■ 張建友 戴建華

近年來(lái),各級(jí)政府高度關(guān)注媒體融合發(fā)展,中央有關(guān)部門多次提出打造一批具有強(qiáng)大影響力和競(jìng)爭(zhēng)力的新型主流媒體。而企業(yè)文化這一軟資產(chǎn)直接影響著新型主流媒體的打造。張昆等人認(rèn)為,建設(shè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)文化,可進(jìn)一步提升傳媒集團(tuán)的媒體競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力,拓展員工的融合變革能力。①企業(yè)文化能夠潛移默化地影響傳媒企業(yè)員工的思維習(xí)慣與行為方式。員工通過(guò)企業(yè)環(huán)境的影響,形成對(duì)企業(yè)有利的行為模式,最終影響公司市場(chǎng)價(jià)值。合作文化作為企業(yè)文化中一個(gè)較為突出的特征對(duì)企業(yè)市場(chǎng)價(jià)值將會(huì)產(chǎn)生影響。本研究嘗試探討在傳媒企業(yè)融合發(fā)展的過(guò)程中,合作文化如何影響企業(yè)的價(jià)值,尤其是傳媒屬性較強(qiáng)的國(guó)有上市企業(yè)的合作文化如何影響其企業(yè)市場(chǎng)價(jià)值。

弗里曼(Freeman)的利益相關(guān)者理論認(rèn)為,與企業(yè)組織相關(guān)的行為人之間的互動(dòng)能夠影響企業(yè)的績(jī)效。②組織中合作文化的強(qiáng)弱能夠直接影響行為人之間的互動(dòng)效果,對(duì)企業(yè)的價(jià)值產(chǎn)生直接影響。良好的合作文化不僅使組織內(nèi)部利益相關(guān)者的溝通協(xié)調(diào)更加暢通,而且還能提高企業(yè)內(nèi)部利益相關(guān)者之間的凝聚力與團(tuán)隊(duì)合作的緊密性。但是,合作文化對(duì)企業(yè)的價(jià)值也可能帶來(lái)負(fù)面影響。趙海林等人(Hailin Zhao et al.)實(shí)證研究企業(yè)文化與企業(yè)市場(chǎng)價(jià)值之間的關(guān)系,研究結(jié)果顯示,越注重企業(yè)文化建設(shè),企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值反而會(huì)更低。如企業(yè)的合作加強(qiáng),內(nèi)部人員之間的搭便車現(xiàn)象將會(huì)出現(xiàn),影響企業(yè)員工的個(gè)性發(fā)展,也將影響企業(yè)價(jià)值。③同時(shí),與企業(yè)之間的合作也將會(huì)對(duì)企業(yè)自主創(chuàng)新能力產(chǎn)生不利影響。媒體融合發(fā)展過(guò)程中,傳媒企業(yè)加強(qiáng)合作文化建設(shè),會(huì)如何影響傳媒企業(yè)市場(chǎng)價(jià)值？這是本研究需要探討的主要問(wèn)題。

