周勇 馬冉

(1.中國(guó)社會(huì)科學(xué)院數(shù)量經(jīng)濟(jì)與技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究所,北京 100102；2.西藏社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略研究所,西藏 拉薩 850000；3.中國(guó)社會(huì)科學(xué)院中國(guó)社會(huì)科學(xué)評(píng)價(jià)研究院,北京 100102)

為解決欠發(fā)達(dá)地區(qū)落后的問(wèn)題，社會(huì)各界作出廣泛、堅(jiān)持不懈的嘗試，這其中包括了學(xué)者中的經(jīng)濟(jì)學(xué)家。但直到今天，世界的區(qū)域性貧困并沒(méi)有消除，區(qū)域間的貧富差距仍然在加大?，F(xiàn)實(shí)困境說(shuō)明政治家和學(xué)者開(kāi)出的治貧藥方有效性還有很多亟待改進(jìn)之處，還需要不斷探索新的理論思路和行動(dòng)方案。本文擬從產(chǎn)業(yè)鏈的角度對(duì)這個(gè)問(wèn)題的解決另辟蹊徑。

一、投資乘數(shù)：從一個(gè)投資案例說(shuō)起*案例根據(jù)現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)事例改寫。

某山區(qū)文化遺跡遍布，自然風(fēng)光優(yōu)美，旅游資源豐富，近年來(lái)文化旅游大發(fā)展，人類活動(dòng)愈加頻繁，生態(tài)環(huán)境遭到破壞，自然災(zāi)害多發(fā)，影響當(dāng)?shù)芈糜伍_(kāi)發(fā)。今年，該山區(qū)又暴發(fā)了一場(chǎng)大洪水，某村的公路又被沖垮了，通向山里的文化旅游鏈由此中斷。

趕快修路。政府出資，村民集資，共投入100萬(wàn)元修好了路?；?duì)資金去向如下：

為修路，花20萬(wàn)元從工程機(jī)械公司購(gòu)買了設(shè)備。工程機(jī)械公司得到20萬(wàn)元后，將其中的10萬(wàn)元用于再生產(chǎn)投資，10萬(wàn)元存入銀行。

為修路，花10萬(wàn)元請(qǐng)了道路橋梁設(shè)計(jì)公司搞規(guī)劃。道路橋梁設(shè)計(jì)公司得到10萬(wàn)元后，將5萬(wàn)元用于完善高級(jí)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)，5萬(wàn)元存入銀行。

為修路，花20萬(wàn)元從原材料供應(yīng)公司購(gòu)買了土建材料。原材料供應(yīng)公司得到20萬(wàn)元后，將其中的10萬(wàn)元用于再生產(chǎn)投資，10萬(wàn)元存入銀行。

為修路，花20萬(wàn)元雇了100個(gè)民工干活。民工得到20萬(wàn)元后，加總使用情況是，將其中的10萬(wàn)元用于生活開(kāi)支，10萬(wàn)元存入銀行。

為修路，需要攻克某個(gè)艱險(xiǎn)路段的技術(shù)難關(guān)，花了10萬(wàn)元請(qǐng)高技術(shù)公司解決難題。高技術(shù)公司得到10萬(wàn)元后，將5萬(wàn)元用于高級(jí)技術(shù)人員培訓(xùn)計(jì)劃，5萬(wàn)元存入銀行。

其他開(kāi)支20萬(wàn)元，用于其他部門，暫不說(shuō)明去向，再投資和儲(chǔ)蓄的比例仍舊是1比1。

以上案例僅涉及兩輪投資，第一輪是100萬(wàn)元投資流入工程機(jī)械公司、道路橋梁設(shè)計(jì)公司、原材料供應(yīng)公司、高技術(shù)公司、農(nóng)戶、其他部門。第一輪投資就使收入增加了100萬(wàn)元。第二輪是工程機(jī)械公司、道路橋梁設(shè)計(jì)公司、原材料供應(yīng)公司、高技術(shù)公司、農(nóng)戶、其他部門的再投入，共50萬(wàn)元。顯而易見(jiàn)，還會(huì)有第三輪、第四輪……投資。這樣一來(lái)，社會(huì)各部門得到的收入之和將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于100萬(wàn)元。

這就是乘數(shù)效應(yīng)，或支出/收入乘數(shù)效應(yīng)，指支出的變化以乘數(shù)加速度的形式引起最終量的變化。乘數(shù)是一種宏觀經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，支出與其導(dǎo)致的總需求不對(duì)稱，后者往往數(shù)倍于前者。

乘數(shù)是通過(guò)經(jīng)濟(jì)環(huán)節(jié)或者說(shuō)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)發(fā)生作用的。乘數(shù)效應(yīng)也稱作凱恩斯乘數(shù)效應(yīng)，但乘數(shù)原理和思想并不是凱恩斯最先提出的，在他之前就有人提及，不過(guò)凱恩斯進(jìn)一步完善了乘數(shù)理論。西方國(guó)家之所以能夠從上世紀(jì)的“大蕭條”中走出來(lái)，凱恩斯乘數(shù)理論功不可沒(méi)。但乘數(shù)理論還可以發(fā)展，尤其是面對(duì)二元經(jīng)濟(jì)問(wèn)題及欠發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)問(wèn)題時(shí)，乘數(shù)理論還可以有更廣闊的解釋空間。將產(chǎn)業(yè)鏈理論和乘數(shù)理論結(jié)合，可以產(chǎn)生新的分析意義，這是本文的一個(gè)理論主張。

