隨著疫情逐漸得到控制，各行各業(yè)復工復產工作有序推進，印刷業(yè)作為與多個行業(yè)息息相關的國民經濟重要支撐，亦按下了復工復產“快進鍵”。此時，如何科學推進復工復產，化危為機，是擺在眾企業(yè)面前的重要課題。以下與粵浙鄂印刷協(xié)會的對話，或許可以為企業(yè)破題帶來些許思路。

對話1 廣東省印刷復制業(yè)協(xié)會會長陳寧俊

◆ 疫情結束后會有一個需求反彈的爆發(fā)期，漿紙產業(yè)鏈中的上游生產商需要警惕供應鏈的“長鞭效應”。

◆ 疫情改變了需求格局。受疫情影響而產生的快遞、醫(yī)療，以及生產性物資需求，將推動印刷包裝新業(yè)務的增加。

◆ 不少企業(yè)出于應急需要，虧本做訂單，雖然虧損但卻彰顯了其社會責任感，正面的形象對于發(fā)展客戶是有利的。

◆ 這次疫情，讓行業(yè)企業(yè)在非接觸式交易、線下數據上線、基礎服務無人化、傳統(tǒng)產業(yè)互聯(lián)網化等方面挖掘到很大的可優(yōu)化空間。

問

據您觀察，預計到幾月份本地區(qū)印刷企業(yè)經營能恢復到正常狀態(tài)？

答

廣東省是全國范圍內返工壓力最大的省份，除部分企業(yè)為滿足應急需求而開工生產外，大部分印刷企業(yè)聽從政府的安排，自2月10日陸續(xù)開工，截至2月28日，員工到崗率達80%左右，未能到崗的員工，大多是因為身在疫情重災區(qū)。企業(yè)恢復正常經營狀態(tài)牽涉整個供應鏈，不能單獨看復工情況。由于疫情對全國范圍各行各業(yè)都有所影響，因此對廣東省印刷企業(yè)正常經營狀態(tài)恢復的預判，也可以說是對全國疫情基本得到控制的預判。本人審慎樂觀估計，這個時間的到來，應該是4月底。依據有兩個：第一，醫(yī)學專家的研判。2月27日，廣州市政府新聞辦舉辦的疫情防控專場新聞通氣會上，國家衛(wèi)健委高級別專家組組長、國家呼吸系統(tǒng)疾病臨床醫(yī)學研究中心主任鐘南山院士表示，在國家強力干預下，對新冠疫情4月底基本得到控制是有信心的。第二，政府對疫情防控以及復工復產兩方面工作的齊推進。2月26日，中共中央政治局常務委員會召開會議，強調要精準穩(wěn)妥推進復工復產。各級黨委和政府要把支持復工復產、恢復和穩(wěn)定就業(yè)、暢通交通運輸、保障市場供給等各項工作做細做扎實。扎實的保障工作，有政府對印刷供應鏈上的企業(yè)實施資金支持、稅收減免、物流保障等優(yōu)惠政策。而在疫情防控上，實行分區(qū)防疫、精準防疫等措施?？梢哉f，兩手抓的工作思路為企業(yè)恢復正常經營按下了“快捷鍵”。

當然，以上是從全國疫情發(fā)展狀況看待本地印刷企業(yè)經營恢復時間，但是我們也知道，疫情在全國范圍內已經擴散開來，加之未來全球發(fā)展情況復雜，因此對外貿印刷企業(yè)的影響也會增加更多不可預期的因素。

問

根據您了解的情況，疫情對企業(yè)經營產生了哪些現(xiàn)實的影響？

答

影響因素主要有四個。一是勞動力不足。印刷行業(yè)對線下辦公要求比較高，延遲復工對大部分印刷企業(yè)產生了比較大的影響，工人無法到崗，到崗后也面臨很大挑戰(zhàn)，如集體宿舍該怎么妥善單獨隔離各位員工等，人員到位問題直接導致年前的訂單無法按時交貨。二是物流不暢。物流企業(yè)受疫情影響，開工有所延期，而且在疫情剛爆發(fā)的時候，各地封城封路，檢驗檢疫更為嚴格，交通運輸受阻，這對于印刷產成品的運輸是極為不利的，企業(yè)可能因無法按時交貨而受到損失。三是原材料采購困難。湖北省作為國內重要的造紙基地，在疫情爆發(fā)期間，處于完全隔離狀態(tài)，全國造紙企業(yè)廢紙原料普遍不足，生產條件受限，進而也引發(fā)了原紙等原材料限供甚至停供，加劇了市場緊缺狀態(tài)，并帶來了原材料價格的大幅度上漲。據悉，2月中旬，廣東有廠家直接將瓦楞紙、牛皮紙價格上調500元/噸。當前需求供應未全面恢復，短期內遭受供應鏈瓶頸，已開工的紙廠和包裝印刷廠都不得不面臨原料短缺的問題。這給廣東印刷企業(yè)帶來了更大的經營壓力。四是外貿發(fā)展受阻。廣東的包裝市場，外貿以家電出口業(yè)為主。本次疫情，不論是在海關方面，還是在訂單的延誤或取消方面，都對有外貿業(yè)務的企業(yè)造成了一定程度的影響。