國(guó)內(nèi)外諸多學(xué)者通過(guò)不同的方式研究了企業(yè)文化對(duì)企業(yè)價(jià)值的影響,試圖從不同角度對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行量化,如圭索等人(Guiso et al.)采用問(wèn)卷與訪談的方式對(duì)多家美國(guó)企業(yè)員工進(jìn)行調(diào)查,結(jié)果顯示誠(chéng)信文化越強(qiáng)的企業(yè),其Tobin Q值越大,即企業(yè)價(jià)值越大。④帕克等人(Park et al.)利用韓國(guó)中小企業(yè)2013—2015年的公司數(shù)據(jù)對(duì)研發(fā)合作進(jìn)行量化,結(jié)果顯示研發(fā)合作對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效有正向影響,規(guī)模較大的企業(yè)在研發(fā)合作的自發(fā)性方面表現(xiàn)更為突出。⑤劉曉丁(Xiaoding Liu)通過(guò)將相關(guān)腐敗指數(shù)作為腐敗文化的代理變量對(duì)企業(yè)文化的某一方面進(jìn)行研究。⑥國(guó)內(nèi)學(xué)者通過(guò)文本分析,運(yùn)用文本詞頻統(tǒng)計(jì)作為企業(yè)文化的量化指標(biāo),如姜付秀等人通過(guò)公司年報(bào)、企業(yè)自評(píng)報(bào)告、官網(wǎng)簡(jiǎn)介及媒體報(bào)道的文本材料中出現(xiàn)的“誠(chéng)信”及其近義詞進(jìn)行統(tǒng)計(jì),該詞頻表示誠(chéng)信文化的代理變量,從新的視角研究誠(chéng)信文化對(duì)企業(yè)行為的影響。⑦潘健平等人通過(guò)上市公司年報(bào)及企業(yè)簡(jiǎn)介進(jìn)行文本分析,構(gòu)建企業(yè)合作文化的量化指標(biāo),研究合作文化與企業(yè)創(chuàng)新之間的影響關(guān)系。⑧

為了能夠通過(guò)量化分析傳媒企業(yè)合作文化對(duì)其市場(chǎng)價(jià)值的影響關(guān)系,研究結(jié)合傳媒企業(yè)特點(diǎn),綜合借鑒以上學(xué)者研究方法,運(yùn)用文本分析上市傳媒企業(yè)2011—2019年發(fā)布的年度報(bào)告內(nèi)容,得出變量之間的關(guān)系。企業(yè)文化作為研究的核心自變量,通過(guò)統(tǒng)計(jì)文中出現(xiàn)的“合作”及其近義詞數(shù)量,統(tǒng)計(jì)詞頻數(shù)量占該文本總詞數(shù)的比例作為該變量值。市場(chǎng)價(jià)值作為因變量,綜合借鑒國(guó)內(nèi)外學(xué)者李慧云、圭索(Guiso)等人的研究,認(rèn)為Tobin Q值考慮了企業(yè)當(dāng)前與未來(lái)的情況,是公司市場(chǎng)價(jià)值與當(dāng)期重置成本的比率,能夠體現(xiàn)出企業(yè)當(dāng)前以及未來(lái)的市場(chǎng)價(jià)值,因此選用Tobin Q值來(lái)衡量企業(yè)價(jià)值。⑨

一、理論分析與研究假設(shè)

(一)合作文化與企業(yè)市場(chǎng)價(jià)值

廖祥忠認(rèn)為,媒體融合的本質(zhì)是技術(shù)融合、人人融合、媒介與社會(huì)融合。一方面,傳媒企業(yè)單獨(dú)研發(fā)新技術(shù)成本高、風(fēng)險(xiǎn)大,而技術(shù)帶來(lái)的結(jié)構(gòu)性重組也是客觀存在的現(xiàn)實(shí)。傳媒企業(yè)需要擁抱新技術(shù),適應(yīng)技術(shù)的更迭,加快技術(shù)合作將是傳媒企業(yè)發(fā)展的新常態(tài)。另一方面,隨著全媒體時(shí)代的到來(lái),傳媒產(chǎn)品的呈現(xiàn)更需要企業(yè)加強(qiáng)與大眾的合作,聚合大眾的智慧,體現(xiàn)出傳媒企業(yè)的價(jià)值。

