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        “大智移云”背景下傳統(tǒng)制造業(yè)轉型升級的路徑分析

        2021-05-26 08:36:44姚利輝副教授博士曹鹿楚安思陽
        商業(yè)會計 2021年9期
        關鍵詞:智移云大智移云制造業(yè)

        姚利輝(副教授/博士) 曹鹿楚 安思陽

        (中南林業(yè)科技大學 湖南長沙 410000)

        一、引言

        第五屆中國制造強國論壇發(fā)布的《2019中國制造強國發(fā)展指數(shù)報告》顯示,中國制造強國發(fā)展指數(shù)排在美國、德國、日本之后為全球第四名。盡管我國制造業(yè)實力雄厚,但仔細分析數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),除去規(guī)模發(fā)展優(yōu)勢外,我國在質量效益、結構優(yōu)化、持續(xù)發(fā)展等方面仍有待提高。隨著工業(yè)4.0的到來以及《中國制造2025》的推進,我國制造業(yè)如何提高自身實力、實現(xiàn)轉型升級成為一個亟待解決的問題。

        此外,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術和移動通信技術逐漸走向成熟,人類進入基于大數(shù)據(jù)、智能化、移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算等新技術的“大智移云”時代,從而直接促使新興涌現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成為市場經(jīng)濟活動中影響重大的重要載體。在“大智移云”的時代背景下,大數(shù)據(jù)管理、區(qū)塊鏈整合、商業(yè)模式創(chuàng)新是傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展的新出路,傳統(tǒng)企業(yè)的生產(chǎn)方式和經(jīng)營模式需要順應形勢,重視互聯(lián)網(wǎng)的作用,將“大智移云”等新技術應用到生產(chǎn)經(jīng)營的過程中。在企業(yè)“大智移云”的應用過程中,移動互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)的應用一方面需要企業(yè)的支持,從而使大數(shù)據(jù)的產(chǎn)生和收集成為可能,但通過大數(shù)據(jù)的深入分析和挖掘就能反過來助推傳統(tǒng)制造企業(yè)的發(fā)展。因此,借助“大智移云”的技術,能讓傳統(tǒng)制造業(yè)重新煥發(fā)生機。

        二、文獻回顧

        關于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興技術之間的融合發(fā)展,學術界進行了大量而富有成效的研究。然而,在傳統(tǒng)制造業(yè)和“大智移云”技術的結合方面研究還是較少。相關研究大致集中在以下幾個方面:(1)大智移云技術與企業(yè)集團財務轉型方面。陳旭、鄭佳雪(2020)提出智能財務以及集團企業(yè)財務轉型的戰(zhàn)略,以中國石化為例,分析其財務轉型的發(fā)展歷程與基本經(jīng)驗。(2)大智移云技術與零售業(yè)成本管控方面。呂秉梅、劉平勝(2019)以2010—2017年國內(nèi)56家零售業(yè)上市企業(yè)數(shù)據(jù)為樣本,運用數(shù)據(jù)包絡分析方法對零售業(yè)企業(yè)全要素生產(chǎn)率進行測算。通過研究發(fā)現(xiàn)“大智移云”技術能夠有效克服傳統(tǒng)零售業(yè)生產(chǎn)效率低下等問題,從而實現(xiàn)零售業(yè)轉型發(fā)展。王德發(fā)、趙韋韜(2020)以每日優(yōu)鮮、盒馬鮮生、Today便利店為例,分析其運用大智移云技術對企業(yè)成本進行管控的優(yōu)勢及不足,總結出新零售行業(yè)企業(yè)的成本優(yōu)化模式以提高新零售企業(yè)在成本方面的核心競爭力。(3)大智移云技術與制造業(yè)轉型升級方面。羅麗、蘇慧琨(2019)分析了寧波借力工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推動制造業(yè)轉型升級的成效與問題,然后從制造業(yè)企業(yè)自身和政府兩個主體角度提出在制造業(yè)轉型升級過程中的相應的對策建議。靖鯤鵬等(2018)構建起信息服務業(yè)和制造業(yè)耦合協(xié)調(diào)發(fā)展的評價指標體系,通過采用熵值法確定各指標權重,并以河北省數(shù)據(jù)為例,計算出信息服務業(yè)與制造業(yè)在融合發(fā)展過程中的耦合度以及耦合協(xié)調(diào)度,發(fā)現(xiàn)目前信息服務業(yè)和制造業(yè)沒有充分利用彼此的優(yōu)勢來擴大互動融合發(fā)展水平。齊岳等(2020)以在汽車行業(yè)寒冬中銷量逆勢增長的上汽集團為例,分析其銷售模式和盈利能力現(xiàn)狀及存在的困境,認為其子公司上汽大通的C2B汽車大規(guī)模個性化智能定制銷售模式是順應汽車企業(yè)銷售模式發(fā)展趨勢的選擇,它通過“蜘蛛智選”“極客模式”等實現(xiàn)了制造和銷售的智能化,調(diào)整了盈利模式,大大提高了經(jīng)濟效益。國外關于制造業(yè)的轉型升級的相關研究大多集中于制造業(yè)所處的外部環(huán)境如政策、市場及員工素質等方面,本文不再贅述。

