周龍
摘? 要:由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不斷加快,促使建筑行業(yè)快速發(fā)展,從而導(dǎo)致了建筑工程企業(yè)會(huì)面臨更大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力。要想在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)中占據(jù)領(lǐng)先位置,就必須要重視日常的管理,不斷加強(qiáng)日常施工的管理,提高管理水平,研究如何控制成本的同時(shí)提高工程質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。
關(guān)鍵詞:建筑;施工;安全管理;因素
引言
近年來(lái),社會(huì)在發(fā)展,科技在進(jìn)步,建筑行業(yè)也迎來(lái)了較好的發(fā)展機(jī)遇,城市、農(nóng)村出現(xiàn)了越來(lái)越多的建筑工程施工項(xiàng)目。但是在當(dāng)前建筑施工中的施工事故率越來(lái)越高,這會(huì)給施工人員或者建筑企業(yè)帶來(lái)不必要的經(jīng)濟(jì)損失甚至?xí)?lái)巨大的安全威脅,在這種情況下,為了提升施工安全管理的質(zhì)量,相關(guān)部門和單位應(yīng)嘗試將安全、科學(xué)、先進(jìn)的施工管理手段應(yīng)用到施工管理中。其中安全預(yù)警管理是一種實(shí)用性強(qiáng)、安全性高且能夠滿足安全生產(chǎn)要求的預(yù)警體系,該體系為安全管理人員及時(shí)提供直觀、全面的源頭安全信息,為管理人員提供真實(shí)的決策依據(jù),為沒(méi)有發(fā)生但是可能發(fā)生的安全隱患做好防范措施,為已經(jīng)存在的安全隱患及時(shí)作出處理措施,進(jìn)而提升施工安全管理的水平。
1分析建筑工程中施工安全管理問(wèn)題
1.1缺乏良好的施工安全意識(shí)
安全意識(shí)作為施工的基本前提,有助于提高施工質(zhì)量。然而,分析建筑工程施工的實(shí)際情況不難發(fā)現(xiàn),施工人員和管理人員在施工中缺乏良好的安全生產(chǎn)意識(shí)。在施工管理時(shí),管理人員更注重施工進(jìn)程和施工質(zhì)量,不具備良好的施工安全意識(shí),沒(méi)有將施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和施工安全管理工作內(nèi)容有效結(jié)合,直接影響到施工管理工作的質(zhì)量。在施工前,工作人員沒(méi)有對(duì)我國(guó)建筑領(lǐng)域相關(guān)政策和法律法規(guī)等進(jìn)行深入分析,沒(méi)有準(zhǔn)確傳達(dá)相關(guān)信息,導(dǎo)致施工人員安全意識(shí)匱乏。由于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全直接影響了建筑安全,一旦施工管理制度和責(zé)任存在混亂情況,那么在執(zhí)行管理制度時(shí)就會(huì)流于形式,施工時(shí)出現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象,會(huì)加大施工安全事故的發(fā)生概率。
1.2管理制度不完善
完善的安全管理制度是保障工程安全施工的關(guān)鍵性因素,部分項(xiàng)目管理者缺乏管理意識(shí),未根據(jù)實(shí)際情況制定科學(xué)的安全管理制度,使項(xiàng)目施工的安全管理規(guī)范不能得到有效落實(shí),同時(shí),缺乏管理執(zhí)行依據(jù)、安全管理崗位責(zé)任劃分不明確等現(xiàn)狀也嚴(yán)重降低了工程現(xiàn)場(chǎng)的安全管理質(zhì)量。
1.3安全管理意識(shí)不夠
“安全”是所有行業(yè)中永恒的話題。建筑行業(yè)更是如此,安全問(wèn)題必須要放在第一位,優(yōu)先進(jìn)行考慮。當(dāng)前施工狀況體現(xiàn)出來(lái)的卻是建筑工程的管理人員對(duì)安全管理工作的忽視,他們盲目追求經(jīng)濟(jì)效益,為了利潤(rùn)不顧危險(xiǎn)縮短工期,對(duì)于施工安全不重視。不僅是管理者缺乏安全意識(shí),施工人員也同樣缺乏這種意識(shí),忽視施工時(shí)的安全問(wèn)題,一些施工隊(duì)伍的安全管理方案過(guò)于簡(jiǎn)單,無(wú)法應(yīng)對(duì)復(fù)雜的施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題,無(wú)法有效進(jìn)行安全管理。除此之外,一些施工人員安全操作意識(shí)不足,沒(méi)有充足的安全防護(hù)就進(jìn)行施工,違章操作頻出,施工人員的人身安全缺乏保證。
2新時(shí)期加強(qiáng)建筑工程管理中安全管理的具體策略
2.1構(gòu)建完善的施工現(xiàn)場(chǎng)緊急預(yù)案
在進(jìn)行施工安全管理時(shí),需要成立完善的施工監(jiān)督管理應(yīng)急小組,組內(nèi)工作人員需要掌握施工中的員工性格特征和聯(lián)系方式,能夠確保在出現(xiàn)安全事故后,及時(shí)找到救助人員,盡可能縮短施工救援時(shí)間,并降低施工損失。施工現(xiàn)場(chǎng)需要管理人員開(kāi)展巡視工作,全面了解施工現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài),及時(shí)解決施工現(xiàn)場(chǎng)存在的施工安全隱患。此外,應(yīng)構(gòu)建完善的施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)制。幫助施工人員更加明確施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督責(zé)任主體,全面落實(shí)施工監(jiān)督管理責(zé)任,并根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,及時(shí)調(diào)整施工方案,避免影響到后續(xù)施工進(jìn)程和施工質(zhì)量。
