孫旺第

（甘肅二十一冶第三建設(shè)有限公司，甘肅 白銀 730700）

作為建筑工程的重要組成部分， 建筑工程施工技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)管理也具有較強(qiáng)的系統(tǒng)性和復(fù)雜性，其直接影響著整個(gè)建筑工程質(zhì)量及安全。現(xiàn)階段在建筑行業(yè)中，工程技術(shù)應(yīng)用及現(xiàn)場(chǎng)施工管理仍存在著科學(xué)性和合理性不足的問(wèn)題，同時(shí)因監(jiān)督管理不到位，對(duì)建筑工程質(zhì)量及企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益造成不利影響。因此在實(shí)際工作中，需要施工各環(huán)節(jié)技術(shù)人員及管理人員加強(qiáng)合作，建筑工程質(zhì)量管理制度進(jìn)行健全和完善，對(duì)影響施工質(zhì)量的諸多因素進(jìn)行準(zhǔn)確把控，從而使施工質(zhì)量和安全得以有效保障，并對(duì)企業(yè)自身施工水平和能力予以充分體現(xiàn)。

1.建筑工程施工管理中存在問(wèn)題分析

1.1 工作人員專業(yè)素養(yǎng)不高

相關(guān)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)直接影響著建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理質(zhì)量和效率，對(duì)管理人員的管理經(jīng)驗(yàn)及管理知識(shí)提出了更高的要求。在管理過(guò)程中，需要管理人員在施工標(biāo)準(zhǔn)有效統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，將建筑工程施工與管理有效結(jié)合，對(duì)施工過(guò)程加強(qiáng)管理和監(jiān)督的同時(shí)，根據(jù)施工質(zhì)量管理要求和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步優(yōu)化管理措施。因此管理人員需要具備較高的專業(yè)技能，使自身管理技能不斷提高，更好地適應(yīng)時(shí)代發(fā)展及企業(yè)自身發(fā)展需求[1]。但在工程現(xiàn)場(chǎng)管理中普遍存在著管理人員專業(yè)管理知識(shí)不足、管理手段缺乏等問(wèn)題，通常僅依賴自身管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)有效保障施工質(zhì)量及安全造成制約和影響。

1.2 施工技術(shù)管理機(jī)制不健全

在建筑工程施工質(zhì)量及安全保障中施工技術(shù)管理機(jī)制發(fā)揮著至關(guān)重要的作用?，F(xiàn)階段不少施工企業(yè)在技術(shù)管理機(jī)制完善，以及有效落實(shí)等方面仍存在不少問(wèn)題，其主要因?yàn)橄嚓P(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)施工技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，在實(shí)際施工管理中，針對(duì)施工技術(shù)應(yīng)用，對(duì)相應(yīng)的施工項(xiàng)目技術(shù)管理體系未進(jìn)行詳細(xì)編制及完善，導(dǎo)致施工過(guò)程較為亂，同時(shí)不少施工人員對(duì)自身工作職責(zé)不明確，工作中存在消極懈怠的情緒，對(duì)工程施工質(zhì)量和效率提高造成不利影響，使施工進(jìn)度無(wú)法切實(shí)保障。其次不少管理人員在實(shí)際工程建設(shè)中未嚴(yán)格按照相關(guān)施工管理制定對(duì)技術(shù)應(yīng)用加強(qiáng)管理和監(jiān)督，不利于提高施工質(zhì)量和安全，使先進(jìn)施工技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)難以有效發(fā)揮。另外還因?yàn)橐恍┦┕と藛T缺乏安全防范觀念和意識(shí)，對(duì)施工安全缺乏足夠重視，導(dǎo)致施工過(guò)程中的意外事故難以有效避免，同時(shí)企業(yè)對(duì)部分安全管理制度及規(guī)定未予以明確，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患增加。最后在竣工檢查階段，對(duì)竣工質(zhì)量監(jiān)督和把控力度不足，在建筑后續(xù)使用過(guò)程中質(zhì)量及安全問(wèn)題會(huì)不斷顯現(xiàn)。

