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        高速鐵路常旅客計(jì)劃“積分升座”經(jīng)濟(jì)福利模型構(gòu)建研究

        2019-12-27 00:43:20李嵐清黃浚銘許旺土
        鐵道運(yùn)輸與經(jīng)濟(jì) 2019年12期
        關(guān)鍵詞:車(chē)次國(guó)鐵車(chē)票

        李嵐清,黃浚銘,許旺土,張 薇

        LI Lanqing1, HUANG Junming2, XU Wangtu1, ZHANG Wei3

        (1. 廈門(mén)大學(xué) 建筑與土木工程學(xué)院,福建 廈門(mén) 361005;2. 廈門(mén)大學(xué) 經(jīng)濟(jì)學(xué)院,福建 廈門(mén)361005;3. 廈門(mén)大學(xué) 管理學(xué)院,福建 廈門(mén) 361005)

        (1.School of Architecture and Civil Engineering, Xiamen University, Xiamen 361005, Fujian, China; 2.School of Economics, Xiamen University, Xiamen 361005, Fujian, China; 3.School of Management, Xiamen University,Xiamen 361005, Fujian, China)

        常旅客計(jì)劃在航空業(yè)、零售業(yè)、酒店業(yè)、金融業(yè)等領(lǐng)域有廣泛應(yīng)用,這類(lèi)忠誠(chéng)計(jì)劃在關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)中的重要性已經(jīng)成為學(xué)界和業(yè)界的共識(shí)[1-3],高速鐵路引入常旅客計(jì)劃也被學(xué)界持續(xù)呼吁。2017年12月,鐵路部門(mén)推出“鐵路暢行”常旅客會(huì)員服務(wù);2018年8月,發(fā)布“客運(yùn)提質(zhì)計(jì)劃”,將“構(gòu)建常旅客服務(wù)體系,提升營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)能力”列為未來(lái)3年的重點(diǎn)任務(wù)[4]。從鐵路運(yùn)輸供需雙方的角度來(lái)看,常旅客計(jì)劃在惠及人民群眾的同時(shí),也可以通過(guò)差異化服務(wù),讓鐵路獲取超額利潤(rùn)[5]。但是,如果不能豐富常旅客計(jì)劃項(xiàng)目來(lái)滿足顧客期望,則旅客并不會(huì)保持對(duì)高速鐵路的忠誠(chéng)度[6],進(jìn)而甚至?xí)?dǎo)致常旅客計(jì)劃的失敗[7]。航空公司對(duì)常旅客提供“積分升艙”服務(wù)是一種成熟的商業(yè)行為[8],陳明等[9]提出在合適的條件下,列車(chē)席位“升艙”可以成為常旅客計(jì)劃的重點(diǎn)內(nèi)容,這實(shí)際上是一種票價(jià)折扣的差異化運(yùn)價(jià)策略[10]。然而,目前還沒(méi)有針對(duì)鐵路“積分升座”的實(shí)施環(huán)境和策略進(jìn)行探討。因此,應(yīng)通過(guò)高速鐵路常旅客計(jì)劃“積分升座”經(jīng)濟(jì)福利模型構(gòu)建與分析,探討高速鐵路“積分升座”制度的創(chuàng)新與實(shí)施。

