文/程醉

突如其來的新冠肺炎疫情使我國紡織服裝行業(yè)受到了巨大的沖擊，讓很多企業(yè)一時間手足無措，可喜的是我國紡織服裝企業(yè)表現(xiàn)出極強的活力和韌性。據(jù)商務(wù)部的數(shù)據(jù)顯示，2020年我國紡織服裝產(chǎn)品出口實現(xiàn)了較快增長。然而，后疫情時代我國紡織服裝行業(yè)的形勢依然復(fù)雜嚴(yán)峻，其中既有長期的挑戰(zhàn)，也有短期的壓力。

疫情造成的影響

硫化鞋，就是指在成型時要經(jīng)過加硫罐進行硫化處理的一種鞋子，屬于單價成本較低的一類產(chǎn)品。而受到疫情影響，我國的世界第一大硫化鞋廠在2020年三季度初便裁員數(shù)萬人。與此同時，一家創(chuàng)建于1968年的歐美著名紡織服裝品牌也宣布將全面關(guān)店，徹底退出中國市場，退出亞洲市場。而諸如某品牌撤退、某品牌關(guān)店、某品牌撤柜清倉等消息也是不絕于耳。

那么，我國紡織服裝企業(yè)受到疫情影響的實際情況究竟有多大呢？

據(jù)中國紡織工業(yè)聯(lián)合會上海辦事處和國內(nèi)某大學(xué)聯(lián)合對隨機抽取的我國紡織服裝企業(yè)的訪談和問卷結(jié)果顯示，在被調(diào)查的40份有效樣本中（東部地區(qū)29家、中部地區(qū)4家、西部地區(qū)5家、臺灣地區(qū)2家），有5%的企業(yè)按時開工；75%的企業(yè)延期開工在兩個月以內(nèi)；僅20%的企業(yè)延期開工時間在3個月以上。不過，到了2020年7月中旬，上述企業(yè)中已經(jīng)有30家的開工率超過80%，8家企業(yè)的開工率超過60%，僅有2家企業(yè)的開工率不足20%。

據(jù)統(tǒng)計，2020年我國紡織業(yè)營業(yè)收入22778.4億元，同比減少6.7%。不過，伴隨著市場回暖以及國家大規(guī)模減稅降費等助企紓困政策措施顯效，2020年我國紡織業(yè)利潤總額1105.4億元，同比增長了7.9%。

毋庸置疑，疫情的暴發(fā)讓我國的紡織服裝企業(yè)從過去考慮的“如何發(fā)展”，直接切換到必須考慮“如何生存”的困境之中。在這種情況之下，不論是主動還是被動的轉(zhuǎn)型都是自然而然的事情。比如說，當(dāng)各個村鎮(zhèn)、社區(qū)封閉抗疫，線下銷售渠道受阻，那么企業(yè)必然只有轉(zhuǎn)向各種線上銷售模式、云銷售模式；當(dāng)國外疫情暴發(fā)，封港、封城甚至封國的時候，外銷渠道遭遇阻礙，那么企業(yè)也不得不積極轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場。

而有意思的是，在后疫情時代消費者群體和他們的需求也在悄悄發(fā)生變化。隨著時間的推移，95后、00后已經(jīng)逐漸成為消費市場新勢力。這類消費群體追求的差異化、個性化消費體驗，又在推動我國紡織服裝產(chǎn)品市場的進一步細(xì)分。這股潮流來勢洶洶，在讓人猝不及防的同時，甚至還會感覺到很有一些“無厘頭”。例如，服裝行業(yè)在涌現(xiàn)出來的文化消費、健康消費、定制消費、悅己消費等等細(xì)分內(nèi)容之后，我們在市場上，更多的是在電商平臺上就可以看到一些“匪夷所思”的服裝產(chǎn)品。比如說，宣稱“衣到病除”專治左側(cè)病癥的“馬應(yīng)龍”麝香痔瘡膏圖案的T恤；宣稱“有病要衣”，適合愛說話寶寶的“西瓜霜”潤喉片圖案的衛(wèi)衣……當(dāng)然，還有人口老齡化催生的老年紡織服裝產(chǎn)品、計劃生育政策變化帶來的嬰幼兒紡織服裝產(chǎn)品等等一系列的細(xì)分市場。由此，我國紡織服裝產(chǎn)品市場對于產(chǎn)品個性化、多元化、小眾化的需要似乎已經(jīng)越來越明顯。