再者，市場蕭條，大環(huán)境不好，下游其他行業(yè)的市場需求均受到不同程度的影響，這也是影響印刷企業(yè)恢復正常經營的現(xiàn)實因素。比如，春節(jié)對于食品包裝而言是旺季，但如今的情況會導致一些食品的滯銷甚至過期，對整個食品包裝市場的影響很大。訂單少，訂單被取消，訂單無法交付，現(xiàn)金回款緊張，等等，讓印刷企業(yè)總體有所受損。

問

哪類企業(yè)或哪些業(yè)務領域受到的影響較大，具體表現(xiàn)在哪些方面？

答

從企業(yè)規(guī)模來說，中小微企業(yè)受到的影響最大，這些企業(yè)比較容易出現(xiàn)資金困難。

從業(yè)務種類來說，外貿商務類印刷企業(yè)受到的影響比較大。外貿企業(yè)因物流限制，訂單交付或會延遲，這就容易導致客戶轉到其他國家生產，出現(xiàn)潛在客戶流失的風險；全國商業(yè)活動受到大規(guī)模影響，需求減少，這對商務印刷企業(yè)有沖擊。出版類印刷企業(yè)受到的影響相對比較小，訂單方面不會有太大變動，但生產會出現(xiàn)滯后。包裝類印刷企業(yè)短期內受到的影響有限，雖然有些下游行業(yè)受到較大影響，但同時也出現(xiàn)了醫(yī)藥等其他行業(yè)市場需求的提升，長期看也有快遞行業(yè)的拉動。

問

您個人判斷，疫情之下，行業(yè)今年的發(fā)展態(tài)勢會怎樣？

答

今年第一季度，行業(yè)發(fā)展會受到影響，但全年來看，發(fā)展趨勢不至于悲觀，而且政府正密集采取措施，包括減免房租、貼息支持、減稅降費等，這都能給企業(yè)帶來“及時雨”，增強企業(yè)克服時艱的信心，所以相信印刷行業(yè)還是可以穩(wěn)步發(fā)展的。

今年印刷行業(yè)的發(fā)展，我個人認為有一個問題需要警惕：疫情結束后會有一個需求反彈的爆發(fā)期，漿紙產業(yè)鏈中的上游生產商需要警惕供應鏈的“長鞭效應”。需求恢復后，消費端的訂單增量信號通過包裝印刷廠、原紙貿易商等多個環(huán)節(jié)傳導到紙廠端時，通常會出現(xiàn)扭曲放大的情況。這種需求放大效應會給上游紙廠帶來提價的機遇，但同時也容易出現(xiàn)排產過多，進而造成后期供應過量的風險。

我認為，印刷包裝行業(yè)會迎來一個新機遇。疫情結束后，大部分人還是會對面對面的飯局持謹慎態(tài)度，因此獨立的快餐市場可能會成為疫情以后人們的首選。由于環(huán)保攻堅戰(zhàn)下“限塑”比較嚴格，因此一次性餐食紙制容器將迎來需求的爆發(fā)期，口杯紙、食品卡、液包紙等食品用紙或許會成為造紙行業(yè)的新寵。

問

在這一新形勢下，企業(yè)應采取哪些對策才能盡快恢復正常經營狀態(tài)，進而化危機為契機，為未來的發(fā)展打下新的基礎？

答

第一，做好做足防控工作。結合政府的規(guī)定，制定企業(yè)防疫方案和緊急預案，儲備足夠的口罩、消毒液、體溫計等物品。統(tǒng)計員工近期活動軌跡，做好必要隔離。增加對工廠或宿舍的巡查，提高對公共場所消毒的頻率，做好宿舍、廠房、食堂等場所必要的改造，鼓勵員工自帶餐盒，實行分批用餐等，確保員工生產生活環(huán)境安全。加強防疫知識的宣傳，提升防疫意識。

第二，主動發(fā)展客戶。首先要提早與客戶溝通。在疫情肆虐的當下，相信絕大多數客戶都會通情達理、協(xié)商解決。對實在無法達成一致的，要想好后續(xù)應對方案，挽回因訂單延遲等原因而流失的客戶。其次要關注市場需求。疫情給需求格局帶來了改變，作為加工服務行業(yè)，印刷業(yè)吃的是“百家飯”，受疫情影響而產生的快遞、醫(yī)療以及生產性物資需求，將推動印刷包裝新業(yè)務的增加。最后要增強企業(yè)的社會責任感。疫情是一場考驗，既給予客戶考驗企業(yè)的機會，也給予企業(yè)贏取客戶信任的機會。廣東省很多印刷企業(yè)出于應急需要，虧本做訂單，或者捐助疫情嚴重地區(qū)，承擔了企業(yè)的社會責任。這些印刷企業(yè)雖然虧損了，但卻彰顯了社會責任感，正面的形象對于發(fā)展客戶是有利的。

