王傳冬
(山東省煙草專賣局〔公司〕,山東 濟南 250101)
J企業(yè)是一家進出口企業(yè),其母公司為M集團公司,有十幾家子公司。近幾年來,J企業(yè)因受市場環(huán)境影響,業(yè)務量大幅萎縮,生產經營狀況持續(xù)不佳,勉強盈利,年均營業(yè)收入40000萬元左右,而年均營業(yè)利潤卻只有200萬元,因生產經營資金短缺,一直采取委托銀行貸款的方式向M集團的子公司借款。2019年度J企業(yè)向M集團的子公司K公司借款20000萬元。2020年,J企業(yè)繼續(xù)向K公司借款,為節(jié)約財務費用、減少委托貸款利息支出,J企業(yè)將委托貸款額度減少7000萬元,向K公司借款13000萬元。從J企業(yè)的財務狀況來看,2019年12月31日,J企業(yè)的貨幣資金為26269萬元,通過委托貸款方式取得K公司借款20000萬元;2020年12月31日,J企業(yè)的貨幣資金為21112萬元,向K公司借款13000萬元。J企業(yè)2020年12月31日資產負債情況如表1。
表1 2020年度J企業(yè)資產負債情況單位:萬元
2021年J企業(yè)計劃繼續(xù)向K公司借款13000 萬元。
究竟J企業(yè)需要借款多少?甚至是否需要舉債經營?本文試就此問題作出診斷。
根據存貨經濟訂貨批量模型(鮑莫模型):
參考筆者的論文《企業(yè)生產經營周轉資金最佳持有量研究》(《中國外資》,2020年7月(下) 總461期),對公式中相關要素重新定義如下:D為J企業(yè)采用委托貸款方式借款總額;K為J企業(yè)銀行活期存款利率;KC為J企業(yè)獲得委托貸款的利率?,F(xiàn)分別將2019年和2020年的相關數(shù)據代入公式計算J企業(yè)維持日常生產經營周轉所需資金的最佳持有量。
2019年生產經營周轉資金最佳持有量:
2020年生產經營周轉資金最佳持有量:
維持J企業(yè)日常生產經營周轉所需資金的最佳持有量2019年為7500萬元,2020年為6000萬元,但要保證企業(yè)全部生產經營活動持續(xù)進行,還需結合其財務狀況和現(xiàn)金流量來考慮。J企業(yè)2020年度現(xiàn)金流量如表2。
表2 2020年度J企業(yè)現(xiàn)金流量情況單位:萬元
通過計算得知,2019年生產經營所需周轉資金最佳持有量為7500萬元,小于委托貸款20000萬元,2020年的6000萬元小于委托貸款13000萬元,且2019年末貨幣資金余額26269萬元大于當年委托貸款20000萬元,2020年末貨幣資金余額21112萬元大于當年委托貸款13000萬元,分別都可歸還當年的借款。若再結合該企業(yè)這兩年的經營活動產生的現(xiàn)金凈流量來分析,則如表3所示。
表3 貨幣資金余額單位:萬元
于是便可得出:2019年和2020年J企業(yè)是無須借款的,無須舉債經營。若2021年J企業(yè)歸還了13000萬元的借款,不再借款,其生產經營是否能正常進行呢?
根據2021年度生產經營預算,J企業(yè)預計2021年經營活動的現(xiàn)金凈流量為-12730萬元(因該企業(yè)投資活動的現(xiàn)金凈流量很小,可以忽略不計),若再歸還通過委托貸款取得借款13000萬元,則其預計年末貨幣資余額如下:
21112-12730-13000=-4618(萬元)
假如如前所述,2019年和2020年均不借款,則其2021年年末貨幣資金余額如下:
8544-12730=-4186(萬元)
由此看來,J企業(yè)2019年和2020年無須借款,但2021年必須籌集借款,其金額最少應為4186萬元。
通過本文分析計算可知,J企業(yè)2019年和2020年無須舉債經營,但2021年必須舉債經營。判斷企業(yè)是否要舉債經營,必須計算維持企業(yè)生產經營活動正常進行的周轉資金的最佳持有量,并考慮企業(yè)財務狀況和企業(yè)現(xiàn)金凈流量等因素。