鄭寶生

摘? ?要：財務(wù)管理工作中水平的高低對地勘事業(yè)單位的生存與發(fā)展有著直接的影響。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，地勘事業(yè)單位財務(wù)管理工作出現(xiàn)了嚴(yán)重的問題，都極大的影響了地勘事業(yè)單位運(yùn)行的效率和效果。我國經(jīng)濟(jì)體制日益完善，事業(yè)單位競爭也十分激烈，在這種情況下，地勘事業(yè)單位及時更新傳統(tǒng)財務(wù)管理模式是一件非常重要的事情。因此，本文對地勘事業(yè)單位的精細(xì)化財務(wù)管理要求進(jìn)行了闡述，并提出了精細(xì)化的財務(wù)管理策略。

關(guān)鍵詞：地勘事業(yè)單位? 精細(xì)化? 財務(wù)管理

中圖分類號：F275.2? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號：1674-098X（2020）02（a）-0171-02

在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新時期，為了更好地適應(yīng)激烈的市場競爭、社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢。大多數(shù)事業(yè)單位都在積極地改革財務(wù)管理制度，加強(qiáng)內(nèi)部財務(wù)管理工作，尤其是地勘事業(yè)單位，唯有提高地質(zhì)勘探事業(yè)單位的財務(wù)管理水平，將精細(xì)化財務(wù)管理工作作為重中之重，才可以及時對地勘事業(yè)單位的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行實(shí)時的評估，從而提高事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)效益，推動地勘事業(yè)單位的建設(shè)與發(fā)展。

1? 地勘事業(yè)單位的精細(xì)化財務(wù)管理要求

1.1 部門制度管理上的精細(xì)化

在地勘事業(yè)單位中，財務(wù)精細(xì)化要嚴(yán)格要求規(guī)章制度具有較強(qiáng)的專業(yè)性和系統(tǒng)性，在專業(yè)的角度上來看，在財務(wù)管理工作中要具有較強(qiáng)的實(shí)際要求和指導(dǎo)性的意義，以統(tǒng)籌全局的觀念對財務(wù)管理中所出現(xiàn)的各項內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的分析和探討。要想實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)化的規(guī)章制度，就要不斷提高制定者的專業(yè)水平和專業(yè)技能，以此來制定更好的規(guī)章制度。另外，制定者在制定規(guī)章制度的時候一定要結(jié)合地勘事業(yè)單位財務(wù)管理的實(shí)際情況，積極參考各個行業(yè)的財務(wù)制度變化情況，對財務(wù)管理工作過程中存在的問題進(jìn)行及時的分析，根據(jù)分析結(jié)果制定符合地質(zhì)勘探事業(yè)單位的規(guī)章制度，以此來更好的提高財務(wù)部門精細(xì)化管理的水平和效率。除此之外，還要站在財務(wù)管理部門的角度上來看待精細(xì)化管理的問題，除了嚴(yán)格要求制定人的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，還要在管理工作過程中將相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行貫徹落實(shí)，唯有這樣才可以更好地將精細(xì)化的管理效應(yīng)充分的發(fā)揮到地勘事業(yè)單位財務(wù)管理的工作中來。

1.2 預(yù)算管理上的精細(xì)化

在地勘事業(yè)單位開展預(yù)算管理的過程中，要全面貫徹落實(shí)精細(xì)化的財務(wù)管理要求。單位的財務(wù)部門要先從預(yù)算管理的編制著手，要站在財務(wù)專業(yè)的角度上來看預(yù)算編制的問題。在預(yù)算編制中，財務(wù)部門在編制之前，一定要先以前預(yù)算好的內(nèi)容和決算的內(nèi)容進(jìn)行全面的搜集，之后再對收集到的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行全面的整理和分析，根據(jù)分析結(jié)果對資料進(jìn)行分類、整合。對于預(yù)算編制的精細(xì)化而言，一定要從微觀上進(jìn)行分析，將傳統(tǒng)、落后、粗放式的預(yù)算估計進(jìn)行剔除，對之前預(yù)算所使用過的相關(guān)情況、相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行對比，經(jīng)過對比分析，找到最佳準(zhǔn)確，具有實(shí)質(zhì)意義的預(yù)算范圍，利于為預(yù)算編制提供數(shù)據(jù)支持。預(yù)算執(zhí)行中期，財務(wù)管理部門要合理應(yīng)用精細(xì)化的管理方式，對預(yù)算的實(shí)際情況進(jìn)行全面的跟蹤，對預(yù)算中所出現(xiàn)的異?，F(xiàn)象進(jìn)行深入性的分析，并采取有效的方法進(jìn)行處理，以此來更好的降低因使用不正確所出現(xiàn)風(fēng)險事件的發(fā)生率，避免預(yù)算使用過程中出現(xiàn)隨意性、粗放性的特征。與此同時，預(yù)算的實(shí)際應(yīng)用情況一定要全面結(jié)合項目的進(jìn)站情況和項目實(shí)施的情況，確保在一定范圍內(nèi)不會任何的變動，可以在很大程度上實(shí)現(xiàn)預(yù)算編制的應(yīng)用價值，可以為地勘事業(yè)單位財務(wù)管理工作提供有力的依據(jù)，滿足事業(yè)單位的發(fā)展需求。