利益相關(guān)者理論認(rèn)為,企業(yè)運(yùn)營(yíng)有關(guān)聯(lián)的行為人之間的互動(dòng)能夠影響組織的業(yè)績(jī)。傳媒企業(yè)運(yùn)營(yíng)有關(guān)聯(lián)的行為人可分為企業(yè)內(nèi)部員工、外部企業(yè)及消費(fèi)者三類,他們之間的合作程度將會(huì)影響傳媒企業(yè)的業(yè)績(jī),也會(huì)影響企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值。首先,合作文化在傳媒企業(yè)內(nèi)部建立了良好的信息共享機(jī)制,促進(jìn)員工之間的學(xué)習(xí)交流,降低企業(yè)內(nèi)部溝通成本。加強(qiáng)內(nèi)部人員的合作意識(shí)有助于提高員工的凝聚力,提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。其次,合作文化作為所有員工的行為準(zhǔn)則,勢(shì)必影響合作企業(yè)之間的經(jīng)營(yíng)合作方式。在一個(gè)倡導(dǎo)合作的組織中,企業(yè)員工與外部企業(yè)的合作理念更為突出,合作能動(dòng)性越強(qiáng)。通過(guò)合作雙方風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),在互利共贏的前提下,雙方可以最大限度地整合優(yōu)勢(shì)資源,實(shí)現(xiàn)資源共享。企業(yè)間的合作能直接利用各自優(yōu)勢(shì),整合彼此資源,提高雙方企業(yè)市場(chǎng)價(jià)值。

因此,本研究認(rèn)為企業(yè)文化推崇合作,尤其是變革中的傳媒企業(yè)加強(qiáng)合作文化的建設(shè),不僅能提升傳媒人的凝聚力,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)合作,而且將更愿意與用戶、上下游客戶甚至競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手加強(qiáng)合作,使企業(yè)在媒體融合過(guò)程中不斷發(fā)展,提升企業(yè)價(jià)值?；谝陨嫌^點(diǎn),本研究提出以下假設(shè)1：

假設(shè)1:鼓勵(lì)合作的傳媒企業(yè)與其市場(chǎng)價(jià)值正相關(guān),即傳媒企業(yè)文化鼓勵(lì)合作能夠提升其市場(chǎng)價(jià)值。

(二)合作文化與國(guó)有控股傳媒企業(yè)市場(chǎng)價(jià)值

打造新型主流媒體是當(dāng)前各大傳媒企業(yè)融合轉(zhuǎn)型的目標(biāo),諸多國(guó)有控股傳媒企業(yè)建設(shè)新型主流媒體也初有成效,其市場(chǎng)價(jià)值也能體現(xiàn)影響力與競(jìng)爭(zhēng)力。葛萬(wàn)生認(rèn)為企業(yè)文化對(duì)國(guó)企競(jìng)爭(zhēng)力的作用是通過(guò)促進(jìn)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造及價(jià)值實(shí)現(xiàn)來(lái)完成的,國(guó)有控股傳媒企業(yè)的合作文化可以有效地提高員工和團(tuán)隊(duì)的績(jī)效,激發(fā)員工的積極性,提高員工的主觀能動(dòng)性,從而提高傳媒企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),合作文化可以通過(guò)反映企業(yè)價(jià)值觀的產(chǎn)品和服務(wù)信息等渠道及時(shí)有效地傳遞給用戶,這有利于用戶對(duì)企業(yè)文化的感知和認(rèn)同,促進(jìn)企業(yè)價(jià)值的最終實(shí)現(xiàn),從而增強(qiáng)國(guó)有控股傳媒企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。私營(yíng)傳媒企業(yè)員工流動(dòng)性較高,企業(yè)文化的傳承受到一定影響,員工更注重個(gè)人能力以及個(gè)人業(yè)績(jī)表現(xiàn),在合作文化的建設(shè)方面與國(guó)有控股傳媒企業(yè)有所不同?；谝陨嫌^點(diǎn),本研究提出以下假設(shè)2:

假設(shè)2:國(guó)有控股傳媒企業(yè)合作文化對(duì)企業(yè)市場(chǎng)價(jià)值的影響更為顯著。

二、研究方法

(一)樣本選擇與數(shù)據(jù)來(lái)源

本研究使用STATA 15軟件對(duì)數(shù)據(jù)開(kāi)展研究,選取2011—2019年傳媒行業(yè)上市A股公司作為樣本,樣本部分?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)源于國(guó)泰安數(shù)據(jù)庫(kù)(CSMAR),上市公司年報(bào)來(lái)源于巨潮資訊網(wǎng)。