以上公路投資的第一輪乘數(shù)實(shí)際上涉及以原材料供應(yīng)公司為代表的資源密集型部門、以民工組成的基建隊(duì)為代表的勞動(dòng)密集型部門、以工程機(jī)械公司為代表的資本密集型部門、以高技術(shù)公司為代表的技術(shù)密集型部門、以道路橋梁設(shè)計(jì)公司為代表的知識(shí)密集型部門。這些部門實(shí)際上又是資源密集型產(chǎn)業(yè)鏈、勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)鏈、資本密集型產(chǎn)業(yè)鏈、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)鏈、知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)鏈的代表。第二輪乘數(shù)分別又沿著上述幾種產(chǎn)業(yè)鏈展開(kāi)。

為簡(jiǎn)單起見(jiàn)，我們先簡(jiǎn)化以上案例中的不同比例部門分配，假定每一輪引致投資中的部門分配都一樣，都是r。因?yàn)樵诮?jīng)濟(jì)生活中，支出除了投資還要有消費(fèi)等其它開(kāi)支，所以第一筆投入的每一次引致投資都呈衰減，但在前幾輪中比例較大，為方便理解，我們假定只分析少數(shù)幾輪投資，并且投資量一樣，這樣一來(lái)r是常數(shù)。通過(guò)這樣抽象處理，就不需要用復(fù)雜的數(shù)學(xué)模型，用一個(gè)簡(jiǎn)單的式子就可以表達(dá)乘數(shù)效應(yīng)。以R表示乘數(shù)效應(yīng)，n表示引致投資的輪數(shù)，s表示產(chǎn)業(yè)鏈的條數(shù)，I表示首輪投資。那么整體乘數(shù)效應(yīng)可以用下面的式子表達(dá)：

從上式可看出以下經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵：i

(1)產(chǎn)業(yè)鏈分工對(duì)乘數(shù)的影響

以上n越大，R就越大，n實(shí)際上代表了產(chǎn)業(yè)鏈分工，這說(shuō)明產(chǎn)業(yè)鏈分工越細(xì)，或者產(chǎn)業(yè)鏈越長(zhǎng)，投資對(duì)收入的增長(zhǎng)效應(yīng)越大。

由此可得出推論2-1-1：產(chǎn)業(yè)鏈分工越細(xì)，或者產(chǎn)業(yè)鏈越長(zhǎng)，投資乘數(shù)效應(yīng)越大。

(2)產(chǎn)業(yè)鏈健全對(duì)乘數(shù)的影響

以上s越大，R就越大，s表示產(chǎn)業(yè)鏈條數(shù)，實(shí)際上代表了產(chǎn)業(yè)鏈的健全程度，或者說(shuō)產(chǎn)業(yè)體系健全程度，這說(shuō)明產(chǎn)業(yè)鏈越健全、越多，投資對(duì)收入的增長(zhǎng)效應(yīng)越大。

由此可得出推論2-1-2：產(chǎn)業(yè)鏈越健全，投資乘數(shù)效應(yīng)越大。

(3)產(chǎn)業(yè)鏈活躍程度對(duì)乘數(shù)的影響

以上r越大，R就越大，r表示引致投資數(shù)，實(shí)際上代表了產(chǎn)業(yè)鏈的活躍程度，投資數(shù)越大，產(chǎn)業(yè)鏈越活躍。在產(chǎn)業(yè)鏈需求下降、經(jīng)濟(jì)不樂(lè)觀時(shí)，廠商才會(huì)減少投資。這說(shuō)明產(chǎn)業(yè)鏈越活躍，投資對(duì)收入的增長(zhǎng)效應(yīng)越大。

由此可得出推論2-1-3：引致投資越大，產(chǎn)業(yè)鏈越活躍，投資乘數(shù)效應(yīng)越大。

以上假定每個(gè)部門每一輪投資的數(shù)目相等，實(shí)際上這個(gè)假定太嚴(yán)格，現(xiàn)實(shí)生活中每個(gè)生產(chǎn)部門在其收入中能夠用于再投資的比例是不同的，最重要的因素是產(chǎn)業(yè)鏈附加值，相當(dāng)情形下，產(chǎn)業(yè)鏈附加值越高，相關(guān)廠商再投資的比例也越高，原因之一是可以拿出更多的投資，原因之二是高利潤(rùn)刺激多投資?，F(xiàn)在，把實(shí)際的引致投資量又轉(zhuǎn)化成一個(gè)變量。假定每類產(chǎn)業(yè)鏈每一輪投入相等，但在不同產(chǎn)業(yè)鏈之間投入有差異，因此引致投資量被改為rs。以e代表附加值的比例，不同類型產(chǎn)業(yè)鏈的附加值比例用es表示。共6個(gè)部門，引致投資數(shù)為:

rs=res

整體乘數(shù)效應(yīng)式子由此作相應(yīng)更改。

(4)產(chǎn)業(yè)鏈附加值對(duì)乘數(shù)的影響

以上es越大，R就越大，這說(shuō)明，產(chǎn)業(yè)鏈附加值越高，整體乘數(shù)效應(yīng)越大。

由此可得出推論2-1-4：產(chǎn)業(yè)鏈附加值越高，投資乘數(shù)效應(yīng)越大。

二、欠發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論回顧和再考察

區(qū)域之間以及產(chǎn)業(yè)之間存在著廣泛而深入的產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)系。以上只是說(shuō)明了單一地區(qū)的投資乘數(shù)，實(shí)際上同樣的投資對(duì)不同地區(qū)所產(chǎn)生的乘數(shù)是不同的。有些地方投資乘數(shù)效應(yīng)大，有些地方投資乘數(shù)效應(yīng)小。尤其是對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度不同的地區(qū)，投資乘數(shù)效應(yīng)差異很大。

