張倩

【摘要】中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍比較廣泛，經(jīng)營(yíng)的機(jī)制較為靈活，而且應(yīng)對(duì)環(huán)境變化的能力強(qiáng)，有著強(qiáng)大的生命力。但由于其產(chǎn)出規(guī)模小、資本和技術(shù)構(gòu)成較低、受傳統(tǒng)體制和外部宏觀經(jīng)濟(jì)影響大等因素，使得中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面存在著與自身發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)均不適應(yīng)的情況。因而對(duì)這些問題進(jìn)行深入地研究有著深刻的現(xiàn)實(shí)意義，文章就通過對(duì)我國(guó)中小企業(yè)在財(cái)務(wù)的管理工作中所存在的一些問題進(jìn)行了分析，并提出了強(qiáng)化中小企業(yè)財(cái)務(wù)工作的相關(guān)策略。

【關(guān)鍵詞】中小企業(yè);財(cái)務(wù)管理;現(xiàn)狀;問題;對(duì)策

一、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及存在的問題

（一）我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀

從總體上看，資金問題是制約企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵因素，加上企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的淡薄和管理控，制措施的不力，使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理的職能和作用無法得到充分的發(fā)揮;在融資方面，由于中小企業(yè)誠(chéng)信機(jī)制的長(zhǎng)期缺失和國(guó)家金融體系的不健全，使企業(yè)很難取得銀行的足夠信任，獲得充分的資金支持。與此同時(shí)，中小企業(yè)的會(huì)計(jì)水平、賬面管理、資金管理、應(yīng)收賬款管理等方面都存在著諸多的問題，嚴(yán)重影響了企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提高。因此，現(xiàn)代中小企業(yè)必須充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理過程中存在的問題，采取積極有效的防范措施，盡量規(guī)避或化解企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。

（二）我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題

（1）資金不足，融資比較困難。首先，中小企業(yè)沒有健全的信息披露機(jī)制，資金狀況基本都是沒有公開的，財(cái)務(wù)信息的透明度也比較差，能夠用來抵押的資產(chǎn)少，甚至有些個(gè)別的中小企業(yè)在經(jīng)營(yíng)困難時(shí)抽逃企業(yè)資金、拖欠金融機(jī)構(gòu)的貸款，這也影響了中小企業(yè)的整體信譽(yù)及形象，因而在借款上缺乏足夠的信用;其次，中小企業(yè)所面臨的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較高，也缺乏先進(jìn)的技術(shù)手段，新技術(shù)的應(yīng)用成本高，限制了中小企業(yè)技術(shù)的提升，又加上經(jīng)營(yíng)的業(yè)績(jī)不夠穩(wěn)定，在風(fēng)險(xiǎn)的防范與抵御上的能力比較差;最后，相關(guān)的金融機(jī)構(gòu)沒有專門針對(duì)中小企業(yè)制定相應(yīng)的貸款優(yōu)惠政策措施，給中小企業(yè)提供融資服務(wù)的中介組織也不夠健全。

（2）中小型企業(yè)的財(cái)務(wù)管理缺乏制度規(guī)范，缺乏科學(xué)的財(cái)務(wù)管理理念。由于中小企業(yè)的融資渠道都集中在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人融資和親朋好友的合伙投資方面，讓企業(yè)融資呈現(xiàn)出單一化的特點(diǎn)。單一化的融資可以確保企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)的絕對(duì)權(quán)力，可以避免出現(xiàn)各類分歧，確保管理者的決策得到堅(jiān)決的貫徹執(zhí)行，但是單一化的融資模式也助長(zhǎng)了企業(yè)管理者權(quán)力的高度集中，由于企業(yè)管理者缺乏科學(xué)的財(cái)務(wù)管理理念，同時(shí)又不愿意高薪聘請(qǐng)專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員開展財(cái)務(wù)管理工作，反而是雇傭財(cái)務(wù)知識(shí)不扎實(shí)、甚至是零基礎(chǔ)的其他人員從事財(cái)務(wù)管理工作。從企業(yè)管理者到財(cái)務(wù)管理人員都不具備專業(yè)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)前提下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作處于一種缺乏科學(xué)管理理念的運(yùn)作環(huán)境下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效果可想而知。

