10月13日—14日，2021建設(shè)監(jiān)理創(chuàng)新發(fā)展交流會在美麗星城長沙順利召開。本次交流會由湖南省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會和上海建科集團(tuán)股份有限公司主辦，友誼國際工程咨詢股份有限公司、上海華城工程建設(shè)管理有限公司、廣東世紀(jì)信通網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、《建設(shè)監(jiān)理》雜志共同承辦，總監(jiān)寶協(xié)辦，并得到上海建科工程咨詢有限公司的大力支持。

中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會會長王早生，湖南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳黨組成員、副廳長寧艷芳，湖南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳建筑管理處副處長朱浩，湖南省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會輪值會長李林海，湖南省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會常務(wù)副會長、秘書長田英，上海建科集團(tuán)股份有限公司黨委委員、副總裁、《建設(shè)監(jiān)理》雜志主編何錫興，中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會聯(lián)絡(luò)部副主任楊漫欣等領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓出席本次會議。來自全國建設(shè)監(jiān)理行業(yè)的600余位領(lǐng)導(dǎo)、專家學(xué)者和企業(yè)界代表，以“改革重塑助力高質(zhì)量發(fā)展”為主題，圍繞行業(yè)改革、企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、全過程工程咨詢、第三方巡查服務(wù)、TIS等焦點(diǎn)，展開多方向、多角度的深入探討。

湖南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳 黨組成員、副廳長 寧艷芳

領(lǐng)導(dǎo)致辭拉開會議帷幕

湖南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳黨組成員、副廳長寧艷芳為大會作致辭，并代表湖南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳向與會人員的到來表示誠摯的歡迎和衷心的感謝。寧艷芳向大會介紹了湖南省監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和規(guī)模，并贊揚(yáng)了其為全省建筑業(yè)作出的重要貢獻(xiàn)。她指出，當(dāng)前湖南省上下正在深入貫徹落實習(xí)近平總書記考察湖南重要講話精神，以昂揚(yáng)姿態(tài)投入全省“三高四新”戰(zhàn)略建設(shè)中，在這樣的時代背景下，湖南省從以下幾個方面持續(xù)推進(jìn)建設(shè)監(jiān)理領(lǐng)域工作。一是落實監(jiān)理單位責(zé)任，抓好監(jiān)理報告制度落實，充分發(fā)揮監(jiān)理單位在質(zhì)量控制和安全管理中的主體作用。二是引導(dǎo)監(jiān)理企業(yè)積極適應(yīng)市場需求和行業(yè)變革，創(chuàng)新工程監(jiān)理的服務(wù)模式和服務(wù)范圍，向“上下游”拓展服務(wù)領(lǐng)域，同時積極幫扶有意向的大型監(jiān)理企業(yè)向全過程工程咨詢企業(yè)轉(zhuǎn)型，提高企業(yè)的核心競爭力。三是進(jìn)一步加強(qiáng)科技手段應(yīng)用，探索開展“互聯(lián)網(wǎng)＋工程咨詢服務(wù)”等服務(wù)手段創(chuàng)新，不斷提高服務(wù)效率和效益。四是推動企業(yè)強(qiáng)化人才隊伍建設(shè)，積極對標(biāo)國內(nèi)先進(jìn)工程咨詢?nèi)瞬抨犖榕囵B(yǎng)模式和國際標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)培養(yǎng)監(jiān)理人員的專業(yè)素養(yǎng)、綜合能力、職業(yè)操守等，打造一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、誠信自律、作用突出的工程咨詢湘軍。

上海建科集團(tuán)股份有限公司 黨委委員、副總裁 何錫興

上海建科集團(tuán)股份有限公司黨委委員、副總裁、《建設(shè)監(jiān)理》雜志主編何錫興在歡迎致辭中指出，湖南省既是中國革命的重要策源地和毛澤東思想最早的發(fā)源地，更承載著習(xí)近平總書記“在推動高質(zhì)量發(fā)展上闖出新路子”的寄托，當(dāng)前我國監(jiān)理行業(yè)在國家工程建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮了積極作用，但同時存在一些問題，嚴(yán)重影響監(jiān)理行業(yè)健康發(fā)展，在這樣的背景下，本次會議主題定為“改革重塑，助力高質(zhì)量發(fā)展”。他認(rèn)為，一方面，監(jiān)理企業(yè)要立足企業(yè)實際和行業(yè)實際，做好監(jiān)理工作，使自己更加堅強(qiáng)有力，在嚴(yán)峻形勢面前經(jīng)得起考驗；另一方面，監(jiān)理企業(yè)尤其是大型監(jiān)理企業(yè)要穩(wěn)中求進(jìn)，繼續(xù)深化改革，轉(zhuǎn)型升級，以取得可持續(xù)發(fā)展。我們要敢于正面改革發(fā)展的矛盾和困難，不斷推動行業(yè)政策、規(guī)則、制度、機(jī)制、管理等全方位創(chuàng)新。