1.3 績效評價的精細(xì)化

在財務(wù)管理過程中，財務(wù)上的績效評價一定要做到管理方式上的精細(xì)化。在對項目進(jìn)行推進(jìn)和執(zhí)行的過程中，財務(wù)部門一定對其作出精細(xì)化的績效評價，對地勘事業(yè)單位的各項項目的發(fā)展?fàn)顩r以及工程的實(shí)際情況進(jìn)行全面性的評估，以此來更好的推動項目順利的發(fā)展。在對事業(yè)單位各個部門的財務(wù)績效評價進(jìn)行對比的過程中，要對工作的實(shí)際工作量、工作完成的質(zhì)量、回報率行全面的分析，以此來更好的提供績效的效益，為財務(wù)管理提供有效的數(shù)據(jù)依據(jù)，并結(jié)合實(shí)際情況幫助管理人員結(jié)合實(shí)際情況制定出有效的獎懲決策，以此來更好的提高管理人員對工作的積極性和主動性。以青海的一個地勘項目績效評價試點(diǎn)為例，對地勘項目中的定性和定量評分進(jìn)行準(zhǔn)確的記錄和分析，根據(jù)分析結(jié)果篩選出合格、不合格的績效評價項目，以此來更好的提高后續(xù)工作的進(jìn)度和質(zhì)量。另外，還要建立完善的業(yè)務(wù)監(jiān)控系統(tǒng)。在地勘事業(yè)單位管理中要注重科學(xué)化、規(guī)范化，結(jié)合地勘事業(yè)單位的實(shí)際情況建立健全的后勤績效管理信息化的平臺，該平臺要包括：績效考核、工作日志管理、戰(zhàn)略管理等內(nèi)容，確保考核的綜合性和有效性，貫徹責(zé)任制，同時也可以在很大程度上促進(jìn)地勘事業(yè)單位的發(fā)展，更好的調(diào)動管理人員的參與性與積極性，進(jìn)一步推動財務(wù)管理工作順利的開展。

2? 地勘事業(yè)單位實(shí)施精細(xì)化財務(wù)管理的有效策略

2.1 提升精細(xì)化管理意識，貫穿于具體財務(wù)管理活動

為了更好的實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)化的財務(wù)管理，地勘事業(yè)單位財務(wù)管理人員要從自身做起，樹立正確的精細(xì)化管理意識與觀念，提升精細(xì)化管理的專業(yè)化，用良好的專業(yè)水平提高精細(xì)化的財務(wù)管理水平[3]。財務(wù)管理部在日常的工作要樹立具有精細(xì)化特征的財務(wù)管理的工作作風(fēng)，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事做起，例如：專業(yè)研究內(nèi)容、會計核算處理內(nèi)容等，都要嚴(yán)格按照精細(xì)化管理的要求進(jìn)行嚴(yán)格的執(zhí)行，并將精細(xì)化管理內(nèi)容合理的納入到財務(wù)部門日常的管理工作中，并在此基礎(chǔ)上建立完善的管理機(jī)制，統(tǒng)籌全局，全面分析，增強(qiáng)財務(wù)管理人員的管理觀念，從而為管理人員營造一種良好的管理氛圍，輕松、愉悅;為了更好的提高精細(xì)化財務(wù)管理的水平與效率，可以根據(jù)發(fā)展情況建立交流機(jī)制，增強(qiáng)工作人員的積極性和主動性，可以使財務(wù)人員全身心的投入到工作中。我國地勘事業(yè)單位在發(fā)展的過程中，財務(wù)管理活動要與財務(wù)人員的思想認(rèn)知和觀念認(rèn)知進(jìn)行緊密的聯(lián)系，并在全單位對精細(xì)化財務(wù)管理作風(fēng)進(jìn)行大力的施行與推廣，從而不斷提高自身的精細(xì)化管理意識，在財務(wù)管理活動中充分的發(fā)揮出來。可見，全面貫徹落實(shí)精細(xì)化管理意識和思想，可以實(shí)現(xiàn)自己在工作的價值，更好地對自身權(quán)利進(jìn)行約束。

2.2 促進(jìn)精細(xì)化預(yù)算管理的落實(shí)

