梁建章

無論是大型企業(yè)還是中小型企業(yè)，其生產(chǎn)、經(jīng)營的核心環(huán)節(jié)都是銷售。只有通過銷售，才能保證企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)順利地進(jìn)行，才能不斷地獲取利潤，才能使企業(yè)維持長久的發(fā)展。

因此，對(duì)于企業(yè)而言，做好銷售管理是至關(guān)重要的事情。對(duì)于銷售團(tuán)隊(duì)的管理者而言，做好銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一支高效協(xié)作、充滿斗志的銷售團(tuán)隊(duì)，是他們對(duì)企業(yè)的最大貢獻(xiàn)，同時(shí)也是他們個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)。

我相信每一個(gè)銷售都曾經(jīng)歷過從無到有、從零到一的挑戰(zhàn)！日新月異的世界已經(jīng)進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+X”的2.0 時(shí)代，各行業(yè)O2O融合趨勢(shì)凸顯。我們需要更多能夠運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維去構(gòu)筑新的經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)的銷售人才，更需要能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)沖擊業(yè)績新高的管理人才。

在這樣的時(shí)代背景下，由張強(qiáng)這樣從普通銷售人員成長起來的管理者寫就這樣的一本書是很有意義的，其中的實(shí)例和分析不僅是互聯(lián)網(wǎng)奮斗者對(duì)時(shí)代的銘記，更是對(duì)未來的啟迪。

此書行文嚴(yán)謹(jǐn)、語言風(fēng)趣、邏輯嚴(yán)密，深入剖析管理者的心態(tài)、言行、決策對(duì)銷售人員和管理人員的參考方法論，也用豐富的事例提供了實(shí)戰(zhàn)資料庫。

希望有更多的奮斗者分享自己的智慧和經(jīng)驗(yàn)，共同把屬于我們的時(shí)代建設(shè)得更加美好。