郭莉?趙路

近些年來，我國對改革優(yōu)化會計工作高度重視，由國家提出的“會計強國”的重要戰(zhàn)略要求成為了高校管理會計工作的發(fā)展目標，這也就促使我國很多高校會計的工作質(zhì)量和效率得到了十分明顯的改善和提升，但是，由于高校在此方面的經(jīng)驗尚且不足，在管理會計應(yīng)用過程中還存在諸多問題，因此，如何采取有效的舉措來改變其存在的不足之處是高校目前所面臨的挑戰(zhàn)。本文通過對現(xiàn)階段高校管理會計應(yīng)用過程中存在的一些問題進行了分析，而后提出了相應(yīng)的解決對策，以期為促使我國高校管理會計能夠獲得更加高效地應(yīng)用提供一些參考幫助。

一、現(xiàn)階段高校管理會計應(yīng)用過程中存在的問題

（一）當(dāng)前高校管理會計的應(yīng)用條件尚且不足

1.高校管理會計應(yīng)用中缺乏內(nèi)生動力

首先，高校主要經(jīng)費的來源是依靠財政撥款，由于高校的運營屬性并非為獲利型，其在開展與財務(wù)相關(guān)的管理工作過程當(dāng)中沒有注重去有效控制成本還有充分管理經(jīng)費的利用效率，因而也就未著重關(guān)注高校在正常運作時是否獲利的問題，這就造成高校管理會計中十分缺乏內(nèi)生動力。其次，當(dāng)下高校財務(wù)管理工作的評價標準依然是預(yù)算執(zhí)行率，而財務(wù)管理的績效考核還沒上升到核心位置，這就在一定程度上導(dǎo)致高校難以實現(xiàn)管理會計的有效運用。

2.高校管理層尚未足夠重視管理會計工作的有效應(yīng)用

就高校當(dāng)前的現(xiàn)狀來看，很多管理者并未重視和關(guān)注對校內(nèi)財務(wù)的高效管理，也未形成高校在未來發(fā)展中應(yīng)用管理會計的重要意識。首先，高校各級管理工作者沒有對財務(wù)工作的責(zé)任內(nèi)容提出嚴格的要求，未采取有效舉措來提升財務(wù)管理人員的工作效率，甚至于未意識到當(dāng)前高校的管理會計數(shù)據(jù)內(nèi)容對于高校未來的發(fā)展規(guī)劃以及實現(xiàn)高質(zhì)量管理的重要性，同時，也缺少科學(xué)規(guī)劃和部署高校管理會計的具體應(yīng)用。其次，高校上層管理工作者對管理會計的具體應(yīng)用沒有足夠的認知，財務(wù)風(fēng)險的意識過弱，加上缺乏管理會計的知識，從而與高校財務(wù)部門難以進行一致協(xié)作，也就致使難以實現(xiàn)對管理會計的高效應(yīng)用。

（二）目前高校管理會計體制不完善，存在很多漏洞

管理會計體制主要分為會計理論與會計實踐兩大主要內(nèi)容。現(xiàn)階段，我國高?，F(xiàn)有的管理會計仍舊存有方式不夠正規(guī)和理論不夠完善還有制度不夠完整以及機制不夠健全等一些問題，而會計實踐缺少引導(dǎo)，高校管理會計應(yīng)用的科學(xué)性與合理性較為薄弱。另外，當(dāng)下高校所運用的管理會計體制還存有很多管理漏洞，其中存在最突出的問題就是在對財務(wù)工作實行監(jiān)督時所構(gòu)建的評價體系還不夠成熟，高校獲取運營費用的來源是國家財政部門，因而其在制定投資計劃與實行經(jīng)費管理方面還尚且經(jīng)驗不足，加上缺乏較為權(quán)威規(guī)范的監(jiān)管評價體系，最后必將出現(xiàn)所投入經(jīng)費得不到有效利用的狀況。

（三）高校管理會計在信息化建設(shè)方面水平較為低下

在當(dāng)前，我國高校正處于嘗試建設(shè)信息化管理會計工作的時期，由于在信息化理念上的認知不夠，就致使建設(shè)水平比較低下，因而現(xiàn)階段難以滿足高校財務(wù)的工作需求，更無法構(gòu)建出實用性強和效率高的管理會計的信息化應(yīng)用體制。此外，高校在利用信息化技術(shù)建設(shè)管理會計工作的過程中尚且存在一些不足之處：一是現(xiàn)有管理會計系統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理強度低，難以達到高校管理工作的實際需求;二是在現(xiàn)有的管理會計體系中對數(shù)據(jù)信息進行整理歸類的效率比較低下，一旦面臨財務(wù)數(shù)據(jù)信息來源路徑繁多的情況下，易發(fā)生數(shù)據(jù)信息重疊的狀況;三是部分高校由于在創(chuàng)建管理會計的網(wǎng)絡(luò)平臺過程中投入經(jīng)費不足，就致使高校建設(shè)信息化管理會計的工作進度得到了延緩。

（四）高校缺少管理會計方面的專業(yè)人才

目前，高校財務(wù)工作者還善于采用過去傳統(tǒng)的會計核算的工作方式，對重視有效應(yīng)用管理會計的意識尚且不強，而且高校從事財務(wù)管理的工作者較為缺乏管理會計中所包含的理論知識重點，也沒有完全掌握高效應(yīng)用管理會計的具體方法，這就導(dǎo)致一旦高校管理者需要利用管理會計的財務(wù)數(shù)據(jù)來實行決策和評價時，財務(wù)工作者難以進行有效地配合。

