田琴

摘要：隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷建設(shè)與發(fā)展，在電力企業(yè)逐步向國際化、系統(tǒng)化、專業(yè)化發(fā)展的過程中，必須形成更加開放的市場經(jīng)濟(jì)經(jīng)營模式。通過信息化財(cái)務(wù)管理，能夠有效提升電力企業(yè)掌控企業(yè)資金的效率，使電力企業(yè)能夠完成對企業(yè)資金的在線監(jiān)控、銀行賬戶資金的實(shí)時(shí)監(jiān)管以及融資情況的實(shí)時(shí)反饋，從而推動(dòng)電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)更為優(yōu)質(zhì)的財(cái)務(wù)管理，為電力企業(yè)的長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)定的支持與保障。

關(guān)鍵詞：信息化;財(cái)務(wù)管理;電力企業(yè)

一、我國電力行業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀

1、電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)不夠重視。受限于傳統(tǒng)工作理念，部分電力企業(yè)中的管理者以及財(cái)務(wù)人員錯(cuò)誤的以為財(cái)務(wù)管理信息化單單是為了使財(cái)務(wù)管理人員以電腦記賬代替?zhèn)鹘y(tǒng)手工記賬，而對財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)能夠?yàn)殡娏ζ髽I(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型做出推動(dòng)的重要作用缺乏認(rèn)識。多數(shù)管理者不能夠脫離這種片面的管理思想，對電力企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)有著很大的阻礙作用，管理者應(yīng)該重視企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的建設(shè)，以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，提高綜合競爭力。

2、電力企業(yè)的安全防范措施不夠健全。電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)目前正處于相對開放的環(huán)境當(dāng)中，信息的安全保護(hù)措施做的不夠到位，就會(huì)降低企業(yè)的安全系數(shù)。信息系統(tǒng)技術(shù)層面的安全隱患多是指系統(tǒng)內(nèi)部財(cái)務(wù)信息的錄入、存儲(chǔ)、傳送過程被攻擊進(jìn)而發(fā)生信息的泄露、破壞以及丟失。另一方面主要存在于傳輸介質(zhì)中，傳輸介質(zhì)由財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)變?yōu)殡娮臃?，由紙質(zhì)介質(zhì)變?yōu)榇刨|(zhì)介質(zhì)，這對介質(zhì)的保存環(huán)境提出了很高的要求，所以檔案的安全管理具有很重要的意義。

3、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的資源共享途徑不夠暢通。在電力企業(yè)的正常運(yùn)行過程中，企業(yè)資金流、物流以及信息流是必須嚴(yán)格保證的工作內(nèi)容。這三種流動(dòng)關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)、銷售、控制以及預(yù)測的順利開展，而做好這三流的控制不僅僅需要企業(yè)財(cái)務(wù)部門中提供的的軟件系統(tǒng)，同時(shí)需要電力企業(yè)各個(gè)部門的密切合作，將信息納入管理范圍之內(nèi)。當(dāng)前的實(shí)際管理工作中，未能建立起良好的財(cái)務(wù)信息流通途徑，還不能將業(yè)務(wù)信息、財(cái)務(wù)信息、物流信息進(jìn)行綜合的資源共享。

二、新形勢下企業(yè)管理對財(cái)務(wù)信息化的要求和改善措施

1、財(cái)務(wù)信息化應(yīng)采用高度集中的管理模式。電力產(chǎn)品比較特殊，不能夠儲(chǔ)存，為了保證電力資源的配置及調(diào)度合理性，發(fā)電到配電的整個(gè)過程都必須協(xié)同處理，財(cái)務(wù)集中管理是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要方式，通過建立集中化的財(cái)務(wù)管理體系，能夠?qū)⒈ＷC電力企業(yè)各部門之間分工明確，有效提高財(cái)務(wù)部門的工作效率，降低資金成本，提高電力企業(yè)的投資回報(bào)，對于提升電力企業(yè)的管理水平十分重要，而電力通信系統(tǒng)的發(fā)展使得財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)集中處理成為可能。

2、整合信息數(shù)據(jù)資源。電力企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化管理還要對企業(yè)的信息資源進(jìn)行合理的整理、分類和匯總，即是對企業(yè)信息的整合。對企業(yè)信息的整合主要要求對企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)信息的收集、根據(jù)信息的種類和作用進(jìn)行分類整理、最后匯總得出有效的企業(yè)財(cái)務(wù)信息的結(jié)果。企業(yè)具體可以通過設(shè)立企業(yè)信息庫以實(shí)現(xiàn)不同數(shù)據(jù)資料以及信息的上傳、下載和交互。不同的子系統(tǒng)對信息中心的信息進(jìn)行獲取和利用，有宜于不同部門就其有用信息進(jìn)行獲取、加工和利用。

