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        運用“波特和勞勒激勵模式”做好班級勞動周

        2019-12-06 06:22:21黃志鋒
        商情 2019年48期
        關(guān)鍵詞:激勵

        黃志鋒

        【摘要】勞動教育是當前教育中的短板。用激勵激發(fā)努力,如果又有正確的方向和必備的技能,勢必產(chǎn)生績效,而公平的評價績效又能使人感到滿足,從而形成自覺的努力。把這個模式用于學校的勞動周中,是一次很好的嘗試,也是對 “勞勒和波特激勵模式”的一次實證。

        【關(guān)鍵詞】班級勞動周 波特和勞勒激勵模式 激勵

        引言

        今年7月份,在國務(wù)院新聞辦公室舉行的《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育教學改革全面提高義務(wù)教育質(zhì)量的意見》發(fā)布會上,教育部副部長鄭富芝表示,勞動教育是當前整個教育體系當中的短板,因此必須加強。鄭富芝表示,“提出“五育”并舉,將勞動教育納入全面培養(yǎng)的教育體系,強化勞動教育的地位,勞動教育成為“五育”之一,而不僅僅是一項簡單的活動?!痹诖吮尘跋拢?wù)勚袑W生勞動話題,富有現(xiàn)實意義。學?!皠趧又堋?,顧名思義,就是勞動一周,學校每周安排一個班級輪流打掃全校公共衛(wèi)生,勞動周可以培養(yǎng)和鍛煉學生勞動和衛(wèi)生習慣,營造干凈、整潔的校園環(huán)境,還可以展示和強化班級的凝聚力。勞動周已成為我校常規(guī)管理的重要部分,育人的重要環(huán)節(jié)。如何做好勞動周,不少老師有自己的方式方法,有的親歷親為,有的劍走偏鋒,筆者亦有一法,就是應(yīng)用“波特和勞勒的激勵模式”來做好勞動周。

        “勞勒和波特激勵模式”認為:用激勵激發(fā)努力,如果又有正確的方向和必備的技能,勢必產(chǎn)生績效,而公平的評價績效又能使人感到滿足,從而形成自覺的努力。在這個模式中,激勵是首要的,方向和技能是產(chǎn)生績效的重要保證,公平評價是對績效的總結(jié),是滿足的前提和基礎(chǔ),在這個基礎(chǔ)上才能形成自覺。

        一、做好激勵

        所謂激勵是指人類活動的一種心理狀態(tài),它具有加強和激發(fā)動機,推動并引導行為朝向預定目標的作用。教師應(yīng)當懂得心理學,應(yīng)當善于激發(fā)學生的向上的愿望。勞動周如何來激勵呢?

        1. 形成共識

        重新認識勞動。勞動是我們生存的手段,也是我們生活的一部分,中學生作為祖國未來建設(shè)者和接班人,其勞動觀念如何,技能水平怎樣,決定其將來的工作性質(zhì)和程度,沒有良好的的勞動技能,將無法在社會上立足。

        勞動周是增強班級凝聚力的一個過程。開展集體互助勞動,增加集體觀念和互助意識,可以使同學們團結(jié)友愛,互相關(guān)心,互相幫助。如果做得好就會得到領(lǐng)導和老師的表揚。

        勞動周是培養(yǎng)良好勞動衛(wèi)生習慣的機會。如今學生,由于應(yīng)試教育的取向、家長的溺愛,現(xiàn)代中學生對勞動的認識存在誤區(qū),參加勞動鍛煉的時間和機會很少。勞動過程,學生能體會到勞動辛苦的一面,掃樓道、拖地、擦窗戶、窗臺、瓷磚、掃大操場,勞動量比較大,有些同學能把自己負責這塊區(qū)域打掃得很徹底,做得很好,他發(fā)現(xiàn)自己能做好這些事情,從中體會到一種成就感;有了打掃衛(wèi)生艱苦體驗,在平時就不會去亂扔果皮、紙屑這些,從而形成良好的衛(wèi)生習慣。

        勞動周是班級是展示班級的良好機會。勞動周是對學生勞動習慣的一次檢測,同時也是展示班級的良好機會?!梆B(yǎng)兵千日,用兵一時”,應(yīng)該教育學生把平時積攢的士氣與實力都拿出來,把平時的態(tài)度和精神品質(zhì)都表現(xiàn)在勞動過程之中。

        2.考慮需求,分層激勵

        如果要采取恰當?shù)木窆膭畹脑挘敲茨憔蛻?yīng)該了解每一個學生。班級的學生由于基礎(chǔ)、智力、情商、地域等原因決定了不同學生處于不同的狀態(tài),有些同學犯了錯誤,受了處分,需要撤消處分;有些需要加入團組織;有些渴望當班干部、進入學生會;有的希望成為“三好學生”,這些都是不同的需求,班主任一定要考慮到學生的需求,并給他們以表現(xiàn)的機會,而勞動周就是一個很好的表現(xiàn)和檢驗的機會,班主任要把勞動周中的表現(xiàn)與這些需求掛鉤。

