黃煒

做好國(guó)有企業(yè)意識(shí)形態(tài)工作對(duì)于鞏固黨在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位，確保國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的正確方向，有著無(wú)可替代的重要作用。中國(guó)聯(lián)通江西省分公司（以下簡(jiǎn)稱“江西聯(lián)通”或“公司”）堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，把意識(shí)形態(tài)工作放在突出位置來(lái)抓，不斷加強(qiáng)對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、管理權(quán)、話語(yǔ)權(quán)，對(duì)提升意識(shí)形態(tài)工作質(zhì)量進(jìn)行了積極的探索和實(shí)踐，形成了一系列有效措施。

加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作的探索和實(shí)踐

在加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作的探索和實(shí)踐中，江西聯(lián)通積極改進(jìn)工作方式方法，著力構(gòu)建意識(shí)形態(tài)工作提質(zhì)“四大工程”模式，更加扎實(shí)有效地做好意識(shí)形態(tài)工作，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了有力的思想保證、輿論支持和精神動(dòng)力。

引領(lǐng)工程

強(qiáng)化理論武裝。江西聯(lián)通公司黨委理論中心組率先垂范，落實(shí)“第一議題”制度，強(qiáng)化基層黨組織“三會(huì)一課”等組織生活制度，堅(jiān)持“深入實(shí)際調(diào)研學(xué)、線上課堂隨時(shí)學(xué)、線下組織集中學(xué)、互動(dòng)交流研討學(xué)、專題輔導(dǎo)深入學(xué)、紅色教育現(xiàn)場(chǎng)學(xué)、警示教育反思學(xué)、先進(jìn)典型引領(lǐng)學(xué)”八種學(xué)習(xí)方式打牢思想基礎(chǔ)，嚴(yán)格落實(shí)講黨課制度，把學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為重中之重，切實(shí)提高黨員干部和員工的政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。

正面教育引導(dǎo)。江西聯(lián)通不斷強(qiáng)化政治理論和黨性教育的主課地位，開(kāi)辦省管干部輪訓(xùn)班、黨支部書(shū)記培訓(xùn)班、黨務(wù)干部培訓(xùn)班、扶貧干部培訓(xùn)班；突出主流價(jià)值引領(lǐng)，深入開(kāi)展“四史”教育，弘揚(yáng)井岡山精神，使社會(huì)主義核心價(jià)值觀在干部員工頭腦中扎根；開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育，建好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”學(xué)習(xí)平臺(tái)、“聯(lián)通先鋒”學(xué)習(xí)管理體系，動(dòng)員組織全體干部員工認(rèn)清形勢(shì)、全力以赴，堅(jiān)決奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“雙線”全勝利。

企業(yè)文化建設(shè)。江西聯(lián)通以落實(shí)集團(tuán)公司企業(yè)文化理念為基礎(chǔ)，打造企業(yè)文化落地體系，重點(diǎn)培育“執(zhí)行文化、績(jī)效文化、規(guī)矩文化、創(chuàng)新文化”，出臺(tái)落實(shí)《企業(yè)文化量化指標(biāo)評(píng)價(jià)體系》，將企業(yè)文化建設(shè)融入KPI考核、紅黃牌執(zhí)行力、作風(fēng)提升等；開(kāi)展“國(guó)企開(kāi)放日”“國(guó)企扶貧日”等主題文化活動(dòng)，營(yíng)造有激情的文化氛圍，榮獲“江西功勛企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)。

“亮劍”工程

完善陣地建設(shè)。江西聯(lián)通不斷強(qiáng)化宣傳輿論陣地建設(shè)，抓牢內(nèi)部平臺(tái)、自媒體、行業(yè)媒體、主流媒體四個(gè)輿論陣地，積極推動(dòng)傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展，凝聚發(fā)展正能量；筑牢精神文明陣地，持續(xù)推進(jìn)“創(chuàng)雙優(yōu) 我行動(dòng)”和“沃星閃耀”選樹(shù)表彰，鞏固全國(guó)文明單位創(chuàng)建成果，推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)、志愿服務(wù)等工作；活躍統(tǒng)戰(zhàn)群團(tuán)陣地，以座談會(huì)、談心談話、大討論專區(qū)、總經(jīng)理熱線等形式，動(dòng)員各級(jí)專家、黨外人士支持參與，形成合力，鼓勵(lì)青年員工在推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中爭(zhēng)當(dāng)生力軍。