(二)變量說(shuō)明

1.因變量——企業(yè)價(jià)值的代理變量

諸多國(guó)內(nèi)外學(xué)者如李慧云、圭索(Guiso)等人選用Tobin Q值作為企業(yè)價(jià)值的代理變量。Tobin Q值是傳媒企業(yè)市場(chǎng)價(jià)值與長(zhǎng)期重置成本的比值。該比值充分體現(xiàn)了傳媒企業(yè)當(dāng)前以及未來(lái)的價(jià)值,能夠比較貼切地衡量企業(yè)價(jià)值,因此選用Tobin Q值來(lái)衡量企業(yè)價(jià)值。

2.自變量——合作文化的代理變量

國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)合作文化代理變量的選用方法不一,圭索(Guiso)以及格雷厄姆等人(Graham et al.)采用問(wèn)卷或者訪談的方式對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行抽樣調(diào)查,其抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)為某一年的截面數(shù)據(jù),且樣本數(shù)量有限,同時(shí)存在一定偏差。姜付秀、潘健平等人運(yùn)用文本分析方法,采用關(guān)鍵詞詞頻作為相關(guān)代理變量。由于上市公司年度報(bào)告內(nèi)容較為統(tǒng)一,每家上市公司年報(bào)中都含有該公司的基本情況簡(jiǎn)介、公司治理結(jié)構(gòu)、董事會(huì)報(bào)告等內(nèi)容。因此,本研究借鑒潘健平等人的方法,對(duì)傳媒上市公司2011—2019年年度報(bào)告進(jìn)行文本分析,獲取與“合作”及其近義程度較高的詞語(yǔ),最后確定“合作、溝通、雙贏、共享、協(xié)作、聯(lián)合、協(xié)同、分享、交流、共贏”作為文本分析的詞庫(kù),然后對(duì)該詞庫(kù)詞頻進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。具體方法如下,即對(duì)每年上市公司年報(bào)進(jìn)行中文分詞,對(duì)年報(bào)中的中文詞語(yǔ)進(jìn)行詞頻統(tǒng)計(jì),“合作”及其近義程度較高的詞語(yǔ)加總數(shù)量與該年報(bào)總字?jǐn)?shù)之比作為合作文化代理變量,該變量用Coop表示。

3.控制變量

本研究擬加入系列控制變量。其中包括:RT表示當(dāng)年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率；Asset為企業(yè)資本規(guī)模,借助對(duì)數(shù)化處理后的企業(yè)資產(chǎn)度量；Age表示傳媒企業(yè)上市年齡,其中部分企業(yè)借殼上市,其年齡從借殼上市當(dāng)年算起；State為產(chǎn)權(quán)性質(zhì),用虛擬變量表示,當(dāng)研究樣本為國(guó)有控股企業(yè)時(shí)為1,否則為0。由于樣本均來(lái)自傳媒行業(yè),故在進(jìn)行回歸時(shí)選擇不固定行業(yè)的影響。詳細(xì)的變量定義與計(jì)算方法如表1所示。

表1 所有變量定義表

(三)模型構(gòu)建

由于合作文化與企業(yè)市場(chǎng)價(jià)值之間的影響存在一定滯后性,本研究借鑒潘健平等人的經(jīng)驗(yàn),將自變量與控制變量滯后一期。Tobin Q是因變量,代表企業(yè)價(jià)值；Coop是核心變量,代表合作文化。其余變量為控制變量。本研究構(gòu)建如下模型檢驗(yàn)以上假設(shè):

TobinQit=β0+β1Coopit-1+β2RTit-1+β3Assetit-1+β4Stateit-1+β5Timeit-1+εit-1

(1)

