岑嶸

艾米麗·奇科夫斯基和她的同事艾比·彼得森在谷歌上市的5年前，曾為谷歌的聯(lián)合創(chuàng)始人謝爾蓋·布林及拉里·佩奇準備幻燈演示片和演講稿。布林和佩奇想用谷歌的期權(quán)作為薪酬支付給艾米麗，但她選擇拿走4000美元現(xiàn)金作為報酬，而不是期權(quán)。

艾比則放棄4000美元的薪酬，選擇了谷歌的4000股期權(quán)。后來股票拆分使得艾比的4000股期權(quán)變?yōu)?.6萬股，谷歌上市的第二天，艾比手頭的股票價值170多萬美元。而艾米麗已經(jīng)想不起來她是怎么花掉那4000美元的了。

怎樣才能做出日后不會后悔的選擇呢？

行為經(jīng)濟學中有個概念叫“忽略偏見”，也就是人們更容易接受自己的忽略或不作為所導致的損失，而不愿意接受自己的行為導致的同等程度的損失。

打個比方，王先生一直持有A股票，別人向他推薦了B股票，他一直很猶豫，遲遲不行動。結(jié)果一年后A股票虧損了一萬元，而B股票沒有任何虧損。

張先生一直持有A股票，別人向他推薦了B股票，于是他把股票換成了B股票。結(jié)果一年后A股票沒有損失，而B股票跌了一萬元。

那么兩種情況下，哪個人更容易感到后悔？事實上，90%的人認為張先生更容易后悔，因為王先生只是后悔沒有采取行動，而張先生后悔自己做過的事情。

大多數(shù)人都有這種感覺，比起那些因為我們沒有采取行動而導致的糟糕結(jié)果，那些采取了行動卻得不到好結(jié)果的事情更讓人后悔。

同樣，在艾米麗的選擇中，關(guān)鍵看她一貫是如何選擇的。如果她一向都是優(yōu)先選擇現(xiàn)金而非期權(quán)，那她在谷歌一事上的后悔便會少幾分;如果她習慣選擇期權(quán)，而這一次心血來潮選擇了現(xiàn)金，則后悔的程度可能要大得多。