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        全球價(jià)值鏈下我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展研究

        2021-01-07 03:52:30姚興素張瑞辰張宏宇陳秋成
        吉林金融研究 2020年11期
        關(guān)鍵詞:汽車產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈產(chǎn)業(yè)鏈

        方 玫 姚興素 張瑞辰 張宏宇 陳秋成

        (中國(guó)人民銀行長(zhǎng)春中心支行經(jīng)常項(xiàng)目管理處,吉林長(zhǎng)春 130051;中國(guó)人民銀行吉林市中心支行外匯管理科,吉林市 132000;中國(guó)人民銀行松原市中心支行,吉林松原 138000)

        一、全球汽車產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈概述

        聯(lián)合國(guó)工業(yè)發(fā)展組織對(duì)全球價(jià)值鏈的定義是,一個(gè)全球性的生產(chǎn)活動(dòng),生產(chǎn)鏈條涵蓋了商品生產(chǎn)和服務(wù)的環(huán)節(jié),全球價(jià)值鏈可以解釋為一個(gè)跨國(guó)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)連接區(qū)域生產(chǎn)、加工、銷售、回收和其他環(huán)節(jié)。汽車產(chǎn)業(yè)投資密度大、技術(shù)含量高,屬于典型的生產(chǎn)者驅(qū)動(dòng)型價(jià)值鏈。上世紀(jì)80年代以前,汽車產(chǎn)業(yè)只是一個(gè)國(guó)家范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè),車企實(shí)施縱向一體化,從設(shè)計(jì)、采購(gòu)到生產(chǎn)、銷售的每個(gè)環(huán)節(jié)都在本公司內(nèi)部獨(dú)立完成。進(jìn)入90年代后,汽車企業(yè)開始超越國(guó)家地區(qū)的界限,在全球范圍內(nèi)組織生產(chǎn),建立以跨國(guó)公司為主導(dǎo)的全球價(jià)值鏈,外包和代工成為主要的生產(chǎn)組織形式。本世紀(jì)以來,汽車全球價(jià)值鏈在空間結(jié)構(gòu)上呈現(xiàn)出全球分布、區(qū)域集中的特點(diǎn)。整車廠和零部件集中于北美、歐洲和亞洲三大地區(qū),形成三大壟斷格局。

        二、我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析

        我國(guó)汽車總產(chǎn)銷量連續(xù)11年蟬聯(lián)全球第一,產(chǎn)銷量占全球30%以上,全球汽車產(chǎn)銷量位前列國(guó)家有中國(guó)、美國(guó)、日本、德國(guó)和印度。2019年,全球共34家汽車及汽車配件企業(yè),名列全球500強(qiáng)以內(nèi),我國(guó)有6家企業(yè)上榜,分別是5大國(guó)有控股企業(yè)集團(tuán)(上汽、東風(fēng)、一汽、北汽、廣汽)和1家民營(yíng)企業(yè)浙江吉利控股,整車重點(diǎn)車企數(shù)量?jī)H次日本,高于美國(guó),整車數(shù)量與經(jīng)濟(jì)效益均列前三。

        但是,我國(guó)汽車零部件企業(yè)發(fā)展較薄弱。我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)受限于工業(yè)起步晚、基礎(chǔ)薄弱等原因,在基礎(chǔ)零部件、基礎(chǔ)材料、技術(shù)、裝備等領(lǐng)域還存在瓶頸,部分或全部依賴外資或合資企業(yè),汽車產(chǎn)業(yè)大而不強(qiáng),產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不足,如傳統(tǒng)汽車自動(dòng)變速器、汽車電子等,自主產(chǎn)品相對(duì)于國(guó)外同類產(chǎn)品一般落后5-8年。世界500強(qiáng)企業(yè)中的11家汽車零部件企業(yè),無一家是中國(guó)企業(yè)。

        三、全球價(jià)值鏈下我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)位勢(shì)分析

        (一)汽車產(chǎn)業(yè)外貿(mào)依存度較集中

        1.進(jìn)口方面。整車方面,2018年,我國(guó)整車進(jìn)口113.5萬輛,進(jìn)口金額505.1億美元,但是,進(jìn)口國(guó)家較集中,分布為日本(29%)、德國(guó)(25%)、美國(guó)(18%)、英國(guó)(9%)、斯洛伐克(5%)等。零部件方面,汽車零部件來源國(guó)排名靠前國(guó)家分別是,德國(guó)(28%)、日本(26%)、韓國(guó)(9%)和美國(guó)(7%),零部件進(jìn)口產(chǎn)品主要是轉(zhuǎn)動(dòng)系統(tǒng)、車身附件、發(fā)動(dòng)機(jī)零部件等。