問

這場疫情，給企業(yè)帶來的最大變化和啟發(fā)是什么？您認為有哪些有益的嘗試可以延續(xù)下去？

答

這場疫情給企業(yè)帶來了很多變化與啟發(fā)，我覺得最有益的主要有兩個方面。

第一，促進企業(yè)對經營安全的思考。經營的模式是什么？當市場趨勢及市場紅利發(fā)生變化時，企業(yè)如何生存？應當通過哪些方面的儲備來應對無法預測的危機？如何增強經營中的應急能力和防控能力？企業(yè)的業(yè)務組織管理可以做何改善？在以后的經營管理中，至少要保持多少流動資金與物資，才能給自己留一個安全底線？疫情加速了企業(yè)去思考以上的問題，對完善企業(yè)內部管理有著重要的作用。

第二，加速印刷企業(yè)轉型升級。這場疫情，讓企業(yè)深刻感受到人工的局限性。印刷品裝箱這個環(huán)節(jié)，在發(fā)達國家早就實現(xiàn)無人化，但國內很多印刷企業(yè)還要依靠人工，加之北上廣深等一線城市的人力成本居高不下，企業(yè)倍感成本壓力。這次疫情，讓行業(yè)企業(yè)在非接觸式交易、線下數據上線、基礎服務無人化、傳統(tǒng)產業(yè)互聯(lián)網化等方面挖掘到很大的可優(yōu)化空間，也為印刷產業(yè)的發(fā)展帶來了一些新的機遇。2月4日，工信部發(fā)出了人工智能協(xié)力抗擊疫情倡議書，不停留不接觸AI測溫計、3D打印“隔離屋”等在這個特殊時期發(fā)揮了重要的作用。因此，印刷企業(yè)還是要向著智能化方向發(fā)展，利用數字化工作流程和自動化的生產設備解決問題，減少人員的配置。這場疫情將促進很多印刷企業(yè)加快智能化的布局，加快互聯(lián)網、大數據、云計算、區(qū)塊鏈、5G、物聯(lián)網、智能制造的應用。

對話2 浙江省印刷協(xié)會副秘書長、浙江省印刷產品質量檢驗站站長沈建國

◆ 疫情對印刷業(yè)當期的影響不直接，滯后的沖擊需要警惕。

◆ 復工后的印刷企業(yè)面臨著“復工難復產，復產難續(xù)產”的困境。其他關聯(lián)行業(yè)的一舉一動都在潛移默化中影響著印刷業(yè)。

◆ 印刷業(yè)原來就有“用工荒”與“招工難”的問題，在疫情下，會雪上加霜，技術工人復工返崗率低會在相當長時間困擾著印刷企業(yè)。

◆ 如果說國內的物流運輸短期內會得到緩解的話，那么浙江省內如寧波等地承接境外印刷訂單的企業(yè)，所面臨的物流困難則大得多。

驚蟄已過，之江大地春意漸濃。截至發(fā)稿（3月16日），浙江仍處于疫情防控的關鍵階段，浙江印刷行業(yè)正全面貫徹落實各級黨委、政府的部署，“一手抓疫情防控、一手抓復工復產”，全力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，打贏經濟發(fā)展保衛(wèi)戰(zhàn)。

總的來看，疫情對當前經濟發(fā)展的影響，沒有改變我國經濟持續(xù)積極向好的態(tài)勢。但新冠肺炎疫情對印刷業(yè)的負面沖擊不容小覷。不同于對旅游業(yè)、餐飲業(yè)、商業(yè)的影響，疫情對印刷業(yè)當期的影響不直接，滯后的沖擊需要警惕。所以必須高度重視并采取積極有效措施，千方百計地減輕疫情對印刷業(yè)的不利影響。

浙江是印刷大省，現(xiàn)有各類印刷企業(yè)1.5萬余家，從業(yè)人員40余萬人。印刷業(yè)已成為我省文化產業(yè)中的生力軍和國民經濟中不可忽視的產業(yè)部門，對于推動經濟社會發(fā)展，起著日益重要的作用。來勢洶洶的疫情，給浙江經濟社會和人民生活帶來沖擊，也影響了工業(yè)經濟的運行。對于原本就處于增速放緩、深度調整，面臨生產成本日漸提高、環(huán)保壓力不斷加大、紙張價格大幅上漲、行業(yè)利潤增長乏力、招工困難等多重挑戰(zhàn)的印刷業(yè)，對于置身其中的印刷企業(yè)，更是一次關系生死存亡的大考。

