摘 要：會(huì)計(jì)核算指的是以貨幣為主要計(jì)量單位，在確認(rèn)、計(jì)量、記錄以及報(bào)告等程序的基礎(chǔ)上，基于特定主體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行記賬、算賬及報(bào)賬等。從而為會(huì)計(jì)信息的需求者提供真實(shí)性的會(huì)計(jì)信息。而管理會(huì)計(jì)則隸屬于管理學(xué)范疇，是傳統(tǒng)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的一個(gè)分支，以促進(jìn)企業(yè)的最優(yōu)決策，提升經(jīng)濟(jì)效益為主要目標(biāo)。文章在明確會(huì)計(jì)核算、管理會(huì)計(jì)概念的基礎(chǔ)上，主要圍繞二者間的關(guān)系展開(kāi)論述。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)核算 管理會(huì)計(jì) 關(guān)系

中圖分類號(hào)：F230 ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1004-4914（2021）10-099-03

一、引言

單從概念上進(jìn)行分析，會(huì)計(jì)核算與管理會(huì)計(jì)屬于兩個(gè)相對(duì)獨(dú)立的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，但倘若由數(shù)據(jù)來(lái)源來(lái)看具有一致特征，都與企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)存在高度相關(guān)。所以，二者存在一種相輔相成、共同發(fā)展的關(guān)系。從本質(zhì)上而言，企業(yè)規(guī)范的會(huì)計(jì)核算，依賴于管理會(huì)計(jì)工具，二者的目標(biāo)存在一致性，即為確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性，為企業(yè)決策提供依據(jù)。

二、會(huì)計(jì)核算是管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)

（一）會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性可影響管理會(huì)計(jì)

1.記賬準(zhǔn)確。進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)，需要對(duì)所涉及到的各筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)作出處理，如現(xiàn)金流的歸集，附件資料的整理等等。在記賬準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上，可使管理會(huì)計(jì)提供更多有價(jià)值的信息，使企業(yè)管理層的決策更加科學(xué)。

2.算賬準(zhǔn)確。其一，收入。以責(zé)權(quán)發(fā)生制作為基本原則，進(jìn)行收入的確認(rèn)，倘若滿足相關(guān)的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)，則需按照具體情況針對(duì)所涉及的數(shù)據(jù)進(jìn)行核實(shí)。開(kāi)具相關(guān)發(fā)票，對(duì)收入金額做出明確，與當(dāng)期預(yù)算執(zhí)行實(shí)況比對(duì)分析，在此基礎(chǔ)上立足管理會(huì)計(jì)的視角進(jìn)行追蹤問(wèn)效;其二，支出、成本以及費(fèi)用要準(zhǔn)確。本文在綜合學(xué)者們研究成果的前提下，認(rèn)為支付的結(jié)果是形成某項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的規(guī)定為支出，包括運(yùn)用銀行存款進(jìn)行機(jī)械或設(shè)施的購(gòu)買;支付的結(jié)果是形成日常費(fèi)用的規(guī)定為費(fèi)用，這里主要是報(bào)銷差旅費(fèi)等;如若支付的結(jié)果發(fā)生了價(jià)值轉(zhuǎn)移，則將這一過(guò)程歸結(jié)為成本，主要包括繳納稅費(fèi)、生產(chǎn)車間領(lǐng)用原材料等。以支付結(jié)果作為依據(jù)，可基于三者進(jìn)行合理的劃分。

3.對(duì)賬準(zhǔn)確。對(duì)賬指的是債權(quán)債務(wù)雙方針對(duì)往來(lái)賬務(wù)進(jìn)行核對(duì)的過(guò)程。就大多數(shù)情況而言，如若對(duì)債權(quán)方而言為收入，而債務(wù)方對(duì)應(yīng)著成本。對(duì)賬的準(zhǔn)確性與否直接關(guān)乎著報(bào)表編制的精準(zhǔn)程度，倘若未能夠進(jìn)行準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)核對(duì)，就會(huì)出現(xiàn)債權(quán)債務(wù)失真的情況，影響到雙方的具體決策。