        2.出口方面。整車方面,2018年我國(guó)整車出口100.9萬輛,出口金額151.0億美元。出口交易國(guó)別主要有伊朗(19%)、墨西哥(11%)、智利(7%)、美國(guó)(7%)、埃及(4%)等。零部件方面,美國(guó)是我國(guó)零部件出口第一大市場(chǎng),2018年汽車零部件出口額533.1億美元,對(duì)美出口占比達(dá)31%。零部件出口產(chǎn)品主要是汽車行駛系統(tǒng)、制動(dòng)系統(tǒng)。

        (二)我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈存在較大差距

        我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)全球價(jià)值鏈,與汽車強(qiáng)國(guó)相比,存在顯著差距,我國(guó)汽車內(nèi)銷與出口量不協(xié)調(diào),產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈未能充分延伸至海外。雖然,我國(guó)汽車產(chǎn)銷量遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于世界,成為 “最大生產(chǎn)工廠”,但我國(guó)汽車出口占內(nèi)銷的比重呈較低水平,2018年,我國(guó)汽車出口占內(nèi)銷比重僅4.33%。從市場(chǎng)分配上,我國(guó)海外市場(chǎng)較汽車強(qiáng)國(guó)比重也偏低,韓國(guó)和德國(guó)更注重國(guó)外市場(chǎng)的開發(fā),日本兼顧國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),美國(guó)的海外市場(chǎng)比重也比我國(guó)高,見表1。

        表1 2018年全球汽車出口、內(nèi)銷統(tǒng)計(jì) 單位:萬輛,%

        (三)跨國(guó)整車、零部件企業(yè)均搶占國(guó)內(nèi)市場(chǎng),阻礙我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)鏈的增值發(fā)展

        跨國(guó)汽車企業(yè)通過對(duì)我國(guó)汽車銷售渠道的壟斷和控制,實(shí)現(xiàn)了搶占我國(guó)國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)的目標(biāo),從而導(dǎo)致汽車出口減少,阻礙了我國(guó)汽車價(jià)值鏈的跨海延伸,導(dǎo)致汽車產(chǎn)業(yè)鏈分裂。自1984年大眾汽車進(jìn)入我國(guó)成立第一家合資企業(yè)以來,我國(guó)對(duì)外開放汽車產(chǎn)業(yè),特別是加入世貿(mào)組織以來,多家公司在我國(guó)成立合資企業(yè),并且規(guī)模逐步擴(kuò)大,我國(guó)本土企業(yè)(如一汽、上汽、東風(fēng)等)與多家外資企業(yè)密切合作,合資企業(yè)占據(jù)了我國(guó)汽車市場(chǎng)的大部分份額,只有少數(shù)本土汽車制造企業(yè),且經(jīng)營(yíng)規(guī)模均較小,以轎車為例,自主車輛的市場(chǎng)份額僅占20%,而德系、日系等合資企業(yè)車輛市場(chǎng)份額合計(jì)達(dá)80%。

        從合資和自主品牌的出口占內(nèi)銷比重來看,合資品牌出口占內(nèi)銷比重遠(yuǎn)低于自主品牌的比重,見表2。零部件方面,我國(guó)有外資背景(獨(dú)資/合資)的零部件企業(yè)占規(guī)模企業(yè)數(shù)的1/5左右,但其市場(chǎng)份額卻達(dá)70%以上,尤其是在汽車電子和發(fā)動(dòng)機(jī)等相關(guān)的高科技領(lǐng)域,外資企業(yè)的市場(chǎng)占有率甚至達(dá)到9成。由此可見,跨國(guó)汽車公司進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng),其主要目的不是單純的縱向分工,而是搶占我國(guó)國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)。