專家分享行業(yè)前沿理念和先進(jìn)模式

中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會會長王早生作了《監(jiān)理企業(yè)要努力做強(qiáng)做優(yōu)做大》的主旨演講。王會長號召監(jiān)理企業(yè)積極行動起來，努力做強(qiáng)、做優(yōu)、做大，助力工程監(jiān)理的高質(zhì)量發(fā)展。他指出，監(jiān)理企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，要全面貫徹黨的十九大精神，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅持世界眼光、國際標(biāo)準(zhǔn)、中國特色、高點(diǎn)定位。關(guān)于監(jiān)理企業(yè)如何做強(qiáng)做優(yōu)做大，王會長建議從以下幾個方面努力：一是補(bǔ)短板，提升自身全能力，從而具備開展全過程工程咨詢服務(wù)的實力；二是擴(kuò)規(guī)模，可以采取合并“同類”、融合“異類”，勇于“走出去”、善于“引進(jìn)來”等多種手段來擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，特別指出，監(jiān)理企業(yè)“敢整合是有能力，被整合是有價值”；三是強(qiáng)基礎(chǔ)，如提高核心競爭力、加強(qiáng)信息化及BIM建設(shè)、精前端強(qiáng)后臺、扁平化與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等；四是樹正氣，以誠信為本。

中國工程監(jiān)理大師、上海同濟(jì)工程咨詢有限公司董事總經(jīng)理楊衛(wèi)東發(fā)表了《新時代、新起點(diǎn)、新征程——把握歷史機(jī)遇，創(chuàng)新監(jiān)理發(fā)展》的主題演講。他回顧了工程監(jiān)理33年的發(fā)展歷程，認(rèn)為當(dāng)前行業(yè)發(fā)展處于新時代，站在新起點(diǎn)上——全過程工程咨詢，監(jiān)理行業(yè)需要重新定位，往專業(yè)化、多元化、集成化等方向發(fā)展。

上海華城工程建設(shè)管理有限公司副董事長張海峰在《整合，讓中小監(jiān)理企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展》的主旨演講中，分析了中小型監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展困境，并結(jié)合公司轉(zhuǎn)型過程中的失敗與挫折，總結(jié)出公司發(fā)展過程中的困境和破解之道。

友誼國際工程咨詢股份有限公司副總裁程強(qiáng)以《標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)創(chuàng)新驅(qū)動集成發(fā)展——友誼咨詢?nèi)^程工程咨詢管理經(jīng)驗分享》為題進(jìn)行發(fā)言。他結(jié)合公司全過程工程咨詢管理實踐，從政策依據(jù)、服務(wù)內(nèi)容、組織架構(gòu)、管理創(chuàng)新、制度管理、服務(wù)管理、流程管理、技術(shù)管理、特色服務(wù)、人才培養(yǎng)管理等方面詳細(xì)闡述了公司全過程工程咨詢模式。

信息化專題論壇 加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級

本次交流會還特設(shè)了信息化專題論壇。論壇主題為“科技賦能、數(shù)智互聯(lián)、加快企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級”，圍繞項企融合賦能工程咨詢服務(wù)、業(yè)財融合搭建企業(yè)經(jīng)營管理體系主題，邀請了優(yōu)秀企業(yè)代表、業(yè)界技術(shù)專家進(jìn)行分享。

友誼國際工程咨詢股份有限公司高級副總裁陳靜、湖南長順項目管理有限公司總經(jīng)理黃勇、中國水利水電建設(shè)工程咨詢中南有限公司副總經(jīng)理張養(yǎng)鋒、廣東世紀(jì)信通網(wǎng)絡(luò)科技有限公司副總經(jīng)理司明文分別擔(dān)任會議四個時段的主持人。