        1 高速鐵路常旅客計(jì)劃“積分升座”經(jīng)濟(jì)福利模型構(gòu)建

        1.1 高速鐵路“積分升座”模式

        現(xiàn)行的高速鐵路常旅客計(jì)劃規(guī)定,旅客購(gòu)買(mǎi)車(chē)票時(shí)可以獲得乘車(chē)票額5倍的積分,當(dāng)累計(jì)積分超過(guò)10 000時(shí),可以按照積分與車(chē)票額100 : 1的比例兌換特定車(chē)次的車(chē)票。從政策目標(biāo)上看,鐵路方面希望誘導(dǎo)出一批忠實(shí)的鐵路出行用戶,另外期望可以利用過(guò)剩的運(yùn)力。該計(jì)劃雖然產(chǎn)生了一定效果,但也存在著以下局限:①高速鐵路積分的應(yīng)用方式有限。在航空領(lǐng)域,常旅客可以通過(guò)諸多積分應(yīng)用模式來(lái)獲得有價(jià)值的服務(wù)、商品或其他資源,積分的獲取和利用還會(huì)延伸到航空業(yè)之外。但是,目前高速鐵路常旅客僅能夠用積分兌換特定車(chē)次車(chē)票,還不能為旅客提供差異化、個(gè)性化的產(chǎn)品。②可用積分兌票的車(chē)次有限。積分兌換的車(chē)票多屬早晚班或短途三餐時(shí)段上座率較低的車(chē)次,而旅客一般傾向于避開(kāi)這些時(shí)段的車(chē)次乘車(chē)[11]。受限于可兌換車(chē)次的范圍,旅客參與積分兌票的熱情不高,積分兌票鼓勵(lì)會(huì)員選擇鐵路出行的作用有所折扣。③積分兌票的退改簽制度存在缺陷。積分兌換的車(chē)票不得退票,改簽僅限當(dāng)日其他可兌換車(chē)票的車(chē)次,而且需要在特定窗口辦理。在可兌換車(chē)次本身不多的情況下,一旦旅客不慎誤車(chē),難免出現(xiàn)無(wú)票可改簽的情況,而受制于現(xiàn)行的禁止行程沖突的規(guī)定,旅客無(wú)法重新購(gòu)票。由此可見(jiàn),積分兌票規(guī)定忽視了旅客在誤車(chē)情況下可采取的補(bǔ)救措施,在一定程度上降低了旅客參與積分兌票的積極性。

        因此,高速鐵路也可以效法航空業(yè)積分升艙模式引入“積分升座”制度。在航空業(yè),旅客作為某航空公司或某聯(lián)盟的常旅客,可以根據(jù)飛行里程的積分進(jìn)行升艙,即消費(fèi)一定的航空積分,以經(jīng)濟(jì)艙的票價(jià)乘坐商務(wù)艙,這也是旅客使用航空積分的主流選擇[12]。高速鐵路也可以將未售罄的一等座向購(gòu)買(mǎi)二等座車(chē)票的旅客開(kāi)放兌換,讓“積分升座”成為高鐵積分應(yīng)用的最主要模式?!胺e分升座”讓旅客以二等座的價(jià)格得到一等座的出行體驗(yàn),可以增強(qiáng)旅客出行獲得感。對(duì)鐵路而言,“積分升座”產(chǎn)生的對(duì)客戶的心理刺激和品牌刺激效應(yīng)能明顯提高客戶忠誠(chéng)度,增強(qiáng)旅客出行乘坐高速鐵路列車(chē)的粘性[5],進(jìn)而增加營(yíng)業(yè)收入。

        1.2 高速鐵路經(jīng)濟(jì)福利模型構(gòu)建

        鐵路運(yùn)營(yíng)涉及兩大利益主體,即鐵路運(yùn)輸產(chǎn)品的消費(fèi)者旅客和供給者國(guó)鐵集團(tuán),鐵路運(yùn)營(yíng)制度的改革需要顧及這兩大群體的利益[13-14]。一方面,高速鐵路是重要的公共資源,高速鐵路客運(yùn)關(guān)乎國(guó)計(jì)民生,具有公益性、普惠性的特點(diǎn)[15-16],國(guó)鐵集團(tuán)作為承擔(dān)國(guó)家鐵路客貨運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)的國(guó)企,需要在深化改革進(jìn)程中推出更多普惠便民舉措。另一方面,因?yàn)楦咚勹F路具有商品屬性[17],因而運(yùn)營(yíng)制度的改革需要考慮國(guó)鐵集團(tuán)的收益,以確保新制度能順利確立并可持續(xù)地實(shí)施。所謂國(guó)鐵集團(tuán)的收益除了傳統(tǒng)意義上的售票收入外,還包括旅客對(duì)高速鐵路出行的粘度、客戶的忠誠(chéng)度、高速鐵路企業(yè)的口碑等無(wú)形的財(cái)富[18]。社會(huì)總福利即為國(guó)鐵集團(tuán)的收益與消費(fèi)者的福利之和[19]。