        表2 我國(guó)汽車合資品牌、自主品牌出口與銷量情況表

        四、汽車產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈趨勢(shì)預(yù)判

        目前,雖然我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)僅參與到全球價(jià)值鏈的中低端環(huán)節(jié),但不可否認(rèn)的是,汽車產(chǎn)業(yè)的稅收、就業(yè)、產(chǎn)值等對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)做出了巨大貢獻(xiàn)。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和科技進(jìn)步的不斷加快,汽車產(chǎn)業(yè)更趨向一體化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化等特點(diǎn),國(guó)內(nèi)穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)政治環(huán)境,以及較大的市場(chǎng)需求均有助于保持我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定性,國(guó)內(nèi)自主品牌車企及零部件企業(yè)應(yīng)緊抓當(dāng)前汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)機(jī),助推我國(guó)成為世界汽車強(qiáng)國(guó)。

        (一)汽車產(chǎn)業(yè)鏈呈現(xiàn)全球一體化格局

        隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的飛速發(fā)展,汽車產(chǎn)業(yè)鏈的上下游包括投資、研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售以及售后服務(wù)等各個(gè)主要環(huán)節(jié)也日益呈現(xiàn)全球化特點(diǎn)。由于消費(fèi)市場(chǎng)的全球化,整車廠也有強(qiáng)烈驅(qū)動(dòng)力通過獨(dú)資、合資等手段進(jìn)入全球各大市場(chǎng),加速了汽車相關(guān)企業(yè)的兼并重組,打破了原有的配套體系,從而帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的全球化布局。當(dāng)前,各地區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈之間相互競(jìng)爭(zhēng),又相互合作,形成以汽車產(chǎn)業(yè)為依托的全球資本及生產(chǎn)資料的流動(dòng)配置,模糊了汽車產(chǎn)品地 “國(guó)家特征”,使其成為了典型地全球化產(chǎn)品。

        (二)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展、智能化帶動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張

        隨著科技生活的不斷發(fā)展進(jìn)步,催生出了眾多全新的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu),不少曾經(jīng)與汽車產(chǎn)業(yè)相關(guān)度不高或者全新的行業(yè)加入到了產(chǎn)業(yè)鏈條當(dāng)中,促進(jìn)了汽車產(chǎn)業(yè)鏈的不斷擴(kuò)張。同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展,對(duì)汽車產(chǎn)業(yè)模式也進(jìn)行重新定義,人工智能等全新技術(shù)得以應(yīng)用,新能源汽車、智能網(wǎng)聯(lián)汽車、無人駕駛車輛將成為未來汽車產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展新趨勢(shì),也將帶動(dòng)更多行業(yè)融入到汽車產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中,促使汽車產(chǎn)業(yè)鏈的不斷擴(kuò)大。

        (三)汽車產(chǎn)業(yè)鏈短期不會(huì)出現(xiàn)大的遷移變化

        近兩年,中美貿(mào)易摩擦不斷升級(jí)、美國(guó)推行的單邊保護(hù)主義,給全球汽車產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展布局帶來了不確定性,相關(guān)人士也紛紛擔(dān)憂,汽車行業(yè)供應(yīng)鏈有轉(zhuǎn)移至其他發(fā)展經(jīng)濟(jì)體的可能性,如印度。尤其在國(guó)內(nèi)新冠疫情爆發(fā)初期,因生產(chǎn)受阻、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)中斷、汽車營(yíng)銷難以開展等,加大了零部件供應(yīng)商替換、產(chǎn)業(yè)鏈撤回或轉(zhuǎn)移的風(fēng)險(xiǎn),但是,隨著國(guó)內(nèi)疫情迅速有效控制、汽車市場(chǎng)的巨大承載力,以及國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)基本面穩(wěn)中向好發(fā)展趨勢(shì),跨國(guó)車企對(duì)華投資熱情不減。我國(guó)成熟的汽車產(chǎn)業(yè)鏈、服務(wù)配套體系及配套能力,依然具有強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)力,預(yù)測(cè)短期內(nèi)汽車產(chǎn)業(yè)鏈保持穩(wěn)定,不會(huì)出現(xiàn)大的轉(zhuǎn)移。因此,國(guó)內(nèi)自主品牌車企及零部件企業(yè)應(yīng)搶抓機(jī)遇,做好電動(dòng)化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化和共享化轉(zhuǎn)型發(fā)展,助推我國(guó)成為世界汽車強(qiáng)國(guó)。

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