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        分析餐飲住宿企業(yè)做好財務分析工作的措施

        2021-01-28 07:59:32李珠蘋中國人民大學
        消費導刊 2020年13期
        關鍵詞:住宿企業(yè)財務餐飲

        李珠蘋 中國人民大學

        前言:在我國現(xiàn)代化經濟飛速發(fā)展的今天,餐飲住宿得到了迅猛發(fā)展,在我國經濟體系中起著不可替代的作用。然而,目前在部分餐飲住宿企中內部財務管理方面仍存在一些問題,影響財務管理質量以及企業(yè)的服務水平。財務分析作為一項重要的財務管理內容,能有效幫助企業(yè)管理者了解企業(yè)的經營狀況以及服務質量,以此來發(fā)現(xiàn)其中存在的問題,及時進行處理,不斷提升企業(yè)的核心競爭力。

        一、餐飲住宿企業(yè)財務分析的重要性

        隨著我國經濟的飛速發(fā)展,餐飲住宿企業(yè)在經濟發(fā)展中占據極其重要的作用,近年來,餐飲住宿行業(yè)市場競爭日益激烈,企業(yè)要想在市場中占據一席之地,必須加強內部管理工作。而餐飲住宿企業(yè)財務分析工作對則企業(yè)內部財務控制管理極其重要,利用財務分析來對企業(yè)各項財務數據信息進行收集,通過數據分析企業(yè)的經營狀況以及各項經濟業(yè)務等,以此來對企業(yè)有一個全面的了解,從而制定出適合企業(yè)發(fā)展的目標,為企業(yè)管理者的決策提供科學的數據支撐[1]。并且對財務數據狀況進行分析,挖掘企業(yè)管理中存在的問題以及財務風險,及時采取有效措施進行處理,不斷優(yōu)化企業(yè)資產結構,并完善企業(yè)的財務目標,以此來提升企業(yè)的核心競爭力。通過財務分析找到企業(yè)發(fā)展的漏洞,從而制定完善的內部控制管理策略,加強財務管理工作,最終帶動企業(yè)的發(fā)展與進步。

        二、餐飲住宿企業(yè)財務分析的有效方法

        要想加強財務分析工作,餐飲住宿企業(yè)必須采取有效的方法,以財務報表、財務指標以及財務要素為基礎進行分析。這需要結合自身的經營目標,來對各項財務數值進行分析,以此來確定企業(yè)的財務運行狀況。目前財務分析的主要方法有以下三種:首先是比率分析法,該方式主要對企業(yè)財務數據的運行進行分析,以此來了解企業(yè)運營狀況以及財務結構狀況,在經過比率分析后,數據顯示的結構將更為直觀與準確,有利于進行決策工作的開展。其次是比較分析法,該方式是對企業(yè)財務管理中各項指標進行對比比較,主要比較的對象可以是現(xiàn)階段以及上階段的財務狀況,也可以對計劃財務支出與實際財務收支狀況進行比較[2]。另外,也可以結合自身企業(yè)的實際財務數據與其他企業(yè)的相關數據進行對比分析,以此來在比較中發(fā)現(xiàn)有價值的信息,不斷促進企業(yè)財務管理工作效率的提高。最后是因素分析法,對于該方式而言,主要是對企業(yè)財務報表中的相關重要因素進行分析,以及研究這些重要因素對企業(yè)財務指標的影響,從而更加了解企業(yè)的經營狀況與財務結構。然而,在應用因素分析法時,必須要保證結果的準確性,避免結果出現(xiàn)誤差而對企業(yè)財務工作造成影響。