二、高校管理會計應(yīng)用的改進建議

（一）增強高校管理工作者應(yīng)用管理會計的意識

首先，作為高校的管理者要增強其重視應(yīng)用管理會計的認知，也要形成在財務(wù)管理工作中充分結(jié)合管理會計的意識，還要善于融入國家會計工作改革發(fā)展中所提出的的理念內(nèi)容，以做到合理規(guī)劃，從而為促使有效發(fā)展和應(yīng)用高校管理會計的工作提供更多有利的支持。其次，從事高校財務(wù)管理的工作者要始終圍繞實行會計改革的工作原則，徹底摒棄輕管理和重核算的傳統(tǒng)落后的工作思維，在新形勢下始終圍繞高校財務(wù)管理的核心內(nèi)容開展工作，同時加強在高校宣傳一些相關(guān)知識內(nèi)容，促使各個工作部門能夠形成協(xié)作意識，從而全力支持高校對于管理會計的改革發(fā)展工作。

（二）創(chuàng)建健全完善的高校管理會計體制

在創(chuàng)建高校管理會計的體制時，需做到以其理論知識作為開展工作的導(dǎo)向，在構(gòu)建過程當(dāng)中努力探索能夠滿足當(dāng)前高校實際發(fā)展需求的相關(guān)體制，并形成一套同步的工作體系，還要精細查找管理缺陷和整理與經(jīng)濟相關(guān)的業(yè)務(wù)活動，同時，基于此對相關(guān)的工作環(huán)節(jié)進行一些適當(dāng)?shù)卣{(diào)整，從而促使形成一套既科學(xué)又實效的管理會計體制。

（三）提高高校管理會計的信息化建設(shè)水平

基于大數(shù)據(jù)時代背景之下，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷提升的基礎(chǔ)上，高校的財務(wù)部門引入了海量豐富的數(shù)據(jù)信息，而這對高校財務(wù)信息的管理系統(tǒng)也有了更進一步的嚴格要求。現(xiàn)階段在我國高校會計工作不斷改革創(chuàng)新和發(fā)展的過程中，有效運用信息化技術(shù)手段來對高校管理會計實行信息化建設(shè)是必然的結(jié)果。高校需將提升應(yīng)用信息數(shù)據(jù)的效率和數(shù)據(jù)關(guān)系的梳理為目標，將自身的發(fā)展特征聯(lián)系起來，來摸索出一套效率高、功能強的會計管理信息體系。此外，在信息化建設(shè)工作過程里還要特別注意幾個方面：一是充分掌握信息化建設(shè)的綜合特征，制定的工作內(nèi)容要涵蓋到控制成本模塊和績效審核模塊還有成本預(yù)算管理模塊，而管理的大致范圍要涉及高校所有的工作部門，通過這一手段來達到會計數(shù)據(jù)可隨時滿足高校管理者多維度要求的工作目標;二是通過提升信息化建設(shè)的關(guān)聯(lián)度來促使構(gòu)建的管理會計體制能夠與信息化建設(shè)的工作內(nèi)容充分結(jié)合起來，然后利用統(tǒng)一整合和改進還有重建等方法來促使管理會計的數(shù)據(jù)內(nèi)容能與多個部門實現(xiàn)合理銜接，從而促使管理會計在高校的中得以高效地應(yīng)用。

（四）重視建設(shè)高校管理會計的專業(yè)人才隊伍

當(dāng)下，高校管理者應(yīng)提升對專業(yè)人才隊伍的培養(yǎng)意識，致力于為高校的管理會計工作打造出一支思維理念活躍和專業(yè)能力強還有工作質(zhì)量高以及工作態(tài)度嚴謹?shù)膶I(yè)人才隊伍。首先，需引導(dǎo)財務(wù)工作者形成管理會計的正確認知，這不僅能提升財務(wù)工作者的工作能力，也能促使其從一名最基礎(chǔ)的會計師轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)的管理會計工作者;其次，高校要經(jīng)常組織開展一些培訓(xùn)管理會計工作水平的講座或者學(xué)習(xí)交流的活動，通過將理論知識與實踐的有效結(jié)合，來促使高校管理會計工作的高質(zhì)量發(fā)展;最后，創(chuàng)建一套健全完善的管理考核機制來對財務(wù)工作者實行標準化管理，進一步提升其工作責(zé)任感，并要求其與時俱進，及時更新管理會計的理論知識，不斷追求工作能力的提升。

總而言之，隨著我國管理會計的普及運用和高校管理會計制度的優(yōu)化改革，管理會計有效運用到高校中是十分必要的，同時這也是高校財務(wù)管理工作改革中的重要組成內(nèi)容。當(dāng)前我國高級院校管理會計的應(yīng)用依然處在嘗試階段，很多方面還不夠完善，致使高校管理會計的應(yīng)用效果得不到充分發(fā)揮。因此，基于高校管理會計當(dāng)前存在的應(yīng)用問題來進行相關(guān)的改進優(yōu)化是勢在必行的，要加強高校管理工作者的管理會計應(yīng)用意識、加快創(chuàng)設(shè)健全的高校管理會計機制、提高高校管理會計的信息化建設(shè)水平、重視建設(shè)高校管理會計的人才隊伍，以此來從根本上化解當(dāng)前高校管理會計存在的問題，實現(xiàn)高校管理會計應(yīng)用的有效改進。（作者單位：南陽農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)院）