王海霞

中國鐵路北京局集團(tuán)有限公司北京西電務(wù)段 北京 100071

如今已經(jīng)進(jìn)入到媒體融合發(fā)展時(shí)代，出現(xiàn)了各種新媒體形式，成為了如今人們生活中非常重要的一部分。在新媒體傳播過程中，是以舊媒體為基礎(chǔ)發(fā)展而來的，通過利用數(shù)字化技術(shù)出現(xiàn)了新媒體，而且不同媒體之間融合發(fā)展也是當(dāng)下媒體發(fā)展的一種趨勢(shì)。為了促使我國媒體行業(yè)能夠獲得良好的發(fā)展，應(yīng)當(dāng)緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，對(duì)媒體融合給予重視，打破傳統(tǒng)，認(rèn)真思考媒體融合，充分發(fā)揮媒體融合的作用。

1 媒體融合的概述

近些年，傳媒行業(yè)經(jīng)歷了巨大變革，在媒體行業(yè)不斷發(fā)展過程中出現(xiàn)了媒體融合，作為新的形態(tài)已經(jīng)在世界范圍內(nèi)得到了廣泛應(yīng)用，特別是在西方發(fā)達(dá)國家中全媒體形式變得越來越繁榮。面對(duì)此種情況，我國傳媒業(yè)見到該情境也開始緊跟時(shí)代發(fā)展潮流，打破傳統(tǒng)模式，促使傳媒行業(yè)能夠獲得高速發(fā)展，以便能夠形成規(guī)模龐大的媒體集團(tuán)[1]。然而，因?yàn)槊襟w融合工作并非是能夠順利實(shí)現(xiàn)的，在融合前后常常會(huì)遇到很多麻煩，例如資源重疊等等，由于問題的出現(xiàn)和傳媒業(yè)之間存在十分緊密的聯(lián)系?；谠摥h(huán)境，媒體融合已經(jīng)成為了我國傳媒行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，所以在媒體融合上的研究也是非常重要的。

2 媒體融合形式

從當(dāng)前媒體融合的具體情況來看，主要分為以下四種形式：

（1）媒體形態(tài)融合形式。隨著傳播、網(wǎng)絡(luò)等方面技術(shù)變得越來越發(fā)達(dá)，便出現(xiàn)了媒體融合，而且該融合形式是將傳統(tǒng)媒體所具有的功能融合到新媒體中，如智能手機(jī)，是以傳統(tǒng)手機(jī)為基礎(chǔ)，之后發(fā)展成為具有游戲、拍照等多方面功能的產(chǎn)品，是非常成功的媒體融合產(chǎn)品。

（2）組織融合形式。所謂組織融合，主要是指以我國行政力量為基礎(chǔ)，將各種獨(dú)立媒體全部整合為一體。報(bào)業(yè)集團(tuán)是我國所出現(xiàn)的最早的組織融合形式的集團(tuán)，而廣州日?qǐng)?bào)集團(tuán)便是其中最為典型的案例。

（3）傳播手段融合形式。此形式主要是指將相同平臺(tái)上不同類型傳統(tǒng)媒體全部融合為一體，以便實(shí)現(xiàn)資源信息的共享，將信息交流和傳播進(jìn)行擴(kuò)展，通常情況下拿某些大型傳媒公司常常會(huì)將自己不同類型的媒體放在相同平臺(tái)上。

（4）資本融合形式。此種形式還可以分為兩大類，其一為資本十分雄厚的傳媒集團(tuán)，利用資源運(yùn)作完成對(duì)其他傳媒公司的并購工作，以便實(shí)現(xiàn)傳媒融合；其二為不同公司直接通過資本融合的方式完成合并。此種融合形式在西方國家是普遍存在的，通過對(duì)世界上排名前列的傳媒集團(tuán)發(fā)展歷程進(jìn)行分析能夠了解到，基本上都是依靠不斷并購與合并才發(fā)展到今天的規(guī)模。

3 全媒體環(huán)境下媒體融合帶來的啟示

基于全媒體環(huán)境，當(dāng)進(jìn)行媒體融合時(shí)將會(huì)產(chǎn)生非常大的影響，而且媒體融合還能夠有效激發(fā)出傳統(tǒng)媒體本身的活力，對(duì)于提升節(jié)目本身的傳播能力能夠起到積極作用，促使其與觀眾間的距離變得越來越近。