而同時，受疫情影響，眾多的紡織服裝行業(yè)從業(yè)者們不得不另辟蹊徑，紛紛投身直播浪潮，直播“帶貨”一時間是風(fēng)生水起。層出不窮的各路“網(wǎng)紅”“主播”，主要目的都在“帶貨”上。

成都某國際時裝城是西南地區(qū)最大的服裝批發(fā)市場，也是全國十大女裝批發(fā)市場之一。據(jù)了解，在這里每天都有商鋪花高價請來網(wǎng)紅“主播”直播帶貨。一旦開始，商鋪面前便是一排排立著的三腳架，上面擺滿了插著充電寶的手機。更神奇的是，一場兩三個小時的直播帶貨還會吸引來幾十甚至上百個專門“蹭”流量的所謂“走播”。不難想象，當(dāng)時那種人聲鼎沸、熱火朝天的場面。

不過，伴隨著“主播帶貨”這種銷售方式的火爆，隨之而來的各種數(shù)據(jù)造假，各種供貨商被坑，各種刷單，各種明星帶貨翻車等負(fù)面信息，也是讓消費者“大開眼界”。更為嚴(yán)重的是，通過這種方式銷售的產(chǎn)品質(zhì)量問題層出不窮，各種投訴也是鋪天蓋地。

2020年8月28日下午，浙江杭州的一名帶貨主播在直播鏡頭前被上海警方帶走。據(jù)了解，警方當(dāng)場繳獲多個假冒品牌的箱包、服飾等各類商品3000余件，抓獲正在直播帶貨的27歲女主播廖某等犯罪嫌疑人50余名。據(jù)了解，當(dāng)民警進入現(xiàn)場表明身份對廖某進行控制時，其表現(xiàn)十分鎮(zhèn)定，因為她早就知道干的是違法犯罪的勾當(dāng)，被抓只是遲早的事情。后來，與廖某合作的其中5家商家被查實涉嫌售假，該案共計34名犯罪嫌疑人被提起公訴。

后疫情時代的變化

2021年是我國“十四五”的開局之年，但全球疫情尚未徹底緩解，外需還比較低迷、貿(mào)易環(huán)境的風(fēng)險也在不斷上升，因此我國紡織服裝行業(yè)面臨的形勢仍將錯綜復(fù)雜。不過，在內(nèi)需擴大和消費升級的驅(qū)動下，在紡織服裝企業(yè)信息化、智能化轉(zhuǎn)型升級的助力下，我國紡織服裝行業(yè)的發(fā)展前景依然是具有廣闊空間的。

四川省南部縣位于嘉陵江中游，地處秦巴山區(qū)，戶籍人口123.6萬人。這里曾經(jīng)是國家級貧困縣，交通非常閉塞，但伴隨著蘭渝鐵路的貫通以及成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè)重大決策的實施，再加上本縣勞動力人口的優(yōu)勢，該縣在迎接西部沿海地區(qū)紡織服裝企業(yè)轉(zhuǎn)移的過程中擁有很大的吸引力。

據(jù)了解，受到疫情影響，沿海很多紡織服裝工廠的訂單并不是十分充足，這就讓憑手藝領(lǐng)計件工資的這些人處于一種進退維谷的境地。到沿海服裝廠去，每月拿到手的錢肯定會比往年低很多。但是，房租、生活等費用并不會降低。簡單地說，就是大多數(shù)人現(xiàn)在出去已經(jīng)不太劃算了。因此，本地紡織服裝工廠的勞動力問題很快就得到了解決。

同時，地方政府在招商引資觀念上的轉(zhuǎn)變也促進了西南地區(qū)紡織服裝業(yè)的發(fā)展。實事求是地說，過去很多同志或多或少都存在“貪大求洋”的這么一種心理，招商引資都奔著高科技項目去。比如說芯片、新能源等行業(yè)就尤其受地方政府的歡迎。

