文/森海
蓋立亞
蓋立亞是沈陽機(jī)床(集團(tuán))優(yōu)尼斯智能裝備有限公司i5T5產(chǎn)品線經(jīng)理,教授級(jí)高級(jí)工程師,二十余年來,一直深耕在數(shù)控(智能)車床研發(fā)及制造一線。她主持、參與了4項(xiàng)數(shù)控機(jī)床國(guó)家重大專項(xiàng)項(xiàng)目,主導(dǎo)實(shí)用新型專利22項(xiàng)、發(fā)明專利3項(xiàng),攻克高端數(shù)控機(jī)床領(lǐng)域多項(xiàng)難題,打破國(guó)外技術(shù)壟斷,為中國(guó)工業(yè)制造和智能制造作出了卓越貢獻(xiàn)。
1999年,蓋立亞大學(xué)畢業(yè)后入職沈陽機(jī)床(集團(tuán))有限責(zé)任公司機(jī)床研究所。這一年,公司正好從生產(chǎn)制造普通機(jī)床向數(shù)控機(jī)床轉(zhuǎn)型。蓋立亞跟著一位資深工程師開始研發(fā)新型數(shù)控機(jī)床設(shè)計(jì)。但一年后,這位工程師生病住院,重新安排人可能趕不上交貨時(shí)間,所長(zhǎng)問蓋立亞:“你敢干不?”“我敢!”蓋立亞沒有細(xì)想就答應(yīng)了。時(shí)隔多年,她與同事談起這件事時(shí),忍不住笑出聲:“大學(xué)畢業(yè)才一年,就敢接公司第一次做的科研項(xiàng)目,你說我是不是有點(diǎn)‘虎’?”
那段時(shí)間,蓋立亞經(jīng)常一干就是一個(gè)通宵,但當(dāng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)出來組裝時(shí)卻發(fā)生了漏水等問題。她二話不說就鉆到車床下找漏水點(diǎn),最后重新設(shè)計(jì)了防護(hù)裝置。2000年8月,公司按時(shí)交貨,這是公司第一臺(tái)高端數(shù)控車床,開創(chuàng)了國(guó)產(chǎn)數(shù)控機(jī)床商品化之路。
2007年,為全球機(jī)械、航空航天領(lǐng)域提供軸承的德國(guó)舍弗勒集團(tuán)在中國(guó)市場(chǎng)拋出了一個(gè)高檔數(shù)控機(jī)床訂單。這份訂單產(chǎn)品既要精度又要效率,難度系數(shù)非常高,國(guó)內(nèi)外機(jī)床制造企業(yè)一時(shí)竟無人“接招”。沈陽機(jī)床(集團(tuán))有限責(zé)任公司看準(zhǔn)時(shí)機(jī)果斷拿下訂單,任務(wù)落在了蓋立亞身上。仔細(xì)研究后,時(shí)任公司技術(shù)部長(zhǎng)的蓋立亞指出產(chǎn)品的剛性和效率精度在技術(shù)上是矛盾的。于是,她帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研發(fā)了一款新設(shè)計(jì)。德方采納了新設(shè)計(jì),但也提出了非??量痰臉?biāo)準(zhǔn)。
蓋立亞沒有退縮,懷孕期間堅(jiān)持到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)收集可靠數(shù)據(jù),組織技術(shù)人員進(jìn)行模擬模型試驗(yàn)。技術(shù)方案反復(fù)修改了十一次,在離預(yù)產(chǎn)期僅有四天時(shí),蓋立亞仍在不停地改寫著機(jī)床裝配過程中的注意事項(xiàng),查看了正在裝配的機(jī)床后,才安心待產(chǎn)。生完孩子不久,她又參加了設(shè)備調(diào)試?!拔也坏艘粋€(gè)孩子,還‘生’了一臺(tái)機(jī)床。”蓋立亞幽默地說。
驗(yàn)貨時(shí),新的數(shù)控機(jī)床加工精度達(dá)到了世界領(lǐng)先水平,加工效率提高了四倍到五倍。德方代表對(duì)蓋立亞說:“蓋,你都不知道你們的機(jī)床有多好,超過了我們的預(yù)想。你太捧了!”這款數(shù)控機(jī)床,僅德國(guó)公司就前后追加訂單近百臺(tái),實(shí)現(xiàn)銷售額2億元。沈陽機(jī)床由此打開了面向國(guó)際軸承行業(yè)的高端市場(chǎng)。
2009年,經(jīng)過十年的技術(shù)積淀與實(shí)戰(zhàn),蓋立亞與一個(gè)國(guó)家頂級(jí)平臺(tái)的檢驗(yàn)機(jī)會(huì)不期而遇。那時(shí)正值國(guó)家啟動(dòng)“高檔數(shù)控機(jī)床科技重大專項(xiàng)”,蓋立亞主動(dòng)請(qǐng)纓承擔(dān)三個(gè)項(xiàng)目。
答辯會(huì)上,評(píng)審專家對(duì)蓋立亞帶領(lǐng)的年輕團(tuán)隊(duì)提出質(zhì)疑,認(rèn)為他們的能力稍顯薄弱,但蓋立亞臉色堅(jiān)毅,淡定地回答:“雖然我們年輕,但年輕人有沖勁,請(qǐng)相信我們有把握完成?!蹦孟马?xiàng)目后,蓋立亞像著了魔一樣,在資料室一泡就是一整天,每個(gè)節(jié)假日都變成了科研日。