        以上研究為傳統(tǒng)制造業(yè)的轉型升級提供了一定的可借鑒的方法,但這些方法是否適用于傳統(tǒng)制造業(yè)行業(yè)、哪一種方法最適合傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)展等尚不明確。因此,本文借助博弈論分析了我國制造業(yè)轉型升級的必要性,并根據(jù)該決策結果提出加快促進企業(yè)轉型升級的優(yōu)化措施和路徑。

        三、博弈視角下應用“大智移云”轉型升級的必要性

        本文通過借助博弈論的思想,對傳統(tǒng)制造業(yè)在進行轉型升級時選擇“大智移云”技術的必要性進行分析解釋。機械制造市場的生產(chǎn)者主要有三大類:一是老牌機械制造集團,代號為A;二是技術、資金力量相對薄弱的機械制造類中小企業(yè),代號為B;三是跨行業(yè)、擁有龐大資金和營銷能力的新進入者,代號為C。

        對于大智移云戰(zhàn)略的選擇建立如下博弈模型:模型共有三類參與者,即“機械制造類大企業(yè)”“機械制造類中小企業(yè)”“跨行業(yè)新進企業(yè)”,參與者的策略空間相同,都是“主動應用(選擇1)”或“被動等待(選擇2)”,超額收益需要企業(yè)運用了“大智移云”技術才能取得;假設大智移云技術的每次運用與改進能夠為行業(yè)帶來12單位的超額收益,而研發(fā)、掌握大智移云的有關技術對于機械制造大企業(yè)來說需支付2單位成本,對于機械制造中小企業(yè)需要3單位成本,對于以信息起家的行業(yè)新進入者——新經(jīng)濟企業(yè)來說僅需支付1單位成本??紤]到市場占有情況和企業(yè)規(guī)模假設超額收益矩陣(如表1所示),進而可以推算出凈收益矩陣(如表2所示)。

        表1 超額收益矩陣

        表2 凈收益矩陣

        參與者C不同純策略的期望收益分別是:

        顯然EC1>EC2,參與者C的選擇肯定是1。當C選擇純策略C1時,EA1>EA2,EB2>EB1。因此,最終會達到的均衡狀態(tài)是機械制造類大企業(yè)以及跨行業(yè)新進企業(yè)選擇主動應用“大智移云”技術,而機械制造類的中小企業(yè)則選擇等待。傳統(tǒng)制造企業(yè)作為生產(chǎn)能力強、資金雄厚、有強大的營銷策略組合、能有效抵御市場風險的行業(yè)領軍者,屬于A類企業(yè),因此選擇確定“互聯(lián)網(wǎng)+智能制造”戰(zhàn)略,通過移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與工程機械制造行業(yè)的結合,推進智能制造,促進企業(yè)轉型升級是傳統(tǒng)制造企業(yè)的正確選擇。

        四、傳統(tǒng)制造企業(yè)轉型升級的實現(xiàn)路徑

        通過了解傳統(tǒng)企業(yè)在轉型升級過程中采用“大智移云”技術的必要性之后,如何加快傳統(tǒng)制造業(yè)轉型升級,促進我國制造業(yè)更好地適應時代的發(fā)展,就顯得尤為重要。

