責(zé)任編輯 / 付松

通組路打通群眾心路

支書自述

我叫文興淵，是雷山縣財政局的一名干部。

2018年初，我被安排到排翁村開展駐村幫扶工作。來到村里的第二天，村黨支部書記李青亭拿出一份有100多人簽字按紅手印的修路申請書給我，65歲的村民李啟光說：“因?yàn)榇謇餂]有路，上坡下坎收割莊稼每天要跑6趟，每次大約要走8里路，我們做夢都想有一條通組路?！?/p>

收下這份沉甸甸的申請書之后，我輾轉(zhuǎn)難眠。

我和村支“兩委”干部多次到縣、鎮(zhèn)相關(guān)部門匯報，積極爭取項(xiàng)目資金。2018年4月，排翁—滿天星“組組通”公路最終獲批修建。

修路期間，村民們積極主動參與，勘測路線、引導(dǎo)挖機(jī)、協(xié)調(diào)征地等，從不要一分報酬。 2018年12月，“組組通”公路正式完工通車，村民因地制宜積極發(fā)展產(chǎn)業(yè)，探索養(yǎng)蜂、規(guī)模化發(fā)展種養(yǎng)業(yè)。

一條路激活了一個村，也打通了村民盼脫貧、想發(fā)展的心路。

文興淵（右）向果農(nóng)了解金秋梨長勢。（陳志浩/攝）

當(dāng)好村民致富的“領(lǐng)頭羊”

李清幫助村民收割葛根。(受訪者供圖）

我叫李清，是長順縣擺所鎮(zhèn)城伍村黨支部書記。作為一個深度貧困村的帶頭人，如何帶領(lǐng)群眾打贏脫貧攻堅這場硬仗？城伍村探索創(chuàng)新“534”工作模式。

“5”即建好1個黨支部、成立1個脫貧攻堅尖刀連、建立1個好機(jī)制、發(fā)展1個好產(chǎn)業(yè)、組建1個組管委。

“3”即找好龍頭公司作帶動、找好幫扶單位可用資源；培養(yǎng)一批有能力有膽識的技術(shù)人才、培養(yǎng)一批能獨(dú)擋一面的現(xiàn)代化市場經(jīng)銷商；增加貧困戶收入、增加村集體積累。

“4”即抓好群眾思想扶貧、干部行動扶貧、基礎(chǔ)設(shè)施扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧四個方面工作。

按照“支部引領(lǐng)、抱團(tuán)發(fā)展”模式，成立了長順縣長城云勵種養(yǎng)農(nóng)民專業(yè)合作社。2018年，合作社種植了300余畝葛根，帶動100戶以上貧困戶脫貧，增加村集體經(jīng)濟(jì)3萬元。

在推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命中，城伍村調(diào)減傳統(tǒng)玉米地1000余畝種植高粱、辣椒、折耳根等，吸納貧困群眾入股。2018年，城伍村249名貧困群眾領(lǐng)取了“社員證”，吃上了定心丸。

（整理 / 貴州日報當(dāng)代融媒體記者 孫蕙）

學(xué)習(xí)進(jìn)行時

要狠抓全面從嚴(yán)治黨、全面從嚴(yán)治軍，做好經(jīng)常性思想工作和經(jīng)常性管理工作，確保部隊高度集中統(tǒng)一和純潔鞏固，確保部隊安全穩(wěn)定。要堅持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合，用心帶兵、用情帶兵，增強(qiáng)部隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。要把工作重心放在基層，強(qiáng)化基層黨組織功能，推動基層建設(shè)全面進(jìn)步、全面過硬。

——2019年8月22日習(xí)近平總書記到空軍某基地視察時強(qiáng)調(diào)

要根據(jù)各地區(qū)的條件，走合理分工、優(yōu)化發(fā)展的路子，落實(shí)主體功能區(qū)戰(zhàn)略，完善空間治理，形成優(yōu)勢互補(bǔ)、高質(zhì)量發(fā)展的區(qū)域經(jīng)濟(jì)布局。要充分發(fā)揮集中力量辦大事的制度優(yōu)勢和超大規(guī)模的市場優(yōu)勢，打好產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化的攻堅戰(zhàn)。

——2019年8月26日習(xí)近平總書記主持召開中央財經(jīng)委員會第五次會議強(qiáng)調(diào)

三會一課

問：如何對黨員黨籍進(jìn)行管理？

答：對因私出國并在國外長期定居的黨員，出國學(xué)習(xí)研究超過5年仍未返回的黨員，一般予以停止黨籍。停止黨籍的決定由保留其組織關(guān)系的黨組織按照有關(guān)規(guī)定作出。對與黨組織失去聯(lián)系6個月以上、通過各種方式查找仍然沒有取得聯(lián)系的黨員，予以停止黨籍。停止黨籍的決定由所在黨支部或者上級黨組織按照有關(guān)規(guī)定作出。停止黨籍2年后確實(shí)無法取得聯(lián)系的，按照自行脫黨予以除名。

