王曉紅 王凡芳

豐爵（山東）城市建設(shè)發(fā)展有限公司 山東濟(jì)南 250000

1 BIM技術(shù)的特征

1.1 信息模型面向?qū)ο?/h3>

該技術(shù)在使用的過程當(dāng)中，可以通過規(guī)則的設(shè)置，確定和約束工程建設(shè)方面的幾何參數(shù)，并面向?qū)ο蠡瘶?gòu)建三維立體模型，將工程建設(shè)相關(guān)的數(shù)據(jù)信息更直觀地展示給設(shè)計(jì)者和管理者，以優(yōu)化設(shè)計(jì)、建設(shè)和管理。

1.2 建筑物構(gòu)件實(shí)現(xiàn)參數(shù)化

該技術(shù)的運(yùn)用所構(gòu)建的模型是三維、立體化的，能實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目相關(guān)參數(shù)信息的最大化利用，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的智能化設(shè)計(jì)；也可以將它用于協(xié)調(diào)施工建設(shè)，當(dāng)需要進(jìn)行方案的調(diào)節(jié)和優(yōu)化時(shí)，只需要改變相關(guān)的參數(shù)就可以[1]。

1.3 數(shù)據(jù)化

數(shù)據(jù)化是BIM的核心靈魂，將建設(shè)項(xiàng)目的全部周期數(shù)據(jù)儲(chǔ)存于數(shù)據(jù)庫(kù)之中，并利用這些數(shù)據(jù)為建設(shè)項(xiàng)目的全部周期進(jìn)行服務(wù)。這不僅可以方便施工各方對(duì)數(shù)據(jù)的調(diào)用與補(bǔ)充，也可以使數(shù)據(jù)的時(shí)效性更強(qiáng)、計(jì)算更加準(zhǔn)確，從而做到把控全局，控制造價(jià)成本。對(duì)于企業(yè)來說，數(shù)據(jù)化帶來的最直觀的便利就是減少了人員流動(dòng)帶來的有形和無形間的損失。一個(gè)造價(jià)員在機(jī)構(gòu)中積累的經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)，在其離職后無法共享給新入職的人員，而我國(guó)工程造價(jià)的地區(qū)性特點(diǎn)較為濃厚，這些經(jīng)驗(yàn)與數(shù)據(jù)正是各個(gè)造價(jià)機(jī)構(gòu)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此人員流動(dòng)在有形無形中會(huì)給機(jī)構(gòu)帶來?yè)p失，而建立機(jī)構(gòu)自己的數(shù)據(jù)庫(kù)則可以減弱這樣的損失并減小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)員工的依賴程度，提高企業(yè)的生存能力，同時(shí)也可以降低入職門檻，增加更多的就業(yè)崗位，也提升了多個(gè)造價(jià)機(jī)構(gòu)共同合作承包規(guī)模大的項(xiàng)目的可能性。

1.4 信息共享

BIM模型構(gòu)成之后，可以通過BIM協(xié)調(diào)平臺(tái)的共享，整合不同階段的信息數(shù)據(jù)，之后各參與方可開展協(xié)調(diào)作業(yè)，有著極高的信息共享度，規(guī)避了很多沖突發(fā)生。此外，不同的參與方利用同一平臺(tái)對(duì)信息共享，可以使修改方案的造價(jià)成本有所降低。通過該模型還能將現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)進(jìn)行顯示，規(guī)避以往管理過程中存在的問題，例如：信息通道復(fù)雜問題、信息共享程度低問題、以及信息錯(cuò)誤和脫節(jié)等問題[2]。