4.編表準(zhǔn)確。編表是會(huì)計(jì)核算的最后一環(huán)，也是重要的工作步序，是在上述工序中獲得的財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果。從作用上進(jìn)行分析，記賬、算賬、對(duì)賬分別對(duì)應(yīng)著基礎(chǔ)、核心、保障，而編表則是三者共同形成的結(jié)果，這四個(gè)環(huán)節(jié)相互影響、前后銜接，任意環(huán)節(jié)出現(xiàn)偏差，均可影響到報(bào)表的準(zhǔn)確性，影響到管理會(huì)計(jì)的質(zhì)量。

除此之外，對(duì)于管理會(huì)計(jì)而言，其可能采用的量本利分析模型、短期經(jīng)營(yíng)決策、全面預(yù)算等管理手段，在分析或決策時(shí)多依賴于會(huì)計(jì)核算，以會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)，以使管理層作出的決策更加科學(xué)。

（二）會(huì)計(jì)核算的及時(shí)性可影響管理會(huì)計(jì)

1.記賬要及時(shí)。時(shí)限性是財(cái)務(wù)工作的突出特性，大部分財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息資料報(bào)送存在一定的時(shí)間限制，為滿足這一要求，會(huì)計(jì)核算的速度必須要及時(shí)、快速。就實(shí)際情況來(lái)看，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)是不斷展開(kāi)的，會(huì)計(jì)核算也需突出及時(shí)有效的特性，出現(xiàn)一筆即需要進(jìn)行核算，對(duì)于核算過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的反饋與調(diào)整，而做出的反饋及調(diào)整本身就是一種管理方式。記賬要及時(shí)，指的是不應(yīng)該將賬目集中到月末處理或采取批量式的處理方式，如此做法不但難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，另一方面，也會(huì)使管理滯后。及時(shí)有效的會(huì)計(jì)核算要求相關(guān)工作人員的配合，從多個(gè)環(huán)節(jié)入手進(jìn)行保障。

2.算賬要及時(shí)。其一，收入確認(rèn)要及時(shí)。收入入賬的及時(shí)性與否，直接關(guān)乎著當(dāng)期損益。倘若基于入賬時(shí)間進(jìn)行人工控制，以粉飾報(bào)表的方式使利潤(rùn)出現(xiàn)偏差，會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展造成不利影響。因此，當(dāng)期收入需進(jìn)行及時(shí)且有效的處理，注重各環(huán)節(jié)工作，相關(guān)負(fù)責(zé)人與職工保持良好的溝通，確保信息對(duì)稱;其二，支出、成本及費(fèi)用計(jì)量要及時(shí)。能否確保支出及時(shí)入賬，直接關(guān)乎著當(dāng)期資產(chǎn)，倘若屬于應(yīng)付卻未付的支出也會(huì)對(duì)當(dāng)期負(fù)債造成直接影響。從而難以真實(shí)反映出企業(yè)實(shí)際的財(cái)務(wù)情況及經(jīng)營(yíng)成果，對(duì)管理會(huì)計(jì)造成不良影響。

（三）會(huì)計(jì)核算強(qiáng)調(diào)業(yè)財(cái)結(jié)合對(duì)管理會(huì)計(jì)存在積極影響

核算人員在明確自身職責(zé)的基礎(chǔ)上，立足公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，把握行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，可提升核算質(zhì)量。就實(shí)際情況而言，核算處理方式，在一定程度上取決于經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)性質(zhì)，需核算人員充分把握此方面問(wèn)題。業(yè)財(cái)結(jié)合屬于一個(gè)不間斷的長(zhǎng)期過(guò)程，強(qiáng)調(diào)的是管理思想，而并非是基于單一業(yè)務(wù)加以跟蹤，也并非是短期策略，需企業(yè)管理層人士給予足夠的重視。一方面，需要為管理會(huì)計(jì)工作者提供充足的空間，另一方面，應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)其參與外出調(diào)研走訪，以便更好把握問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的充分結(jié)合。