3、健全網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)系統(tǒng)。電力企業(yè)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)要求企業(yè)擁有完備的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)系統(tǒng)。在網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)不同部門之間信息的共享和傳遞，有利于企業(yè)對資源的有效利用和調(diào)度，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)支持。企業(yè)通過健全網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)系統(tǒng)還能夠利用互聯(lián)網(wǎng)信息的共享特性，讓企業(yè)的不同部門和不同人員及時(shí)了解企業(yè)的財(cái)務(wù)信息動(dòng)態(tài)，從而為企業(yè)提供良好的意見和建議，進(jìn)一步提高了企業(yè)決策的科學(xué)性，同時(shí)高效的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)系統(tǒng)，處理信息的能力快速且精確，有利于信息的快速傳遞和運(yùn)轉(zhuǎn)，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的防護(hù)能力也有利于企業(yè)財(cái)務(wù)信息的安全。

4、轉(zhuǎn)變理念，加強(qiáng)信息化管理人員的培養(yǎng)教育。對于電力企業(yè)建設(shè)財(cái)務(wù)管理信息人員來說，財(cái)務(wù)和物資是不可缺少的，尤其是管理人員，因此在推進(jìn)建設(shè)財(cái)務(wù)企業(yè)管理信息化的過程中，必須保證財(cái)務(wù)資源提高管理人員的業(yè)務(wù)能力和個(gè)人素質(zhì)。因此，有必要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員的管理培訓(xùn)和教育，注重提升財(cái)務(wù)人員的知識和素質(zhì)，改變他們的舊觀念。要對所有企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行有針對性的技能培訓(xùn)。

三、電力企業(yè)財(cái)務(wù)信息化的發(fā)展趨勢

1、金融信息化的發(fā)展將在中國實(shí)現(xiàn)高度集中的管理模式。由于電力無法進(jìn)行儲(chǔ)存，從發(fā)電到輸配電的產(chǎn)品必須高度協(xié)同和加工，我們需要資源和有效的調(diào)度方法，其中電力企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也應(yīng)是資源集中管理，在過去，受技術(shù)手段的限制，只能通過單一核算單位的信息進(jìn)行處理;鑒于相關(guān)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)之間的信息聯(lián)系不緊密，現(xiàn)在可以創(chuàng)建地理上分布的操作和財(cái)務(wù)記錄組，以便統(tǒng)一存儲(chǔ)和處理;在作為集中管理系統(tǒng)的一部分，從管理、控制和評價(jià)的角度看，原報(bào)告主體對應(yīng)一個(gè)或多個(gè)數(shù)據(jù)中心。

2、企業(yè)財(cái)務(wù)以財(cái)務(wù)管理信息化為核心，貫穿于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的全過程。資源配置和控制的基礎(chǔ)和目的是優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營要素（包括人力、物力和財(cái)力），使企業(yè)利潤最大化。財(cái)務(wù)管理體現(xiàn)在最集中的商業(yè)環(huán)境，是企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的核心。企業(yè)（非部門）的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理會(huì)計(jì)信息化發(fā)展建設(shè)應(yīng)包括企業(yè)進(jìn)行與財(cái)務(wù)狀況相關(guān)的所有業(yè)務(wù)流程。為了實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)配置，管理和企業(yè)資源和財(cái)務(wù)狀況的控制，就必須適用范圍擴(kuò)展到業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)的原點(diǎn)。我們國家應(yīng)該可以根據(jù)中國具體業(yè)務(wù)來確定原始業(yè)務(wù)發(fā)生點(diǎn)。我們要嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一的業(yè)務(wù)流程，不能隨意更改。

四、小結(jié)

綜上所述，電力企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是電力企業(yè)管理的重要組成部分。通過科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理，為企業(yè)提供財(cái)務(wù)安全管理活動(dòng)和日常管理。電力企業(yè)財(cái)務(wù)人員必須重視財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)，加強(qiáng)科學(xué)管理，這對企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的發(fā)展都至關(guān)重要。

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（作者單位：國網(wǎng)湖南省電力有限公司永州供電分公司）