        三、餐飲住宿企業(yè)財務分析的內容

        針對餐飲住宿企業(yè)而言,財務分析的關鍵內容主要包括成本、費用、損益、流動資產、非流動資產以及價值評估、投融資策略等內容,其涉及的內容較為復雜廣泛。不同企業(yè)以及不同發(fā)展階段之間的財務分析重點也會存在差異。財務分析內容中的成本主要是指對餐飲住宿企業(yè)成本結構、同期對比以及預算對比進行分析,以此了解到企業(yè)內部的關鍵成本要素,對數據變化的規(guī)律進行分析,了解企業(yè)成本的變化,從而加強對企業(yè)的成控制,并做好成本預算工作。針對負債分析而言,主要對企業(yè)長短期的負債情況以及資產負債率增減等情況進行分析,了解企業(yè)的負債能力。費用分析則對企業(yè)在生產經營期間的各項費用進行統(tǒng)計分析,其中包含材料、管理、經營以及財務等各項費用,對各項支出費用的預算進行分析,了解費用支出是否合理[3]。另外,針對財務成果的分析,則是要對企業(yè)的實際經營各項財務指標進行分析,重點對收支結余狀況進行分析,同時要了解企業(yè)可動用資金的水平,并對資產負債情況以及流動比率等項目進行分析。以此來了解企業(yè)內部管理中的風險問題,及時采取有效措施進行解決,并結合企業(yè)的實際發(fā)展經營狀況,提出解決的策略。

        四、餐飲住宿企業(yè)做好財務分析工作的有效措施

        (一)明確企業(yè)財務分析目標

        目前來看,我國多少餐飲住宿企業(yè)都忽視了財務分析工作的重要性,沒有對自身的財務經營狀況進行分析,最終導致企業(yè)財務管理混亂模糊,很多工作都無法順利開展。甚至部分企業(yè)財務管理依然延續(xù)傳統(tǒng)記賬、算賬以及報賬的人工處理環(huán)節(jié),其財務數據處理效率極低,很容易出現(xiàn)誤差。同時僅僅是在外部檢查時,才會形式般的進行財務分析工作。然而,實際來看,財務分析工作是企業(yè)財務管理中的重中之重,尤其是針對餐飲住宿企業(yè)而言,財務管理能讓企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題以及風險隱患,可以及時采取預防措施。在現(xiàn)代化的企業(yè)財務管理中,主要內容是對信息進行搜集,整理數據財務資料,針對財務指標進行分析,從而來進行全面的分析,了解企業(yè)的運營狀況,為企業(yè)管理者提供科學的數據支持。所以,餐飲住宿企業(yè)必須重視財務分析工作,明確財務分析的目標,以此來提供企業(yè)的財務管理能力,充分提升自身的經濟效益。另外,在進行企業(yè)財務分析中,其目標的制定必須符合企業(yè)的實際發(fā)展情況,不可偏離了企業(yè)的發(fā)展目標,以此來充分促進企業(yè)的進步與發(fā)展。

        (二)完善相關財務分析指標體系

        餐飲住宿企業(yè)要想做好財務分析工作,必須完善自身的財務分析指標體系。對于財務分析指標工作,主要工作內容有:企業(yè)運營指標、企業(yè)償債能力指標以及非財務分析指標等。企業(yè)必須重視對這些內容的分析,結合自身的經營特點,構建出適合財務分析的有效指標體系,從而提升企業(yè)的財務分析質量,加強財務管理。例如針對企業(yè)盈利指標而言,在企業(yè)初期,主要分析企業(yè)的毛利率以及營業(yè)凈利率等內容。隨著企業(yè)的逐漸發(fā)展,則是要逐漸增加盈余現(xiàn)金的保障倍數,以及凈資產收益率指標。在企業(yè)逐漸走向成熟時,則要適當增加企業(yè)總資產收益率。另外,針對企業(yè)的償債能力指標進行分析,在企業(yè)初期,主要分析內容則是對流動比率、速動比率以及資產負債率等內容進行分析。在企業(yè)發(fā)展過程中則是要增加企業(yè)的產權比率,負債以及有形凈資產比率等指標。另外,針對企業(yè)非財務分析指標,在企業(yè)運營初期,要分析企業(yè)市場占有率,以及勞動生產率等,在企業(yè)發(fā)展中期,則要充分增加企業(yè)產品開發(fā)能力相關指標。以此來對企業(yè)發(fā)展各項數據進行分析,制定出適合企業(yè)發(fā)展的策略。