1.3 施工設(shè)計(jì)及監(jiān)督管理力度不足

施工設(shè)計(jì)對(duì)于建筑工程的有序開(kāi)展和實(shí)施至關(guān)重要，而加強(qiáng)圖紙審核能夠有效保障施工設(shè)計(jì)的科學(xué)性和合理性。現(xiàn)階段在一些建筑工程的施工設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中，普遍存在著因圖紙審核力度不足，導(dǎo)致設(shè)計(jì)不合理、不規(guī)范的問(wèn)題未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，而對(duì)后續(xù)施工質(zhì)量和安全造成嚴(yán)重影響。其次由于管理人員和施工人員在實(shí)際施工過(guò)程中工作積極性不足、粗心大意等原因，施工過(guò)程的管理和監(jiān)督力度不足，其中在預(yù)算編制過(guò)程中，由于對(duì)具體細(xì)節(jié)缺乏全面的考慮，同時(shí)對(duì)預(yù)算的全面審核缺乏重視，導(dǎo)致其與實(shí)際施工成本之間存在較大的偏差，對(duì)施工質(zhì)量和安全造成不利影響。另外部分施工企業(yè)在材料選擇方面，也存在著質(zhì)量監(jiān)督和管理工作落實(shí)不到位的問(wèn)題，相關(guān)采購(gòu)人員未嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定對(duì)成本進(jìn)行合理控制，存在資源嚴(yán)重浪費(fèi)的情況。最后不少施工企業(yè)在設(shè)備使用及維護(hù)管理中，未結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況，而造成設(shè)備資源嚴(yán)重浪費(fèi)，同時(shí)施工技術(shù)應(yīng)用不合理、不到位，也嚴(yán)重影響建筑整體工程施工質(zhì)量及進(jìn)程。

2.建筑工程常見(jiàn)施工技術(shù)應(yīng)用分析

2.1 軟土地基處理技術(shù)

因我國(guó)不同地區(qū)存在著顯著的環(huán)境及自然條件差異，尤其是地質(zhì)環(huán)境及氣候條件，會(huì)一定程度上增強(qiáng)建筑施工難度。其中在建筑工程施工中，軟土是較常遇到的特殊土質(zhì)，軟土地基處理技術(shù)也在施工中得到廣泛應(yīng)用。以往在施工技術(shù)尖用中，因因地基穩(wěn)定性及承載能力不足，極容易出現(xiàn)地基不均勻沉降的問(wèn)題。因此為了使施工質(zhì)量有效提高，相關(guān)人員應(yīng)對(duì)技術(shù)應(yīng)用加強(qiáng)分析，對(duì)問(wèn)題成因予以明確，并對(duì)針對(duì)性的解決措施進(jìn)行合理制定。首先相關(guān)管理人員及工作人員應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)情況及周邊環(huán)境加強(qiáng)勘察，為后續(xù)施工的有序開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次需要對(duì)勘察結(jié)果加強(qiáng)分析，在此基礎(chǔ)上對(duì)施工方案進(jìn)行科學(xué)制定，對(duì)地基進(jìn)行有效改造，采對(duì)墊層法、化學(xué)加固法等常用技術(shù)進(jìn)行合理選擇和應(yīng)用。

2.2 建筑防水施工技術(shù)

隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性也不斷增加，尤其是與水相關(guān)的衛(wèi)生間、廚房等建筑結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步加大了結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中防水工作難度，因此合理選擇施工技術(shù)至關(guān)重要。在實(shí)際工程施工過(guò)程中，為了有有效提高建筑的防水性能，相關(guān)人員應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)查，結(jié)合施工技術(shù)要求和規(guī)定，對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行合理選擇，并與防水建材有效結(jié)合，使建筑后續(xù)使用時(shí)存在的漏水等問(wèn)題得以有效規(guī)避。

2.3 電氣接地技術(shù)

建筑工程形式隨著人們物質(zhì)生活水平的不斷提升而更加豐富，對(duì)人們的多樣化及個(gè)性化需求予以充分滿足。所以在工程建設(shè)項(xiàng)目中陰影施工技術(shù)得到廣泛應(yīng)用，其中電氣接地施工技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)不斷凸顯，在提高施工質(zhì)量中發(fā)揮著重要作用。同時(shí)通過(guò)此技術(shù)的合理應(yīng)用，能夠大幅度降低建筑物在雷雨天氣中的遭受雷擊幾率。