二、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)對(duì)策

（1）拓寬融資渠道，制定有利政策。首先，在稅收制度上對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行一定的傾斜，尤其針對(duì)那些應(yīng)用新技術(shù)、開發(fā)新的產(chǎn)品、提供新型服務(wù)的中小企業(yè)給予一定的稅收優(yōu)惠，降低中小企業(yè)技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新的資金成本;其次，出臺(tái)相關(guān)的信貸支持政策，對(duì)信用良好，且產(chǎn)品市場(chǎng)廣闊、效益穩(wěn)定的中小企業(yè)，主動(dòng)給予信貸政策上的支持，滿足這類中小企業(yè)日常的流動(dòng)資金需要，西方的發(fā)達(dá)國(guó)家也針對(duì)中小企業(yè)的融資出臺(tái)了一系列法律法規(guī)和優(yōu)惠的政策，因此可以適當(dāng)借鑒國(guó)際的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);另外，擔(dān)保的資金與日常業(yè)務(wù)的經(jīng)費(fèi)主要以政府的資助為主，也可以吸收社會(huì)上的籌集資金，中小企業(yè)的基金可以包括風(fēng)險(xiǎn)投資的基金、互助的基金以及有著特定用途的基金，這些基金的資金來源可以是金融機(jī)構(gòu)和中小企業(yè)入會(huì)的會(huì)費(fèi)，在進(jìn)行基金的管理時(shí)，要實(shí)行封閉的運(yùn)營(yíng)模式，從而利于集中各方資金，通過以上措施來拓寬企業(yè)資金的來源渠道，以全面支持中小企業(yè)的后續(xù)發(fā)展。

（2）提升中小型企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。中小型企業(yè)之所以發(fā)展不夠快，財(cái)務(wù)管理水平得不到提升，其中一個(gè)關(guān)鍵的原因就是企業(yè)管理水平達(dá)不到要求造成的。要想提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率，就要從根本上提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者財(cái)務(wù)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)，財(cái)務(wù)管理者的財(cái)務(wù)管理水平不高將直接影響著公司利益的發(fā)展，進(jìn)而導(dǎo)致公司所面臨的風(fēng)險(xiǎn)變大。而新財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度的修訂以及落實(shí)，可以有效控制企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)。因此，提升中小型企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平是十分關(guān)鍵的。

（3）進(jìn)一步創(chuàng)新和優(yōu)化中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式。財(cái)務(wù)管理信息化能夠在更大程度上提升財(cái)務(wù)管理效率，能夠?qū)⒇?cái)務(wù)管理系統(tǒng)中的總賬系統(tǒng)、薪資管理、固定資產(chǎn)管理、應(yīng)收應(yīng)付系統(tǒng)、成本管理、采購(gòu)、銷售、庫(kù)存、財(cái)務(wù)分析、報(bào)表等相關(guān)模塊進(jìn)行充分的融合，以此使企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理的事實(shí)性得到充分的提升，并且進(jìn)一步有效指揮企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展活動(dòng)。在這個(gè)過程中進(jìn)一步結(jié)合市場(chǎng)情況的變化，進(jìn)行相關(guān)方面的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，從而更及時(shí)有效的進(jìn)行科學(xué)決斷，針對(duì)企業(yè)相關(guān)部門的發(fā)展情況，提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)信息。中小企業(yè)也可以有效通過信息技術(shù)，切實(shí)有效的和相關(guān)部門的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行交流和溝通，這樣能夠使企業(yè)的工作效率得到更大程度的提升。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，目前在我國(guó)的中小型企業(yè)發(fā)展的過程中，要提高對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視程度，另外還需要要求政府以及企業(yè)自身注重財(cái)務(wù)管理工作的有效性，保障優(yōu)惠政策能夠普及到所有中小型企業(yè)，不斷提升中小型企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理水平。要進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展策略，提出更有針對(duì)性的應(yīng)對(duì)措施，使問題得到有效解決，在相關(guān)內(nèi)容的執(zhí)行方面要切實(shí)加強(qiáng)，使一系列應(yīng)對(duì)策略更有針對(duì)性和高效性，以此使中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)不斷的優(yōu)化和完善，進(jìn)而更有效的推進(jìn)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

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