摘要：在進行工程項目管理的過程之中如何更加有效地對于工程造價進行管理，對于建筑工程來說有著更高的影響。隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國的建筑工程行業(yè)也跟著城市的建設(shè)得到飛速的發(fā)展。人們的生活水平不斷提高，對建筑行業(yè)施工的管理也提出新的要求。造價管理是一項復(fù)雜多變的系統(tǒng)工程，如果不能對整個項目進行有效的管理和控制，那么整個工程的質(zhì)量和進度就不能得到保證。所以，建筑工程施工建設(shè)的全過程都應(yīng)該進行造價的控制，并進行全過程造價的措施。

關(guān)鍵詞：建筑;工程管理;全過程造價控制

只有在保障建筑工程質(zhì)量不會受到出現(xiàn)問題的前提之下，將建筑企業(yè)的工程造價進行降低，使我國建筑工程的造價部門可以得到進一步的發(fā)展。對于我國建筑企業(yè)工程管理來說，工程造價的發(fā)展有著十分重要的意義，只有不斷的提高工程造價的發(fā)展，才能保障我國的建筑企業(yè)得到進一步的發(fā)展。

1 造價控制難點

造價控制難點主要涉及到以下方面：由于在建設(shè)期間原材料價格以及施工技術(shù)方案的執(zhí)行等均存在變數(shù)，因此建筑工程的實際造價發(fā)生金額無法與預(yù)算完全擬合。如若出現(xiàn)明顯高出預(yù)算的偏差，勢必給企業(yè)帶來現(xiàn)金流量不足問題并加大財務(wù)風(fēng)險。但在傳統(tǒng)的建筑工程造價控制模式下，依據(jù)各個環(huán)節(jié)的成本估算和概預(yù)算計劃編制，規(guī)劃和管理項目的設(shè)計、招投標(biāo)等活動，力圖通過限額設(shè)計以及制定相對合理的合同價等方式，達到控制工程投資的目的。

2 建筑工程管理中全過程造價控制的重要意義

2.1 工程造價影響建筑工程的質(zhì)量

建筑工程管理中全過程造價控制的重要意義之一是工程造價影響建筑工程的質(zhì)量。我國在建筑工程方面，工程造價的管理工作非常重要，是施工工程的重點，主要是因為工程造價直接影響著工程的質(zhì)量，在我國的建筑施工過程中，工程造價的管理是非常重要的，必須要在施工的過程中全程進行工程造價管理。如果施工的成本過高的話，就會影響建筑鋼材的經(jīng)濟效益，成本過低的話，又會影響建筑工程施工的質(zhì)量，所以，在建筑施工的過程中進行造價管理非常重要。建筑工程如果只是追求利益而忽略了工程造價的管理工作，就會嚴重的影響建筑工程的質(zhì)量。

2.2 盤活工程造價管理模式，減少資金耗損

建筑工程管理中全過程造價控制的重要意義之二是盤活工程造價管理模式，減少資金耗損。傳統(tǒng)工程管理模式單一，工程造價管理難以實現(xiàn)全覆蓋。為此，全過程工程造價管理，能夠盤活工程造價管理模式，在高效、高質(zhì)的工程管理中，充分發(fā)揮工程造價管理的重要作用，并能減少工程建設(shè)資金消耗，進而保障工程建設(shè)的經(jīng)濟效益。一方面，全過程工程管理，能夠更好地優(yōu)化資源利用，特別是對于資金的優(yōu)化配置，更好地提高了資金使用效率;另一方面，傳統(tǒng)工程造價管理模式單一，在滯后的管理模式下，難以形成全方位的造價管理，嚴重影響工程造價管理的實效性。為此，以全過程造價管理為依托，通過細化工程造價管理流程及制度機制，實現(xiàn)對造價管理的全覆蓋。

