李景

“要征求到切實(shí)可行的意見，一是被征求單位要開誠布公、說真話，二是要對你的工作有一定的了解?！?019年10月16日，雅安市滎經(jīng)縣委巡察辦、巡察組召開工作會(huì)，商討征求意見事宜，會(huì)上，縣委第二巡察組組長何張傭這樣說道。

有干部建議“從公文交換系統(tǒng)給相關(guān)單位發(fā)征求意見函”?？h委巡察辦主任周呂輝根據(jù)經(jīng)驗(yàn)告訴這名干部：“這樣不僅效率不高，且針對性不強(qiáng)。不如我們直接走上門去征求意見，去曾經(jīng)被巡察過的單位，讓他們從被巡察單位的角度，給我們的巡察工作提意見。”

對此提議，大家一致認(rèn)為“可行”。經(jīng)過一番討論，最終將縣市場監(jiān)管局、縣經(jīng)濟(jì)合作和商務(wù)局確定為需征求意見的單位。

“這次我們到你們單位，希望你們站在被巡察單位的角度，給我們提點(diǎn)意見和建議。巡察的時(shí)候是我們給你們找問題，這次請你們給我們找問題，讓你們來‘巡察。”隔天，一場特別的座談會(huì)在滎經(jīng)縣市場監(jiān)管局召開，真誠幽默的開場白為會(huì)議定下了基調(diào)。

2018年10月，縣委巡察組曾對縣食藥監(jiān)局、工商質(zhì)監(jiān)局進(jìn)行過常規(guī)巡察。2019年3月，機(jī)構(gòu)改革后，縣食藥監(jiān)局、工商質(zhì)監(jiān)局合并為市場監(jiān)管局。局班子成員、機(jī)關(guān)干部都有被巡察經(jīng)歷。

“那我就開門見山了?！笨h市場監(jiān)管局副局長王家林說，“接受巡察后，我們對巡察反饋意見高度重視、認(rèn)真整改，通過巡察切實(shí)找出了單位存在的各種問題。但就上次我們被巡察的經(jīng)歷來看，我認(rèn)為巡察組和被巡察單位的溝通交流還不夠。你們發(fā)現(xiàn)的一些問題反饋后，經(jīng)我們查證，可能并不屬于‘問題，原因我覺得是當(dāng)時(shí)溝通交流不到位，或者我們提供的資料不夠完整，所以我認(rèn)為要加強(qiáng)溝通交流?！?/p>

“你提的問題很好?！敝軈屋x說，“關(guān)于這個(gè)問題，2019年10月11日，雅安市巡察工作會(huì)議暨四屆市委第九輪巡察動(dòng)員部署會(huì)就指出，巡察的目的是發(fā)現(xiàn)問題、推動(dòng)問題整改，要給被巡察對象溝通和申辯的機(jī)會(huì)，這樣才能提高巡察監(jiān)督質(zhì)量?！?/p>

隨后，縣委巡察辦、巡察組又來到縣經(jīng)濟(jì)合作和商務(wù)局，該局有兩名干部劉冬、高旭紅曾經(jīng)被抽調(diào)參與巡察。作為巡察的具體參與者，讓二人提建議也有針對性。

座談會(huì)上，一拿到征求意見表，劉冬就寫個(gè)不停：“作為抽調(diào)參與巡察的干部，我有幾個(gè)感受：一是巡察干部人員不夠穩(wěn)定，基本每輪巡察都會(huì)抽調(diào)不同的干部參與，這就需要花時(shí)間讓他們知曉巡察、開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，建議將各部門具有專業(yè)知識、愿意從事巡察的干部都編入巡察人才庫，讓人員盡量固定。二是對巡察的宣傳還不夠，不少被巡察單位對巡察的認(rèn)識不足，有些還存在抵觸情緒，建議加大對巡察工作的宣傳，讓被巡察單位打消顧慮、積極配合，最終達(dá)到整改問題、提升工作質(zhì)效的效果。”

對劉冬提出的建議，大家頻頻點(diǎn)頭表示認(rèn)可，這也激發(fā)了大家的參與熱情，各參會(huì)人員紛紛從不同角度暢所欲言、提出意見。

滎經(jīng)縣巡察機(jī)構(gòu)通過走上門去召開座談會(huì)、個(gè)別談話等方式共收集到問題16個(gè)，意見建議27條。截至目前，縣委巡察辦、巡察組已召開專門會(huì)議，就收集到的問題、建議進(jìn)行討論研究，并提出切實(shí)有效的整改措施。（作者單位/滎經(jīng)縣紀(jì)委監(jiān)委） （責(zé)編/周盼）