欠發(fā)達(dá)地區(qū)增長(zhǎng)問(wèn)題一直是經(jīng)濟(jì)學(xué)的關(guān)注點(diǎn)。發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)[注]本節(jié)以下的分析參考了王健,等:《現(xiàn)代西方經(jīng)濟(jì)學(xué)鏡鑒》,北京：人民出版社2015年版,等資料。在20世紀(jì)40年代的西方興起，主要探討貧困落后農(nóng)業(yè)地區(qū)和發(fā)展中國(guó)家的工業(yè)化、脫貧、走向富裕問(wèn)題?？姞栠_(dá)爾在19世紀(jì)30年代出版的《貨幣均衡論》中論證了財(cái)政政策能夠消除失業(yè)和協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)；40年代又通過(guò)轉(zhuǎn)向經(jīng)濟(jì)社會(huì)的結(jié)構(gòu)分析，突出強(qiáng)調(diào)政治、制度、人口、歷史等非經(jīng)濟(jì)因素對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響?？姞栠_(dá)爾只探討了政治家和社會(huì)管理者應(yīng)該如何解決貧困問(wèn)題，而對(duì)于經(jīng)濟(jì)主體如何組織經(jīng)濟(jì)、經(jīng)營(yíng)實(shí)體、自主脫貧探討很少，仿佛脫貧主要是國(guó)家層面的事，較少區(qū)域?qū)用娴氖?，更少直接?jīng)濟(jì)主體的事。羅丹在1943年發(fā)表的《東歐和東南歐的工業(yè)化》一文中提出了“大推進(jìn)理論”，認(rèn)為增長(zhǎng)理論絕大部分是投資理論。這一理論具有現(xiàn)實(shí)意義。在過(guò)去的一個(gè)世紀(jì)，投資一直是發(fā)展中國(guó)家的重要經(jīng)濟(jì)發(fā)展主題，包括中國(guó)。

羅丹認(rèn)為發(fā)展中國(guó)家要克服有效需求不足和資本供給不足的雙重障礙，就必須通過(guò)全面地大規(guī)模地投資，給經(jīng)濟(jì)一次大的推動(dòng)，從而推動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)全面、均衡、快速發(fā)展，最終使國(guó)家走出貧困惡性循環(huán)。羅丹提出了拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的投資有規(guī)模門檻和經(jīng)濟(jì)發(fā)展要靠各部門的系統(tǒng)投資，這一見(jiàn)解在發(fā)展中國(guó)家的實(shí)踐中也得到了印證，比如中國(guó)改革開(kāi)放后的經(jīng)濟(jì)大發(fā)展依靠的就是大規(guī)模投資，不僅有國(guó)內(nèi)投資，更有海外投資。最典型的是全國(guó)各地在上世紀(jì)八、九十年代對(duì)深圳的投資，那時(shí)幾乎全國(guó)每個(gè)省在深圳都設(shè)有代表處，都有大投資。不過(guò)在全面投資，整個(gè)經(jīng)濟(jì)全面、均衡、快速發(fā)展方面，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)踐所體現(xiàn)的卻有不同。直到新世紀(jì)初，中國(guó)的產(chǎn)業(yè)部門還主要以勞動(dòng)密集型為主，然后，到新世紀(jì)第二個(gè)十年，中國(guó)的資本密集型產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)才大發(fā)展，起碼在層次結(jié)構(gòu)方面中國(guó)并非全面、均衡、快速發(fā)展。所以筆者認(rèn)為，欠發(fā)達(dá)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是部門間的非平衡發(fā)展，產(chǎn)業(yè)間的非均衡發(fā)展，即便是發(fā)達(dá)地區(qū)也不可能是部門間的平衡發(fā)展，產(chǎn)業(yè)間的均衡發(fā)展。國(guó)際貿(mào)易和區(qū)域貿(mào)易的存在就否決了這種全面、均衡、快速發(fā)展的思路。不過(guò)，筆者相信，一個(gè)國(guó)家或者區(qū)域盡管不可能所有產(chǎn)業(yè)部門均衡發(fā)展，但在某些部門或者產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，還是需要經(jīng)濟(jì)的系統(tǒng)均衡，這由規(guī)模經(jīng)濟(jì)、范圍經(jīng)濟(jì)決定，很簡(jiǎn)單的一個(gè)詞，中國(guó)企業(yè)家喜歡叫做“產(chǎn)業(yè)配套”，就充分說(shuō)明了這點(diǎn)。所以筆者盡管不同意羅丹提出的國(guó)家整個(gè)經(jīng)濟(jì)部門均衡發(fā)展，但卻同意在優(yōu)勢(shì)部門內(nèi)經(jīng)濟(jì)因素要均衡發(fā)展，筆者下文將要論述的“一個(gè)區(qū)域的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)要發(fā)展，就必須培育、補(bǔ)充、健全、升級(jí)、強(qiáng)化相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈，使他們形成一個(gè)良性的互動(dòng)體系，而不是彼此不相干的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目”，就體現(xiàn)了筆者的這一思考。企業(yè)家和一些理論工作者所說(shuō)的“產(chǎn)業(yè)配套”一詞在概念上還比較模糊，其真正的學(xué)理內(nèi)涵應(yīng)該就是筆者提出的上述思想，不過(guò)，大家已經(jīng)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)和工作中切身感受到了，我們這個(gè)時(shí)代需要我們仔細(xì)表達(dá)“產(chǎn)業(yè)配套”這個(gè)東西，并且充分探討其規(guī)律，道理和內(nèi)涵明白了，我們的思想可能更清晰，措施更得力，發(fā)展更能加快。