從當(dāng)前傳媒行業(yè)的發(fā)展情況以及全媒體環(huán)境，媒體融合發(fā)展是必然趨勢(shì)，然而在此過程中依然存在很多問題需要人們進(jìn)行思考。例如，在對(duì)新媒體進(jìn)行管理時(shí)依然沿用傳統(tǒng)管理方法和模式，這對(duì)于新媒體而言因?yàn)閭鹘y(tǒng)媒體在監(jiān)管模式上變得過于嚴(yán)格，這在一定程度上極大的限制了其本身所具有的能力，而且新媒體在運(yùn)作時(shí)所產(chǎn)生的高額成本也是傳統(tǒng)媒體難以承受的[2]。如今，傳統(tǒng)媒體和新媒體處于相互制約、影響的階段，兩者間所存在的問題也要采取措施加以解決，在此過程中最為重要的便是轉(zhuǎn)變思維模式。

當(dāng)進(jìn)行媒體融合時(shí)，由于其所產(chǎn)生的新媒體屬于新傳播媒介，也是數(shù)字技術(shù)的終端顯示，電腦、手機(jī)以及閱讀器等等全部都是信息內(nèi)容承載的工具。在媒體融合中還產(chǎn)生了新的傳播方式，與傳統(tǒng)媒體相比較，新媒體在信息獲取上信息量更大，而傳統(tǒng)媒體得到的信息則是很少的一部分，而且在數(shù)據(jù)二次開發(fā)與整合等方面是新媒體所獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)[3]。所以，應(yīng)當(dāng)對(duì)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，切勿使用傳統(tǒng)管理模式管理新媒體，否則將會(huì)限制新媒體發(fā)展。

對(duì)如今的傳媒發(fā)展進(jìn)行思考，部分網(wǎng)站并沒有一線采訪權(quán)利，缺乏資源支持，然而卻在全媒體中獲得了令人可喜的成績(jī)，這便需要相關(guān)工作人員進(jìn)行深入思考。自從進(jìn)入到新世紀(jì)以后，與傳統(tǒng)媒體相比較，網(wǎng)絡(luò)媒體呈現(xiàn)出更為明顯的靈活性，而且能夠獲得龐大商業(yè)價(jià)值，有效展現(xiàn)出新媒體所具有的優(yōu)勢(shì)。再近些，新媒體發(fā)展得到了越來越好的發(fā)展，當(dāng)下所出現(xiàn)的新媒體與網(wǎng)站媒體兩者在發(fā)展模式上是相同的，也就是將媒體融合所形成的新媒體作為獨(dú)立個(gè)體，尊重其本身所具有的特性，促使其能夠?qū)崿F(xiàn)獨(dú)立發(fā)展。

在全世界單位中，此問題是所有媒體人都需要進(jìn)行深入思考與探索的問題。例如，紐約時(shí)報(bào)所展開產(chǎn)業(yè)革新工作，將傳統(tǒng)報(bào)紙信息網(wǎng)絡(luò)發(fā)布團(tuán)隊(duì)進(jìn)行整合，然后采取統(tǒng)一管理模式，要求新媒體與傳統(tǒng)媒體兩者能夠發(fā)布最新的消息，以便在信息資源上實(shí)現(xiàn)共享[4]。然而，根據(jù)變革最終結(jié)果來看是失敗的，此項(xiàng)計(jì)劃在實(shí)施時(shí)遇到了非常多的難點(diǎn)，并放棄了該計(jì)劃，將網(wǎng)絡(luò)與報(bào)紙兩者徹底分割開，各自獨(dú)立發(fā)展，獨(dú)立發(fā)展以后取得了較為理想的效果，所以對(duì)于融合新媒體和傳統(tǒng)媒體間的關(guān)系要正確看待。

4 結(jié)語

如今，媒體融合已經(jīng)步入到非常重要的階段，在發(fā)展過程中并非只依賴于媒體融合就能夠獲得良好的發(fā)展，需要相關(guān)工作人員能夠進(jìn)行深入的思考和分析，充分發(fā)揮出媒體融合的優(yōu)勢(shì)，這也是媒體未來發(fā)展的重要方向。媒體融合不是固有發(fā)展模式，需要人們能夠進(jìn)行深入思考，并采取措施進(jìn)行變革，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求。媒體融合是如今媒體發(fā)展非常明顯的趨勢(shì)，對(duì)于相關(guān)工作人員要對(duì)其進(jìn)行認(rèn)真思考與判斷，有效克服融合發(fā)展中的困難。