李文雅 劉小雨 劉夢(mèng)月

【摘要】我國(guó)公司發(fā)展階段，因?yàn)橛龅酵饨缗c內(nèi)部環(huán)境的作用，在財(cái)務(wù)管理層面還有不少缺陷。財(cái)務(wù)管控的質(zhì)量水準(zhǔn)提高，對(duì)公司獲得更多的市場(chǎng)份額有著極大的在助推作用，而完成財(cái)會(huì)管理的信息化更是迫在眉睫。會(huì)計(jì)信息化可以確保管理質(zhì)量，對(duì)公司的決策也可以進(jìn)行映射。有鑒于此，筆者會(huì)對(duì)公司財(cái)管信息化的特點(diǎn)與內(nèi)容實(shí)施梳理，對(duì)公司財(cái)務(wù)管理信息化的價(jià)值提升與缺陷實(shí)施詳盡的解析，之后對(duì)會(huì)計(jì)信息化對(duì)公司財(cái)會(huì)管控的的作用與優(yōu)化方略實(shí)施深度探尋。

【關(guān)鍵詞】會(huì)計(jì);信息化;財(cái)管;影響

伴隨我國(guó)當(dāng)代公司體制的構(gòu)建與電腦網(wǎng)絡(luò)科技的出現(xiàn)，會(huì)計(jì)信息化在提升會(huì)計(jì)核算質(zhì)量以及精準(zhǔn)性方面有著極大的影響，并且透過(guò)電腦對(duì)記賬、查賬與生成會(huì)計(jì)報(bào)表方面進(jìn)行操控，大幅度降低了財(cái)會(huì)職員的工作強(qiáng)度，規(guī)避了人為風(fēng)險(xiǎn)，而且管理者或集團(tuán)企業(yè)也能夠在解讀財(cái)會(huì)管理狀況的同時(shí)，完成決策。

一、公司財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)信息化的重要內(nèi)容解讀

從公司財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)信息化來(lái)講，牽涉面極為寬泛，當(dāng)中的會(huì)計(jì)事務(wù)處理信息系統(tǒng)就是其中最為關(guān)鍵的部分。該版塊是公司經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的管理系統(tǒng)，在此管理系統(tǒng)內(nèi)有著多元化的功能，每一功能對(duì)應(yīng)專門的管控任務(wù)，進(jìn)而在信息層面完成上傳下達(dá)的任務(wù)，對(duì)總的系統(tǒng)目標(biāo)進(jìn)行借讀。而且，財(cái)務(wù)信息化管理的決策支持版塊包含變通性強(qiáng)的交互體系，可以對(duì)半結(jié)構(gòu)與非構(gòu)造的財(cái)務(wù)課題精準(zhǔn)決策，透過(guò)該系統(tǒng)內(nèi)容的運(yùn)用，就可以對(duì)財(cái)務(wù)具體狀況實(shí)施解讀，協(xié)助公司決策人完成精準(zhǔn)決策。

此外，企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)是在新式的人機(jī)交互系統(tǒng)中完成的，透過(guò)融合會(huì)計(jì)訊息系統(tǒng)與公司管控體系的相關(guān)功能，對(duì)財(cái)務(wù)管理階段的結(jié)構(gòu)化課題實(shí)施解讀并處置?？梢哉T導(dǎo)財(cái)會(huì)員工對(duì)具體的問(wèn)題實(shí)施解讀。這個(gè)關(guān)系系統(tǒng)在財(cái)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防來(lái)講必不可少。另外，財(cái)會(huì)信息化的內(nèi)容也會(huì)牽涉到信息化的內(nèi)容、財(cái)務(wù)經(jīng)理信息體系與組織互聯(lián)體系，這部分核心版塊對(duì)公司的財(cái)會(huì)管理信息化目標(biāo)的達(dá)成提供支撐。

二、會(huì)計(jì)信息化對(duì)公司財(cái)務(wù)管理的影響

財(cái)會(huì)信息化的普及使用讓公司迫不得已轉(zhuǎn)變了財(cái)會(huì)管理的傳統(tǒng)理念，重視培育新式的財(cái)會(huì)管控專才，當(dāng)代已經(jīng)較為成熟的信息化環(huán)境對(duì)公司財(cái)會(huì)管控有著極大的影響，能夠幫助公司提升財(cái)會(huì)管理的質(zhì)量。為了讓財(cái)會(huì)信息化可以在公司運(yùn)轉(zhuǎn)方面有所助益，筆者認(rèn)為其影響包含：

（一）保證財(cái)會(huì)軟件與公司發(fā)展部署相統(tǒng)一

首先，公司在有意向使用財(cái)務(wù)軟件之前，要對(duì)公司本身的財(cái)務(wù)核算工作強(qiáng)度、職務(wù)職位部署與戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施考評(píng)，以確保公司把自身實(shí)際的財(cái)會(huì)管控需要反映給給軟件研發(fā)企業(yè)，讓已經(jīng)運(yùn)用成熟的財(cái)會(huì)軟件在提升公司管理實(shí)效的時(shí)候，規(guī)避軟件過(guò)度研發(fā)對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)壓力;其次，建立專業(yè)的財(cái)會(huì)信息化管控機(jī)構(gòu)或委派專項(xiàng)負(fù)責(zé)人對(duì)軟件更新、操控、己方安全維保等作業(yè)，高效預(yù)防公司的財(cái)會(huì)訊息被惡意攔截或者被黑，確保公司會(huì)計(jì)信息化能夠順利完成。