萊賓斯坦在《超越經(jīng)濟(jì)人》一書中將傳統(tǒng)的生產(chǎn)要素?cái)U(kuò)展到管理技能和勞工關(guān)系。管理技能和勞工關(guān)系對(duì)于增長(zhǎng)而言有意義，我們通過(guò)“生產(chǎn)”生產(chǎn)出了我們的管理技能和勞工關(guān)系；同時(shí)通過(guò)管理技能和勞工關(guān)系，我們也開(kāi)展了生產(chǎn)。經(jīng)濟(jì)效率如何，與管理技能和勞工關(guān)系有關(guān)。但我們要探討如何提高管理技能和改善勞工關(guān)系時(shí)，有基本前提，起碼有就業(yè)機(jī)會(huì)，有產(chǎn)業(yè)存在，才談得上提高管理技能，欠發(fā)達(dá)地區(qū)的人并不缺乏天賦，但因?yàn)檫@些地方?jīng)]有產(chǎn)業(yè)，也就沒(méi)有就業(yè)機(jī)會(huì)，所以他們的管理技能不能得到鍛煉和培養(yǎng)，這些地方很可能因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)的衰敗或者產(chǎn)業(yè)的不穩(wěn)定而陷入勞資關(guān)系的僵局。所以要改進(jìn)萊賓斯坦所提出的管理技能和勞工關(guān)系，筆者認(rèn)為先要建好這些落后地區(qū)的產(chǎn)業(yè)鏈。是產(chǎn)業(yè)鏈而非產(chǎn)業(yè)，是產(chǎn)業(yè)鏈而非產(chǎn)品，筆者之所以這么強(qiáng)調(diào)，是存在資源要素稟賦缺陷等方面的原因，欠發(fā)達(dá)地區(qū)幾乎難以建立起自己的一個(gè)獨(dú)立的、完整的、有充分競(jìng)爭(zhēng)力的、能夠不依賴外在聯(lián)系的產(chǎn)業(yè)或者生產(chǎn)出自己一個(gè)獨(dú)立的、完整的、有充分競(jìng)爭(zhēng)力的、能夠不依賴外在聯(lián)系的產(chǎn)品，它們只有通過(guò)開(kāi)放性發(fā)展，引進(jìn)先進(jìn)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)鏈，補(bǔ)充自己的產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)化自己較弱的產(chǎn)業(yè)鏈，才可能進(jìn)入開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)體系，才能在合作學(xué)習(xí)中發(fā)展。筆者一直以來(lái)認(rèn)為，對(duì)于欠發(fā)達(dá)地區(qū)，可以不多談產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品，但絕不能不談產(chǎn)業(yè)鏈。在開(kāi)放經(jīng)濟(jì)條件下，欠發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)都是通過(guò)區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作出來(lái)的，非他們單獨(dú)意義上的產(chǎn)業(yè)，他們的產(chǎn)業(yè)不具備“區(qū)域全部產(chǎn)權(quán)”，產(chǎn)品大都是通過(guò)區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈合作出來(lái)的，非他們單獨(dú)意義上的產(chǎn)品，他們的產(chǎn)品基本不具備“區(qū)域全部產(chǎn)權(quán)”。

舒爾茨提出了人力資本理論，證明了教育對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大貢獻(xiàn)。教育確實(shí)能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)，但對(duì)于不同區(qū)域，在一定時(shí)期內(nèi)，教育真能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)嗎？這不一定。在我國(guó)，很多貧困地區(qū)的高考分?jǐn)?shù)線很高，教育一度是這些地方年輕人的唯一出路,而且教育培養(yǎng)出來(lái)的人，無(wú)論是大學(xué)生，還是中學(xué)生，年輕人統(tǒng)統(tǒng)跑到發(fā)達(dá)地區(qū)或者條件更好的地方去了。所以，對(duì)貧困地區(qū)的教育大力投入后，其投資收入效應(yīng)可能在發(fā)達(dá)地區(qū)，而不在落后地區(qū)。更極端的是，一些落后區(qū)域由于太閉塞，年輕人出去了就不再回來(lái)，區(qū)域的極端貧困由此出現(xiàn)，如果不讓他們受教育，還可能有一部分年輕人留在落后地區(qū)，筆者不是否定教育，而是在說(shuō)明教育有可能造成區(qū)域極端貧困。因此，舒爾茨只解釋了整體和長(zhǎng)期，教育對(duì)經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)，沒(méi)有解釋一定時(shí)期、一定區(qū)域教育的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。教育投資要能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，就必須有投資乘數(shù)效應(yīng)。如何發(fā)揮區(qū)域教育投資乘數(shù)效應(yīng)，在下文的教育產(chǎn)業(yè)鏈乘數(shù)中筆者會(huì)論及。

普雷維什提出了貿(mào)易惡化論，該理論經(jīng)索洛歷史考察和辛格進(jìn)一步完善，得到了大多數(shù)發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)家的認(rèn)同。貿(mào)易確實(shí)可能惡化某些國(guó)家或者地區(qū)的經(jīng)濟(jì)，在中國(guó)的發(fā)展實(shí)踐中也有很多這樣的例子。比如改革開(kāi)放前，北京和石家莊之間的經(jīng)濟(jì)差別并不如現(xiàn)在明顯，通過(guò)幾十年的資源要素產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)交流，尤其是交通條件大為改善后，北京不斷成長(zhǎng)為經(jīng)濟(jì)巨無(wú)霸，而石家莊則發(fā)展緩慢，不能說(shuō)北京的發(fā)展石家莊貢獻(xiàn)了多少，石家莊的發(fā)展緩慢絕對(duì)和北京有關(guān)系。對(duì)于一些偏遠(yuǎn)貧困山區(qū)而言，現(xiàn)代工業(yè)品不斷取代傳統(tǒng)產(chǎn)品，這里面還包括用工業(yè)方式生產(chǎn)的糧食替代傳統(tǒng)方式生產(chǎn)的糧食，從而讓這些地方僅有的一點(diǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也不保，隨著區(qū)域產(chǎn)業(yè)的變動(dòng)，勞動(dòng)需求也流動(dòng)，人們只好異地打工異地搬遷，留在落后地區(qū)的人更加貧困。一個(gè)國(guó)家可能允許某個(gè)區(qū)域貧困，因?yàn)橥ㄟ^(guò)移民搬遷和扶貧，能夠解決這些地方人的基本民生，但一個(gè)國(guó)家絕對(duì)不愿意看到自身整體貧困落后。因?yàn)樨毨浜缶鸵馕吨ご?，甚至可能滅亡。如果不采取措施，一個(gè)發(fā)展條件不利的國(guó)家很可能在貿(mào)易的背景下惡化，所以面對(duì)貿(mào)易有可能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)惡化，一個(gè)國(guó)家需要采取相應(yīng)的對(duì)策。具體的對(duì)策是封閉，還是開(kāi)放，或者某些產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域開(kāi)放，某些產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域封閉；如何開(kāi)放，如何封閉，這些都值得進(jìn)一步探討。

