張子博

在《家族企業(yè)》雜志與中歐國際工商學院聯(lián)合主辦的“2019第六屆中國家族企業(yè)傳承主題論壇暨中歐第八屆中國家族傳承論壇”上，華茂集團第二代掌門人徐立勛與17歲的兒子徐鈺程同臺對話，兒子表現(xiàn)得成熟得體，父子感情親密融洽。香港科技大學陳江和亞洲家族企業(yè)與創(chuàng)業(yè)研究中心主任彭倩教授對此公開點評道：17歲的孩子可以這么優(yōu)秀，是因為他的母親在背后做出了巨大貢獻。

徐鈺程的母親，也就是徐立勛的夫人，叫陳京波，在寧波華茂國際學校官網(wǎng)上，顯示于“執(zhí)行副校長”一欄。雖然華茂集團已經(jīng)是教育界著名的品牌，但陳京波鮮少出現(xiàn)在公眾視野，更像是一位幕后女性。兒子的愈發(fā)成熟出眾讓始終默默付出陪伴的母親由衷地欣慰。

采訪期間，陳京波女士正忙于華茂國際學校的抗擊疫情摸排和網(wǎng)課的安排，但面對本刊的采訪邀請，她欣然答應，并抽出時間寫下文字回復，告訴我們她對于家族女主人角色的理解。

Q&A

Q=《家族企業(yè)》雜志

A=華茂集團執(zhí)行董事、總裁徐立勛的夫人陳京波女士

Q：徐總正式接任集團總裁一職后，大部分時間和精力都投入到了企業(yè)中，而照顧家庭的任務自然落到了您的身上。對于家族女主人的角色，您是如何定位的？是否有過哪些事讓您產(chǎn)生過不適應感？又有哪些事讓您從中獲得了滿足和成就感？

A：其實我本人骨子里還是比較傳統(tǒng)的，在這個家族里，盡量做好自己的本分，并和大家和諧相處。我很幸運，有一個非常民主、勤勞和善良的婆婆，我先生還有很能干的姐姐們，她們都對我非常熱情與包容，而我自己的性格也是比較隨和，所以我很快適應了這個大家庭，印象中好像也沒有什么特別不適應的。如果一定要說一個，那可能就是婆婆和姐姐們太勤勞能干，總是不辭辛苦地快速做好各種家務，雖然起初讓我有很大的壓力。

讓我獲得滿足和成就感的是帶著孩子從國外回來后，我自己進入教育領域，結合自身經(jīng)驗，協(xié)助華茂外國語學校成功申請并獲批教育部針對海歸人士子女銜接國民教育的項目，為培養(yǎng)具有中國靈魂和世界眼光的孩子不斷探索和總結經(jīng)驗。

Q：華茂集團立足教育，以教育為魂，對教育的重視早已成為家族傳承的價值觀。那么，您對于孩子從小的道德培養(yǎng)和性格塑造，秉持什么樣的教育方式和教育理念？

A：我一直很關注孩子的素質教育，尤其是誠信和堅毅方面。我的教育方式很簡單，就是以身作則。

Q：在由《家族企業(yè)》雜志和中歐國際工商學院聯(lián)合主辦的“2019第六屆中國家族企業(yè)傳承主題論壇暨中歐第八屆中國家族傳承論壇”上，徐總和兒子徐鈺程上臺參加了兩代人圓桌對話環(huán)節(jié)。面對臺下800多位觀眾， 17歲的徐鈺程有著超出年齡的穩(wěn)重大方，他的思維邏輯清晰、談吐成熟得體，想必這與您平日的教育密不可分。能否講述一件觸動您最深的事是什么？在您看來，父親和母親在子女的教育中，分別應扮演什么樣的角色？

A：觸動我最深的事是程程參加中國“希望之星”英語風采大賽。那時候他才小學三年級，在整個過程中我一直陪伴著他，慢慢地他從茫然怯場到能在臺上自信發(fā)揮，最后獲得全國小學組第七。整個過程至今難忘，最大的收獲是讓他懂得只有堅持不懈地努力才能創(chuàng)造奇跡。

一般來講母親在孩子小的時候影響會比較大些，陪伴也更多，母親的行為舉止會直接影響孩子。在我們家里，孩子小時候就是陪伴式教育。等孩子慢慢長大，尤其對于男孩子來說，父親就會對他產(chǎn)生很大的影響。我先生在孩子初中的時候就每年帶他去參加各種拓展或者慈善活動，讓孩子身臨其境地感受個人和企業(yè)的社會責任心，也從此迅速增進父子的情感。

Q：有人說，女主人是家庭的“首席情感官”， 您是否認同這一說法？如果他們父子之間出現(xiàn)矛盾或者沖突，作為妻子和母親，您是如何協(xié)調，為父子建立情感連接的？

A：我們家非常民主。關系到家庭成員的重大決定，先生會和我們商量，也會傾聽孩子的想法，甚至有時會采納孩子的意見，很少看到他們之間有沖突。但作為父親一般沒有母親的情感細膩，母親往往從孩子的一個小細節(jié)就能感受到孩子的變化，并能通過溝通，協(xié)調先生一起解決問題，所以我還是認同女人是家庭的“首席情感官”。

Q：您如何看待一個家族企業(yè)中女主人的作用？在處理家族成員關系、社會關系、財富投資等方面，您覺得需要具備哪些智慧和能力，才能成就自身獨特的角色價值？

A：我覺得在一個家族企業(yè)里，溝通能力很重要。由于家族企業(yè)的獨特性，有很多家族成員在企業(yè)里分擔不同的工作，意見分歧、產(chǎn)生誤會時有發(fā)生。我公公一直教導我們“家和萬事興”，通過溝通促進家庭和諧，大家團結一致就沒有什么困難克服不了。

Q：徐總曾臨危受命接班，經(jīng)歷了六年“地獄般的煎熬”，承受住各方挑戰(zhàn)和壓力，確立了他在華茂的地位。作為妻子和賢內助，您一直在幕后，默默支持徐總的事業(yè)發(fā)展。您給予他最大的支持是什么？在您的記憶中，夫妻二人攜手共渡難關時，最難忘的事是什么？

A：作為他的妻子，給予最大的支持其實就是扮演好自己在家庭的角色，承擔起做妻子的職責，不讓先生為家里的瑣事操心，可以更專注自己的事業(yè)。

由于我們是家族企業(yè)，公司里會有很多家族成員，一起做事難免會有分歧，有時候遇到爭執(zhí)就會很苦惱。先生回到家，我們從不談公事，在這段時期里我們選擇了一起打過關游戲，在游戲中找到快樂與滿足，暫時忘卻煩惱，第二天再滿血復活地投入工作。這是我們共渡難關時最難忘的事。