馬生昆

摘要：油田的機(jī)械設(shè)備在實(shí)際的生產(chǎn)工作中，具有重要的作用體現(xiàn)，通過機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用，能夠促進(jìn)油田企業(yè)提升生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定生產(chǎn)，最終能夠促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到提升。但是在機(jī)械設(shè)備運(yùn)用的過程中，需要油田企業(yè)對(duì)于機(jī)械設(shè)備的管理工作加強(qiáng)重視，通過合理的管理措施的制定，確保機(jī)械設(shè)備在生產(chǎn)中，能夠得到合理的運(yùn)用，并且避免不當(dāng)?shù)氖褂梅绞浇o機(jī)械設(shè)備造成損壞，影響企業(yè)的生產(chǎn)工程進(jìn)度。

關(guān)鍵詞：油田;生產(chǎn)設(shè)備;管理;新趨勢(shì)

前言：

為了能夠確保油田企業(yè)在生產(chǎn)過程中，能夠更加安全，穩(wěn)定的提升生產(chǎn)效率，就需要企業(yè)加強(qiáng)對(duì)于機(jī)械設(shè)備的管理意識(shí)，通過定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)，使機(jī)械設(shè)備的使用壽命增加，并且能夠減少在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備故障的概率。所以，本文針對(duì)于當(dāng)前的油田生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備管理中存在的問題進(jìn)行分析，并給出了相應(yīng)的解決措施，希望能夠促進(jìn)油田企業(yè)的設(shè)備管理工作順利開展。

一、油田機(jī)械設(shè)備的維護(hù)及管理中存在的問題分析

（一）維護(hù)與管理體系不健全

在當(dāng)前的油田企業(yè)設(shè)備管理工作中，由于油田企業(yè)在設(shè)備維護(hù)以及管理的體系構(gòu)建上還不完善，也沒有設(shè)置專門負(fù)責(zé)設(shè)備維修的部門。所以，就會(huì)使油田機(jī)械的設(shè)備在使用的過程中，出現(xiàn)故障問題無法及時(shí)的維修與維護(hù)。雖然一些企業(yè)設(shè)置了油田機(jī)械維修部門，但是卻在維修部門的人員配置上嚴(yán)重不足，缺乏專業(yè)的維修人員，大多都是由企業(yè)內(nèi)部的其他部門的人員兼職，所以，這些維修人員認(rèn)為只要油田的機(jī)械設(shè)備能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，就不需要對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行排查，所以就會(huì)導(dǎo)致油田企業(yè)在生產(chǎn)過程中機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)問題的概率大大增加。

（二）過度使用，忽視保養(yǎng)

油田的機(jī)械設(shè)備對(duì)于油田生產(chǎn)工程的開展具有重要的作用。因此，在油田實(shí)際的生產(chǎn)過程中，一般都會(huì)用到很多種的機(jī)械設(shè)備，并且，先進(jìn)的設(shè)備大多都是進(jìn)口的，所以設(shè)備的采購價(jià)格十分昂貴，并且在后期的使用過程中，維護(hù)成本以及保養(yǎng)成本都很高。但是在實(shí)際的油田開采生產(chǎn)過程中，經(jīng)常會(huì)對(duì)于機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷使用，但是針對(duì)于設(shè)備的維修與保養(yǎng)工作，卻不夠重視。發(fā)生這樣的情況的主要原因在于，企業(yè)缺乏對(duì)于機(jī)械設(shè)備修護(hù)保養(yǎng)的意識(shí)，并且為了追求更大的利益，經(jīng)常會(huì)聘用一些臨時(shí)工，加班加點(diǎn)的進(jìn)行開采，因此，就會(huì)造成機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的情況經(jīng)常出現(xiàn)。這樣的使用方式，會(huì)造成機(jī)械設(shè)備的故障發(fā)生幾率大大上升，使油田的機(jī)械設(shè)備的使用壽命縮短。

（三）油田機(jī)械設(shè)備的技術(shù)水平較低

油田的機(jī)械設(shè)備技術(shù)水平的程度會(huì)直接對(duì)于油田設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)效率產(chǎn)生影響。隨著我國科技水平的不斷發(fā)展，油田的開發(fā)技術(shù)具有了顯著的提升，但是在機(jī)械設(shè)備的技術(shù)開發(fā)上，依舊比較落后?，F(xiàn)階段使用的機(jī)械設(shè)備的核心技術(shù)主要還是依靠進(jìn)口，并且設(shè)備的相關(guān)配套設(shè)備不夠完善，智能化以及自動(dòng)化程度不足。因此油田的機(jī)械設(shè)備技術(shù)水平比較低，就會(huì)導(dǎo)致在實(shí)際的開采中存在很多問題影響機(jī)械的使用。比如在海洋環(huán)境中進(jìn)行開采的時(shí)候，機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障的概率會(huì)大大升高，使用壽命也會(huì)縮短，嚴(yán)重影響了油田企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及開發(fā)效率。