開(kāi)展正面宣傳。公司緊緊圍繞企業(yè)黨建、經(jīng)營(yíng)發(fā)展、社會(huì)責(zé)任、企業(yè)文化等中心工作多角度策劃宣傳主題，強(qiáng)化議程設(shè)置，細(xì)化題材、深入采寫，弘揚(yáng)正能量、傳播好聲音、唱響主旋律，每年外發(fā)宣傳稿件2 000余篇；通過(guò)持續(xù)傳播，向外界展示了創(chuàng)新、綠色、開(kāi)放、共享、高效的央企省級(jí)分公司發(fā)展新畫卷，樹(shù)立了良好企業(yè)形象?！拔锫?lián)江西”“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)先”“5G應(yīng)用知名品牌”等已成為江西聯(lián)通立足江西發(fā)展的一張張亮麗名片，企業(yè)社會(huì)影響力大幅提升。

改進(jìn)文風(fēng)作風(fēng)。公司采用每日推送由視頻、H5、漫畫等媒介形式制作的“微教育”內(nèi)容，用通俗易懂的家常話進(jìn)行宣講教育；落實(shí)“總部機(jī)關(guān)化”問(wèn)題整治、“庸懶怠”整改及作風(fēng)提升活動(dòng)，并與中央巡視、黨組巡視、主題教育、“三個(gè)一切”大討論等查擺出的問(wèn)題“一體貫通”，扎實(shí)整改，促進(jìn)企業(yè)風(fēng)氣和工作作風(fēng)不斷好轉(zhuǎn)，整體隊(duì)伍戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。

筑堤工程

營(yíng)造良好網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。江西聯(lián)通持續(xù)深入貫徹落實(shí)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，公司黨委年均12次研究網(wǎng)絡(luò)信息工作，健全《網(wǎng)絡(luò)與信息安全工作考核辦法》《網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)責(zé)管理辦法》等制度，構(gòu)建橫到邊縱到底的“五全網(wǎng)絡(luò)信息安全體系”。實(shí)施打擊通訊信息詐騙專項(xiàng)行動(dòng)、掃黃打非專項(xiàng)行動(dòng)，落實(shí)網(wǎng)絡(luò)與信息安全責(zé)任年度考核；把網(wǎng)絡(luò)輿論工作作為意識(shí)形態(tài)工作的重點(diǎn)，探索建立骨干網(wǎng)評(píng)隊(duì)伍，善用“網(wǎng)言網(wǎng)語(yǔ)”，充分掌握網(wǎng)絡(luò)輿論戰(zhàn)中的主導(dǎo)權(quán)、主動(dòng)權(quán)。

實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)及時(shí)回應(yīng)。江西聯(lián)通采用工會(huì)“三位一體”、黨支部“三會(huì)一課”、談心談話等形式，定期開(kāi)展思想動(dòng)態(tài)和輿情分析，把準(zhǔn)員工思想脈搏，釋疑解惑、化解矛盾、統(tǒng)一思想；完善輿情預(yù)警、輿論管控和應(yīng)急處置機(jī)制，出臺(tái)《危機(jī)公關(guān)管理辦法》，建立并維護(hù)良好的媒體關(guān)系，妥善應(yīng)對(duì)突發(fā)新聞事件、處理公共關(guān)系危機(jī)，做到事前監(jiān)督預(yù)警、事中有效應(yīng)對(duì)、事后追責(zé)監(jiān)管。

不良苗頭及時(shí)引導(dǎo)。通過(guò)踐行“三個(gè)一切”大討論等活動(dòng)，江西聯(lián)通各級(jí)組織采用“回帖”“轉(zhuǎn)帖”等形式，結(jié)合座談會(huì)、信息通報(bào)會(huì)、員工思想動(dòng)態(tài)分析會(huì)等形式，對(duì)廣大基層職工進(jìn)行正面輿論引導(dǎo)，自下而上緩解輿情壓力。同時(shí)，對(duì)于錯(cuò)誤思想觀點(diǎn)，堅(jiān)持原則、敢于“亮劍”，遏制其炒作蔓延。