發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)關(guān)于欠發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和發(fā)展的論述，在總體思想和宏觀政策設(shè)計(jì)方面關(guān)注較多，中觀和微觀操作層面探討較少。中觀和微觀層面之所以被忽視，是因?yàn)樵诜治雎浜蟮貐^(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)時(shí)，沒(méi)有分析更多轉(zhuǎn)入產(chǎn)業(yè)問(wèn)題。即便是作了產(chǎn)業(yè)分析，因?yàn)槊鎸?duì)的是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)分工空前細(xì)化、產(chǎn)業(yè)體系越來(lái)越龐大、產(chǎn)業(yè)概念越來(lái)越模糊，其分析也很模糊。增長(zhǎng)和發(fā)展理論還是應(yīng)該多從產(chǎn)業(yè)鏈角度進(jìn)行分析。

投資帶有區(qū)域烙印，產(chǎn)業(yè)鏈也有區(qū)域烙印。在這里要區(qū)分幾個(gè)區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈乘數(shù)差別：(1)因?yàn)槊總€(gè)地方的產(chǎn)業(yè)鏈分工不同，產(chǎn)業(yè)鏈健全程度不同，產(chǎn)業(yè)鏈活躍程度不同，產(chǎn)業(yè)鏈附加值不同，產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)資源稟賦不同，同樣投資對(duì)每個(gè)地方的收入增長(zhǎng)效應(yīng)不同。(2)除非所有的產(chǎn)業(yè)鏈都本地化，否則投資乘數(shù)就會(huì)存在外溢現(xiàn)象。(3)實(shí)際生產(chǎn)中，經(jīng)濟(jì)體往往不同程度開(kāi)放，魯濱遜那樣的小島封閉經(jīng)濟(jì)幾乎不存在，所以產(chǎn)業(yè)鏈的跨區(qū)域聯(lián)系很普遍。(4)決定一個(gè)地方能夠獲得多少本地投資效應(yīng)的因素在于產(chǎn)業(yè)鏈分工程度、產(chǎn)業(yè)鏈健全程度、產(chǎn)業(yè)鏈活躍程度、產(chǎn)業(yè)鏈附加值多少、產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)資源稟賦擁有，這種擁有包括量、種類、質(zhì)。(5)決定一個(gè)地方能夠獲得多少外地投資效應(yīng)的因素在于本地和外地之間產(chǎn)業(yè)鏈分工程度、產(chǎn)業(yè)鏈健全程度、產(chǎn)業(yè)鏈活躍程度、產(chǎn)業(yè)鏈附加值多少、產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)資源稟賦擁有的競(jìng)爭(zhēng)。

三、西藏文化資源開(kāi)發(fā)利用現(xiàn)狀：以一個(gè)民族手工藝企業(yè)為例

西藏是中華民族重要的特色文化保護(hù)地，是文化遺產(chǎn)大區(qū)，文化資源利用潛力、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?。目前西藏文化企業(yè)達(dá)4000余家，主打藏文化元素[1]。西藏民族手工藝是藏民族在千百年來(lái)生產(chǎn)生活中創(chuàng)造的一門獨(dú)具魅力的藝術(shù)，集中體現(xiàn)了藏民族的智慧和藝術(shù)氣質(zhì)。品種繁多，如唐卡、藏刀、藏香、氆氌、木刻、銀器制品等，這些手工藝品做工精致，在選材、圖案的設(shè)計(jì)和顏色的搭配上都極具藏民族的特色。但在文化遺產(chǎn)大區(qū)、幾千家企業(yè)、品種繁多的背后，西藏的民族手工藝業(yè)難免整體上弱勢(shì)。不僅民族手工藝業(yè)如此，西藏除文化旅游外的其他文化產(chǎn)業(yè)部門也同樣呈現(xiàn)著這種文化大資源小產(chǎn)業(yè)格局。先看一個(gè)典型文化企業(yè)A公司。

A公司是西藏和平解放后在黨和政府的親切關(guān)懷下成立的,經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域?yàn)槊褡迨止I(yè)。公司開(kāi)辦時(shí)集中了拉薩市部分老藝人和一部分生活貧困的鞋業(yè)工匠，以800元人民幣起家，自籌生產(chǎn)材料、生產(chǎn)工具，聯(lián)合了6個(gè)生產(chǎn)合作組，成立了最初的前進(jìn)合作鞋業(yè)社。1989年該公司正式更名為城關(guān)區(qū)殘疾福利民族手工業(yè)綜合廠。經(jīng)過(guò)40多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，截止2015年，從原來(lái)的固定資產(chǎn)不足35萬(wàn)元、流動(dòng)資金不足2萬(wàn)元的社會(huì)企業(yè)，發(fā)展成為擁有固定資產(chǎn)590萬(wàn)元、流動(dòng)資金337萬(wàn)元的民政福利企業(yè)。經(jīng)過(guò)不斷的開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新，公司從原來(lái)的四、五種單一民族產(chǎn)品，擴(kuò)寬為包括藏靴、藏紙、藏香等民族手工藝品等在內(nèi)的400余種產(chǎn)品?，F(xiàn)有職工43名，其中：殘疾職工26名，占生產(chǎn)職工人數(shù)的70%以上。2004年，該公司從福利廠正式改制為A公司。