3.建筑工程提高現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平的有效策略

3.1 管理機(jī)制建立和完善

通過(guò)施工管理監(jiān)管制度及獎(jiǎng)懲機(jī)制的健全和完善，能夠使工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作有序開(kāi)展，同時(shí)使工作人員的工作積極性得以調(diào)動(dòng)，工作效率和質(zhì)量得到有效保障。其次在進(jìn)行管理方式選擇時(shí)，相關(guān)管理人員應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)實(shí)際情況，對(duì)管理方式進(jìn)行合理選擇，從而使監(jiān)管職能能夠充分發(fā)揮其價(jià)值和作用，使管理有效性切實(shí)提升。同時(shí)通過(guò)管理及獎(jiǎng)懲內(nèi)容的進(jìn)一步明確，使工作人員的工作積極性熱情有效撥，確保其能夠?qū)⒆陨砹x務(wù)與責(zé)任相結(jié)合，在實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作中充分發(fā)揮自身價(jià)值，確保各項(xiàng)管理工作得以順利開(kāi)展，使工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平有效提高。建筑工程施工的順利開(kāi)展和完成需要建立施工技術(shù)管理體系完善的基礎(chǔ)上，并能夠有效保障工程建設(shè)質(zhì)量及安全。因此在施工技術(shù)管理中，首先應(yīng)管理質(zhì)量加強(qiáng)重視，在施工各環(huán)節(jié)中對(duì)管理及技術(shù)進(jìn)行有效落實(shí)。其次相關(guān)工作人員應(yīng)通過(guò)對(duì)以往工作經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)的不斷總結(jié)，對(duì)管理理念進(jìn)行更新，進(jìn)一步創(chuàng)新和完善管理機(jī)制新[2]。在實(shí)際工程施工過(guò)程中，工程施工質(zhì)量、進(jìn)度及安全受到現(xiàn)場(chǎng)施工管理質(zhì)量的直接影響，同時(shí)管理質(zhì)量也是工程建設(shè)質(zhì)量保障的核心要素，所以施工企業(yè)應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度的完善性加強(qiáng)重視，在施工過(guò)程中，對(duì)各部門的具體施工任務(wù)進(jìn)行合理分配，在責(zé)任主體確定的基礎(chǔ)上，充分運(yùn)用獎(jiǎng)懲制度，使各部門工作人員的工作積極性及質(zhì)量管理意識(shí)提高。在進(jìn)行任務(wù)分配時(shí)，相關(guān)責(zé)任人員應(yīng)對(duì)工程各施工環(huán)節(jié)的注意事項(xiàng)加強(qiáng)分析，對(duì)管理方向和目標(biāo)予以明確，使管理人員及施工人員的安全責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。最后相關(guān)部門還應(yīng)全面把握及監(jiān)督工作人員的工作狀況，并對(duì)施工情況進(jìn)行及時(shí)匯報(bào)，對(duì)考察結(jié)果加強(qiáng)分析，使違規(guī)操作等問(wèn)題有效避免。另外在工程施工過(guò)程中，需要對(duì)工程監(jiān)理加強(qiáng)重視，對(duì)工程監(jiān)理制度進(jìn)行健全和完善，對(duì)監(jiān)理人員的工作職責(zé)進(jìn)行明確的同時(shí)，使施工人員的操作行為有效規(guī)范。并且監(jiān)理人員應(yīng)不斷提高自身技能水平具備，能夠根據(jù)工程施工特點(diǎn)及內(nèi)容，對(duì)施工中存在的違規(guī)操作和行為進(jìn)行及時(shí)糾正，使施工質(zhì)量和安全得以切實(shí)保障。