保障工程

構(gòu)建工作格局。江西聯(lián)通明確并全面落實(shí)“領(lǐng)導(dǎo)班子主體責(zé)任、黨委書(shū)記第一責(zé)任、分管領(lǐng)導(dǎo)直接責(zé)任、班子成員‘一崗雙責(zé)、黨支部意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任清單、黨員干部宣傳引導(dǎo)監(jiān)督責(zé)任”六大責(zé)任體系，由省、市公司兩級(jí)辦公室30名宣傳員及160名黨支部宣傳委員組成意識(shí)形態(tài)工作骨干隊(duì)伍，落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障，構(gòu)建起黨委領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、齊抓共管、配合有力的工作格局。

健全工作機(jī)制。江西聯(lián)通將意識(shí)形態(tài)工作列入年度工作重點(diǎn)內(nèi)容，把健全意識(shí)形態(tài)責(zé)任體系和“大宣傳”工作體系納入黨建工作責(zé)任制，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、黨建工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核；按時(shí)印發(fā)《意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》《宣傳思想文化工作要點(diǎn)》等，進(jìn)一步細(xì)化各級(jí)組織和黨員干部的意識(shí)形態(tài)工作要求；落實(shí)黨組織每年至少兩次專題研究意識(shí)形態(tài)工作、向上級(jí)組織專題匯報(bào)一次意識(shí)形態(tài)工作。

打造“人才群”。按照“素質(zhì)過(guò)硬、結(jié)構(gòu)多樣、相對(duì)穩(wěn)定”的要求，江西聯(lián)通建成了兩支政治素養(yǎng)高、工作責(zé)任心強(qiáng)、熟悉網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及新媒體傳播特點(diǎn)規(guī)律的專兼職意識(shí)形態(tài)工作隊(duì)伍，其中由宣傳部牽頭打造、各級(jí)宣傳委員組建“宣傳夢(mèng)工廠”團(tuán)隊(duì)，辦公室牽頭打造新聞及信息報(bào)送隊(duì)伍。兩支隊(duì)定期開(kāi)展培訓(xùn)、交流學(xué)習(xí)，落實(shí)積分制管理，推動(dòng)意識(shí)形態(tài)工作骨干人員綜合素質(zhì)和戰(zhàn)斗能力持續(xù)提高。

加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)意識(shí)形態(tài)工作的思考

當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展處于關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展期，企業(yè)和職工面對(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的壓力與多元思潮相交織，伴隨更加開(kāi)放、多元、交互的傳播方式，國(guó)有企業(yè)意識(shí)形態(tài)工作面臨著前所未有的考驗(yàn)。作為中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，大多數(shù)國(guó)有企業(yè)把做好意識(shí)形態(tài)工作視為新時(shí)代背景下國(guó)有企業(yè)一項(xiàng)新的使命和挑戰(zhàn)，積極探索實(shí)踐，形成了一系列有效措施，但仍存在意識(shí)形態(tài)體制機(jī)制尚待完善、基層意識(shí)形態(tài)建設(shè)落實(shí)乏力等問(wèn)題。

“十四五”時(shí)期，在全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新階段，國(guó)有企業(yè)必須轉(zhuǎn)變思維方式，深刻認(rèn)識(shí)到數(shù)字化轉(zhuǎn)型助推高質(zhì)量發(fā)展，是一場(chǎng)關(guān)系企業(yè)發(fā)展全局的重大變革，其基石是一場(chǎng)思想觀念的重大變化。因此，必須堅(jiān)決做好意識(shí)形態(tài)工作，確保黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

首先是必須牢牢把握意識(shí)形態(tài)工作的根基，通過(guò)強(qiáng)化理論武裝、正面教育引導(dǎo)、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，堅(jiān)定理想信念，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，不斷提高思想領(lǐng)導(dǎo)力；其次是抓住意識(shí)形態(tài)工作的載體，加大輿論宣傳、精神文明、統(tǒng)戰(zhàn)群團(tuán)“三大陣地”管理力度，改進(jìn)文風(fēng)作風(fēng)，強(qiáng)化正面宣傳，講好企業(yè)故事，提高陣地把控力；再次是完善意識(shí)形態(tài)工作和隊(duì)伍建設(shè)的保障機(jī)制，全面從嚴(yán)從緊層層壓實(shí)責(zé)任，提高責(zé)任擔(dān)當(dāng)力；最后是圍繞中心、服務(wù)大局，努力把意識(shí)形態(tài)工作的具體措施抓出實(shí)效，提高發(fā)展向心力。同時(shí)，要把加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作和完善企業(yè)治理統(tǒng)一起來(lái)，形成企業(yè)中心工作與意識(shí)形態(tài)工作的良性融合，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。