該公司[注]參見(jiàn)劉力:《新浪嘉賓訪談，讓藏族手工藝品走向世界》,2009年4月27日。擁有諸多的社會(huì)榮譽(yù)，是拉薩民族手工藝企業(yè)中的領(lǐng)頭羊。以下關(guān)于該公司更詳細(xì)的說(shuō)明根據(jù)新浪網(wǎng)與中國(guó)西藏新聞網(wǎng)聯(lián)合邀請(qǐng)嘉賓的有關(guān)訪談改編。

該公司關(guān)注社會(huì)責(zé)任。為殘疾人士積極創(chuàng)造就業(yè)條件，關(guān)心他們的生活。孩子們?cè)谶@里活潑可愛(ài)。午飯后，懂事的孩子會(huì)自己動(dòng)手洗碗；好學(xué)的兩個(gè)小女孩在中午也不愿意休息，在埋頭寫作業(yè)；幾個(gè)調(diào)皮的男孩子圍坐在太陽(yáng)下嬉戲打鬧，看到來(lái)訪的客人有些害羞。在經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，公司承辦了拉薩彩泉福利特殊學(xué)校。學(xué)生以殘疾人和孤兒為主，半工半讀，也就是半天在福利廠學(xué)習(xí)，半天在福利學(xué)校學(xué)技術(shù)；既能夠掌握一定的文化知識(shí)，同時(shí)又能夠?qū)W到一定技術(shù)，并最終能夠自己養(yǎng)活自己。學(xué)生們?nèi)绻胱x大學(xué)，該公司會(huì)承擔(dān)他們所有的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用。對(duì)于生理上有缺陷的學(xué)生，如果他們畢業(yè)后想留在廠子里工作，公司會(huì)安排他們留下；如果愿意到外面去發(fā)展，公司還會(huì)給他們一些幫助。

董事長(zhǎng)精干且有遠(yuǎn)大社會(huì)抱負(fù)。他有三重身份：民間手工藝人、董事長(zhǎng)、校長(zhǎng)，瘦瘦高高，穿著樸素，面目慈祥，笑容可掬。在默默無(wú)聞的工作中，卻有著要將西藏傳統(tǒng)民間手工藝發(fā)揚(yáng)光大、走向世界的遠(yuǎn)大愿景；同時(shí)還在默默踐行著一個(gè)孤兒、殘疾人父親、校長(zhǎng)的角色，有著一顆最樸實(shí)的善心。原來(lái)在文藝隊(duì)工作，后來(lái)又被分配到這個(gè)廠的前身—制鞋廠工作，先當(dāng)徒弟，當(dāng)時(shí)有8名老藝人，各掌管一些不同的手藝。干了4年多以后，被列入骨干，經(jīng)培養(yǎng)當(dāng)了會(huì)計(jì)。

該公司的創(chuàng)辦歷史也有著鮮明的時(shí)代和西藏特色。其時(shí)代特色是上世紀(jì)中國(guó)特色的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，地方特色是西藏的特殊政策。上世紀(jì)60—70年代，一些西藏的民族手工業(yè)有失傳的危險(xiǎn)。后來(lái)國(guó)家對(duì)民族手工業(yè)比較重視，借著改革開(kāi)放的路子，廠里面一些比較能干的、有經(jīng)驗(yàn)的、有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的年輕人都從廠子里面離崗到外面去發(fā)展。但當(dāng)時(shí)還在當(dāng)會(huì)計(jì)的董事長(zhǎng)覺(jué)得自己很有必要留下，既對(duì)得起自己的師傅，也有必要把民族手工業(yè)發(fā)展起來(lái)。那時(shí)留在廠里面的大部分都是老弱病殘以及婦女，后來(lái)他突然有了一個(gè)想法：一定要既能把民族手工業(yè)發(fā)展下去，又能夠解決這些人的生活。接著，董事長(zhǎng)把原來(lái)的鞋業(yè)廠改制成拉薩市城關(guān)區(qū)民族手工業(yè)綜合廠，那時(shí)叫福利綜合廠。福利廠可以享受一些優(yōu)惠政策。因?yàn)樵诠ぷ髦写蟛糠指鷼埣踩撕凸聝捍蚪坏?，于是覺(jué)得很有必要在辦福利廠之外再辦一個(gè)福利學(xué)校。

該公司工藝種類經(jīng)歷了幾輪擴(kuò)展，在辦學(xué)的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)工藝種類擴(kuò)展。1993年辦福利學(xué)校的時(shí)候還是試點(diǎn)，是半工半讀的性質(zhì)。目前是完全小學(xué)性質(zhì)。剛辦學(xué)的時(shí)候，遇到的困難比較多，因?yàn)樗劳械母＠麖S轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)時(shí)以鞋業(yè)為主，只有一兩個(gè)工種。后來(lái)根據(jù)殘疾學(xué)生的生理狀況和他們的需求，費(fèi)了很多工夫，從社會(huì)上聘請(qǐng)了一些縫紉大師，包括西藏最有名的縫紉大師；還有一些繪畫老師，通常兩三個(gè)老師帶一些徒弟，當(dāng)時(shí)繪畫找工作比較容易；此外還有木雕，就業(yè)機(jī)會(huì)也多。

該公司收入和經(jīng)費(fèi)穩(wěn)定。收入和經(jīng)費(fèi)方面，一是營(yíng)業(yè)收入。公司員工大部分是殘疾人，自力更生,自給自足。學(xué)校學(xué)生大部分都是殘障兒童和孤兒，經(jīng)費(fèi)主要來(lái)源于福利廠的利潤(rùn)，從純利潤(rùn)里提取3%作為學(xué)校的生活保障金。二是低保經(jīng)費(fèi)。部分學(xué)生能享受國(guó)家提供的城鎮(zhèn)最低保障金。三是公司的產(chǎn)品有民族特色，一些媒體和旅客到這里來(lái)購(gòu)買東西的同時(shí)，會(huì)提供一些捐贈(zèng)。