不過，隨著時間的推移，大家慢慢就意識到勞動密集型產(chǎn)業(yè)對地方經(jīng)濟發(fā)展的好處。比如說，西南地區(qū)絕大部分縣區(qū)都擁有人口優(yōu)勢，也就是勞動力優(yōu)勢。在精準(zhǔn)扶貧的時候，“一人就業(yè)，全家脫貧”的情況可以說比比皆是。而紡織服裝行業(yè)在勞動密集型產(chǎn)業(yè)中又是群眾進入門檻相對較低的這么一個行業(yè)。簡單地說，“給原子彈拋光”這類工作老百姓也干不了。因此，現(xiàn)在各地方政府在招商引資的過程中對于紡織服裝企業(yè)在政策上也有所傾斜。

以川東北的南充市為例來說，該市依托打造四川省的經(jīng)濟副中心，以及處于成都、重慶兩地中間地理位置的優(yōu)勢，大力引進和發(fā)展絲紡服裝產(chǎn)業(yè)。2020年，在一邊抗擊疫情一邊抓生產(chǎn)的情況下，全市規(guī)模以上紡織服裝企業(yè)實現(xiàn)了工業(yè)總產(chǎn)值586億元，增長14.9%。這樣的成績，對于中西部一個經(jīng)濟欠發(fā)達的地級市來說，是很不容易的。

近年來，尤其是受到疫情沖擊之后，全國紡織服裝行業(yè)的格局似乎正在悄悄發(fā)生變化。過去，廣州、上海等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)是全國紡織服裝產(chǎn)業(yè)的聚集區(qū)，中西部地區(qū)的服裝經(jīng)銷商進貨都到那里去。而現(xiàn)在，上海、廣州等地雖然仍然引領(lǐng)著紡織服裝產(chǎn)品的潮流，但是整個紡織服裝產(chǎn)業(yè)已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)移到中西部地區(qū)了。比如說，成渝兩地的紡織服裝產(chǎn)品正在輻射西南以及西北部分地區(qū)。而依托成渝經(jīng)濟圈的周邊這些城市，正在承接從沿海轉(zhuǎn)移來的或者是新建的紡織服裝企業(yè)。而這些企業(yè)帶來的新設(shè)備、新技術(shù)、新觀念在源源不斷地向成渝兩地輸送產(chǎn)品的同時，又促進了當(dāng)?shù)丶徔椃b行業(yè)的整體轉(zhuǎn)型升級?？梢哉f，后疫情時代我國紡織服裝行業(yè)已經(jīng)呈現(xiàn)出了多個中心“百花齊放”的格局。比如說，成都市依托中歐班列，在2020年“雙11”當(dāng)天就有近2萬單跨境電商商品從成都鐵路保稅中心發(fā)出。據(jù)了解，這其中主要就是紡織服裝產(chǎn)品和電子產(chǎn)品。

后疫情時代開局良好，未來可期

2020年受到疫情影響，我國紡織服裝行業(yè)的主要幾個子行業(yè)的業(yè)績增速下滑比較明顯。其中童裝總營收同比下降22%；男裝總營收同比下降6%；女裝總營收同比下降11%；家紡總營收同比下降2%。

但是到了2021年第一季度，童裝的總營收是40 億元，同比增長22%，與2019年同期相比則減少17%；男裝總營收為109億元，同比增長53%，與2019年同期相比增長了6%；女裝總營收31億元，同比增長55%，與2019年同期相比增加了26%；家紡總營收32 億元，同比增長41%，與2019年同期相比增長了12%。

可以說，在后疫情時代由于國內(nèi)需求保持穩(wěn)定增長，我國紡織服裝行業(yè)整體開局是良好的。同時，由于海外疫情反復(fù)，并且個別地區(qū)還呈現(xiàn)出暴發(fā)的趨勢，所以國際上紡織服裝行業(yè)的訂單有可能持續(xù)向我國轉(zhuǎn)移。但是，紡織服裝行業(yè)出現(xiàn)的一些新情況、新問題仍然值得引起我們的注意。

眾所周知，有一部分在疫情期間暫停營業(yè)的紡織服裝實體店，在疫情緩解之后也因為各種各樣的原因徹底關(guān)門歇業(yè)，這其中既有個體經(jīng)營戶也有各自品牌連鎖店。近日，因為季節(jié)更替筆者前往以前經(jīng)常消費的某品牌服裝商店裝備購物，但是卻發(fā)現(xiàn)，這家店鋪似乎已經(jīng)停業(yè)很久了，連玻璃門鎖上都布滿了灰塵。