        3.激勵措施

        加分。我校有德育分制度,并且這個制度比較成熟,是管理班級的一項有力的制度。在勞動周過程中依據(jù)其表現(xiàn),加不同的分數(shù)。

        評優(yōu)。把勞動周的表現(xiàn)作為評優(yōu)、評三好、獎學金的重要參考。

        入團。每個學生都有上進心,包括后進生,而入團是每個職高學生向往的,在初中,相當一批人沒有入團的機會,而在職高你完全可以提供入團的機會給他們。通過勞動周的表現(xiàn)好、認真的,確定為入團積極分子,他們覺得這次機會也是自己爭取來的,這樣會給他們帶來一種成就感。

        撤消處分。從心理角度來說,每個人都希望自己先進,不希望落后。因犯錯誤被處分的同學,他們也不愿意一直背著處分,畢竟處分不是件光彩的事情。處分降級或撤消,對這批人來說有重要意義,只有去掉這個包袱才能回歸到普通同學,正常的身份,同普通同學一樣輕快。因此,我把勞動周的表現(xiàn)作為處分撤消或降級的重要依據(jù)。

        二、方向與技術(shù)

        “凡事預則立,不預則廢”,這講的是計劃和目標的重要性。要做好勞動周,也必須先要有目標,這是做這樣一件事情的意義所在。提出誘人的、令人振奮的奮斗目標,使學生們知道活動的目標價值,激發(fā)他們?nèi)σ愿皡⒓踊顒拥男枰J紫饶繕艘形?。確定有吸引力的目標,才能吸引學生,并為這個目標努力,筆者在做值周之前就確立了“徹底、干凈;獨一無二、與眾不同;讓良好班風傳遍整個校園”這三個目標,第一個是從勞動效果來說的,第二個是從勞動方式上來說的,第三是從班級榮譽方面來說的。尤其是第二三個目標對學生來說有相當?shù)奈Γ辛宋?,學生在勞動過程中才會有積極性。其次,目標的設(shè)立要符合實際。目標的確立要考慮班級的實際情況,班級目前的狀態(tài)——班風如何,凝聚力是否強,學生的精神面貌是否向上,是積極還是消極,這些都是確立目標要考慮的情況。

        勞動注意事項和方法、及勞動要求。這也是勞動周前要解決的問題?;麨榱悖o同學們分配好區(qū)域,設(shè)立區(qū)域組長,要求做好分區(qū)衛(wèi)生,如有時間剩余則要幫助同組的同學。告知勞動時間和勞動紀律。隨意遲到,隨意離崗,在勞動過程中做另外事情,如打球等,要進行扣分處理。還要告知勞動要求,要求態(tài)度良好,衛(wèi)生徹底干凈。

        技術(shù)指導。拖地怎么拖,橫著倒退著拖,要拖到什么程度。先拖地后擦瓷磚,瓷磚怎么擦,要擦到什么程度,一些必要的打掃衛(wèi)生技巧,這方面的技術(shù)也可以請校醫(yī)給予指導。

        三、 公平評價

        法國教育家第斯多惠曾說過:“教學藝術(shù)的本質(zhì)不在于傳授,而在于激勵、喚醒和鼓舞?!睖蚀_合理、富有鼓勵性的評價更能調(diào)動學生學習的積極性,增強學生的自信心,使學生處于興奮、主動、積極的學習狀態(tài),充分發(fā)揮學生的內(nèi)在潛能。

        首先,評價的激勵功能來源于教師的學生觀的轉(zhuǎn)變和如何確定評判標準,教師只有站在學生的角度理解學生,從學生的能力水平出發(fā)來進行評價,才能盡可能多的肯定學生,激勵學生。切忌那些簡單的是與非、對與錯的評價,這樣做容易傷害學生的積極性和自信心。

        其次,要注重對學生勞動的過程給予評價,要善于肯定學生的閃光點。在勞動過程中,表現(xiàn)好的,做得好的要給予及時表揚與肯定;做得不夠的,要給予提醒,以期改正。這樣做,非常必要,如果有表現(xiàn)好的不及時表揚,這種表現(xiàn)和熱情就會削減;而做得不好的,如果不得到批評,學生就會效仿,這種情況就會蔓延開來。筆者在做勞動周的時候,每天都有總結(jié),對做得好的提出表揚,對做得不好的提出批評甚至扣分。

        公平的評價,既是激勵的延續(xù),也是激勵的一種方法,同時也是一種控制的方法。公平的評價勢必使學生產(chǎn)生一種滿足感。這種滿足感十分重要,他是一次努力的結(jié)束又是新的努力的開始。

        四、努力自覺

        在激勵的前提下,在正確目標指引下,再加上正確的技術(shù)或方法,學生付出了努力,勢必產(chǎn)生績效,而公平的評價又使學生產(chǎn)生滿足感,這種滿足感對職高學生來說非常重要,這是一種成就感,也是下一次努力的開始。勞動能這樣,老師應(yīng)該提醒學生把這種滿足感轉(zhuǎn)化為行動帶到學習和生活當中去。從這個角度而言,做好班級勞動周對學生,乃至班級整體的意義是不言而喻的。對學生來說,是一次勞動和衛(wèi)生習慣的鍛煉,是一次品質(zhì)形成的過程,同時也是一次自信提高的過程。

        總之,要形成激勵→努力→績效→獎勵→滿足并從滿足回饋努力這樣的良性循環(huán),取決于獎勵內(nèi)容、獎懲制度、目標標導向行動的設(shè)置、評價公正性、學生個人心理期望等多種綜合性因素。借鑒這個模式,可以做好班級勞動周,同樣也適用于教育工作的其它方面。

        參考文獻:

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