該公司關(guān)注民族文化資源搶救、文化傳承和創(chuàng)新。1990年，董事長(zhǎng)開(kāi)始充分利用西藏自治區(qū)政府給予民族手工業(yè)企業(yè)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，對(duì)瀕臨失傳的藏紙制造技藝進(jìn)行搶救、挖掘、恢復(fù)和保護(hù)，使這一古老的傳統(tǒng)工藝得以恢復(fù)并傳承下去。他親自帶隊(duì)深入到西藏的阿里、日喀則、貢布、康區(qū)、尼木等地搜集民間藏紙制作資料，千方百計(jì)尋師訪友，歷盡千辛萬(wàn)苦，終于得到了藏紙制造的第一手資料。他又參與藏紙的研發(fā)工作，并派專人前往印度、尼泊爾等地學(xué)習(xí)藏紙的制造技術(shù)。經(jīng)歷無(wú)數(shù)次失敗后，1993年，董事長(zhǎng)和他領(lǐng)導(dǎo)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)終于制造出獨(dú)具西藏特色的傳統(tǒng)手工藝藏紙。在此基礎(chǔ)上又逐步研發(fā)出藏紙、牛皮紙、彩紙、印花紙等數(shù)十個(gè)新品種[2]。

四、投資乘數(shù)角度的西藏文化資源開(kāi)發(fā)利用分析

A公司得到了持續(xù)發(fā)展，堪稱西藏民族手工藝業(yè)的排頭兵，但榮譽(yù)、責(zé)任、抱負(fù)卻掩蓋不了該公司的弱勢(shì)，以及整個(gè)西藏民族手工藝業(yè)的裹足不前，該公司的發(fā)展是西藏近年民族手工藝業(yè)，甚至其他文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)縮影?？梢赃x取幾組事實(shí)來(lái)加以說(shuō)明。

(1)該公司竟然沒(méi)有市場(chǎng)銷售機(jī)構(gòu)。公司和學(xué)校在一堵封閉的圍墻之內(nèi)，平時(shí)沒(méi)有客人來(lái)訪時(shí)大門緊鎖。據(jù)說(shuō)原來(lái)有一個(gè)銷售門面，因?yàn)槭姓疬w，門面被撤掉了。公司的產(chǎn)品銷售僅靠多年熟客的幫襯和媒體采訪或者游客參觀時(shí)的購(gòu)物和捐助。

(2)該公司沒(méi)有與同行開(kāi)展任何合作與交流。不僅僅市場(chǎng)營(yíng)銷部門，該公司其他部門也幾乎沒(méi)有任何的對(duì)外生產(chǎn)協(xié)作。在調(diào)研中問(wèn)及區(qū)外協(xié)作時(shí)，也只在四川訂購(gòu)過(guò)一回鞋底。后來(lái)，因?yàn)闃I(yè)務(wù)量少，成本高，僅有的區(qū)外協(xié)作也完結(jié)了。即便是近在眼前的拉薩同行，彼此之間也極少來(lái)往。

(3)該公司沒(méi)有產(chǎn)業(yè)鏈外化的動(dòng)力和激勵(lì)。首先是產(chǎn)量低，產(chǎn)品能夠輕易被拉薩市場(chǎng)需求消化。其次是該公司對(duì)民族手工藝產(chǎn)品具有文化和技術(shù)上的獨(dú)占性，一般社會(huì)人員和實(shí)體還做不出他們這樣的產(chǎn)品。還有，該公司是老廠，貨真價(jià)實(shí)，有很高的產(chǎn)品聲譽(yù)。由于沒(méi)有外在競(jìng)爭(zhēng)壓力，所以該公司幾乎把所有的生產(chǎn)工序都內(nèi)化在企業(yè)之內(nèi)。

(4)該公司勞動(dòng)力先天素質(zhì)不佳。衡量一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展素質(zhì)和發(fā)展程度，有一個(gè)重要指標(biāo)，那就是人力資源素質(zhì)和使用量。發(fā)展水平高，發(fā)展力旺盛的產(chǎn)業(yè)部門往往擁有一個(gè)社會(huì)的精英勞動(dòng)力。由該公司的勞動(dòng)力使用情況可看出該公司的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力并不佳，同時(shí)民族手工藝部門在社會(huì)其他產(chǎn)業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)能力也不佳，許多年輕人不愿意干民族手工藝，這從本文后來(lái)的調(diào)研中也得到了印證。

(5)該公司屬于前文理論分析中所指的現(xiàn)代原始企業(yè)。該公司擁有4大產(chǎn)品系列，共計(jì)400多種產(chǎn)品，幾乎除了原材料，所有的生產(chǎn)環(huán)節(jié)都由該公司完成，對(duì)外生產(chǎn)協(xié)作極少。而該公司現(xiàn)僅有職工43名，其中大多數(shù)是殘疾人，而且所有產(chǎn)品都屬于民族手工業(yè)，靠人而不是靠機(jī)器完成，生產(chǎn)的專業(yè)化程度、分工程度可想而知。該公司屬于典型的小而全企業(yè)。

由于產(chǎn)業(yè)鏈的極端封閉，既不能協(xié)作起更多的經(jīng)營(yíng)實(shí)體，吸納更多的社會(huì)資本，使該公司的業(yè)務(wù)更多向外面擴(kuò)張，同時(shí)，自己的生產(chǎn)又得不到同行的支持，生產(chǎn)能力不能擴(kuò)大，也就是說(shuō)既沒(méi)有外在生產(chǎn)鏈對(duì)自己生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的支持，同時(shí)也沒(méi)有自己對(duì)外在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)鏈的創(chuàng)造，由此導(dǎo)致自己的產(chǎn)能和技術(shù)水平裹足不前。