3月2日，浙江省新冠肺炎疫情防控應急響應級別由省重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應調整為二級響應。浙江省全省上下成立企業(yè)復工復產專班、出臺支持企業(yè)健康發(fā)展意見、落實復工復產優(yōu)惠政策、建立起覆蓋全省90個縣（市、區(qū)）的復工復產監(jiān)測體系。伴隨著全省上下游產業(yè)的復工復產，浙江印刷企業(yè)目前復工率在90%以上，但是恢復產能、進入正常狀態(tài)還需要有個過程，且對于承接境外印刷訂單的企業(yè)來說，恢復期會更長，難度會更大。

復工后的印刷企業(yè)面臨著“復工難復產，復產難續(xù)產”的困境。印刷業(yè)作為加工服務業(yè)，對其他關聯(lián)行業(yè)有著天然的依賴性，他們的一舉一動都在潛移默化中影響著印刷業(yè)。現(xiàn)在企業(yè)陸續(xù)復工，在抓緊生產搶回時間，完成存量訂單后，業(yè)務不飽和的問題已經顯現(xiàn)。原本隨著春節(jié)節(jié)日消費的持續(xù)拉動，印刷企業(yè)二三月份追加訂單多，生產忙碌。但突如其來的疫情，打亂了人們的正常生活節(jié)奏和消費需求，也直接傳導到印刷業(yè)。以出版物印刷為例，圖書賣場關門歇業(yè)、中小學延遲開學，圖書出版單位不可避免調整近期的出書計劃，延緩、調整、取消相關的業(yè)務和營銷。這些都會波及到出版物印刷企業(yè)，加上圖書有較長的出版周期，源頭的停滯和動力不足會直接傳導給印刷企業(yè)。

復工復產最緊要的問題就是要破解“用工難”。浙江是外來務工大省，有將近2000萬外來務工人員，占浙江總用工人數的近50%。外來用工短缺也是浙江印刷業(yè)復工后的一個難題。為護航復工，浙江多地以點對點包車、政府補貼的形式，實現(xiàn)從家門到車門、廠門的閉環(huán)管控，確保外來務工人員既來得了，又能安全地來。比如龍港市印刷包裝行業(yè)協(xié)會（籌），積極聯(lián)系政府部門和交通公司，組織協(xié)調各方，針對印刷企業(yè)員工比較集中的安徽、湖南等地安排專車接回，積極幫助龍港、蒼南兩地企業(yè)快速有序復工復產。但包車接送在印刷行業(yè)只是極少數的個例，解決的也只是當地的燃眉之急。印刷行業(yè)原來就有“用工荒”與“招工難”的問題，在疫情下，會雪上加霜，技術工人復工返崗率低會在相當長時間困擾著印刷企業(yè)。

疫情爆發(fā)期間，政府采取了嚴格防控措施，有效遏制了疫情蔓延。但阻隔式預防措施也增加了地區(qū)間、企業(yè)間溝通難度。物流運輸的半停滯狀態(tài)，使原材料不能及時到位，貨物不能及時運出。如果說國內的物流運輸短期內會得到緩解的話，那么浙江省內如寧波等地承接境外印刷訂單的企業(yè)，所面臨的物流困難則大得多，企業(yè)的國際間交流受阻，部分企業(yè)訂單減少。隨著時間的推移，疫情對這些企業(yè)引發(fā)的種種困難還會日益凸顯。

對話3 湖北省印刷協(xié)會常務副會長、武漢新鴻業(yè)印務有限公司總經理周誼濤

◆ 印刷行業(yè)今年發(fā)展形勢不容樂觀，尤其是商務印刷企業(yè)。

◆ 信息化與智能化是企業(yè)下一步發(fā)展重點。

◆ 相對于國營企業(yè)，民營企業(yè)壓力尤其大。

◆ 客戶多元化對于企業(yè)發(fā)展是非常有益的。

問

新鴻業(yè)身處湖北武漢，目前公司及員工情況如何？

答

2020年春節(jié)，武漢，一切仿佛冰封，處在疫情中心的武漢新鴻業(yè)印務有限公司面臨著前所未有的壓力。員工在放假后的第一天（1月21日）陸續(xù)回到各自的家。武漢本地員工面臨感染的風險，家不在武漢的員工回到家鄉(xiāng)便作為武漢返回人員被重點關注，因而員工健康成為本次疫情期間公司的頭等大事。公司管理層每天提醒員工注意健康安全，匯報身體狀況，不要外出，保持良好心態(tài)，形成自律。截至3月4日，200余員工，100余人在武漢，90%以上在湖北省內，做到了無一人感染新冠肺炎。這是全體員工自律的結果。

問

據您觀察，預計到幾月份本地區(qū)印刷企業(yè)經營能恢復到正常狀態(tài)？

答

目前還沒有復工，如果4月初復工，預計到6月才可以恢復到正常狀態(tài)。

問

根據您了解的情況，疫情對新鴻業(yè)經營產生了哪些現(xiàn)實的影響?