        (三)充分提升企業(yè)財務分析水平

        餐飲住宿企業(yè)財務分析工作的主要內容便是分析企業(yè)財務信息,廣泛地搜集企業(yè)各項財務數據資料,并且利用財務分析方法來對各項數據分析,判斷企業(yè)的運營狀況以及財務狀況,以此來找出財務管理中的漏洞與風險隱患,及時進行處理。同時做好財務分析工作,能充分挖掘企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?,并且對企業(yè)未來發(fā)展方向進行預測,制定科學的發(fā)展策略。餐飲住宿企業(yè)財務分析數量大,引入信息化技術將提升信息數據處理的效率。在應用信息化數據的同時則要求企業(yè)要具備專業(yè)的財務分析人員,財務人員不僅要具備較強的專業(yè)知識,同時也要具備一定的計算機應用水平,以此來有效應用計算機技術進行財務工作的開展。在進行財務分析過程中,財務人員要重視數據的實時分析,加強數據搜集與整理的過程,能夠掌握各種數據分析工具,以此來提升自身的工作效率。另外,財務人員要不斷培養(yǎng)自身的敏感度以及判斷力,加強分析能力以及信息數據處理能力。在進行財務工作的過程中,提升自身的風險意識,利用風險管理意識來敏銳發(fā)現(xiàn)信息數據中存在的問題,以此加強信用管理能力、業(yè)務支持水平以及決策支持水平,為企業(yè)管理者提供科學合理的數據支持。

        (四)充分利用財務分析結果

        餐飲住宿企業(yè)在財務數據分析后,會產生相應的數據分析報告,而財務數據結果分析則是最為重要的一個環(huán)節(jié),利用數據分析結果,查看并總結成績,發(fā)現(xiàn)問題并處理問題。之后實施相應的獎罰措施,將責任意識落實到實處,不斷提升企業(yè)員工的工作積極性,同時加強對其日常工作的積極性。通過對財務數據結果的分析,查看其中的問題,不斷完善企業(yè)管理制度,制定完善的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。餐飲住宿企業(yè)要建立完善的績效考核制度,將財務分析結果與績效考核相結合,明確各部門職責,讓各部門明確自身的發(fā)展目標,以便于增強企業(yè)的凝聚力以及向心力,帶動企業(yè)全面發(fā)展。在發(fā)展過程中,企業(yè)加強對經濟活動風險點的關注,針對企業(yè)重要的經濟活動流程與環(huán)節(jié),要建立風險預防機制,針對其中的風險隱患分析思考,完善預防措施,避免在企業(yè)經營活動中發(fā)生風險事故,促進企業(yè)長遠發(fā)展。監(jiān)督環(huán)節(jié)也是企業(yè)內部管理中的重要環(huán)節(jié),建立完善監(jiān)管機制,增強對企業(yè)財務工作人員的約束力,保證其按規(guī)章制度進行財務工作,提升工作效率。

        結語:針對餐飲住宿企業(yè)而言,財務分析工作的質量高低直接影響到企業(yè)的核心競爭力,而財務分析工作是企業(yè)內部一個系統(tǒng)化的管理工具,對企業(yè)的長遠發(fā)展有著不可預估的作用。加強財務分析,增強管理者對企業(yè)運營情況的了解,從而制定出有效的發(fā)展戰(zhàn)略。目前,我國餐飲市場發(fā)展迅猛,競爭激烈,這對餐飲住宿企業(yè)的要求越加的高。所以,餐飲住宿企必須做好財務分析工作,以此為企業(yè)的發(fā)展指明方向。

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