2.3 工程造價對于建筑工程安全管理的意義

建筑工程管理中全過程造價控制的重要意義之三是工程造價對于建筑工程安全管理的意義在對建筑工程進行造價管理的時候，需要加強對于施工圖紙以及步驟進行科學(xué)編制的重視，要保障施工之中的每一道工序都具有科學(xué)性以及嚴謹性，減少出現(xiàn)安全事故的概率。除此之外，加強建筑工程造價管理，對于建筑工程的質(zhì)量也有一定的保障，在進行施工中，所選擇的建筑材料以及進行施工的工序都是合理的，科學(xué)的，從而將建筑工程的安全性有所提升。

2.4 工程造價對于施工方的影響

建筑工程管理中全過程造價控制的重要意義之四是工程造價對于施工方的影響。作為建筑工程施工的一方，施工方對于建筑工程造價管理加強重視，不僅可以控制施工成本，提供工程的經(jīng)濟效益，使施工方的利益有所提高，還能保障資金鏈不會出現(xiàn)問題，確保建筑工程在規(guī)定時間中可以完工，提高建筑企業(yè)的信譽度。另外，工程造價管理還可以滿足施工方對于建筑工程質(zhì)量的管控，減少在施工完成之后，出現(xiàn)問題進行返工的情況，對于施工的時間和費用有所減少，從而使建筑工程的成本得到降低，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。

3 建筑工程中全過程造價控制的有效措施

3.1 招投標(biāo)環(huán)節(jié)的造價控制

目前在進行招標(biāo)以及投標(biāo)的環(huán)節(jié)，工作人需要加強對于造價管理的重視，工作人員不僅要對于招標(biāo)的方案進行構(gòu)思，還需要對于項目各方面的經(jīng)濟指標(biāo)進行詳細的掌握，根據(jù)建筑工程項目的特征，對于招標(biāo)的文件進行編輯以及總結(jié)。其中最關(guān)鍵的一項是，這一過程整體都要進行嚴格的保密，才能保障招標(biāo)的方案不會被泄露。①招投標(biāo)都需要制定合理的全面的科學(xué)的工程量清單，保障工程量清單的結(jié)構(gòu)簡便易懂，不會出現(xiàn)明顯的問題。需要注意的是，在進行工程量清單創(chuàng)建的時候，不能單純的依賴圖紙，需要將其和施工的實際情況相結(jié)合，才能保障工程量清單的科學(xué)性以及合理性;②建筑工程施工的企業(yè)，需要加強對于投標(biāo)書的分析探究，從中選擇最合適，最科學(xué)的分析報告，從而保障建筑工程招投標(biāo)環(huán)節(jié)的造價控制的合理性以及科學(xué)性。

3.2 施工階段的工程造價控制

因為在工程設(shè)計階段已經(jīng)制定了周密的計劃，所以工程施工大部分時期都可以準確控制成本，但是，在施工的過程中，總是會出現(xiàn)計劃、設(shè)計以外的新問題，這樣就會給施工帶來新的變數(shù)。這樣不僅會給項目帶來不必要的麻煩，還將增加資金投入，最終增加工程的成本。施工階段最重要的就是保證工程的質(zhì)量，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。這就需要施工部門建立完善的施工管理機制，嚴格按照計劃，落實好每個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)分析。

4 結(jié)語

總之，在建筑工程管理中，企業(yè)進行全過程造價控制是非常重要的。造價全過程可以真實展現(xiàn)項目施工階段的成本投入，最重要的是可以通過每個階段進行整個項目的造價管理和控制，進而加強整個工程的資金利用效率。全過程造價充滿了建筑工程的每一個環(huán)節(jié)，對于工程有著非常重要的作用。在以后的工程建設(shè)中，公司的管理者更應(yīng)該利用好全過程造價控制的方法。這樣可以更好的實現(xiàn)公司對建筑工程的管理，降低成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。我國建筑行業(yè)的公司應(yīng)該加強對全過程造價管理和控制，切實增加企業(yè)的利潤。

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作者簡介：姓名：徐炟;出生年月：1975年11月;性別：女;民族：回;籍貫：湖南;學(xué)歷：大學(xué);職稱：中級;研究方向：建筑管理，建設(shè)工程招投標(biāo)。