        (一)智能開發(fā)推動企業(yè)升級,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構打造集聚效應

        “大智移云”技術的應用在一定程度上改變了傳統(tǒng)制造企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結構,具體表現(xiàn)在:首先,由于傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)初步完成數(shù)字化企業(yè)的構建,包括了前端業(yè)務運營數(shù)字化、后端業(yè)務支持的集中化。傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)能選擇大范圍的運用人工智能,是因為人工智能擁有更加高效的計算能力,它可以在很短的時間內(nèi)完成會計可能需要好幾天才能解決的工作。而且,人工智能不會出錯,不會因為計算失誤給銀行或者公司造成損失?;谶@些優(yōu)勢,在一些部門中應用人工智能或者是程序化系統(tǒng)(EPR系統(tǒng))已經(jīng)是傳統(tǒng)制造業(yè)的常態(tài)。傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)可以基本實現(xiàn)對各大事業(yè)部ERP系統(tǒng)的全面覆蓋,用ERP系統(tǒng)對傳統(tǒng)制造業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)流程、采購環(huán)節(jié)、銷售流程、物流及財務流程進行全面一致的管控,并且將企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)供銷、財務等日常運營業(yè)務統(tǒng)一在同一個信息化系統(tǒng)下進行監(jiān)督與控制。另外,傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)還可以研發(fā)智慧商砼ERP,這是針對商混行業(yè)開發(fā)的一款全新攪拌站打造的信息化解決方案,智慧商砼ERP系統(tǒng)通過緊密聯(lián)系攪拌站生產(chǎn)運營各大硬件的方式,并拓展連接站內(nèi)攪拌車、泵車,來清晰掌握站內(nèi)各個設備的運行狀態(tài)、進一步穩(wěn)定產(chǎn)品的質量,高效地控制了成本,制定專的業(yè)配送計劃,支持并強化銷售與回款管理服務,有效地將傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)各車間的工作運行整合到一個完整的信息系統(tǒng)中,這樣可直接快捷地提高集團各部門之間的工作協(xié)作效率,達到幫助管理者決策層清楚快速掌握站內(nèi)運行狀態(tài)、評估效率的效果,最終高效決策。

        其次,傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)還可以將人工智能技術應用在車間內(nèi),取代陳舊設備,同時在“大智移云”的優(yōu)化下,之前與傳統(tǒng)制造業(yè)相配的產(chǎn)業(yè)設施也會受到不同程度的影響。傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)現(xiàn)階段利用技術創(chuàng)能,一方面能引領市場,使研發(fā)創(chuàng)新成果更為顯著。新技術的應用使企業(yè)在國際標準領域能獲得新突破,實現(xiàn)自主創(chuàng)新動能不斷增強,引領行業(yè)向智能、綠色制造發(fā)展轉型。另一方面,與新興公司聯(lián)合進入智能領域,促進產(chǎn)業(yè)轉型。

        最后,人工智能技術應用在傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品設計工作中,在一定程度上優(yōu)化了產(chǎn)品的設計理念?,F(xiàn)階段傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)的人工智能產(chǎn)品設計與發(fā)展主要是以“智能技術”為核心,加上與之相關的理論以及主體技術的發(fā)展運用都在日趨系統(tǒng)化、成熟化,傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)的各類智能系統(tǒng)和智能產(chǎn)品的投入應也能探索出企業(yè)發(fā)展的新模式。在“大智移云”的背景下,人工智能勢必會逐步發(fā)展為產(chǎn)品的基本功能,相應地,傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)設計出的產(chǎn)品也應向智能型逐漸轉變。

        在“大智移云”的時代背景下,傳統(tǒng)制造業(yè)中融合入人工智能,融合之后可以放大兩者的優(yōu)勢,進一步創(chuàng)造出市場價值更大、市場的適配性能更強的產(chǎn)品,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,取締掉無效的部門,這樣可以快速提高各部門之間的協(xié)同效率。另外,企業(yè)可以更多地利用人工智能平臺,有機聚攏企業(yè)內(nèi)部結構,實現(xiàn)智能化、自動化、柔性化生產(chǎn),幫助企業(yè)實現(xiàn)核心產(chǎn)業(yè)聚集,改變一般制造企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結構模型,有針對性地淘汰一些低效部門、高花費設備配置,從而可以合理地降低企業(yè)的成本管理費用,實現(xiàn)高效的決策,創(chuàng)造出更大的企業(yè)價值。