2.2強(qiáng)化對(duì)施工人員的安全教育
施工人員是建筑工程安全風(fēng)險(xiǎn)管理與防范的重點(diǎn)對(duì)象。但是大部分的施工人員在工作中安全意識(shí)比較薄弱,容易引發(fā)安全事故,因此加強(qiáng)建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理的防范,必須要從施工人員入手。首先要強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí),從思想上讓他們引起對(duì)安全事故的重視,這是施工安全風(fēng)險(xiǎn)防范的重要環(huán)節(jié)。建筑企業(yè)應(yīng)該在施工場(chǎng)地張貼安全相關(guān)的警示標(biāo)語(yǔ),時(shí)刻提醒施工人員在工作中以安全為前提進(jìn)行作業(yè),提高他們的安全防范意識(shí)。除了對(duì)施工人員強(qiáng)化安全意識(shí)以外,還要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)管理負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)和教育,讓他們掌握安全風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)和易發(fā)因素,增強(qiáng)安全管理意識(shí)。與此同時(shí),也可以將安全管理工作納入到企業(yè)的績(jī)效考核中,使所有的建筑工程從業(yè)人員能夠切實(shí)重視安全風(fēng)險(xiǎn)的重要性。此外,建筑企業(yè)還應(yīng)有較為完善的建筑工程管理制度,合理的安全建筑施工與管理施工,強(qiáng)化機(jī)械器具的檢測(cè)養(yǎng)護(hù)管理,加強(qiáng)安全技術(shù)操作培訓(xùn)工作,對(duì)每個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的安全預(yù)評(píng)估及施工安全評(píng)估,提前預(yù)防。
2.3完善安全管理制度
完善安全管理保障制度,確保管理制度能在具體施工中得到應(yīng)用與落實(shí),確?,F(xiàn)場(chǎng)施工的有序進(jìn)行,對(duì)具體的作業(yè)操作規(guī)范、安全管理制度應(yīng)進(jìn)行明確的規(guī)定,確保各項(xiàng)工作的有序性,使安全管理工作能夠得到有效開(kāi)展。強(qiáng)化安全管理責(zé)任制,在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各安全管理崗位的責(zé)任進(jìn)行明確劃分,使責(zé)任落實(shí)到人,提高現(xiàn)場(chǎng)工作人員的安全管理責(zé)任意識(shí),確保每位工作人員都能明確自身的崗位責(zé)任和工作內(nèi)容,使安全責(zé)任管理制度能夠得到有效落實(shí)。完善安全管理監(jiān)督與獎(jiǎng)懲機(jī)制,制定嚴(yán)格的安全監(jiān)督管理機(jī)制,建立施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督和巡邏制度,若發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作的行為,對(duì)違規(guī)人員予以相應(yīng)的處罰,提高其安全施工的意識(shí)。完善部門間的協(xié)調(diào)機(jī)制。安全管理工作需要建筑工程的各職能部門共同努力,也需要提高全體工作人員的安全管理責(zé)任意識(shí),為各個(gè)部門的溝通交流和信息共享搭建靈活性的渠道,提升部門間的協(xié)作性,提高信息流通的效率,做好材料供應(yīng)、技術(shù)交底、工序銜接等方面的工作,為提升安全管理水平,保障施工質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)。
2.4加強(qiáng)日常的檢查和監(jiān)督管理
由于深基坑屬于危大工程范疇,在日常安全施工和監(jiān)督檢查作業(yè)開(kāi)展的過(guò)程中,需要嚴(yán)格按照規(guī)章制度的要求開(kāi)展工作。因此,在深基坑作業(yè)開(kāi)展的過(guò)程中,首先要做好全面的基坑變形監(jiān)測(cè)工作,按照規(guī)范流程的要求,在深基坑施工作業(yè)開(kāi)展的過(guò)程中,對(duì)建筑的完整性、是否存在建筑裂縫等內(nèi)容進(jìn)行全面監(jiān)控,必要時(shí)可以利用一些檢測(cè)工作來(lái)輔助監(jiān)測(cè)工作的開(kāi)展。
2.5定期進(jìn)行安全檢查,實(shí)施安全措施
若要將安全事故發(fā)生的概率降到最低,除了保證安全高質(zhì)量的施工外,定期的安全檢查工作同樣重要。施工企業(yè)需組織專業(yè)的檢測(cè)人員,對(duì)設(shè)備和施工環(huán)境進(jìn)行全面系統(tǒng)的檢查,對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析并給予應(yīng)對(duì)措施,起到預(yù)警作用。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)上報(bào)并進(jìn)行處理。此外,在進(jìn)行安全檢測(cè)時(shí),必須全面、具體、認(rèn)真,不要將安全檢查工作流于形式,例如在檢查工作時(shí)人們常常會(huì)忽略不易出現(xiàn)安全事故的工作,小事故積少成多,就會(huì)出現(xiàn)大問(wèn)題,這就要求檢查人員必須進(jìn)行全面、具體、認(rèn)真的檢查。
結(jié)語(yǔ)
綜上,安全管理在整個(gè)建筑項(xiàng)目施工中處于中心地位,管理者一定要將全員參與、全過(guò)程控制的理念貫徹到底,培養(yǎng)并提高相關(guān)施工人員的安全責(zé)任意識(shí),不斷完善安全管理制度,促進(jìn)安全施工順利進(jìn)行,為整個(gè)工程順利施工奠定良好的基礎(chǔ)。
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