3.2 組織規(guī)劃工作有效完善

在項(xiàng)目施工實(shí)施過(guò)程中，需要相關(guān)人員不斷提高自身現(xiàn)場(chǎng)施工管理能力和水平，同時(shí)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，有效改善和優(yōu)化施工組織規(guī)劃內(nèi)容[3]。其中需要結(jié)合建筑施工地質(zhì)情況及特征，使管理工作的合理性和科學(xué)性不斷增強(qiáng)。在實(shí)際管理工作中，首先需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員及機(jī)械設(shè)備的具體任務(wù)和工作進(jìn)行合理分配，防止施工過(guò)程中因糾紛和摩擦的出現(xiàn)而對(duì)施工進(jìn)度和質(zhì)量造成不利影響。另外在施工前，需要對(duì)施工準(zhǔn)備工作加強(qiáng)重視，相關(guān)工作人員應(yīng)對(duì)信息技術(shù)、數(shù)字技術(shù)等先進(jìn)技術(shù)加強(qiáng)運(yùn)用，利用先進(jìn)手段使審查結(jié)果的準(zhǔn)確性提高，同時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各環(huán)節(jié)進(jìn)行高效核查，與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行對(duì)比，在此基礎(chǔ)上不斷科學(xué)調(diào)整施工方案和組織規(guī)劃。

3.3 相關(guān)責(zé)任及制度內(nèi)容有效落實(shí)

在整個(gè)施工建設(shè)過(guò)程中，相關(guān)管理人員及工作人員應(yīng)對(duì)自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，不斷提高自身管理水平和能力，從而有效體現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理成效。因此相關(guān)管理人員首先應(yīng)對(duì)完整的責(zé)任體系進(jìn)行構(gòu)建，確保后續(xù)施工建設(shè)的有序開(kāi)展和實(shí)施，并使施工管理效率有效提高。其次需要對(duì)各環(huán)節(jié)崗位責(zé)任及分工進(jìn)一步明確，同時(shí)對(duì)工作人員的義務(wù)和責(zé)任進(jìn)行合理分配，將使各工作人員能夠?qū)ψ陨砺氊?zé)更加了解，并對(duì)考核體系及獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制進(jìn)行充分利用，對(duì)相關(guān)工作人員的工作成果進(jìn)行檢驗(yàn)，使工作人員的工作積極性提高。另外針對(duì)建筑工程中普遍存在的施工操作不規(guī)范及施工水平不高的問(wèn)題，需要對(duì)相關(guān)施工人員加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)及技術(shù)考核，在施工過(guò)程加強(qiáng)技術(shù)手段的應(yīng)用，使施工中存在的質(zhì)量及安全問(wèn)題能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決，使施工水平不斷提高，施工安全隱患最大程度減少，整體工程建設(shè)質(zhì)量提升。最后能夠責(zé)任主體的明確，使施工人員的責(zé)任意識(shí)增強(qiáng)，從而使其施工技術(shù)水平切實(shí)提高。

3.4 人員和設(shè)備施工管理強(qiáng)化

在建筑施工過(guò)程中，施工人員作為工程質(zhì)量的實(shí)踐者、構(gòu)建者，也是工程建設(shè)的主要載體，其施工行為及操作水平直接影響建筑工程施工質(zhì)量的優(yōu)劣。因此需要對(duì)施工人員加強(qiáng)選拔和培訓(xùn)[4]。首先需要對(duì)施工人員進(jìn)行全面分析，對(duì)其綜合素質(zhì)及專業(yè)水平進(jìn)行確定，并保證其與建筑施工要求相符合。另外在實(shí)際施工過(guò)程中，相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)施工人員加強(qiáng)培訓(xùn)和管理，從不同層次及角度組織相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)工作，使施工人員的質(zhì)量及安全意識(shí)增強(qiáng)，從而對(duì)高素質(zhì)、高水平的施工建設(shè)團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)建設(shè)。

4.結(jié)語(yǔ)

施工技術(shù)的合理選擇和運(yùn)用以及有效的現(xiàn)場(chǎng)管理措施，在建筑工程施工過(guò)程中發(fā)揮著重要作用，能夠使整個(gè)建筑工程質(zhì)量、安全及進(jìn)度得到有效保障。因此在實(shí)際工程施工過(guò)程中，需要結(jié)合工程建設(shè)重點(diǎn)，對(duì)施工技術(shù)手段和方法進(jìn)行合理選擇，對(duì)技術(shù)應(yīng)用中存在的問(wèn)題加強(qiáng)分析，利用有效的管理手段進(jìn)行解決，從而建筑施工質(zhì)量得以切實(shí)保障。