1.孫命命 2.馬俊龍

（1.河南 浚縣 456250；2.河南 鄭州 450000）

引言

建筑業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè)，隨著科技的發(fā)展，其在規(guī)模、數(shù)量、資質(zhì)、技術(shù)力量等方面都發(fā)生了巨大的變化，而房地產(chǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也越加激烈。建筑工程質(zhì)量問(wèn)題受到諸多因素的影響涌現(xiàn)出不少問(wèn)題，因此為了提高工程質(zhì)量，滿足人們住房需求，建筑企業(yè)必須不斷更新施工技術(shù)，引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)，提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理力度，以保障建筑工程整體質(zhì)量。

一、優(yōu)化建筑施工管理對(duì)提高建筑工程質(zhì)量的必要性

施工管理作為建筑施工過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)之一，不僅能提高工程質(zhì)量，還能規(guī)劃工程工期，降低工程成本。建筑施工管理人員依據(jù)相關(guān)規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員設(shè)備材料等進(jìn)行監(jiān)督與管理。合理有效的建筑施工管理措施，能夠幫助管理人員發(fā)現(xiàn)工程中存在的安全隱患和質(zhì)量漏洞，并制定相關(guān)措施，將工程損失降到最低。優(yōu)化建筑工程管理力度與方式，緩和市場(chǎng)中存在的不良競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題，提高建筑工程施工質(zhì)量與施工效率，確保建筑工程行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

二、施工管理控制中影響工程質(zhì)量的因素

（一）建筑材料的選取和使用

材料的選取作為施工前期工作非常重要，施工建設(shè)的基礎(chǔ)就是材料，因此要提前由采購(gòu)人員進(jìn)行市場(chǎng)的比對(duì)，分析研究材料的價(jià)格、質(zhì)量、環(huán)保性、便利性等各方面的因素，根據(jù)我國(guó)建設(shè)行業(yè)的材料使用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行材料的選擇和使用，并結(jié)合建筑工程的實(shí)際類型和施工環(huán)境進(jìn)行判斷，避免出現(xiàn)偷工減料問(wèn)題的出現(xiàn)。

（二）缺乏完善的現(xiàn)場(chǎng)管理體系

完善的管理體系是建筑工程順利開(kāi)展作業(yè)的關(guān)鍵，也是所有工程建設(shè)人員開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)的重要依據(jù)。為了能夠確保工程建設(shè)各個(gè)階段的工作內(nèi)容得到更好落實(shí)，完善現(xiàn)場(chǎng)管理體系，明確工程建設(shè)期間現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的職責(zé)，對(duì)于整個(gè)工程的建設(shè)秩序保障具有重要的促進(jìn)作用。但由于工程建設(shè)的企業(yè)管理的理念未能及時(shí)地進(jìn)行轉(zhuǎn)變，依然采用傳統(tǒng)的工程現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)體系，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)材料亂堆、交叉作業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)重、各工種間作業(yè)不能更好進(jìn)行協(xié)調(diào)配合，歸其主要原因是因?yàn)槿狈ν晟频默F(xiàn)場(chǎng)管理體系所導(dǎo)致。

三、施工管理中質(zhì)量控制的措施探究

（一）加強(qiáng)前期準(zhǔn)備工作的完善

前期的施工準(zhǔn)備需要從三個(gè)方面進(jìn)行完善，首先是方案的研究，對(duì)于一個(gè)工程而言，最開(kāi)始需要進(jìn)行施工方案的制定，其次進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的勘察監(jiān)測(cè)，分析施工的地勢(shì)地貌和氣候溫度等，從而進(jìn)行施工方案的修改和優(yōu)化，然后在進(jìn)行施工圖紙的設(shè)計(jì)，將每個(gè)施工點(diǎn)進(jìn)行標(biāo)注，從而讓施工有科學(xué)依據(jù)可以依靠。