三、研究結(jié)果

(一)描述性統(tǒng)計(jì)結(jié)果

本研究對(duì)變量進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì),結(jié)果顯示:在所有樣本中,國(guó)有控股傳媒企業(yè)樣本約占總樣本的64%,這與我國(guó)傳媒行業(yè)現(xiàn)狀相符。傳媒上市企業(yè)總資產(chǎn)的均值約為37億元,企業(yè)合作文化代理變量的均值為0.00016,在每一份年報(bào)中平均每一萬(wàn)字中會(huì)出現(xiàn)的“合作”及其近義詞接近2個(gè)。報(bào)告中應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率均值為44.51,樣本企業(yè)上市年齡指標(biāo)的均值為5.884。

(二)回歸分析

因企業(yè)文化對(duì)傳媒企業(yè)市場(chǎng)價(jià)值的影響具有一定滯后性,借鑒已有研究,將解釋變量及控制變量滯后一期。如表2所示,回歸結(jié)果(1)與回歸結(jié)果(2)為假設(shè)1的實(shí)證結(jié)果,傳媒企業(yè)合作文化與市場(chǎng)價(jià)值的回歸系數(shù)為0.0257>0,且有1%的顯著性水平。該結(jié)果說(shuō)明傳媒企業(yè)合作文化與市場(chǎng)價(jià)值呈正相關(guān)關(guān)系,即傳媒企業(yè)越注重合作文化建設(shè),未來(lái)企業(yè)市場(chǎng)價(jià)值就越大。綜合已有文獻(xiàn)的研究經(jīng)驗(yàn),加入應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、公司資產(chǎn)規(guī)模、企業(yè)上市年齡、股權(quán)性質(zhì)等控制變量后,傳媒企業(yè)合作文化對(duì)其市場(chǎng)價(jià)值的回歸系數(shù)依舊為正,且有1%的顯著性水平,結(jié)果依然穩(wěn)健。

表2 回歸結(jié)果

為了驗(yàn)證假設(shè)2,將所有“State=1”的樣本進(jìn)行回歸分析,即對(duì)國(guó)有控股傳媒企業(yè)進(jìn)行回歸分析,國(guó)有控股傳媒企業(yè)的合作文化對(duì)企業(yè)市場(chǎng)價(jià)值依然呈正相關(guān)關(guān)系,即國(guó)有控股傳媒企業(yè)越重視合作文化建設(shè),其企業(yè)市場(chǎng)價(jià)值就越高。

(三)穩(wěn)健性檢驗(yàn)

表2中模型(2)及模型(3)在已有經(jīng)驗(yàn)的支持下,增加控制變量及對(duì)企業(yè)性質(zhì)進(jìn)行控制,其回歸結(jié)果依然顯著,證明傳媒企業(yè)合作文化對(duì)企業(yè)市場(chǎng)價(jià)值的正相關(guān)關(guān)系依然穩(wěn)健。另外,本研究對(duì)回歸結(jié)果進(jìn)行比較分析發(fā)現(xiàn):合作文化代理變量未做滯后一期調(diào)整,即用當(dāng)期合作文化數(shù)據(jù)與當(dāng)期Tobin Q值進(jìn)行回歸分析,其結(jié)果并不顯著相關(guān)。而將滯后一期的合作文化代理變量與當(dāng)期Tobin Q值進(jìn)行回歸,即運(yùn)用上一年的合作文化代理變量與當(dāng)期Tobin Q值回歸,其結(jié)果顯示1%水平下顯著正相關(guān)。說(shuō)明未來(lái)企業(yè)市場(chǎng)價(jià)值會(huì)受到當(dāng)年合作文化建設(shè)的影響,傳媒企業(yè)越重視當(dāng)期的合作文化建設(shè),未來(lái)一年的市場(chǎng)價(jià)值將越高。因此,也再次驗(yàn)證了傳媒企業(yè)合作文化與市場(chǎng)價(jià)值之間存在因果關(guān)系,更加驗(yàn)證了本研究的假設(shè),使模型更加穩(wěn)健。