三、管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)核算結(jié)果的把握及應(yīng)用

管理會(huì)計(jì)在運(yùn)用各類模型及工具進(jìn)行分析與決策時(shí)，多數(shù)情況下會(huì)以會(huì)計(jì)核算內(nèi)容作為依據(jù)，如若企業(yè)的會(huì)計(jì)核算缺乏規(guī)范性或缺乏合理性，那么在管理會(huì)計(jì)工作中可能難以獲取有效數(shù)據(jù)。如此一來(lái)，不僅直接影響了管理會(huì)計(jì)工作效率，也會(huì)影響到財(cái)務(wù)決策。所以，在會(huì)計(jì)核算時(shí)應(yīng)當(dāng)以管理會(huì)計(jì)需求為導(dǎo)向，力求在強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算水平的同時(shí)，將其數(shù)據(jù)準(zhǔn)確應(yīng)用至管理會(huì)計(jì)中。

一般而言，我們可將利潤(rùn)表視作是企業(yè)的“面子”，而資產(chǎn)負(fù)債表則對(duì)應(yīng)“底子”，前者強(qiáng)調(diào)的是某一階段內(nèi)的經(jīng)營(yíng)成果，站在損益觀的視角針對(duì)盈虧實(shí)況加以分析;后者體現(xiàn)的是某一時(shí)間節(jié)點(diǎn)的財(cái)務(wù)狀況。在明確這一問(wèn)題的基礎(chǔ)上，將所涉及的各財(cái)務(wù)指標(biāo)及經(jīng)營(yíng)成果指標(biāo)，通過(guò)合理化運(yùn)用環(huán)比、同比等有效方式，基于年度預(yù)算加以對(duì)照，明確其中的差異所在，并探究其主要原因，低于現(xiàn)存問(wèn)題給出可行性較強(qiáng)的應(yīng)對(duì)方案?；谥卮笫马?xiàng)作出專門的說(shuō)明，提出有針對(duì)性的解決方案，力求將問(wèn)題細(xì)致化，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)思想與工作實(shí)務(wù)的緊密結(jié)合，提升管理會(huì)計(jì)水平，促使企業(yè)管理者作出合理的決策。

四、會(huì)計(jì)核算與管理會(huì)計(jì)的融合發(fā)展

（一）可行性分析

上文中已提及，會(huì)計(jì)核算與管理會(huì)計(jì)間相輔相成，共同發(fā)展，大數(shù)據(jù)技術(shù)的快速發(fā)展，為二者的融合提供了良好的基礎(chǔ)。首先，二者的目標(biāo)存在相似性，且數(shù)據(jù)來(lái)源存在一致性，當(dāng)下的信息共享技術(shù)及大數(shù)據(jù)分析技術(shù)使二者突破了信息壁壘，因此，會(huì)計(jì)核算與管理會(huì)計(jì)的融合具有高度可行性。

（二）融合路徑

1.樹(shù)立正確的會(huì)計(jì)觀。正確會(huì)計(jì)觀的樹(shù)立要求企業(yè)管理層及相關(guān)的財(cái)務(wù)工作者能夠基于會(huì)計(jì)職能進(jìn)行充分的認(rèn)知。能夠明確會(huì)計(jì)核算職能以及參與管理決策的職能，而并非單單強(qiáng)調(diào)其中之一。要求會(huì)計(jì)人員能夠充分認(rèn)知會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的關(guān)鍵作用，在進(jìn)行實(shí)際核算工作時(shí)能夠以管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用需求作為依據(jù)，針對(duì)具體的工作內(nèi)容加以規(guī)范。