        基于以上討論,構(gòu)建高速鐵路經(jīng)濟(jì)福利模型。高速鐵路供求曲線與消費(fèi)者剩余如圖1所示,表達(dá)了鐵路運(yùn)輸產(chǎn)品的供求曲線與相關(guān)主體的經(jīng)濟(jì)福利,P,Q為車(chē)票價(jià)格和銷(xiāo)售量。由于車(chē)票價(jià)格的確定不受供求關(guān)系影響,供給曲線是一條水平直線,即銷(xiāo)售價(jià)格P0固定不變,Q0代表均衡時(shí)的購(gòu)票旅客數(shù)量[13]。

        圖1 高速鐵路供求曲線與消費(fèi)者剩余Fig.1 Supply and demand curve of HSR and consumer surplus

        假設(shè)鐵路提供i類(lèi)座席,i= 1,2,…,n,F(xiàn)W代表消費(fèi)者剩余,則

        式中:pi為i類(lèi)坐席的售價(jià);qi為pi價(jià)格下購(gòu)買(mǎi)i類(lèi)坐席的旅客數(shù)量;Pi0為市場(chǎng)均衡時(shí)i類(lèi)坐席的售價(jià);Qi0為市場(chǎng)均衡時(shí)購(gòu)買(mǎi)i類(lèi)座席的旅客數(shù)量。

        利潤(rùn)FR為直接利潤(rùn)FDR和間接利潤(rùn)FIR之和。

        式中:fc為固定成本;vc為可變成本。

        式中:γ指旅客對(duì)高速鐵路出行的粘度給國(guó)鐵集團(tuán)帶來(lái)的收益,粘度越高,鐵路收益越高。這部分收益無(wú)法計(jì)入在列車(chē)單次營(yíng)運(yùn)中,但會(huì)在高速鐵路的長(zhǎng)期營(yíng)運(yùn)中會(huì)得到體現(xiàn)[20]。以下為表述方便,粘合度提升即指旅客對(duì)高鐵出行粘度提升而使鐵路收益提升。

        一般而言,鐵路提供的座席為一等座(i= 1)、二等座(i= 2)、商務(wù)座等,鑒于商務(wù)座的奢侈性和專(zhuān)享性,且多數(shù)車(chē)次商務(wù)座數(shù)量有限,后文的討論不再涉及商務(wù)座。一等座、二等座的供求曲線如圖2所示。

        圖2 一等座、二等座的供求曲線Fig.2 Supply and demand curve of first-class and second-class seat

        2 高速鐵路常旅客計(jì)劃“積分升座”經(jīng)濟(jì)福利模型設(shè)定與分析

        2.1 模型設(shè)定

        高速鐵路常旅客計(jì)劃“積分升座”經(jīng)濟(jì)福利模型,為了簡(jiǎn)化分析,假設(shè)存在4個(gè)主體,旅客A、旅客B、旅客C和中國(guó)國(guó)家鐵路集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“國(guó)鐵集團(tuán)”),如此變量Q被替換為旅客A、旅客B、旅客C來(lái)討論。其中旅客A、旅客C為要購(gòu)買(mǎi)二等座車(chē)票的普通旅客,旅客B為要購(gòu)買(mǎi)一等座車(chē)票的高凈值乘客,國(guó)鐵集團(tuán)是運(yùn)輸產(chǎn)品的提供者和盈利者。

        消費(fèi)者剩余FW同樣被分解為旅客A、旅客B、旅客C的福利,旅客的福利和到達(dá)目的地時(shí)刻(即或早或晚抵達(dá)),抵達(dá)目的地的價(jià)格成本,旅途的體驗(yàn)3種效用相關(guān),分別記為時(shí)刻效用t、車(chē)票價(jià)格效用p、旅行舒適度效用y,分析中對(duì)3種效用的價(jià)值進(jìn)行折現(xiàn)(以下表述的t,p,y均為價(jià)值折現(xiàn),且為使分析更簡(jiǎn)潔,令乘坐二等座的舒適度效用價(jià)值為0,這不改變研究的基本結(jié)論),則Fj=f(tj,pi,yj),j=A,B,C,i=1,2。國(guó)鐵集團(tuán)福利FR=f(pi,qi,γ,fc,vc),為了簡(jiǎn)化分析,固定成本fc設(shè)為0,這不影響研究的基本結(jié)論;因列車(chē)開(kāi)動(dòng)的邊際成本幾乎為零,所以vc同樣取0,即FR=f(pi,qi,γj),j=A,B,C,i=1,2。社會(huì)總福利Fs為Fj和FR之和,則

