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        談新形勢(shì)下如何強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作

        2020-10-21 23:38:38唐婭
        大東方 2020年2期
        關(guān)鍵詞:強(qiáng)化措施會(huì)計(jì)管理新形勢(shì)

        唐婭

        摘 要:隨著多媒體互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出了新形勢(shì)。隨著改革創(chuàng)新和互聯(lián)網(wǎng)浪潮的推進(jìn),各行各業(yè)都處在轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵關(guān)頭,競爭的加劇使得對(duì)于會(huì)計(jì)管理工作的要求越來越高,會(huì)計(jì)工作在企業(yè)發(fā)展所占的地位也越來越重要,在提高企業(yè)運(yùn)作效率,降低成本,以及企業(yè)的投資決策方面都起著至關(guān)重要的作用。包括在企業(yè)的資金流和資金鏈的控制管理方面,都可以起到巨大的作用,把握著企業(yè)的命運(yùn)。本文筆者將根據(jù)自己的工作和研究學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)淺談在這樣的新形勢(shì)下如何加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作。

        關(guān)鍵詞:新形勢(shì);會(huì)計(jì)管理;強(qiáng)化措施

        引言

        會(huì)計(jì)工作是一個(gè)歷史悠久、不可或缺的工作崗位,在現(xiàn)代,會(huì)計(jì)不僅僅是數(shù)錢記賬這么簡單,社會(huì)、單位和企業(yè)的發(fā)展使得對(duì)于會(huì)計(jì)工作的要求越來越高,不僅僅要進(jìn)行與銀行等的賬目核算以及記賬等工作,還能夠進(jìn)行管理會(huì)計(jì)的相關(guān)工作,能夠?qū)τ诔杀竞唾Y金進(jìn)行管控。然而目前的大多數(shù)會(huì)計(jì)工作在會(huì)計(jì)管理方面做的還不夠到位,缺乏對(duì)于會(huì)計(jì)管理工作的重視。

        一、目前企業(yè)會(huì)計(jì)管理中存在的問題

        隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)的會(huì)計(jì)工作逐漸受到了人們的重視,越來越多的企業(yè)管理者、會(huì)計(jì)工作這和研究人員開始關(guān)注到會(huì)計(jì)管理問題。目前我國的企業(yè)會(huì)計(jì)管理還存在很多漏洞,甚至還出現(xiàn)了一些經(jīng)濟(jì)案件。首先最主要的問題就是企業(yè)管理者不夠重視企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作。大多數(shù)企業(yè)管理者沒有意識(shí)到會(huì)計(jì)工作的重要性,不能夠很好的管理會(huì)計(jì)人員也沒有充分利用會(huì)計(jì)信息,僅僅把關(guān)注點(diǎn)放在了生產(chǎn)環(huán)節(jié)和銷售環(huán)節(jié),缺乏根據(jù)會(huì)計(jì)信息對(duì)企業(yè)整體發(fā)展的宏觀掌控意識(shí)。此外對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和涉稅風(fēng)險(xiǎn)了解較少,關(guān)注較少。因而導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)人員管理松散,工作效率低下,提供的財(cái)務(wù)信息可參考性低,且缺乏真實(shí)性。

        另外就是但會(huì)計(jì)人員專業(yè)水平參差不齊,雖然隨著企業(yè)競爭的加劇越來越多的企業(yè)開始重視會(huì)計(jì)人才的引入,雖然我國有著大量的會(huì)計(jì)從業(yè)人員,但是目前很多企業(yè)的會(huì)計(jì)崗位仍然有很多缺乏專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能的人員,甚至有些小微企業(yè)的會(huì)計(jì)工作都是由其他部門員工兼職完成的。再加上我國具有高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)且具有豐富經(jīng)驗(yàn)的會(huì)計(jì)從業(yè)者供不應(yīng)求,導(dǎo)致我國會(huì)計(jì)崗位上的從業(yè)者普遍具有缺乏專業(yè)素質(zhì)的特點(diǎn)。導(dǎo)致所提供的財(cái)務(wù)信息不具有專業(yè)性,可靠性和真實(shí)性,不能夠?yàn)槠髽I(yè)管理者提供有效的可參考的財(cái)務(wù)信息。

        此外,企業(yè)缺乏相應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和涉稅風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和控制制度。企業(yè)管理者缺乏對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面的認(rèn)識(shí)和重視因而企業(yè)沒有建立完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與預(yù)警機(jī)制,無法預(yù)判到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)而給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營造成巨大損失,在我國的很多經(jīng)濟(jì)案件中,很多企業(yè)都是由于缺少對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估與控制,釀成大錯(cuò)。尤其是在當(dāng)前這樣復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,企業(yè)間競爭加劇,市場形式瞬息萬變,如果沒有強(qiáng)有力的風(fēng)險(xiǎn)管理和預(yù)警機(jī)制,企業(yè)很容易陷入財(cái)務(wù)危機(jī)當(dāng)中,進(jìn)而錯(cuò)失發(fā)展機(jī)會(huì)。