二、提高油田機(jī)械設(shè)備維護(hù)與管理水平的對(duì)策分析

（一）健全維護(hù)與管理體系

為了能夠使油田的機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作效率能夠顯著的提升，所以油田企業(yè)要成立專門負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備維修的部門，并且要制定出切實(shí)可行的機(jī)械設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)制度，對(duì)于工作職責(zé)進(jìn)行明確。在人員管理中，要加強(qiáng)對(duì)于維修人員的審核，確保維修人員的技術(shù)水平能夠滿足于油田機(jī)械設(shè)備的維修工作需求。其次，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)于設(shè)備維護(hù)人員的培訓(xùn)工作，使相關(guān)工作人員能夠提升安全意識(shí)和實(shí)際的操作水平，確保企業(yè)中的設(shè)備的管理工作能夠高效開展，增加機(jī)械設(shè)備的使用壽命。并且，針對(duì)于設(shè)備管理工作，還要制定出相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，對(duì)于沒有按照規(guī)章制度及時(shí)對(duì)于設(shè)備進(jìn)行維護(hù)的工作人員，要給與處罰，使維修人員能夠提升責(zé)任意識(shí)。

（二）定期對(duì)油田機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)

由于機(jī)械設(shè)備在一段時(shí)間的使用之后，就會(huì)出現(xiàn)一些問題，如果維修人員沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行處理的話，輕則會(huì)造成機(jī)械設(shè)備損壞，嚴(yán)重時(shí)，還會(huì)造成油田的生產(chǎn)中出現(xiàn)安全事故，給油田企業(yè)造成巨大的損失。所以，在油田機(jī)械設(shè)備的使用過程中，企業(yè)要安排專業(yè)的人員定期對(duì)于機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)，在出現(xiàn)問題時(shí)，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決。并且，還要定期進(jìn)行故障排查，運(yùn)用巡檢和點(diǎn)檢的方式，把可能存在的安全隱患排除，確保企業(yè)的生產(chǎn)過程中，機(jī)械故障率能夠降低。最后，油田企業(yè)要根據(jù)設(shè)備的實(shí)際使用情況，制定嚴(yán)格的設(shè)備管理計(jì)劃，并且要及時(shí)的落實(shí)計(jì)劃，可以按照年月或者季度的方式制定計(jì)劃，通過這些措施，使企業(yè)的設(shè)備運(yùn)用能夠保持正常，避免設(shè)備故障帶來的一系列問題給企業(yè)造成損失。

（三）加強(qiáng)油田機(jī)械設(shè)備的技術(shù)創(chuàng)新

科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新是生產(chǎn)的最終因素。油田機(jī)械設(shè)備的落后會(huì)直接對(duì)于油田的開采工作造成影響。因此，油田企業(yè)一定要加強(qiáng)對(duì)于機(jī)械設(shè)備的研發(fā)與創(chuàng)新，通過自身的努力，研制出一些國產(chǎn)的設(shè)備運(yùn)用在油田開采工作中，使現(xiàn)階段存在的依賴進(jìn)口的情況得到改善，并且能夠有效地節(jié)約設(shè)備采購成本。通過設(shè)備的研發(fā)工作，還能夠?yàn)槲覈臋C(jī)械設(shè)備制作業(yè)產(chǎn)生影響，對(duì)于國家的綜合實(shí)力提升起到幫助。

結(jié)語：

在油田的機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)工作中，存在著維護(hù)管理的體系不夠健全，對(duì)于設(shè)備的使用過度，但是保養(yǎng)工作開展不足以及機(jī)械設(shè)備的技術(shù)水平較低等問題。因此，在油田企業(yè)的設(shè)備管理工作中，需要健全維護(hù)與管理的體系，使設(shè)備的管理工作能夠更加高效，并且要定期對(duì)于設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，確保設(shè)備能夠正常使用，還要加強(qiáng)對(duì)于設(shè)備的技術(shù)創(chuàng)新，使油田企業(yè)的生產(chǎn)工作能夠更加穩(wěn)定高效的開展。

參考文獻(xiàn)：

[1]賀勇，王杰敏，黃冠儒.淺談?dòng)吞锏孛娼ㄔO(shè)中機(jī)械設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化管理[J].化工管理，2020（11）：156-157.

[2]周空.試析聯(lián)合站精細(xì)化管理的有效措施[J].化工管理，2019（23）：201-202.

[3]張慧瓊.以信息化為手段的生產(chǎn)設(shè)備管理及備件可視化管理[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2019（14）：123-124.