四、結(jié)論與討論

(一)結(jié)論

媒體融合邁向縱深發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,傳媒企業(yè)如何提升企業(yè)市場(chǎng)價(jià)值,新型主流媒體如何提升影響力和競(jìng)爭(zhēng)力是當(dāng)前學(xué)界與業(yè)界探討的重要話題。本研究通過(guò)傳媒上市公司2011—2019年的數(shù)據(jù)分析,構(gòu)建度量傳媒企業(yè)市場(chǎng)價(jià)值與合作文化的量化指標(biāo),獲得傳媒企業(yè)面板數(shù)據(jù),運(yùn)用固定效應(yīng)回歸方法對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。從企業(yè)文化角度實(shí)證考察了合作文化對(duì)傳媒企業(yè)市場(chǎng)價(jià)值的影響,通過(guò)分析得到以下結(jié)論。

第一,傳媒企業(yè)合作文化與市場(chǎng)價(jià)值顯著正相關(guān)。通過(guò)傳媒企業(yè)每年上市公司年度報(bào)告分析,獲取合作文化數(shù)據(jù),該數(shù)據(jù)與代表上市公司企業(yè)價(jià)值的Tobin Q值顯著正相關(guān)。該結(jié)論在增加控制變量后依然顯著。

第二,與非國(guó)有傳媒企業(yè)相比,國(guó)有控股傳媒企業(yè)的合作文化對(duì)其市場(chǎng)價(jià)值的影響更為顯著。國(guó)有控股傳媒企業(yè)是建成全媒體傳播體系的頭部企業(yè),也是打造新型主流媒體的主力軍。國(guó)有控股傳媒企業(yè)是受急速變遷的媒介環(huán)境影響最明顯的企業(yè),在媒體融合過(guò)程中也感受到合作的重要性。正是傳媒企業(yè)重視合作文化,在轉(zhuǎn)型過(guò)程中以合作、開(kāi)放、共贏的態(tài)度整合媒介資源,才能不斷提升企業(yè)自我價(jià)值。

(二)實(shí)踐啟示

當(dāng)前新技術(shù)加速傳媒業(yè)的融合發(fā)展,尤其是國(guó)有控股傳媒企業(yè)已經(jīng)在不斷探索打造新型主流媒體,建立全媒體傳播體系。該過(guò)程中創(chuàng)新管理尤為關(guān)鍵,研究從合作文化角度對(duì)創(chuàng)新傳媒企業(yè)的管理具有如下啟示。

1.傳媒企業(yè)培育合作文化,為融合發(fā)展保駕護(hù)航

傳媒企業(yè)需要積極培育合作文化,尤其是變革中的傳媒企業(yè)加強(qiáng)合作文化的建設(shè),不僅使企業(yè)內(nèi)部員工的凝聚力和團(tuán)隊(duì)合作的緊密度得到提升,而且還能讓企業(yè)更愿意與上下游客戶甚至競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手加強(qiáng)合作。內(nèi)部員工通過(guò)企業(yè)合作文化的影響,形成對(duì)企業(yè)有利的行為模式,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,最終影響公司市場(chǎng)價(jià)值。與上下游企業(yè)的合作能夠形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),有助于企業(yè)資源整合,實(shí)現(xiàn)互利共贏,提高企業(yè)市場(chǎng)價(jià)值。因此,在媒體融合過(guò)程中傳媒企業(yè)應(yīng)當(dāng)以合作、開(kāi)放、共贏的態(tài)度,整合內(nèi)外部資源,提升傳媒企業(yè)價(jià)值,為企業(yè)的融合發(fā)展保駕護(hù)航。

2.傳媒企業(yè)立足自身優(yōu)勢(shì),主動(dòng)擁抱新技術(shù)