        根據(jù)旅客購(gòu)票前的坐席剩余狀況,采用比較靜態(tài)分析方法進(jìn)行分析,分類(lèi)討論在沒(méi)有“積分升座”制度下的各主體福利。未引入“積分升座”的各主體福利如表1所示。

        表 1 未引入“積分升座”的各主體福利Tab.1 Welfare of each subject when “Seat Upgrade” is not implemented

        (1)一等座有票,二等座有票。旅客A、旅客C購(gòu)得二等座票,旅客B購(gòu)得一等座票。旅客A的福利FA=a-p2,式中a為旅客A乘本車(chē)次按時(shí)到達(dá)目的地的福利;p2為二等座的價(jià)格。旅客C的福利為FC=c-p2。旅客B的福利FB=b-p1+yB,式中p1為一等座價(jià)格;yB為旅客B坐一等座提升的出行體驗(yàn)。由于旅客B首先傾向購(gòu)買(mǎi)一等座票,顯然p1-p2<yB。國(guó)鐵集團(tuán)福利FR=p1+2p2,社會(huì)總福利FS=a+b+c+yB。

        (2)一等座有票,二等座票源緊張(假設(shè)只剩1張)。旅客A購(gòu)得僅剩的1張二等座票,旅客B購(gòu)得一等座票。旅客A福利FA=a-p2,旅客B福利FB=b-p1+yB。此時(shí),原本想購(gòu)買(mǎi)二等座的旅客C(p1-p2>yC)有2個(gè)選擇。第一,旅客C選擇更晚的車(chē)次(這也是最主流的選擇[21])。旅客C福利FC=c′-p2,式中c′指旅客C更晚到達(dá)目的地的福利且c′<c。國(guó)鐵集團(tuán)福利FR=p1+2p2,社會(huì)總福利FS=a+b+c′+yB。第二,旅客C選擇購(gòu)買(mǎi)本車(chē)次一等座。旅客C福利FC=c-p1+yC,國(guó)鐵集團(tuán)福利FR=2p1+p2,社會(huì)總福利FS=a+b+c+yB+yC。

        (3)一等座票源緊張(假設(shè)只剩1張),二等座有票。旅客B購(gòu)得僅剩的1張一等座票,旅客A、旅客C購(gòu)得二等座票。旅客A福利FA=a-p2,旅客B福利FB=b-p1+yB,旅客C福利FC=c-p2,國(guó)鐵集團(tuán)福利FR=p1+2p2,社會(huì)總福利FS=a+b+c+yB。

        2.2 經(jīng)濟(jì)福利變化分析

        福利變化ΔF為引入“積分升座”制度前后各主體福利之差,ΔFj(j= A,B,C),ΔFR,ΔFS,代表了旅客A、旅客B、旅客C、國(guó)鐵集團(tuán)、社會(huì)總福利的變化,以下分情況進(jìn)行討論。

        2.2.1 一等座有票,二等座有票

        旅客A、旅客C購(gòu)得二等座票,旅客B購(gòu)得一等座票,A可以利用積分進(jìn)行升座。則FA=a-p2+yA。FR=p1+ 2p2+α,式中α為旅客A因“積分升座”而提升的對(duì)高鐵出行粘合度,F(xiàn)S=a+b+c+yA+yB+α。進(jìn)而可得各主體福利的變化,ΔFA=yA> 0,ΔFR=α> 0,ΔFS=yA+α> 0。旅客 A、國(guó)鐵

        集團(tuán)、社會(huì)的福利都得到提升,沒(méi)有主體的福利下降,故此情況推行“積分升座”成效明顯。一等座有票,二等座有票情況下推行“積分升座”的福利變化如圖3所示。

        圖3 一等座有票、二等座有票情況下推行“積分升座”的福利變化Fig.3 Welfare change of “Seat Upgrade” implement when 1st-class and 2nd-class ticket is enough

        2.2.2 一等座有票,二等座票源緊張(假設(shè)只剩1張)