對停止黨籍的黨員，符合條件的，可以按照規(guī)定程序恢復(fù)黨籍。對勸其退黨、勸而不退除名、自行脫黨除名、退黨除名、開除黨籍的，原則上不能恢復(fù)黨籍，符合條件的可以重新入黨。

基層黨建

赤水市：強(qiáng)化企業(yè)黨建 助推企業(yè)發(fā)展

赤水市委統(tǒng)戰(zhàn)部堅持把抓好企業(yè)黨建作為推動非公經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的有力保障，加強(qiáng)非公企業(yè)的政治與思想引領(lǐng)，把非公企業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用轉(zhuǎn)化為服務(wù)企業(yè)、服務(wù)員工、服務(wù)社會的強(qiáng)大動力。加強(qiáng)對工商聯(lián)會員企業(yè)、基層商會、行業(yè)商會黨組織的指導(dǎo)，幫助企業(yè)推進(jìn)黨建標(biāo)準(zhǔn)化科學(xué)化建設(shè)，在非公經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域形成了強(qiáng)基固本抓黨建、凝心聚力促發(fā)展的良好氛圍，企業(yè)職工積極性和創(chuàng)造力得到激發(fā)，企業(yè)得到健康發(fā)展。

截至2018年底，赤水市已建立非公企業(yè)黨組織57個，其中單獨(dú)組建黨組織5個，聯(lián)合組建黨組織52個，覆蓋264家非公企業(yè)，非公企業(yè)黨組織覆蓋率為85.16%，較上年增長15.16%。下一步，赤水統(tǒng)戰(zhàn)部門將圍繞“千企幫千村”助力精準(zhǔn)扶貧、非公經(jīng)濟(jì)助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，進(jìn)一步幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)黨建與經(jīng)濟(jì)發(fā)展互動雙贏。

（文 / 赤水市工商聯(lián) 曹中平）

榕江縣煙草局：“四聚力”推動黨建落地生根

榕江縣煙草局以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，立足“四個強(qiáng)化”，打造“黨建+脫貧攻堅”引擎，著力推動“黨建落地生根，貧困摘帽拔根”。

強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，畫好脫貧攻堅“同心圓”。定期召開專題會議，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、州、縣關(guān)于脫貧攻堅文件精神，把黨員干部思想和行動統(tǒng)一到脫貧攻堅工作上來，畫出以黨組織為基點(diǎn)的同心圓。

強(qiáng)化組織建設(shè)，建強(qiáng)脫貧攻堅“鐵堡壘”。通過集中學(xué)習(xí)、舉辦專題培訓(xùn)等形式，不斷增強(qiáng)黨員干部政治擔(dān)當(dāng)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)和行動自覺，層層傳導(dǎo)壓力，加大問責(zé)問效力度，提升支部組織能力。

強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，擰緊脫貧攻堅“防滑鏈”。圍繞脫貧攻堅目標(biāo)任務(wù)“排兵布陣”，壓緊壓實(shí)責(zé)任。組織黨員干部嚴(yán)格對照“一達(dá)標(biāo)兩不愁三保障”標(biāo)準(zhǔn)，全面清理完善貧困戶信息。

強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，打好脫貧攻堅“沖刺戰(zhàn)”。把作風(fēng)建設(shè)貫穿于脫貧攻堅全過程，著力解決扶貧領(lǐng)域“四個意識”不強(qiáng)、責(zé)任落實(shí)不到位、工作措施不精準(zhǔn)、工作作風(fēng)不扎實(shí)等問題，確保脫貧攻堅工作取得實(shí)效。

（文 / 榕江縣煙草局 曉雨）

黨刊看黨建

《求知》：

法治思維的價值認(rèn)知

習(xí)近平總書記特別強(qiáng)調(diào)要用法治思維去觀察、思考、分析、解決問題，尤其把黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”的法治帶動，作為法治建構(gòu)的一種路徑，要求黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變思維方式，即由非法治思維尤其是人治思維轉(zhuǎn)化為法治思維。領(lǐng)導(dǎo)干部樹立法治思維的前提是要充分認(rèn)識到法治思維作為科學(xué)的理論思維對實(shí)踐的價值。

——《求知》2019年第08期

《實(shí)踐》：

讓培訓(xùn)成為干部提能礪為“加油站”

新時代是一個不斷創(chuàng)新發(fā)展的時代，高質(zhì)量的干部隊伍必須樹立終身學(xué)習(xí)的理念，加快知識更新，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，拓寬眼界和視野，否則知識就會老化，思想就會僵化，能力就會退化，就會陷入少知而迷、不知而盲、無知而亂的困境，就會出現(xiàn)本領(lǐng)不足、本領(lǐng)恐慌、本領(lǐng)落后的問題，進(jìn)而貽誤黨和人民的事業(yè)。

——《實(shí)踐》2019年第06期