答

疫情的來襲，特別是封城，對于我們企業(yè)從訂單、供應鏈、物流、現(xiàn)金流、招聘等多方面產生了全方位的不利影響。

訂單方面。公司主營商務印刷，客戶多在以武漢為中心的湖北地區(qū)。目前（截至3月4日）在湖北，除生活必需品保障企業(yè)外，大多企業(yè)都沒有開工。此外，受疫情影響最大的是商業(yè)體及線下消費行業(yè)，且對武漢及湖北地區(qū)的影響首當其沖。2019年武漢社消總額排全國第六，2020第一季度社消基本停滯。以上兩方面對于企業(yè)的訂單都有相當大的影響。

供應鏈方面。公司主要供應鏈在湖北省外，受疫情影響，目前湖北物流停運，供應鏈也基本停止。預計在物流正常后，企業(yè)有可能會增加庫存以降低供應鏈的風險。

物流方面。公司前期通過自有物流體系給客戶送貨，目前已全面停止，何時開啟還需視疫情情況及政府通知，并結合訂單狀況來決定。

招聘方面。武漢在疫情的中心，目前從與員工的溝通來看，員工穩(wěn)定性較好，但新人招聘方面確有難度。近期大家談武漢色變，外來人員到武漢的積極性削減，且近期廣東、浙江、河南、山西等省出臺的企業(yè)使用湖北籍員工將給予財政補貼的消息，將進一步加大武漢企業(yè)的招工難。

不能開工、訂單減少、原材料需加大庫存，加之員工工資及福利支出、消毒物資成本等的增長，勢必對公司的現(xiàn)金流產生重大影響。

問

在您看來，哪類企業(yè)或哪些業(yè)務領域受到的影響會較大，具體表現(xiàn)在哪些方面?

答

以商務印刷為主的企業(yè)受到的影響最大，而受影響較大的業(yè)務領域主要是零售業(yè)客戶及房地產客戶，主要表現(xiàn)在線下廣告投放量會大幅減少。同時我認為，書籍類及教育類印刷品、電商類的包裝產品有可能會增加。

問

您個人判斷，疫情之下，行業(yè)今年的發(fā)展態(tài)勢會怎樣?

答

個人判斷，印刷行業(yè)今年發(fā)展形勢不容樂觀，尤其是商務印刷企業(yè)，有部分廠家會倒閉關門。

問

在這一新形勢下，企業(yè)應采取哪些對策才能盡快恢復正常經營狀態(tài)，進而化危機為契機，為未來的發(fā)展打下新的基礎？

答

我覺得企業(yè)應采取以下措施：

1.縮減成本，控制不必要的支出。企業(yè)在快速發(fā)展時，對于經營中的許多成本都不會重視，但隨著疫情發(fā)展，眾多邊際成本的增加，會讓企業(yè)更加關注對這一類成本的控制。

2.信息化與智能化是企業(yè)下一步發(fā)展重點。由于印刷業(yè)是勞動密集型產業(yè)，所以疫情對印刷企業(yè)的員工健康管理提出了更高的要求。使用機器代替人、降低人員密集度，將是眾多印刷企業(yè)考慮的發(fā)展方向。

3.企業(yè)自身要加大融資力度。相對于國營企業(yè)，民營企業(yè)壓力尤其大，希望以后民營企業(yè)貸款可以同國營企業(yè)一樣方便。

問

這場疫情，給企業(yè)帶來的最大變化和啟發(fā)是什么?

答

這場疫情給企業(yè)帶來的最大影響就是對風險認識的變化。過去，我們認為許多風險都是可控的，然而隨著疫情的發(fā)展，我們才發(fā)現(xiàn)風險并不按照我們預估的方向發(fā)展。為此，我們要不時地調整作戰(zhàn)方向，改變作戰(zhàn)方法，否則就不可能戰(zhàn)勝，或者取得勝利的成本完全超出預期。我認為，新鴻業(yè)目前正在嘗試的客戶多元化是非常有益的，包括客戶所在行業(yè)的多元化、地理位置的多元化，這樣才能使企業(yè)避開更多的風險。

對話4 湖北省印刷協(xié)會副會長、湖北新華印務有限公司董事長許澤長

◆ 對現(xiàn)實的影響肯定會比想象的嚴竣。一些沒有特色的民企，應收賬款多，難以融資，材料、工資都要現(xiàn)款，可謂生死掙扎。

◆ 影響是全面的。商業(yè)印刷、教輔、一般圖書都會受到較大影響。

◆ 要將懼者生存當作企業(yè)的信條。

◆ 必須要有互聯(lián)網思維，共享、跨界、加盟都會是常態(tài)。

問

據您觀察，預計到幾月份本地區(qū)印刷企業(yè)經營能恢復到正常狀態(tài)？

答

應該在4月底5月恢復正常。

問

根據您了解的情況，疫情對企業(yè)經營產生了哪些現(xiàn)實的影響？

答

對現(xiàn)實的影響肯定會比想象的嚴竣。印刷企業(yè)多是中小企業(yè)，且為勞動密集型企業(yè)，外部依存度極高。現(xiàn)金流、供應、招工、技術服務等都是柴米油鹽般的艱難與迫切。好在國家出了稅、費等各方面的政策，但也難解緊急生死掙扎之痛。特別是一些沒有特色的民企，應收賬款多，難以融資，材料、工資都要現(xiàn)款，一個月趕不上一個月，真可謂生死掙扎。