        旅客A同上述,旅客B購(gòu)得一等座,因?yàn)槁每虯升座而空余下來(lái)的二等座票可以被旅客C購(gòu)得。則FA=a-p2+yA,F(xiàn)C=c-p2,F(xiàn)R=p1+2p2+α,F(xiàn)S=a+b+c+yA+yB+α。

        在未引入“積分升座”模式下,如果旅客C選擇更晚車(chē)次,則福利變化為:ΔFA=yA>0,ΔFC=c-c′>0,ΔFR=α>0,ΔFS=(c-c′)+yA+α>0。旅客 A、旅客C、國(guó)鐵集團(tuán)、社會(huì)福利都會(huì)提升,推行“積分升座”成效明顯。旅客C選擇更晚車(chē)次二等座情況下推行“積分升座”的福利變化如圖4所示。

        如果旅客C選擇購(gòu)買(mǎi)本車(chē)次一等座,則福利變化為:ΔFA=yA>0,ΔFC=(p1-p2)-yC>0,ΔFR=p2+α-p1,ΔFS=yA-yC+α≈α>0, 進(jìn)一步說(shuō)明yA≈yC的原因:由于旅客A、旅客C均首先選擇購(gòu)買(mǎi)二等座,說(shuō)明旅客A、旅客C經(jīng)濟(jì)水平大致相同,進(jìn)一步可以說(shuō)明二者對(duì)一等座提升出行舒適度的敏感度的數(shù)學(xué)期望基本相同,即E(yA)≈E(yC)。國(guó)鐵集團(tuán)的售票收入會(huì)有所減少,但旅客的粘合度會(huì)提升。旅客A、旅客C、社會(huì)總福利都會(huì)提升,這也同樣符合國(guó)鐵集團(tuán)推出常旅客計(jì)劃為旅客提供普惠服務(wù)的初衷,故此情況推行“積分升座”有所成效。旅客C選擇本車(chē)次一等座情況下推行“積分升座”的福利變化如圖5所示。

        2.2.3 一等座票源緊張(假設(shè)只剩1張),二等座有票

        旅客A購(gòu)買(mǎi)了二等座,利用積分進(jìn)行了升座,F(xiàn)A=a-p2+yA。旅客C購(gòu)買(mǎi)二等座。此時(shí)一等座已無(wú)余座,本想購(gòu)買(mǎi)一等座的旅客B有3個(gè)選擇,購(gòu)買(mǎi)本車(chē)次二等座、購(gòu)買(mǎi)更晚車(chē)次一等座及選乘其他交通工具。

        (1)旅客B選擇購(gòu)買(mǎi)本車(chē)次二等座。FB=b-p2,F(xiàn)R=3p2+α-β1,式中β1指旅客 B 由于沒(méi)有滿意購(gòu)票而對(duì)選擇高速鐵路出行減少的粘合度,且由于旅客B為高凈值旅客,所以對(duì)國(guó)鐵集團(tuán)而言理應(yīng)β1>α。FS=a+b+c+yA+α-β1。可得各主體福利的變化:ΔFA=yA>0,ΔFB=(p1-p2)-yB<0,ΔFR=(p2-p1)+(α-β1)<0,ΔFS=(yA-yB)+(α-β1)<0。旅客 B、國(guó)鐵集團(tuán)、社會(huì)總福利都會(huì)下降,故此情況并不適宜推行“積分升座”。旅客B選擇本車(chē)次二等座情況下推行“積分升座”的福利變化如圖6所示。

        圖4 旅客C選擇更晚車(chē)次二等座情況下推行“積分升座”的福利變化Fig.4 Welfare change of “Seat Upgrade” implement when passenger C take later train in 2nd-class seat

        圖5 旅客C選擇本車(chē)次一等座情況下推行“積分升座”的福利變化Fig.5 Welfare change of “Seat Upgrade” implement when passenger C take this train in 1st-class seat

        圖6 旅客B選擇本車(chē)次二等座情況下推行“積分升座”的福利變化Fig.6 Welfare change of “Seat Upgrade” implement when passenger B take this train in 2nd-class seat