        (二)互聯(lián)網(wǎng)金融平臺降低融資成本

        在當前經(jīng)濟發(fā)展的宏觀環(huán)境中,國內(nèi)很多企業(yè)在融資中都存在著一些問題,比如說融資難、成本高、風險大等問題,這些都會給企業(yè)的發(fā)展帶來不利的影響。而在“大智移云”的引領下,企業(yè)可以借助大數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)金融平臺來降低融資成本。

        在“大智移云”技術的支持下,傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)在融資過程中,借助互聯(lián)網(wǎng)來融資相對于傳統(tǒng)的融資方式會更加高效與方便。因為傳統(tǒng)的銀行融資方式需根據(jù)固定的流程給出其風險評估報告才能確定是否完成該筆金融業(yè)務。這種融資流程業(yè)務效率往往偏低,人力物力浪費嚴重。而現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)金融機構利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的特點,已經(jīng)積累了大批企業(yè)的數(shù)據(jù),網(wǎng)上也出現(xiàn)很多類似“企查查”這樣的網(wǎng)站可以快速準確地知道一家企業(yè)的基本運營情況,甚至對這些數(shù)據(jù)稍加處理便可以判斷出企業(yè)的信用狀況及還款能力等,互聯(lián)網(wǎng)平臺在融資層面的應用,在大力節(jié)省融資成本的同時,還有效解決了原本信息不對稱的問題,從而顯著提高融資效率。所以,企業(yè)可以運用大數(shù)據(jù)來構建云會計平臺,在云會計平臺中構建本企業(yè)征信及融資數(shù)據(jù)庫、建立完善的企業(yè)信用評價體系和資金風險管理機制,這樣就可以利用云平臺解決信息不對稱問題,進而提高融資效率,實現(xiàn)企業(yè)資金的最大化利用,最終達到高效率的成本管理。

        (三)“大智移云”為環(huán)境項目高效運營賦能

        在“大智移云”背景下,企業(yè)利用智能化的程序與平臺,來治理環(huán)境污染,具體表現(xiàn)在:傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)還可以自主研發(fā)智慧環(huán)衛(wèi)云腦平臺,通過依托于傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)環(huán)境先進的裝備制造技術和成熟的環(huán)衛(wèi)項目運營經(jīng)驗,運用“大智移云”等技術,有機串聯(lián)傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)環(huán)境各項目工作人員、環(huán)衛(wèi)車輛及設施,實現(xiàn)高效溝通,能夠對人員、車輛、設施實時監(jiān)管、實時指揮調(diào)度、實時作業(yè)統(tǒng)計、實時作業(yè)異常報警、實時進行作業(yè)質量考評等。運用了“大智移云”技術的云腦平臺,形成了作業(yè)人員網(wǎng)格化、作業(yè)車輛智能化、作業(yè)過程精細化、作業(yè)物料數(shù)量化的管理方式,實現(xiàn)對環(huán)衛(wèi)工作數(shù)字化、網(wǎng)絡化和智能化的全方位管理。目前,云腦平臺對傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)在全國范圍內(nèi)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化、餐廚垃圾處理、滲濾液處理項目等諸多環(huán)境項目進行智慧化管理。所以,在“大智移云”的大環(huán)境下,企業(yè)在環(huán)境治理項目中應該更多地與智能化平臺融合,這不僅是為了環(huán)境環(huán)衛(wèi)裝備向信息化、智慧化方面升級賦能,更可以提高環(huán)境項目高效運營能力,從而節(jié)省大量的人力物力資源,實現(xiàn)高效的成本管理,以促進企業(yè)的高質量發(fā)展和綠色發(fā)展。