在精細(xì)化預(yù)算管理的過程中，財務(wù)管理部門一定要站在預(yù)算編制、財務(wù)的角度上進(jìn)行處出發(fā)，提前對預(yù)算的相關(guān)數(shù)據(jù)和內(nèi)容進(jìn)行收集，根據(jù)實(shí)際情況對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行劃分和分析[4]。在已經(jīng)設(shè)定的好的項目投入之前，精細(xì)化預(yù)算管理要與建設(shè)部門達(dá)成合作的意識，并將預(yù)算管理的制度和條令細(xì)化到每一個資金的用途上，可能出現(xiàn)的預(yù)備情況上以緊急情況上，這樣可以在很大程度上避免因分叉決策的問題導(dǎo)致地勘事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)損失受到影響，無法及時對實(shí)際應(yīng)用的資金進(jìn)行彌補(bǔ)，并在基礎(chǔ)上將項目預(yù)算管理的相關(guān)內(nèi)容采用精細(xì)化的方式進(jìn)行計算，并提出有效的財務(wù)管理方案，提高自身的財務(wù)管理水平。對于預(yù)算工作而言，一定要對以往的預(yù)算內(nèi)容、預(yù)算的實(shí)際需要加強(qiáng)重視，并將其放在財務(wù)管理工作的首要位置上，對各個部門的預(yù)算執(zhí)行情況作出精細(xì)化的評估與分析[5]。精細(xì)化的預(yù)算編制在日常的工作過程中一定要符合實(shí)際預(yù)算的內(nèi)容，最大限度的提高資金的利用率，實(shí)現(xiàn)資金利用的最大化，同時也可以確保資金在使用上實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的管理。

2.3 用好信息系統(tǒng)輔助工具與財務(wù)管理系統(tǒng)

在精細(xì)化財務(wù)管理下，如果按照原先的管理方式依靠人力進(jìn)行探索和管理，無法達(dá)到預(yù)期的管理效果。在當(dāng)前信息技術(shù)的支持下，可以將信息系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)作為其主要的輔助工具，以此來不斷推動精細(xì)化財務(wù)管理的水平。首先要加強(qiáng)重視對信息技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用，加快財務(wù)管理信息化的步伐，學(xué)習(xí)其他地勘事業(yè)單位財務(wù)管理中的經(jīng)驗和技術(shù)，增強(qiáng)自身管理信息的水平，不斷堅持注重效能、實(shí)用管用的原則，實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理工作的精細(xì)化。通過信息技術(shù)的使用可以對海量的信息進(jìn)行分析，使全體的管理人員可以在接受管理中認(rèn)識到精細(xì)化管理的重要性，并且還可以積極的參與到地勘事業(yè)單位財務(wù)管理工作中，為管理工作可以注入更多新鮮的血液，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理在財務(wù)管理工作中的應(yīng)用價值。在信息系統(tǒng)的輔助上，財務(wù)軟件在當(dāng)前形式下已經(jīng)得到廣大的推行，在日常分錄錄入的過程中、憑證編制的過程中已經(jīng)對企業(yè)的日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)情況進(jìn)行大面積的收集和處理，為財務(wù)數(shù)據(jù)的精細(xì)化管理提供了有力的數(shù)據(jù)支持，為整體性的質(zhì)量提供了有效的保障。財務(wù)軟件中的分析模塊能力對具體事項進(jìn)行深入性的分析極大的提高了精細(xì)化財務(wù)管理的水平與效率，降低了計算過程中可能出現(xiàn)異常事件的發(fā)生率，降低了事業(yè)單位精細(xì)化管理中的業(yè)務(wù)成本，同時極大的保障了精細(xì)化財務(wù)管理的質(zhì)量，提高了信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和實(shí)效性。

3? 結(jié)語

綜上所述，在市場競爭日益激烈的社會環(huán)境下，為了有效提高精細(xì)化財務(wù)管理的水平，增強(qiáng)地質(zhì)勘探事業(yè)單位的綜合競爭實(shí)力，地質(zhì)勘探事業(yè)單位以及相關(guān)的政府部門就一定要加強(qiáng)對地質(zhì)勘探事業(yè)單位財務(wù)的管理，提高事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)效益。同時也要求地質(zhì)勘探事業(yè)單位的相關(guān)管理人員要熟練掌握精細(xì)化管理的業(yè)務(wù)知識，提高自身的綜合素質(zhì)，嚴(yán)格貫徹與落實(shí)管理制度，從而提高地質(zhì)勘探事業(yè)單位的整體管理水平，使財務(wù)管理部門可以為地質(zhì)勘探事業(yè)單位的建設(shè)和發(fā)展中貢獻(xiàn)出專業(yè)的力量。

參考文獻(xiàn)

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