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        對高校圖書館管理體制改革的思考

        2020-03-23 06:10:33許曉芳
        今日財富 2020年5期
        關鍵詞:科系管理體制理念

        許曉芳

        目前,??我國高校圖書館除了應當在管理體制上進行不斷的強化,??同時在服務機制方面也應該??予以提升,??若想??高校圖書館能夠面向更為廣闊的發(fā)展空間,??不僅僅是對高校內部的??老師和學生所服務,同時還應當??向社會開放,??發(fā)揮其??應有的作用,不斷的提升周圍人的文化素質以滿足??學習??的欲望。

        ?由于我國教育事業(yè)正在蓬勃發(fā)展,??高校也在不斷的擴招和擴建,??圖書館的服務??體系與管理體制已經??發(fā)生了翻天覆地的變化,??傳統(tǒng)的服務管理模式??與??現代化的高校??已經??不在同一個軌道上,??同時也不能夠??有效的滿足讀者的??基本需求,??所以,??高校應當在運行體制方面進行不斷的改革與創(chuàng)新。?

        一、?高校圖書館體制改革的意義?

        (一)?適應高校發(fā)展需求?

        ?傳統(tǒng)的高校圖書館??的管理模式已經與新時代的發(fā)展需求??不相適應,??因為傳統(tǒng)的??管理和服務理念過于保守和封閉,??對于??傳統(tǒng)的??管理理念??總是強調圖書館??應當保持一種安靜和諧的??環(huán)境,??確保為讀者提供足夠的??閱讀環(huán)境,??那么對于這種管理理念就會導致圖書館的??氣氛過于緊張,毫無生氣,??與當前的信息化時代的發(fā)展??需求??不在同一個軌道上,??對于這樣的??發(fā)展狀態(tài),??是對高校的發(fā)展相當不利??的。

        (二)?有助于??推陳出新?

        ?由于我國??目前的教育事業(yè)正在蓬勃發(fā)展,??很多高校正在不斷的擴招與擴建,??大部分高校??都由之前的擴大規(guī)模改為不斷的提升教學質量,??在這種形勢下??高校對于圖書館的管理和服務,??就會存在??更高的理念和追求。??就當前狀況來分析,??很多高校,??已經??具有相當大的規(guī)模,??正在趨于完善的道路上??不斷的??前行。?

        (三)??確保與發(fā)達國家??圖書館的差距??能夠縮小?

        ??首先,??對于我國的高校圖書館,??主要是把讀者當作??中心,??沒有在服務的理念上進行呈現,??而國外的很多圖書館??在管理服務當中??體現得更加全面,??將服務理念融入到圖書館的管理當中。??其次,??缺乏專業(yè)人士的??應用,??我國圖書館??僅僅有??很少的人??具有一定的技術含量??很大一部分工作都是??簡單的機械的,??缺乏??一定的??專業(yè)技術,??那么這就使得??很多專業(yè)人員不能夠有效的發(fā)揮他們專業(yè)的??素養(yǎng)和價值,??這就導致了??人才資源的過度浪費。?

        二、?高校圖書館管理體制現狀?

        ?針對當前的發(fā)展形勢來分析,??高校圖書館管理體制存在很多的不足之處。?

        (一)??經費分離?

        ?圖書館作為常態(tài)化的一筆開銷就是對圖書的購置,??這也是開銷當中一項占比較大的部分,??通常來看??圖書館的經費??是由高校的??領導層??來??進行管理和籌劃,??支出也通過??財務部和??圖書館管理方??共同協(xié)商??決定的,??倘若其中一方的系統(tǒng)??出現了??混亂,??沒有??有效的監(jiān)督機制,??那么經費就會??出現??挪用的現象,??這就導致圖書館的文獻采購工作??不能夠順利有效的進行。?

        (二)??圖書館??層??書文獻存在重復利用、??分散以及浪費的狀況?

        ??在文獻資源的配置方面應當與實際需求相結合,??就??詳細的狀況來分析,各個科系的文獻資料??一直存在重復使用的??狀況,??而圖書館也不存在把各個科系的書刊??資料采取挪用的權力??那么在這種狀況下,??所需求的文獻資料不能夠有效的供應,??這也無疑??降低了讀者的??閱讀??興趣。?

        (三)?人員培訓和使用??方面??不足?

        ?圖書館??員工的工作積極性較低,??工作熱情不夠高漲,??長時間的機械性工作??會產生??一定的懶惰性,??這也導致工作效率的??降低。?

        三、?高校圖書館體制改革的??基本對策?

        (一)?構建公平競爭的平臺,??不斷強化管理??效果?

        ?對公平、公正的競爭平臺進行構建能夠??有效的對管理效果予以強化,??確保為高校圖書館的每位工作人員都能夠??提供平等的??職位晉升??機??會,??同時??在公平競爭的??條件下??能夠??及時的對高校圖書館體制??改革當中存在的一些不足予以??指出,??這樣能夠??采取針對性的解決辦法,??在構建公平競爭的平臺體系當中,??應當本著公平、公正、公開的原則,??這樣才能夠有效的對員工的積極性予以促進。?

        (二)?構建對外開放制度,??形成合理的服務理念?

        ?圖書館作為高校的文化建設當中最為重要的一個部分,它所承擔的是學生以及老師的??課堂之外的??再教育的??責任,??學生和老師能夠在圖書館當中獲取到足夠的知識,??同時圖書館??也承擔著高校的責任,??而且,??還承擔著對社會群眾的文化建設的??重要責任,??過去的高校圖書館??基本上不對社會開放,??這就導致高校圖書館與外部信息??不暢通。?

        (三)?讀者需求反饋中心,??完善圖書購置制度?

        采取??對??書刊??需求與反饋中心進行構建,??可以在文獻采購之前充分的了解讀者的基本需求,??掌握各個科系的專業(yè)用書,??及時的了解??讀者的??文化需求??和現階段購買的不足,??那么在今后的圖書購置方面就有了一個明確的規(guī)劃。??

        四、?結語 ?

        ?伴隨高校圖書館體制和管理模式的??不斷??改革,??在管理和服務模式上??的變動也起到了極大的推動效果,??而對于高校圖書館的管理模式和服務方式的??有效??改革,其最終目的就是為了??為讀者營造出??更加全面的??服務標準,??與高校的發(fā)展??緊密的聯合,??確保圖書館在高校建設當中發(fā)揮其最大的??作用和價值。(作者單位:河北工程技術學院)

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