（二）做好施工前的準(zhǔn)備工作

在工程開(kāi)始之前，首先要進(jìn)行相關(guān)準(zhǔn)備工作。準(zhǔn)備工作中包括前期規(guī)劃、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、人員配備等。前期準(zhǔn)備工作的完整程度，能夠直接關(guān)系到工程進(jìn)展是否順利，工程質(zhì)量能夠達(dá)標(biāo)。在設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)人員一定要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查后開(kāi)展設(shè)計(jì)方案，提高設(shè)計(jì)方案的可行性，防止出現(xiàn)方案與施工不匹配，停工修改設(shè)計(jì)方案的現(xiàn)象。設(shè)計(jì)方案完成后，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員要嚴(yán)格把控建筑工程前期投入，避免出現(xiàn)資金浪費(fèi)，成本增加。具體措施有以下幾種：①嚴(yán)格審核建筑工程設(shè)計(jì)方案，如若發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案與施工現(xiàn)場(chǎng)不匹配的問(wèn)題，立即咨詢?cè)O(shè)計(jì)人員進(jìn)行修改。在施工過(guò)程中，設(shè)計(jì)人員也要根據(jù)施工進(jìn)度優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，提高工程效率和質(zhì)量。②在工程投標(biāo)過(guò)程中，一定要篩選出資質(zhì)健全、信譽(yù)良好、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的工程隊(duì)伍。既方便管理又有利于提高工程質(zhì)量。

（三）對(duì)建筑施工質(zhì)量的管理

施工管理人員必須科學(xué)，準(zhǔn)確地研究施工計(jì)劃，并嚴(yán)格檢查與施工過(guò)程有關(guān)的施工技術(shù)和防護(hù)措施。在確定施工過(guò)程中沒(méi)有問(wèn)題并且施工技術(shù)符合技術(shù)要求之后，用相關(guān)技術(shù)進(jìn)行關(guān)鍵的管理和控制。對(duì)于與項(xiàng)目施工過(guò)程相關(guān)的先進(jìn)技術(shù)和關(guān)鍵設(shè)計(jì)步驟，我們需要在施工前制定計(jì)劃，并優(yōu)化涉及的人力和物力的設(shè)計(jì)，以確保使用施工技術(shù)。在確定了建設(shè)項(xiàng)目施工中涉及的方案和施工技術(shù)之后，所有參與施工過(guò)程的員工必須根據(jù)相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)接受專業(yè)的質(zhì)量培訓(xùn)，以確保所有員工都能做到。對(duì)需要完成的責(zé)任和任務(wù)有系統(tǒng)和全面的了解；項(xiàng)目管理人員還應(yīng)注意嚴(yán)格審查人員的工作質(zhì)量，確定他們是否能夠滿足工作要求，并完成分配的任務(wù)以最大程度地利用人員。最終效果。此外，人員應(yīng)積極檢查，維修和保養(yǎng)在施工過(guò)程中使用的設(shè)備，以確保施工設(shè)備和設(shè)備的質(zhì)量，并確保施工項(xiàng)目的最終質(zhì)量。施工項(xiàng)目完成后，施工方聘請(qǐng)了專門的質(zhì)量檢驗(yàn)小組對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)。然后通知乙方，使其可以進(jìn)行質(zhì)量審查和批準(zhǔn)，最后相關(guān)的質(zhì)量審查部門審查項(xiàng)目的最終質(zhì)量。對(duì)于每一個(gè)與質(zhì)量問(wèn)題有關(guān)的問(wèn)題，我們都必須讓責(zé)任人根據(jù)實(shí)際情況負(fù)責(zé)并與責(zé)任人打交道，提高全體員工的質(zhì)量意識(shí)，提高建設(shè)項(xiàng)目的施工管理水平。

結(jié)語(yǔ)

綜上分析，當(dāng)施工管理控制理念運(yùn)用到建筑工程管理工作中，可以提高建筑工程管理工作的有效性，可以滿足甲方對(duì)工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全的要求，降低質(zhì)量安全事故的發(fā)生率，確保建筑企業(yè)工程收益的可觀性。