2 BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用

2.1 在設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用

在設(shè)計(jì)階段，要將概算編制強(qiáng)化造價(jià)管理工作完成，其中BIM軟件需結(jié)合Revit軟件，便可獲取BIM算量模型，之后精準(zhǔn)分析工程的價(jià)格進(jìn)度、工程量等相關(guān)數(shù)據(jù)，為造價(jià)管控提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。通過BIM技術(shù)，可以直觀反映出施工當(dāng)中需要使用的水泥量、鋼產(chǎn)量等等，對(duì)設(shè)計(jì)誤差有效控制，以規(guī)避后期產(chǎn)生造價(jià)超預(yù)算的情況。例如:水泥的應(yīng)用量在設(shè)計(jì)誤差方面，可以把控在1%的范圍，這樣設(shè)計(jì)的整體精準(zhǔn)性便有所提高。根據(jù)以往的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計(jì)費(fèi)用會(huì)占據(jù)總體費(fèi)用的1%，但對(duì)造價(jià)產(chǎn)生的影響會(huì)高達(dá)80%左右，通過BIM模型使得設(shè)計(jì)概算有所加強(qiáng)，利用可視化設(shè)計(jì)將計(jì)算精度提升，這樣參與方達(dá)成統(tǒng)一意見之后，可規(guī)避造價(jià)返工情況。此外，對(duì)于設(shè)計(jì)過程還可以利用Navis-works軟件實(shí)施碰撞檢查，將專業(yè)沖突及時(shí)發(fā)現(xiàn)，消除可能產(chǎn)生的設(shè)計(jì)變更。在該工程主樓建設(shè)當(dāng)中，結(jié)合圖紙將BIM模型創(chuàng)建完成，匯總工程量信息，在造價(jià)分析軟件當(dāng)中導(dǎo)入，把人工料機(jī)市場(chǎng)價(jià)格數(shù)據(jù)完成輸入，可編制工程概算，對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)價(jià)格浮動(dòng)進(jìn)行參考，設(shè)置的浮動(dòng)率為2.2%，最后明確該工程的造價(jià)控制為33429萬元范圍內(nèi)。

2.2 組織階段應(yīng)用的有效途徑

施工組織階段，運(yùn)用BIM技術(shù)和管理技術(shù)，主要表現(xiàn)在總廠平的布置以及工藝模擬與施工方案兩個(gè)方面。在具體運(yùn)用的過程當(dāng)中，能夠針對(duì)于時(shí)空區(qū)域，生活區(qū)域和材料加工區(qū)域，運(yùn)用模型進(jìn)行直觀展示，方便進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的組織編制與現(xiàn)場(chǎng)布置，同時(shí)能夠根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工的整體情況來選擇合適的施工工藝，避免主觀因素給施工造成影響。能夠清晰地展示出技術(shù)交底工作，使技術(shù)人員能夠?qū)υO(shè)計(jì)人員的意圖深入了解，使部門之間的溝通效率大幅提高[3]。

2.3 施工階段應(yīng)用的有效途徑

建筑工程的造價(jià)管理，對(duì)于建筑工程的整體建設(shè)質(zhì)量有著至關(guān)重要的影響，因此BIM技術(shù)和管理方法也應(yīng)當(dāng)在建筑工程造價(jià)管理當(dāng)中進(jìn)行充分運(yùn)用。在運(yùn)用BIM技術(shù)和技術(shù)主要通過過程管理、進(jìn)度管理、成本管理和質(zhì)量管理四個(gè)方面發(fā)揮作用。其中在對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行管理的過程當(dāng)中，BIM平臺(tái)的精細(xì)化管理在現(xiàn)場(chǎng)造價(jià)管理當(dāng)中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用；在對(duì)進(jìn)度進(jìn)行管理的過程當(dāng)中，BIM平臺(tái)能夠通過3D動(dòng)態(tài)圖形給監(jiān)理人員展示整體施工進(jìn)度；在對(duì)成本進(jìn)行管理的過程當(dāng)中，BIM技術(shù)和管理技術(shù)能夠?qū)こ坛杀具M(jìn)行動(dòng)態(tài)化管理構(gòu)建服務(wù)實(shí)時(shí)更BIM管理數(shù)據(jù)庫(kù)；質(zhì)量管理的過程中能夠采用先進(jìn)的控制模式形成對(duì)于質(zhì)量的有效控制，同時(shí)能夠通過移動(dòng)終端涉筆對(duì)于影響工程建設(shè)質(zhì)量的因素和技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行充分了解和保障，從而保障工程建設(shè)的整體質(zhì)量[4]。

3 結(jié)語

總之，在工程造價(jià)管理當(dāng)，中對(duì)于BIM技術(shù)的應(yīng)用，深入細(xì)化了工程決策設(shè)計(jì)以及施工階段的管理工作，以便使工程造價(jià)高效控制的目標(biāo)完成。在具體建設(shè)當(dāng)中，需要使各個(gè)環(huán)節(jié)都合理應(yīng)用BIM模型各類信息，并對(duì)其直觀展示，能夠?yàn)樵靸r(jià)分析以及具體的管理工作提供科學(xué)基礎(chǔ)，完成全方位的工程造價(jià)管理控制工作。