問

哪類企業(yè)或哪些業(yè)務領域受到的影響會較大，具體表現(xiàn)在哪些方面？

答

影響是全面的。商業(yè)印刷、教輔、一般圖書都會受到較大影響。因為第三產業(yè)這幾個月全軍覆沒，而且有威脅性后延，商業(yè)印刷、合版印刷都會大受影響。疫情之下，自媒體如火如荼，網上閱讀已成習慣，網上教育如雨后春筍，數字出版也許真的會“黃袍加身”。書刊印刷會進一步加速萎縮！

問

您個人判斷，疫情之下，行業(yè)今年的發(fā)展態(tài)勢會怎樣？

答

下降已是必然！而且會成為常態(tài)。當然行業(yè)的整合度會加劇，產業(yè)集中度會提高！

問

在這一新形勢下，企業(yè)應采取哪些對策才能盡快恢復正常經營狀態(tài)，進而化危機為契機，為未來的發(fā)展打下新的基礎？

答

第一，盡快安全復工。第二，通過各種手段準備足夠的資金。只有足夠的資金才能搶購各種資源，包括人才、人力、技術、材料等，才能正常有序生產。第三，招聘員工。第四，做至少兩個月的防疫準備！

問

這場疫情，給企業(yè)帶來的最大變化和啟發(fā)是什么？您認為有哪些有益的嘗試可以延續(xù)下去？

答

最大的變化和啟示：第一，必須常有危機意識。要將懼者生存當作企業(yè)的信條，這是一句實實在在的話，不是一句空話。第二，紙媒一定會加速萎縮，狼真的來了！必須要有新的技術、新的產品、新的市場出現(xiàn)！第三，必須進行產業(yè)升級。勞動密集型企業(yè)絕對不會生存下來，智慧工廠建設迫在眉睫。第四，必須要有互聯(lián)網思維，共享、跨界、加盟都會是常態(tài)。產品、產業(yè)的邊界越來越模糊，因而，我們所有的困難都會是思想的困難。思想有多遠，我們就能走多遠。行至水窮處，坐看云起時！

對話5 湖北省印刷協(xié)會副會長、湖北綠色印刷包裝物流園開發(fā)有限公司總經理熊財富

◆ 當前，原輔材料供應和招工難的問題尤為突出。

◆ 從目前看，疫情主要對包裝印刷企業(yè)影響較大；從下一步看，主要對書刊印刷企業(yè)影響較大。

◆ 網絡印刷、數字印刷會迎來新機遇。

問

據您觀察，預計到幾月份本地區(qū)印刷企業(yè)經營能恢復到正常狀態(tài)？

答

預計武漢市印刷企業(yè)4月下旬、武漢市外的湖北其他地市企業(yè)3月下旬，能恢復到正常經營狀態(tài)。

問

根據您了解的情況，疫情對企業(yè)經營產生了哪些現(xiàn)實的影響？

答

1.從前期情況（2月上中旬）看，影響主要是針對涉及疫情防控有關物資（如口罩等）生產的包裝印刷企業(yè)的材料供應和物流、工人復工，延遲復工和交通管制等原因，造成了現(xiàn)實影響。

2.從2月下旬以后，對大多數印企的現(xiàn)金流、供應鏈、物流、招工、商貿、技術服務，等等，都有現(xiàn)實影響。從當前看，原輔材料供應和招工難的問題尤為突出。

問

哪類企業(yè)或哪些業(yè)務領域受到的影響會較大，具體表現(xiàn)在哪些方面？

答

從目前（截至3月4日）看，主要是對包裝印刷企業(yè)的影響較大，因為生產能力不能及時跟上；從下一步看，主要是對書刊印刷企業(yè)的影響較大，因為從3月下旬開始，這類企業(yè)要進入書刊印刷的旺季，對原輔材料供應、用工、商貿和技術服務等方面的保障需求強烈而緊迫。

