǎn)品，增強(qiáng)傳播能力。在內(nèi)容建設(shè)上突出八個(gè)字，即高度、寬度、深度、亮度。高度方面，要突出期刊的權(quán)威性和政治性；寬度方面，不要面面俱到，要從宏觀小角度切入，精準(zhǔn)定位人群；深度方面，一米寬，萬米深，要在深度上下功夫，每期的重點(diǎn)策劃、重點(diǎn)選題要有思想、有深度、有溫度；亮度方面，美文美圖，賞心悅目。通過整合資源，形成聚集效應(yīng)，從而進(jìn)一步提升傳播的影響力和公信力。

（三）加強(qiáng)資源整合，在經(jīng)營(yíng)攻堅(jiān)上實(shí)現(xiàn)突破

新時(shí)代黨的新聞工作者，特別是媒體負(fù)責(zé)人，不僅要守好陣地，也要搞好經(jīng)營(yíng)。不僅要在內(nèi)容上堅(jiān)持正確的政治方向、輿論導(dǎo)向、價(jià)值取向，更要在經(jīng)營(yíng)上堅(jiān)持正確的政治方向、輿論導(dǎo)向、價(jià)值取向，包括廣告、發(fā)行、文化活動(dòng)等，讓期刊始終傳播正能量，始終是踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的主陣地。經(jīng)營(yíng)上要攻堅(jiān)，不僅要抓好主營(yíng)業(yè)務(wù)，進(jìn)一步提高發(fā)行量，深度整合市場(chǎng)資源，也要鞏固和調(diào)整現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)方向和任務(wù)，做大做強(qiáng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，做精做專特色項(xiàng)目。在此基礎(chǔ)上，還要進(jìn)一步強(qiáng)化品牌建設(shè)，增強(qiáng)品牌運(yùn)營(yíng)能力，力爭(zhēng)成為新的增長(zhǎng)點(diǎn)。除此之外，要做好成本控制等，并圍繞專精特新做文章。

一要鞏固傳統(tǒng)期刊，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行細(xì)分，服務(wù)好政務(wù)、商務(wù)、專業(yè)三大市場(chǎng)客戶，進(jìn)一步提升影響力。二要調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，將新媒體板塊作為期刊社重點(diǎn)打造的新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，并注重產(chǎn)品研發(fā)，推出數(shù)字產(chǎn)品，為期刊轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)?？梢约訌?qiáng)對(duì)讀者的針對(duì)性研究，對(duì)跨文化的期刊傳播進(jìn)行針對(duì)性分析，對(duì)期刊內(nèi)容進(jìn)行針對(duì)性改進(jìn)，并實(shí)時(shí)關(guān)注后臺(tái)數(shù)據(jù)，了解期刊的發(fā)展效果，從而根據(jù)結(jié)果構(gòu)建完善的期刊反饋體系，分析觀察影響期刊的因素，調(diào)整期刊內(nèi)容和傳播方式。三要打造有影響力的活動(dòng)。這是期刊重點(diǎn)打造的內(nèi)容，可連續(xù)推行并形成自己獨(dú)有的品牌。期刊要從傳統(tǒng)模式轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字化模式，不僅要充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在公眾平臺(tái)上發(fā)布的內(nèi)容，還要學(xué)會(huì)運(yùn)用自身優(yōu)勢(shì)延伸品牌，豐富自己的產(chǎn)品資源線，從而不斷挖掘內(nèi)在潛力，擴(kuò)展期刊的發(fā)展空間，拓寬辦刊的視野，提升自身的技能，以便更好地迎接不確定的未來。

（四）不斷改革創(chuàng)新，在體制機(jī)制上實(shí)現(xiàn)新的突破

隨著出版管理體制的改革與創(chuàng)新，期刊需要改變以往的結(jié)構(gòu)性弊端，構(gòu)建新機(jī)制，形成健康公平的期刊市場(chǎng)環(huán)境，從而穩(wěn)定發(fā)展。與此同時(shí)，期刊還要重視內(nèi)容建設(shè)，在原有內(nèi)容模式上創(chuàng)新與改革，提高質(zhì)量審核標(biāo)準(zhǔn)。優(yōu)質(zhì)的稿源可以提高期刊的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，甚至可以加強(qiáng)與作者的交流與聯(lián)系，為未來的發(fā)展打下基礎(chǔ)。利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，在系統(tǒng)平臺(tái)上一體化完成出版流程，簡(jiǎn)單快捷，不僅能夠提高期刊編輯的工作效率和質(zhì)量，增強(qiáng)期刊出版的時(shí)效性，方便讀者隨時(shí)查閱，而且能為讀者提供免費(fèi)瀏覽和免費(fèi)下載的權(quán)限，為讀者提供更多便利，從而在媒體融合背景下向數(shù)字化方向發(fā)展。

在媒體融合背景下，熟練運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是每個(gè)人必須具備的一項(xiàng)技能。首先，期刊可以從拓寬信息渠道著手，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，在各種平臺(tái)上采集受眾信息和期刊素材，這不僅能夠提高期刊編輯的效率和質(zhì)量，而且能讓編輯人員節(jié)省更多時(shí)間和精力。另外，期刊在組稿時(shí)，可以通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)獲得更多優(yōu)質(zhì)稿源。同時(shí)要注意觀察和分析后臺(tái)數(shù)據(jù)和評(píng)論信息，以便及時(shí)獲取讀者的反饋，促進(jìn)期刊內(nèi)容的有效傳播[9]。

（五）更加注重專業(yè)化人才培養(yǎng)

新媒體背景下，各期刊主辦單位應(yīng)加強(qiáng)期刊編輯隊(duì)伍建設(shè)。從以往的紙質(zhì)期刊到現(xiàn)在的自媒體，從文字傳播到視頻傳播，巨大的變化要求期刊編輯具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，以應(yīng)對(duì)不斷更新的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，更好地運(yùn)營(yíng)各種新媒體平臺(tái)。期刊編輯可以通過各大平臺(tái)的反饋數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)獲取讀者的信息，根據(jù)讀者的喜好不斷創(chuàng)新內(nèi)容和形式，以滿足讀者的需求，提升與讀者之間的親密度。同時(shí)，期刊管理部門應(yīng)多組織相關(guān)的培訓(xùn)活動(dòng)，加強(qiáng)同一領(lǐng)域期刊編輯的交流互動(dòng)，使其彼此學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，不斷豐富自身的知識(shí)，提升自身的綜合素質(zhì)。

五、結(jié)語

媒體融合背景下，期刊發(fā)展面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)，期刊必須抓住機(jī)遇，緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，從傳統(tǒng)期刊向新媒體轉(zhuǎn)型，避免被時(shí)代淘汰。期刊需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，與時(shí)俱進(jìn)，改革創(chuàng)新，培養(yǎng)更具專業(yè)性的人才，提高自身的綜合專業(yè)水平，增強(qiáng)自身的影響力，打造并延伸品牌。只有全面整合與創(chuàng)新，期刊才能在媒體深度融合的背景下有立足之地，最終實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：劉自良（1971—），男，重慶人，區(qū)域經(jīng)濟(jì)在職研究生，主任編輯，研究方向：傳媒經(jīng)濟(jì)。