那么，問題就來了。以前在這個品牌服裝連鎖店買衣服的時候，其承諾對于所出售的服裝產(chǎn)品終生免費清洗、修補?，F(xiàn)在關(guān)門歇業(yè)之后，對于顧客的售后服務(wù)，顯然商家并未過多考慮。在疫情暴發(fā)的時候，紡織服裝企業(yè)千方百計尋找新的零售路徑，最后通過線上平臺、直播平臺打通了與顧客的連接。那么，后疫情時代為什么就不能千方百計給顧客提供最有溫度的服務(wù)呢？

既然實體店關(guān)閉了，那就在網(wǎng)上購買其產(chǎn)品。但是，在某網(wǎng)商平臺上一搜索就發(fā)現(xiàn)，不但有該品牌的旗艦店、專賣店，更奇怪的是還有大量所謂的該品牌剪標(biāo)產(chǎn)品在出售。起初以為可能是高仿之類的冒牌貨，但仔細(xì)觀察之后發(fā)現(xiàn)好幾款服裝跟筆者在專賣店購買的產(chǎn)品，不但在顏色、款式以及面料、里料的纖維成分等方面一模一樣。就連其版型、紐扣、袖口處的縫制針法都完全一樣。但所謂剪標(biāo)服裝的價格只有專賣店的二分之一左右。

經(jīng)過進一步深入了解，原來是因為該品牌服裝在和代工廠接洽之時，該品牌就以高出代工廠報價10%左右的價格與其簽約，但條件是服裝產(chǎn)品若兩個銷售季沒有賣出去則可以退回代工廠。這些在網(wǎng)購平臺出售的便宜產(chǎn)品，其實就是退回代工廠之后，代工廠又低價出售后流入市場的產(chǎn)品。所謂“剪標(biāo)”，就是剪掉商標(biāo)之意。

當(dāng)然，對于紡織服裝企業(yè)各種各樣稀奇古怪的經(jīng)營模式，我們自然無可非議。但是，在這類別出心裁的模式之下，如何能夠保證產(chǎn)品質(zhì)量？又如何能夠維護好企業(yè)的品牌形象？以筆者的親身體驗來說，這個品牌服裝風(fēng)衣、大衣等產(chǎn)品質(zhì)量尚可，但是T恤、襯衣只要經(jīng)過一次水洗之后，衣領(lǐng)就永遠(yuǎn)都是皺皺巴巴的了。

在后疫情時代，紡織服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的具體措施有很多。以轉(zhuǎn)型來說，家紡企業(yè)的床上三件套在國外是用來蓋的，國內(nèi)則是用來鋪的，從外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷的時候就必須要對產(chǎn)品材質(zhì)、規(guī)格和包裝進行調(diào)整。但是無論怎么轉(zhuǎn)型，如何升級都必須首先要確保產(chǎn)品質(zhì)量合格這個核心因素才行。

再有就是紡織服裝行業(yè)創(chuàng)新的問題。創(chuàng)新不僅僅在于生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備等方面，在銷售模式上同樣也需要創(chuàng)新。疫情期間，廣大紡織服裝企業(yè)搞的小程序分銷、不同區(qū)域輪流直播等都是在疫情下“逼”出來的銷售創(chuàng)意。但是，在后疫情時代又該如何來創(chuàng)新呢？

我們不妨跨行業(yè)看一下家電行業(yè)，蘇寧推出的線上消費+線下體驗的新模式就吸引了相當(dāng)大一部分新的消費者。簡單地說，就是經(jīng)過疫情之后，線上渠道與實體渠道之間的界限變得越來越模糊。家電企業(yè)是在將線上銷售渠道向線下實體體驗店運營和回歸，但這種體驗店又不同于以前的專賣店。

筆者以為，紡織服裝企業(yè)在銷售渠道方面的創(chuàng)新，歸根結(jié)底就是如何促進消費者實現(xiàn)全渠道購買的過程，也就是如何布局新市場的過程。在后疫情時代，紡織服裝企業(yè)更應(yīng)該抓住我國紡織產(chǎn)業(yè)是“國民經(jīng)濟與社會發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)、解決民生與美化生活的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、國際合作與融合發(fā)展的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)”的新定位，努力提升產(chǎn)品質(zhì)量、提升運營效率、降低企業(yè)成本，并加快進行轉(zhuǎn)型升級，從而推動全行業(yè)的盡快振興。