問

您個人判斷，疫情之下，行業(yè)今年的發(fā)展態(tài)勢會怎樣？

答

網絡印刷、數字印刷會迎來新機遇，同時也不排除部分中小書刊印刷企業(yè)加快從傳統(tǒng)印刷模式向數字化、網絡化印刷模式轉型。

問

在這一新形勢下，企業(yè)應采取哪些對策才能盡快恢復正常經營狀態(tài)，進而化危機為契機，為未來的發(fā)展打下新的基礎？

答

主要建議：1.通過互聯(lián)網做好原輔材料采購、工人招工等準備；2.利用中央和地方近期出臺的有關政策積極化解企業(yè)資金壓力；3.符合條件的企業(yè)可抓緊向數字化、網絡化方向轉型。

問

這場疫情，給企業(yè)帶來的最大變化和啟發(fā)是什么？您認為有哪些有益的嘗試可以延續(xù)下去？

答

經常性做好企業(yè)發(fā)展的重大風險評估和防控至關重要。大型企業(yè)可做好全國性或海外布局；傳統(tǒng)型企業(yè)應加速向數字化、智能化轉型；中小微企業(yè)應增強靈活變化性，快速適應和應對重大風險（包括不可抗力風險和市場變化風險）帶來的影響。

對話6 湖北省印刷協(xié)會副會長、武漢七彩印務有限公司董事長任志堅

◆ 就湖北標簽印刷企業(yè)而言，樂觀估計六七月份可以恢復正常經營狀態(tài)。

◆ 標簽印刷企業(yè)本就規(guī)模小，抗風險能力弱，加上這次不可抗拒的疫情，更是雪上加霜，難上加難，有的會面臨倒閉。

當前（截至3月4日）湖北，特別是武漢市，還處在疫情防控的關鍵時刻，人們還必須宅在家里配合政府抗擊疫情，什么時間能復工復產是從省政府領導到普通人共同關注的問題。就湖北標簽印刷企業(yè)而言，在當前湖北疫情的形勢下，談復工復產，很難。何時能復工，要看疫情的發(fā)展及政府的決策。什么時候能恢復到正常狀態(tài)，我個人認為，樂觀估計應該在六七月份，這也是我們所希望的。

從當前疫情的實際情況來看，標簽印刷企業(yè)處于停產狀態(tài)，沒有產值，不產生效益。標簽印刷企業(yè)本就規(guī)模小，抗風險能力弱，加上這次不可抗拒的疫情，更是雪上加霜，難上加難，有的會面臨倒閉。如果復工復產，企業(yè)首先面臨的是人員問題，招人困難。原材料因物流的原因供應不足，從而影響生產。由于疫情時間長，企業(yè)不能正常復工復產，企業(yè)的流動資金也會有極大的困難。特別希望政府及行業(yè)協(xié)會出臺一些切合小微企業(yè)實際的幫扶政策，助小微企業(yè)克服困難、戰(zhàn)勝困難。

最后，湖北的標簽印刷企業(yè)一定要有信心戰(zhàn)勝困難。在疫情穩(wěn)定后，復工復產，特別要加強防疫工作，制定防疫措施，保障人員安全，使生產逐步恢復正常。

對話7 咸寧市印刷協(xié)會會長、湖北新開元印務有限公司董事長丁祥其

◆ 預計疫情影響企業(yè)停產兩個半月，影響較大。

◆ 產業(yè)資源會進一步聚合，業(yè)務集中度會進一步提升。

◆ 以后企業(yè)必須做到：提升信息化水平；建設智能工廠；拓展工業(yè)互聯(lián)網服務能力。

問

預計到幾月份本地區(qū)印刷企業(yè)經營能恢復到正常狀態(tài)？

答

根據疫情來看，湖北省內印刷企業(yè)預計4月中旬才能恢復正常狀態(tài)。

問

根據您了解的情況，疫情對企業(yè)經營產生了哪些現(xiàn)實的影響？

答

疫情給大多中國企業(yè)帶來困難：企業(yè)遲遲不能開工，訂單不能按期交貨，客戶丟了怎么辦？員工工資要照發(fā)，銀行貸款及利息要還，房租要交……現(xiàn)金流斷了，誰來買單？

民營企業(yè)現(xiàn)在正經受很大的沖擊。第一是來自市場的沖擊；第二是在資金鏈方面遇到很大困難；第三是企業(yè)即使能夠復工，現(xiàn)有工人能否按時返崗，亦是很大問題。預計4月中旬湖北企業(yè)才能恢復到正常狀態(tài)，疫情影響企業(yè)停產兩個半月，影響較大。

以我公司為例，1.直接經濟損失預計約179萬元，具體為應發(fā)工資：105萬元（員工140人×3000元/月×2.5個月）；應繳五險：約25萬元（員工140人×725.76元/月×2.5個月)，五險按咸寧市社保繳費基數月標準4500元，繳費基數下限為60%；應付銀行利息：39萬元（貸款金額2500萬元×7.5%×2.5個月）；應繳土地使用稅、房產稅：約10萬元。2.業(yè)務影響，我公司出版物印刷加工收入和紙箱包裝銷售收入預計減少15%。3.客戶丟失，因我公司在疫情重災區(qū)，復工時間預計比周邊湖南、江西兩省企業(yè)晚1個月，將導致部分客戶丟失。