        (2)旅客B選擇購(gòu)買(mǎi)更晚車(chē)次一等座。FB=b′-p1+yB,b′為旅客B更晚到達(dá)目的地的福利且b′<b。FR=p1+2p2+α-β2,式中β2指旅客 B 由于沒(méi)有滿意購(gòu)票而對(duì)選擇高鐵出行減少的粘合度,且同理β2>α。FS=a+b′+c+yA+yB-p1-2p2。可以得到各主體福利的變化:ΔFA=yA>0,ΔFB=b′-b<0,ΔFR=α-β2<0,ΔFS=b′-b+yA+α-β2。雖然無(wú)法直接判斷社會(huì)總福利是否大于0,但由于高凈值旅客B和制度推行者國(guó)鐵集團(tuán)福利都會(huì)下降,故此情況并不適宜推行“積分升座”。旅客B選擇更晚車(chē)次一等座情況下推行“積分升座”的福利變化如圖7所示。

        圖7 旅客B選擇更晚車(chē)次一等座情況下推行“積分升座”的福利變化Fig.7 Welfare change of “Seat Upgrade” implement when passenger B take later train in 1st-class seat

        (3)旅客B選擇其他交通工具出行。由于選擇其他交通工具是旅客B的備選項(xiàng),所以旅客B的福利一定是減少的。而國(guó)鐵集團(tuán)也不愿失去一位高凈值旅客,故此情況并不適宜推行“積分升座”??紤]到篇幅問(wèn)題和現(xiàn)實(shí)的政策指導(dǎo)意義,不再用數(shù)理公式繼續(xù)推論,但可以驗(yàn)證討論結(jié)論是無(wú)誤的。

        綜上分析,對(duì)于上座率較低的一等座車(chē)次而言,無(wú)論二等座上座率高低,“積分升座”制度可以提高各主體福利,符合國(guó)鐵集團(tuán)提供普惠服務(wù)的初衷。而對(duì)于一等座票源緊張的車(chē)次,“積分升座”制度反而會(huì)“擠出”部分主體的福利,故此類(lèi)車(chē)次不適宜推行“積分升座”制度。引入“積分升座”各主體福利變化如表2所示。

        3 研究結(jié)論

        高速鐵路“積分升座”制度既能提高旅客的出行體驗(yàn),又能提升高速鐵路收益,進(jìn)而提升社會(huì)福利。為實(shí)現(xiàn)各主體及社會(huì)總福利的提升,一是應(yīng)合理設(shè)定旅客進(jìn)行升座所需的積分條件,包括累計(jì)積分門(mén)檻(如積分兌票需要最低10 000的累計(jì)積分)和積分消耗比例(如積分兌票中,消耗積分與車(chē)票額比例為100 : 1),以此確保既能篩選出高速鐵路常旅客,又不至于使旅客的升座過(guò)于頻繁;二是根據(jù)一等座票源剩余狀況制定差異化政策,在一等座票源緊張的車(chē)次實(shí)施“積分升座”更需審慎。國(guó)鐵集團(tuán)應(yīng)根據(jù)一等座票源狀況決定該車(chē)次是否適合實(shí)施“積分升座”方案,或?qū)β每蜕鶙l件(包括累計(jì)積分門(mén)檻和積分消耗比例等)作出進(jìn)一步規(guī)定;三是確保升座后空余二等坐席及時(shí)再開(kāi)放,再開(kāi)放的二等坐席可以繼續(xù)向旅客銷(xiāo)售,既可滿足原先未能買(mǎi)到票的旅客,又使得國(guó)鐵集團(tuán)再次獲得票價(jià)收益。通過(guò)構(gòu)建關(guān)于旅客、國(guó)鐵集團(tuán)、社會(huì)的經(jīng)濟(jì)福利模型,主要研究結(jié)論如下:①在一等座上座率較低的車(chē)次,無(wú)論二等座上座率如何,推行“積分升座”成效明顯;②在一等座票源較為緊張的車(chē)次,推行“積分升座”存在“擠出”效應(yīng),需要更為審慎?!胺e分升座”作為新的制度安排,對(duì)進(jìn)一步優(yōu)化鐵路服務(wù)供給、提升營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)能力、加快構(gòu)建常旅客服務(wù)體系提供研究支撐。

        表2 引入“積分升座”各主體福利變化Tab.2 Welfare change of each subject when “Seat Upgrade” is implemented

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