        二、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)

        目前我國經(jīng)濟(jì)正處在轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,受轉(zhuǎn)型發(fā)展和中美貿(mào)易戰(zhàn)的影響,我國目前經(jīng)濟(jì)下行壓力還是比較大的,國內(nèi)市場面臨的困難重重,國際環(huán)境也是比較嚴(yán)峻的。但是這并沒有阻擋我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐,我國經(jīng)濟(jì)仍然有著穩(wěn)中向好,長期向好的發(fā)展趨勢(shì)。伴隨著世界整體的動(dòng)蕩局面,我國的財(cái)政金融風(fēng)險(xiǎn)上升。這樣的環(huán)境下事實(shí)上對(duì)于國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展造成了很大的困難,然而目前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展和轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)階段,雖然這樣的轉(zhuǎn)型新趨勢(shì)可能會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的短期下行,也會(huì)使企業(yè)短期內(nèi)經(jīng)營狀況不好,但是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì),跟上改革創(chuàng)新的步伐,企業(yè)才能在這個(gè)轉(zhuǎn)型期彎道超車,實(shí)現(xiàn)突破發(fā)展。

        不過,在這樣的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,企業(yè)首先要做的應(yīng)該是加強(qiáng)自身的財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)管控,減輕自身債務(wù)壓力,必要時(shí)實(shí)施一定收縮戰(zhàn)略,保證財(cái)務(wù)和稅務(wù)安全。在亂世中先求生存再求發(fā)展,否則一不小心,就會(huì)被改革的洪流沖垮。

        三、強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的方法

        在對(duì)于我國會(huì)計(jì)管理常見問題和我國經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)進(jìn)行分析以后,我們應(yīng)當(dāng)思考如何在紛繁復(fù)雜的市場環(huán)境中加企業(yè)競爭力,強(qiáng)化會(huì)計(jì)工作管理。

        首先,企業(yè)管理者必須充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)管理的重要性,建立嚴(yán)謹(jǐn)健全的會(huì)計(jì)制度,同時(shí)建立一定的績效考評(píng)制度。提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員工作效率,保證會(huì)計(jì)信息高效準(zhǔn)確。建立健全的,符合企業(yè)自身特點(diǎn)的會(huì)計(jì)核算制度,能夠真實(shí)的反應(yīng)企業(yè)資產(chǎn)和資金的相關(guān)情況。再企業(yè)采購入庫,庫存管理等方面加強(qiáng)貨物盤存管理,和賬目核對(duì)。另外加強(qiáng)成本會(huì)計(jì)核算力求降低生產(chǎn)成本,加強(qiáng)利潤核算的精準(zhǔn)度,合理定價(jià),提高企業(yè)綜合實(shí)力。

        此外企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大對(duì)于會(huì)計(jì)工作的資金投入,建立健全的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè),順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的浪潮,提高會(huì)計(jì)工作效率和準(zhǔn)確性。此外加強(qiáng)財(cái)會(huì)工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)水平。財(cái)會(huì)人員首先要?jiǎng)”净镜膶I(yè)知識(shí)和一定的工作經(jīng)驗(yàn),具有操作會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的能力。再日常工作中,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,嚴(yán)格依照最新會(huì)計(jì)制度與準(zhǔn)則,嚴(yán)格按照規(guī)范的財(cái)務(wù)流程。此外加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德教育,不作假站,實(shí)事求是,而且應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息具有一定的保密意識(shí)。此外定期組織會(huì)計(jì)人員參加財(cái)稅培訓(xùn),及時(shí)了解相關(guān)政策法規(guī),也要加強(qiáng)實(shí)操培訓(xùn)提高業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素養(yǎng)。最后要重視和提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提高會(huì)計(jì)人員的財(cái)務(wù)分析能力,企業(yè)管理者也應(yīng)當(dāng)及時(shí)關(guān)注財(cái)務(wù)信息,在企業(yè)內(nèi)部建立完整的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與預(yù)警系統(tǒng),充分考慮企業(yè)自身狀況,市場狀況和國家政策,及時(shí)對(duì)于企業(yè)發(fā)展做出調(diào)整

        信息化的浪潮和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展沖擊著各行各業(yè)的發(fā)展,是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇,企業(yè)管理者和會(huì)計(jì)工作者都應(yīng)該正視并重視信息化時(shí)代的到來和當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)新形勢(shì),轉(zhuǎn)變自己的傳統(tǒng)觀念和思維定式,尤其是建立起在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代十分重要的因果關(guān)系和相關(guān)關(guān)系思路。企業(yè)不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作管理,會(huì)計(jì)從業(yè)者只有不斷優(yōu)化創(chuàng)新工作方式,才不會(huì)在信息化的洪流中被淘汰。

        參考文獻(xiàn)

        [1]張泉玲.談企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的改革[J].學(xué)刊,2016(17):150.

        [2]楊彥杰.淺析新形勢(shì)下如何加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作[J].辦公室務(wù),2016(28):126.

        (作者單位:四川省疾病預(yù)防控制中心)

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