問

哪類企業(yè)或哪些業(yè)務領域受到的影響會較大，具體表現(xiàn)在哪些方面？

答

整體來說，目前受沖擊較大的企業(yè)主要集中在餐飲、住宿、電影、零售、旅游、教育培訓等行業(yè)，以及勞動力密集的低端制造業(yè)。具體表現(xiàn)在2020年2月、3月、4月三個月處于停業(yè)狀態(tài)，人工工資、房租、財務費用等為硬性支出。

問

您個人判斷，疫情之下，行業(yè)今年的發(fā)展態(tài)勢會怎樣？

答

受疫情影響，2020年我國GDP增長可能只有5.0%～5.4%，市場需求會進一步萎縮，印刷企業(yè)面臨的困難會更多。盡管國家出臺多項扶持措施，但很多中小印刷企業(yè)正面臨資金鏈斷裂的風險，甚至因此關停。同時疫情也會在無形之中推動我國印刷產業(yè)向規(guī)模化、集約化發(fā)展，印刷行業(yè)中的龍頭企業(yè)開始加速發(fā)展，進一步做大做強，產業(yè)資源會進一步聚合，業(yè)務集中度會進一步提升。

未來，企業(yè)必須做到：1.提升信息化水平。如線上辦公、視頻會議、手執(zhí)終端APP辦公等，在一定程度上提升管理效率。2.建設智能工廠。從長期來看，印刷企業(yè)必須更加重視智能制造，推進機器換人。預計疫情結束后，很多企業(yè)在智能化建設方面的決心和投入會更大，印刷智能工廠的建設步伐可能會進一步加快。3.拓展工業(yè)互聯(lián)網服務

停業(yè)狀態(tài)下，人工工資、房租、財務費用等為硬性支出

問

在這一新形勢下，企業(yè)應采取哪些對策才能盡快恢復正常經營狀態(tài)，進而化危機為契機，為未來的發(fā)展打下新的基礎？

答

一是公司迅速成立抗擊新型肺炎疫情防控工作領導小組，一手抓防疫抗疫，一手抓恢復能力。疫情發(fā)生后，由于維修服務人員不能及時趕到現(xiàn)場為印刷企業(yè)服務，故印刷企業(yè)要求印刷設備供應商能夠提供遠程智能服務，針對故障進行遠程技術指導，并對設備的運行狀態(tài)實時監(jiān)控，提前發(fā)出故障預警。如此，不僅能解決問題，而且還可以提高效率。

隨著印刷業(yè)信息化水平、智能工廠建設和基于工業(yè)互聯(lián)網服務能力的不斷提升，新的智能經濟正在不斷涌現(xiàn)，我國印刷業(yè)發(fā)展也迎來了新的機遇。生產。二是組織員工參加線上學習培訓，包括公司的相關管理制度，ISO9001質量管理體系認證、ISO14001環(huán)境管理體系認證，印刷知識，企業(yè)ERP、MES系統(tǒng)的培訓等。三是積極爭取國家政策支持，申請政府資金補助。隨著疫情形勢逐漸好轉，部分省份已經將穩(wěn)步推進企業(yè)復工作為一項重點工作來抓，在財稅政策等各方面給出了一系列的優(yōu)惠政策，大家應研究當地的優(yōu)惠政策，并積極爭取。

問

這場疫情，給企業(yè)帶來的最大變化和啟發(fā)是什么？您認為有哪些有益的嘗試可以延續(xù)下去?

答

啟發(fā)一：重視和關心員工健康安全。疫情發(fā)生后，所有企業(yè)全部停工停產，2月3日后有部分應急印刷企業(yè)開工生產，返崗員工健康安全是所有值得擔心的事情中最重要的事情之一，一旦有一名返崗員工確診，幾乎整個工廠都要被隔離關閉。疫情過后，員工工作環(huán)境的改善也要提上日程，印刷企業(yè)要為員工健康安全著想，積極改善生產生活環(huán)境，用智能化手段減輕工人的勞動強度，降低人力成本。

啟發(fā)二：加強企業(yè)應急管理能力。疫情發(fā)生后，提前應急開工的印刷企業(yè)有兩類：一類是疫情防控宣傳品印刷企業(yè)，特別是疫情防控宣傳手冊、宣傳海報、宣傳單；二類是為衛(wèi)生防護用品提供包裝印刷服務的印刷企業(yè)。這些印刷企業(yè)，快速開工響應，在積極滿足市場需求的同時，既取得了豐厚的經濟效益，也取得了良好的社會效益。

啟發(fā)三：保證企業(yè)充足的現(xiàn)金流。本次疫情造成企業(yè)停產時間長，影響大。如企業(yè)沒有充足的現(xiàn)金流，隨時會破產。