蓋立亞帶團(tuán)隊(duì)有一套自己的方法,即倡導(dǎo)學(xué)習(xí)理念,提出“學(xué)習(xí)中創(chuàng)新、創(chuàng)新中實(shí)踐、實(shí)踐中提升”。她對(duì)團(tuán)隊(duì)成員要求極其嚴(yán)格,即便是對(duì)項(xiàng)目研究沒影響的小誤差,都會(huì)要求推倒重來,直至計(jì)算完全符合要求。
三年埋頭苦干,一朝交出答卷。蓋立亞帶領(lǐng)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)接連在高速、高精、復(fù)合(五軸聯(lián)動(dòng))三大系列數(shù)控機(jī)床上取得重大突破,一舉打破國(guó)外技術(shù)壟斷,同時(shí)獲得多項(xiàng)發(fā)明專利和國(guó)家機(jī)械工業(yè)科技進(jìn)步獎(jiǎng)等多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。其中一臺(tái)可以加工航天精密轉(zhuǎn)臺(tái)的機(jī)床,更是在中國(guó)數(shù)控車床制造史上開創(chuàng)先河。評(píng)審專家紛紛稱贊蓋立亞了不起。目前,蓋立亞主持、參與的多項(xiàng)國(guó)家級(jí)、省級(jí)創(chuàng)新項(xiàng)目,均已通過國(guó)家驗(yàn)收并服務(wù)于軍工、汽車等重點(diǎn)領(lǐng)域,為國(guó)家基礎(chǔ)工業(yè)科技進(jìn)步做出了巨大貢獻(xiàn)。
2013年,沈陽機(jī)床開始由機(jī)床制造商向工業(yè)服務(wù)商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。蓋立亞常駐京津冀市場(chǎng)一線,對(duì)創(chuàng)新有了更深刻的理解。她通過系統(tǒng)調(diào)研分析,把握對(duì)產(chǎn)品的行業(yè)獨(dú)特性要求,為確立產(chǎn)品的研發(fā)方向提供精準(zhǔn)決策依據(jù)。
T5數(shù)控機(jī)床是蓋立亞利用沈陽機(jī)床i5數(shù)控系統(tǒng)開發(fā)的軸類切削數(shù)控機(jī)床。在此之前,世界上只有日本馬扎克一家企業(yè)能夠生產(chǎn)長(zhǎng)軸類的切削機(jī)床,而蓋立亞成功開發(fā)的T5數(shù)控機(jī)床從精度和穩(wěn)定性上打破了國(guó)外的技術(shù)壟斷,填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)在該領(lǐng)域的空白。
2015年,一家購(gòu)買i5T5智能機(jī)床的企業(yè)要求退貨,蓋立亞便來到該企業(yè)詳細(xì)了解用戶需求和機(jī)床存在的問題。原來,這家企業(yè)加工的軸又細(xì)又長(zhǎng),機(jī)床卡盤兩邊一卡軸就彎曲,難以加工,但日本的機(jī)床能加工這種細(xì)長(zhǎng)軸。了解情況后,蓋立亞同意機(jī)床返廠并且告訴該企業(yè)負(fù)責(zé)人:“外國(guó)品牌可以做,我們一樣可以?!痹诰唧w了解用戶需求和圖紙要求后,她帶著方案直接聯(lián)系上海設(shè)計(jì)研究院,協(xié)同研發(fā)i5T5智能尾臺(tái)功能。在她的主導(dǎo)下,團(tuán)隊(duì)攻克數(shù)項(xiàng)瓶頸難題,三個(gè)月后交付新機(jī)。蓋立亞自豪地說:“公司推出的首臺(tái)智能尾臺(tái)機(jī)床,解決了細(xì)長(zhǎng)軸在加工時(shí)彎曲問題,其性能與日本機(jī)床完全一樣,而價(jià)格只是一半。由此實(shí)現(xiàn)了智能制造,解決了外國(guó)產(chǎn)品‘卡脖子’的問題。”僅2016年,i5T5智能機(jī)床就迅速占領(lǐng)市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)了從50臺(tái)到2000臺(tái)的飛躍,銷售額達(dá)1.8億元。
業(yè)內(nèi)同行啃不動(dòng)的硬骨頭,蓋立亞能啃下來;別人不敢攬的瓷器活,她手里總有金剛鉆。2020年11月24日,蓋立亞當(dāng)選“全國(guó)勞動(dòng)模范”,到北京領(lǐng)獎(jiǎng)并受到習(xí)近平等黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的親切接見。她笑吟吟地說:“我要以百倍精神不斷創(chuàng)新,并打造精英團(tuán)隊(duì),為國(guó)家多作貢獻(xiàn)?!?/p>
蓋立亞