2.構(gòu)建有效的融合體系。融合體系的構(gòu)建要求企業(yè)注重如下三點(diǎn)問(wèn)題：在充分認(rèn)知會(huì)計(jì)核算內(nèi)容與管理會(huì)計(jì)規(guī)范的基礎(chǔ)上，針對(duì)管理會(huì)計(jì)的要求進(jìn)行明確，建立并健全相應(yīng)的管理會(huì)計(jì)制度，基于相關(guān)工作者的職能及權(quán)限進(jìn)行合理的劃分;針對(duì)融合時(shí)所可能發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行預(yù)測(cè)，制定好應(yīng)對(duì)方案;在上述兩點(diǎn)的基礎(chǔ)上，制定可行性較強(qiáng)的融合體系。

3.運(yùn)用信息共享技術(shù)。以信息共享技術(shù)作為依托，可實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算與管理會(huì)計(jì)間的數(shù)據(jù)共享。就實(shí)際情況來(lái)看，數(shù)據(jù)質(zhì)量不理想、不全面，影響到了管理會(huì)計(jì)的順利實(shí)施，但運(yùn)用信息共享技術(shù)和有效的改善這一問(wèn)題，在具體的工作中，企業(yè)應(yīng)立足當(dāng)下的財(cái)務(wù)共享理念構(gòu)建信息共享平臺(tái)，通過(guò)對(duì)平臺(tái)的有效利用，不僅可使在業(yè)務(wù)端產(chǎn)生的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)快速傳輸至?xí)?jì)核算模塊，提升核算的效率及有效性，此外，也可以將所涉及的數(shù)據(jù)在管理會(huì)計(jì)模塊共享，在此基礎(chǔ)上采取量本利分析模型、短期經(jīng)營(yíng)決策模型或其他模型進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，從而為管理層的決策提供真實(shí)性的數(shù)據(jù)支持。

4.發(fā)揮大數(shù)據(jù)的支撐作用。大數(shù)據(jù)技術(shù)是時(shí)代發(fā)展的產(chǎn)物，在多個(gè)行業(yè)得以廣泛應(yīng)用，在會(huì)計(jì)核算、管理會(huì)計(jì)中取得了良好的應(yīng)用效果，也為二者的融合提供了新的可能。在具體的實(shí)踐中，企業(yè)應(yīng)在明確大數(shù)據(jù)技術(shù)積極作用的基礎(chǔ)上，以其為支撐，通過(guò)會(huì)計(jì)核算針對(duì)企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生的一系列基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集，發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建自身數(shù)據(jù)庫(kù)，在此基礎(chǔ)上運(yùn)用大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)挖掘及分析技術(shù)，針對(duì)尚未發(fā)現(xiàn)的關(guān)系進(jìn)行預(yù)測(cè)，從而促進(jìn)管理層的決策。除此之外，依托于大數(shù)據(jù)技術(shù)，管理會(huì)計(jì)參與業(yè)務(wù)活動(dòng)的過(guò)程更為簡(jiǎn)潔，使管理會(huì)計(jì)的價(jià)值得以充分體現(xiàn)。

五、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，會(huì)計(jì)核算與管理會(huì)計(jì)間存在一種相輔相成、共同發(fā)展的關(guān)系，但在實(shí)際應(yīng)用中，部分企業(yè)未能夠充分意識(shí)到二者間的關(guān)系。不僅使得會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容無(wú)法為管理層的決策提供有效的依據(jù)，也難以整合出完善的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，影響到了管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用。對(duì)此，企業(yè)應(yīng)充分意識(shí)這一問(wèn)題，積極探尋二者的融合之路，站在客觀實(shí)際的視角，進(jìn)行不斷的優(yōu)化與改善，提升自身的管理能力。

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（作者單位：湖南財(cái)經(jīng)工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 湖南衡陽(yáng) 421001）

[作者簡(jiǎn)介：肖嵐清，碩士研究生，湖南財(cái)經(jīng)工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院教師，研究方向：會(huì)計(jì)學(xué)。]

（責(zé)編：賈偉）