        (四)大智移云助推企業(yè)成本管理創(chuàng)新

        制造企業(yè)的成本管理至關重要,低成本競爭戰(zhàn)略幾乎已經(jīng)發(fā)揮到極致,如何創(chuàng)新成本模式以及成本管理是企業(yè)界獲得競爭地位以及獲取市場份額的關鍵?!按笾且圃啤奔夹g使精細化成本管理更具可行性,無疑為低成本競爭戰(zhàn)略再次提供了操作技術和空間。欲在日益復雜的國際競爭環(huán)境中謀求高質量發(fā)展,就不得不進一步提高成本管理水平,打造成本管控核心競爭力。推進“大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略”“智能制造”和“互聯(lián)網(wǎng)+行動計劃”等戰(zhàn)略,逐步實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)深度融合,以數(shù)據(jù)為載體的信息流帶動技術、資金、人才、物資等要素的加速流轉,進一步優(yōu)化資源配置,提升全要素生產(chǎn)率,創(chuàng)新制造業(yè)的成本管理模式。

        (五)實現(xiàn)智能財務,促進業(yè)財融合,提高管理效率

        “大智移云”以及區(qū)塊鏈等技術在助推制造業(yè)轉型的同時,因為新興的商業(yè)交易模式以及大數(shù)據(jù)管理模式的涌現(xiàn),會計領域也亟須變革,財務轉型也勢在必行,因此智能財務、智能會計應勢而起。智能財務時代的到來開啟了傳統(tǒng)制造業(yè)財務變革的浪潮。智能財務能加速海量數(shù)據(jù)收集和處理,促進了財務共享平臺的搭建;變革集權化的財務管控模式為集戰(zhàn)略財務、經(jīng)營財務與共享財務于一體的綜合模式;借助新信息技術,深度挖掘數(shù)據(jù)價值,以價值鏈智慧管理為核心,變革財務處理流程,促進業(yè)財融合。第一,業(yè)財融合促進企業(yè)財務決策能力提高?!按笾且圃啤杯h(huán)境下,業(yè)財融合共享平臺使企業(yè)決策系統(tǒng)更為高效運行,不但降低了人為錄入可能出現(xiàn)的失誤,而且通過業(yè)財融合共享平臺對數(shù)據(jù)進行及時深入分析,還可及時完善和彌補企業(yè)存在的不足與問題,為企業(yè)提供更精準的數(shù)據(jù)和資料。這些及時而精準的數(shù)據(jù)促進了企業(yè)管理層更好評價公司財務狀況,更好地提高決策能力。第二,推進財務工作流程智能化。通過物聯(lián)網(wǎng)匯集了企業(yè)組織內(nèi)部業(yè)務信息和財務信息,大大降低了在收集數(shù)據(jù)上的繁瑣程度,提高了財務管理的工作效率。且利用人工智能技術對數(shù)據(jù)進行分析,促使財務工作更具智能化,大幅減少了財務流程處理程序由于失誤可能造成的損失。第三,強化移動平臺實時監(jiān)控,會計監(jiān)督和會計控制更加有效。企業(yè)管理人員利用移動互聯(lián)網(wǎng)的技術,隨時隨機可以利用移動設備進入移動平臺的財務共享平臺,實施實時監(jiān)控流程。通過財務共享平臺進行工作及程序審批,也可利用平臺獲取財務成本數(shù)據(jù)進行實時監(jiān)控,同步進行績效考核和評價。第四,促使財務共享平臺虛擬化。云服務方式大大降低了企業(yè)建立財務共享平臺的成本,需要處理的數(shù)據(jù)直接保存在云端,不僅企業(yè)的數(shù)據(jù)安全得到了保障,也能合理運用“大智移云”技術優(yōu)化業(yè)務流程和相關財務處理。

        總之,5G時代悄然而至,萬物智能互聯(lián)。這不僅是傳播的革命,也是制造產(chǎn)業(yè)將面臨的革命。想要在這場變革中立于不敗之地,實現(xiàn)“中國制造2025”的終極目標,企業(yè)必須主動運用大智移云技術,進行智能制造轉型升級,加速智能財務轉型,把生產(chǎn)選擇權交給用戶,促進多樣化多領域融合,生產(chǎn)出客戶“真實想要”和“確實需要”的產(chǎn)品,以促進我國制造業(yè)的高質量發(fā)展。

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