以上僅是西藏民族手工藝業(yè)的一個(gè)例子，其實(shí)這樣的例子比比皆是。在此試舉調(diào)研中遇到的另一個(gè)案例。

B民族產(chǎn)品有限公司。2008年，該公司股東之一拉巴在拉薩魯固社區(qū)開(kāi)了一間縫紉室。期間結(jié)識(shí)了拉薩市殘疾人福利院，知道社會(huì)上一些殘疾人需要解決就業(yè)問(wèn)題。2012年，通過(guò)自身努力，自籌資金20余萬(wàn)元，招收無(wú)法就業(yè)的殘疾人員，在江蘇東路市酒店對(duì)面小巷子承租了約320平方米的房間，掛牌成立了公司。目前公司員工共計(jì)18人，其中13人屬于殘疾職工。公司對(duì)員工從最基礎(chǔ)的縫紉工開(kāi)始培訓(xùn)，生產(chǎn)富有民族特色的帳蓬、門簾、頂棚布、橫簾等傳統(tǒng)產(chǎn)品，同時(shí)承接裝修、制作藏式家具等業(yè)務(wù)，產(chǎn)品受到廣大新老顧客的好評(píng)。該公司為方便所有職工，在公司內(nèi)建立了員工宿舍，提供生活所需用品并解決員工的吃飯問(wèn)題。邀請(qǐng)民族服飾縫紉師等各種民間工藝師對(duì)員工進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)，大大提高了員工的技術(shù)和對(duì)事物的認(rèn)識(shí)水平，激發(fā)了他們的創(chuàng)造力，從而生產(chǎn)出更多優(yōu)質(zhì)的具有民族特色的產(chǎn)品。公司為殘疾人員提供工作，在保證工資按時(shí)發(fā)放的情況下，還為他們購(gòu)買醫(yī)療保險(xiǎn)、意外保險(xiǎn)和養(yǎng)老保險(xiǎn)等，保障他們長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益。公司對(duì)未來(lái)的發(fā)展寄予很高的期望，初步計(jì)劃擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地，修建新的生產(chǎn)廠房；購(gòu)置更多先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備；希望通過(guò)不斷發(fā)展壯大，幫助解決殘疾人的就業(yè)問(wèn)題，使他們的價(jià)值得到充分發(fā)揮，人盡其才，實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。

由于整個(gè)行業(yè)大量存在這樣的大而全小而全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)體，行業(yè)產(chǎn)能和技術(shù)水平也裹足不前。在西藏，同樣的案例不僅僅是民族手工藝業(yè)，還包括與文化資源利用相關(guān)的其他文化產(chǎn)業(yè)部門。

以西藏的影視產(chǎn)業(yè)為例，產(chǎn)品產(chǎn)量很低，甚至幾年都出不了一部精品。大量西藏題材作品并非由西藏自己拍攝制作，而是外來(lái)產(chǎn)品。西藏電視臺(tái)的影視欄目成了轉(zhuǎn)播欄目，在一定意義上，除了新聞時(shí)事節(jié)目播出，西藏電視臺(tái)成了事實(shí)上的轉(zhuǎn)播臺(tái)，缺少自己的節(jié)目。西藏是文化大區(qū)，卻是影視產(chǎn)業(yè)小區(qū)。這種事實(shí)的背后就是西藏文化產(chǎn)業(yè)鏈分工的不發(fā)達(dá)，缺少動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)端的、供給端的產(chǎn)業(yè)鏈分工，產(chǎn)業(yè)鏈乘數(shù)效應(yīng)極小。

五、結(jié)論

綜上所述，西藏文化資源大區(qū)文化產(chǎn)業(yè)小區(qū)局面形成最直接的原因是傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)思想下的產(chǎn)業(yè)鏈大而全小而全，產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)化，產(chǎn)能規(guī)模約束下的產(chǎn)業(yè)鏈分工缺乏，缺乏外在競(jìng)爭(zhēng)下產(chǎn)業(yè)鏈推不出市場(chǎng)。由于主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈既拉動(dòng)不了生產(chǎn)所需的產(chǎn)業(yè)鏈，又推動(dòng)不了供給所需的其他社會(huì)產(chǎn)業(yè)鏈，投資既缺乏需求乘數(shù)效應(yīng)，又缺乏供給乘數(shù)效應(yīng)，所以多年來(lái)產(chǎn)業(yè)始終長(zhǎng)不大。當(dāng)然，這種長(zhǎng)不大是一種相對(duì)概念，而非絕對(duì)概念。西藏多年來(lái)經(jīng)濟(jì)保持了兩位數(shù)的增長(zhǎng)，這其中也有文化資源的貢獻(xiàn)。但是，起碼在文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，西藏自身在發(fā)展，但是與周邊地區(qū)，甚至不發(fā)達(dá)的比鄰地區(qū)相比，差距卻是越來(lái)越大。在全國(guó)經(jīng)濟(jì)、世界經(jīng)濟(jì)的大格局中，西藏文化產(chǎn)業(yè)地位難道不是越來(lái)越低，文化資源大區(qū)的西藏難道不是越來(lái)越文化產(chǎn)業(yè)小區(qū)嗎？因?yàn)槲恼缕邢蓿怨P者不打算在本文提出西藏文化資源開(kāi)發(fā)利用的對(duì)策，擬把它留待后續(xù)進(jìn)一步研究。在經(jīng)濟(jì)研究中，只有先明確了癥結(jié)所在，才可能找出有效對(duì)策。對(duì)很多人困惑的“西藏文化資源大區(qū)，文化產(chǎn)業(yè)小區(qū)”原因的分析值得花一篇論文的篇幅集中探討。