傳媒企業(yè)已經(jīng)感受到由新技術(shù)驅(qū)動(dòng)的傳媒業(yè)變革,單一的技術(shù)體系已經(jīng)無(wú)法完成當(dāng)前的媒體產(chǎn)品生產(chǎn)、運(yùn)作,需根據(jù)傳媒產(chǎn)品的生產(chǎn)、傳輸以及接收等環(huán)節(jié)的發(fā)展,打破既有邊界,做出適應(yīng)智能傳播的相應(yīng)改變。傳媒企業(yè)需要擁抱新技術(shù),適應(yīng)技術(shù)的更迭,加快技術(shù)合作將是傳媒企業(yè)發(fā)展的新常態(tài)。隨著全媒體時(shí)代的到來(lái),需要重新審視自身優(yōu)勢(shì),主動(dòng)與新技術(shù)全方位合作,聚合大眾的智慧,創(chuàng)新資源優(yōu)化配置,體現(xiàn)出傳媒企業(yè)的價(jià)值。例如傳媒企業(yè)在內(nèi)容制作方面具有較大優(yōu)勢(shì),通過(guò)與新技術(shù)的合作,立足自身優(yōu)勢(shì),打造具有影響力和競(jìng)爭(zhēng)力的新型主流媒體。

3.傳媒企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)與用戶的“合作”

傳媒產(chǎn)品的消費(fèi)者從“受眾”變?yōu)椤坝脩簟?體現(xiàn)出如今傳媒產(chǎn)品消費(fèi)者的變化。傳統(tǒng)媒體時(shí)代受眾只是單向接收媒介的信息,而如今傳媒企業(yè)需要將合作文化思維融入到內(nèi)容的生產(chǎn)、銷售等多個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中,需要與用戶保持高度的聯(lián)系,了解用戶的特點(diǎn)形成雙向互惠的受傳關(guān)系。傳媒企業(yè)加強(qiáng)與用戶的合作連接,與用戶智慧的聚合,可以從用戶端獲得更多的信息反饋,不斷迭代用戶滿意、市場(chǎng)認(rèn)可的傳媒產(chǎn)品,使傳媒企業(yè)在媒體變革的時(shí)代不斷提高企業(yè)市場(chǎng)價(jià)值。

注釋:

① 張昆、周鋼:《黨報(bào)集團(tuán)(報(bào)社)融合變革的現(xiàn)存問(wèn)題及突破路徑》,《現(xiàn)代傳播》,2016年第3期,第5頁(yè)。

② Freeman,E.StrategicManagement:AStakeholderApproach.Boston:Pitman Press,1984.p.25.

③ Hailin,Zhao,Haimeng,Teng,& Qiang.TheEffectofCorporateCultureonFirmPerformance:EvidencefromChina.China Journal of Accounting Research,vol.11,no.3,2018.p.17.

④ Guiso,L.,P.Sapienza and L.Zingales.TheValueofCorporateCulture.Journal of Financial Economics,vol.117,no.7,2015.p.60.

⑤ Park,J,Jihyun Kim,Hyungsoo Woo,Jae-Suk Yang.OppositeEffectsofR&DCooperationonFinancialandTechnologicalPerformanceinSMEs.Journal of Small Business Management,vol.56,no.6,2018.p.22.

⑥ Xiaoding Liu.CorruptionCultureandCorporateMisconduct.Journal of Financial Economics,vol.122,no.2,2016.p.320.

⑦ 姜付秀、石貝貝、李行天等:《“誠(chéng)信”的企業(yè)誠(chéng)信嗎?——基于盈余管理的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)》,《會(huì)計(jì)研究》,2015年第8期,第26頁(yè)。

⑧ 潘健平、潘越、馬奕涵:《以“合”為貴？合作文化與企業(yè)創(chuàng)新》,《金融研究》,2019年第1期,第153頁(yè)。

⑨ 李慧云、符少燕、高鵬:《媒體關(guān)注、碳信息披露與企業(yè)價(jià)值》,《統(tǒng)計(jì)研究》,2016年第9期,第66頁(yè)。