王煜全

過去40年，中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，大多數(shù)時候是機(jī)會找人。機(jī)會來了，正好你站在那個位置，你就賺了大錢。但未來40年，要你找機(jī)會。過去40年，你可以單點突破，一件事做得好就能獲得成功，但未來40年，你想獲得成功就要依托系統(tǒng)工程。

如果是初創(chuàng)期的企業(yè)，把一個業(yè)務(wù)做好就行了，但企業(yè)規(guī)模做大、做成熟后，就會發(fā)現(xiàn)只做好業(yè)務(wù)不行，還要做市場;只做好市場不行，還要做公關(guān);只做好公關(guān)不行，還要做風(fēng)險防范。你需要想的問題越來越多，越來越復(fù)雜。

一個小企業(yè)要成功看長板，一個大企業(yè)要成功看短板，短板會葬送一個大企業(yè)，你要把短板修補(bǔ)好。中國經(jīng)濟(jì)也是如此，過去40年的成功是無數(shù)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者塑造了一個又一個長板，但現(xiàn)在問題也來了，在這么多長板里，我們依然有些地方被人卡了脖子，說明我們長板是長，但整個結(jié)構(gòu)還有缺陷。

所以，現(xiàn)在全國上下都在統(tǒng)一認(rèn)識，未來40年中國要做好國際大循環(huán)。大循環(huán)很重要的一個環(huán)節(jié)叫內(nèi)循環(huán)，內(nèi)循環(huán)就是著重修補(bǔ)短板、建立生態(tài)、建立系統(tǒng)，這是未來的重中之重。知道未來的趨勢、科技的趨勢、政策的趨勢，才能知道我們應(yīng)該站在哪兒。如果你成了能為產(chǎn)業(yè)修補(bǔ)短板的那個人，在未來幾十年一定能制勝市場。

科技就在我們身邊，好比你在街上就能看見新能源汽車。幾年前我跟汽車業(yè)內(nèi)人士討論新能源到底是不是未來趨勢。新能源汽車來了，誰最先受益？當(dāng)然是做傳統(tǒng)汽車的。但傳統(tǒng)汽車人覺得包袱重，找一堆新能源汽車這不好、那不好的理由。所有的先進(jìn)科技，剛出來的時候都有問題，這幾乎是通用范式。反過來，一個先進(jìn)科技一出來就沒有毛病、就占領(lǐng)市場，不是沒有，是非常少見的。

所以，產(chǎn)業(yè)趨勢是可以檢驗的，可以通過趨勢分析、明確知道未來的。那么這時候，你站在哪一邊？堅定地站在未來，還是稍微保守一點，這個差別就大了。要堅定地站在未來一邊，這是很不容易的，因為你要真正看懂、看透，才能站在那兒。未來還有個過程，要好幾年甚至更長時間，在這個過程中，你會經(jīng)受無數(shù)的挑戰(zhàn)和質(zhì)疑，會讓你感到挫敗和沮喪。

與其說看懂未來、持續(xù)堅持，不如說看懂未來并把它轉(zhuǎn)化成一個信念，用信念、用理想主義支持你去實現(xiàn)它。未來不是預(yù)測出來的，而是每一個有信念的理想主義者實現(xiàn)出來的。

現(xiàn)在，越來越多的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)都引入了先進(jìn)科技。我們幾年前就在喊這個口號：未來沒有一家企業(yè)不是科技企業(yè)。但有些企業(yè)往往第一句話就說：“我是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的，我不知道怎么用科技?！泵恳粋€產(chǎn)業(yè)都有科技可用，如果用不好科技，未來企業(yè)會被淘汰。通常是業(yè)內(nèi)最先引入先進(jìn)科技的那家企業(yè)，把其他沒有引入先進(jìn)科技的企業(yè)干掉了。

為什么？因為科技只是武器，最懂這個產(chǎn)業(yè)的人，才能最好地使用這個武器，然后實現(xiàn)壟斷，或者實現(xiàn)極大的市場份額提升。以前互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)講天然壟斷性這個概念，但天然壟斷性不是互聯(lián)網(wǎng)的特點，是科技的特點。當(dāng)每個產(chǎn)業(yè)都科技化的時候，每個產(chǎn)業(yè)都有壟斷的機(jī)會。

科技對每個企業(yè)都是挑戰(zhàn)，它同時也給每個產(chǎn)業(yè)都帶來了機(jī)會。任何一個行業(yè)，只要用好先進(jìn)科技，都有創(chuàng)業(yè)機(jī)會，關(guān)鍵是你會不會用。

科技一定會改變產(chǎn)業(yè)。未來只有兩種結(jié)果：一種是沒被改變的企業(yè)，會被淘汰;一種是被改變了的企業(yè)，其規(guī)模會擴(kuò)大。擁抱科技創(chuàng)新，就是塑造未來。