（二）公司內(nèi)部應(yīng)統(tǒng)一會(huì)計(jì)信息化理念

其一，公司管理者應(yīng)起到模范作用，讓員工正確對(duì)待財(cái)會(huì)信息化，對(duì)財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)完成信息化給予支撐。并且，透過(guò)聘用軟件企業(yè)專業(yè)人士對(duì)財(cái)會(huì)信息化的功能實(shí)施宣講，讓公司各個(gè)機(jī)構(gòu)與全部職員都能正確認(rèn)識(shí)財(cái)會(huì)信息化對(duì)提升財(cái)務(wù)管理作業(yè)實(shí)效性、減少公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的功能。其二，透過(guò)擬定財(cái)會(huì)信息化考評(píng)體制，以激勵(lì)職員正確看待財(cái)會(huì)管控體制，完成財(cái)會(huì)信息化建設(shè)，讓會(huì)計(jì)信息化工作落到實(shí)處。

（三）實(shí)例分享

此處只分析財(cái)會(huì)信息化對(duì)公司財(cái)會(huì)核算的影響。

根據(jù)目前的財(cái)會(huì)研發(fā)科技，公司財(cái)會(huì)人員會(huì)妥善處理信息化帶來(lái)的利弊得失等情況。

首先，是財(cái)會(huì)主體變更，例如：在會(huì)計(jì)信息化的影響下，有關(guān)主體的范疇持續(xù)擴(kuò)充，這類情況讓A公司的財(cái)會(huì)目標(biāo)在實(shí)現(xiàn)后分散離體的情況，整個(gè)流程中，財(cái)務(wù)主體由以往的分開離散轉(zhuǎn)變成合并，如此，大大降低了財(cái)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。

其次，對(duì)公司的可持續(xù)運(yùn)營(yíng)形成了巨大影響。例如，A公司主體情況與公司本體有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，對(duì)那部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)講，其實(shí)虛構(gòu)的，這讓企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大增，通常會(huì)給公司的連續(xù)性運(yùn)營(yíng)帶去負(fù)面效應(yīng)。A公司在風(fēng)險(xiǎn)急劇增加的前提下，綜合實(shí)際情況，優(yōu)化部署運(yùn)營(yíng)決策。

再次，給會(huì)計(jì)分期造成的影響。當(dāng)前，A公司使用分期數(shù)據(jù)處理模式，該層面與財(cái)會(huì)信息化有著一定不兼容性，依照傳統(tǒng)財(cái)會(huì)分期操控能夠依照權(quán)責(zé)體制來(lái)執(zhí)行，此體制有著極強(qiáng)的嚴(yán)謹(jǐn)性，然而伴隨財(cái)會(huì)信息化的推行，大部分公司都會(huì)出現(xiàn)缺陷，此點(diǎn)在虛構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)——比如A公司中尤為突出。所以，A公司要從交易流程著手，加強(qiáng)財(cái)會(huì)核算體制，讓財(cái)會(huì)核算能夠呈現(xiàn)出整個(gè)會(huì)計(jì)期間的收款與付款情況，進(jìn)而保證信息化背景下財(cái)會(huì)參數(shù)的精確性與可靠性。

最后，對(duì)貨幣計(jì)量形成影響。目前，電子金融可謂無(wú)孔不入，記賬本位幣貿(mào)易更為方便與高效。愈來(lái)愈多的客戶熱衷于這類模式的貿(mào)易，在此類貿(mào)易模式親民、資金循環(huán)效率更高的新模式下，幣值變更加上公司的特征讓全球貨幣貿(mào)易流通的速率得到大幅度提升。在此類模式下，貨幣風(fēng)險(xiǎn)增加，并以短時(shí)間內(nèi)交付的模式而直觀地影響到會(huì)計(jì)主體。

三、結(jié)束語(yǔ)

伴隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)力提升，財(cái)會(huì)信息化也已被當(dāng)做當(dāng)今時(shí)代公司管理中的關(guān)鍵性部分，電腦互聯(lián)網(wǎng)科技與財(cái)會(huì)信息化有機(jī)融合形成了新式的管控與核算模式等。財(cái)會(huì)信息化的誕生不但對(duì)傳統(tǒng)財(cái)會(huì)原理與實(shí)際操作進(jìn)行了揚(yáng)棄，也豐富了會(huì)計(jì)理論學(xué)說(shuō)，讓信息化理論深入人心，讓會(huì)計(jì)實(shí)踐也攀升到了新的高度，有一部分企業(yè)也完成了智能化。財(cái)會(huì)信息化目前已經(jīng)走上了快速發(fā)展通道，以互聯(lián)網(wǎng)信息科技為支持的財(cái)會(huì)信息化，是財(cái)會(huì)發(fā)展歷史的制高點(diǎn)，讓當(dāng)代公司能夠完成長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略部署。其是有著時(shí)代烙印的，跟目前發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系密切，也是傳統(tǒng)到現(xiàn)代的過(guò)渡。

[參考文獻(xiàn)]

[1]劉曉琳.會(huì)計(jì)信息化發(fā)展和內(nèi)部控制如何達(dá)到聯(lián)合博弈[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)， 017，（3 ）：44-45.