文_葉啟偉 沈光勇 貴州日?qǐng)?bào)當(dāng)代融媒體見習(xí)記者 / 周陽(yáng)

威寧始終把強(qiáng)化組織方式、產(chǎn)銷對(duì)接、打造特色品牌放在做大做強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)的重要位置，大力推廣“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，讓龍頭企業(yè)、合作社、村集體和農(nóng)戶特別是貧困戶共享發(fā)展紅利。

初秋時(shí)節(jié)，威寧自治縣迤那牛棚萬(wàn)畝精品蘋果示范基地里，紅彤彤的蘋果掛滿枝頭，村民們?cè)诠麍@里忙得不亦樂(lè)乎。

“基地有3000多畝蘋果樹已掛果，去年產(chǎn)蘋果1750噸，產(chǎn)值2000萬(wàn)元。今年預(yù)計(jì)產(chǎn)蘋果超過(guò)4000噸，產(chǎn)值將超過(guò)4000萬(wàn)元。”基地負(fù)責(zé)人靳小崗介紹，基地覆蓋農(nóng)戶4056戶17232人，其中覆蓋建檔立卡貧困戶656戶2952人，固定解決40余人就業(yè)，農(nóng)忙時(shí)節(jié)臨時(shí)解決上百人就業(yè)。隨著蘋果產(chǎn)量越來(lái)越大，用工量也會(huì)逐漸增加。同時(shí)，除了土地流轉(zhuǎn)費(fèi)外，企業(yè)還根據(jù)流轉(zhuǎn)土地面積每年每畝按100元反哺貧困戶。

“我在基地主要從事拉枝、修枝、除草、采摘等工作，每天60元。”來(lái)自迤那鎮(zhèn)中海村村民蔣仕美一邊采摘蘋果一邊告訴記者，以前他家收入就靠種包谷洋芋維持生計(jì)，沒(méi)有固定來(lái)源。家里有兩個(gè)老人需要照顧，小兒子在上大學(xué)，負(fù)擔(dān)很重?，F(xiàn)在有了穩(wěn)定收入，加上土地流轉(zhuǎn)費(fèi)，日子比以前好了不少。

這是近年來(lái)威寧自治縣通過(guò)調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的一個(gè)生動(dòng)片段。

調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 激發(fā)產(chǎn)業(yè)活力

威寧是貴州省烏蒙山區(qū)典型的農(nóng)業(yè)大縣，全縣耕地面積近401.5萬(wàn)畝。然而，過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間里，這里的群眾習(xí)慣于零散式的種植模式，低效玉米種植占據(jù)了農(nóng)作物種植面積的大半以上。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，勞動(dòng)效率低下，嚴(yán)重制約著當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

黨的十八大以來(lái)，威寧以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以“夯基礎(chǔ)、抓保障、促發(fā)展”為目標(biāo)，以“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”為突破口，強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。特別是近兩年來(lái)，威寧把農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命“八要素”與“五步工作法”有機(jī)結(jié)合，立足資源稟賦、區(qū)位條件和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以32個(gè)500畝以上壩區(qū)為重點(diǎn)抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，本著“以長(zhǎng)養(yǎng)短、長(zhǎng)短結(jié)合”的思路，鞏固提升烤煙產(chǎn)業(yè)，調(diào)減低效產(chǎn)業(yè)，加快馬鈴薯、蔬菜產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，大面積發(fā)展夏秋冷涼蔬菜、蘋果、中藥材等產(chǎn)業(yè)。

截至目前，全縣調(diào)減玉米48.5萬(wàn)畝，完成馬鈴薯種植180萬(wàn)畝，蔬菜種植100萬(wàn)畝（計(jì)劃120萬(wàn)畝），中藥材種植41萬(wàn)畝，烤煙種植24.04萬(wàn)畝，經(jīng)果林種植達(dá)273.43萬(wàn)畝。

思深方益遠(yuǎn)，謀定而后動(dòng)。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整過(guò)程中，威寧始終把強(qiáng)化組織方式、產(chǎn)銷對(duì)接、打造特色品牌放在做強(qiáng)做大特色產(chǎn)業(yè)的重要位置。大力推廣“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，讓龍頭企業(yè)、合作社、村集體和農(nóng)戶特別是貧困戶共享發(fā)展紅利。穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品縣內(nèi)銷售和對(duì)省內(nèi)外開展銷售對(duì)接，積極拓展東南亞市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)以銷定產(chǎn)、以銷促產(chǎn)，產(chǎn)銷銜接。

目前，全縣銷售農(nóng)產(chǎn)品78萬(wàn)噸，出口9749噸，銷售金額15.6億元。同時(shí)，加大品牌打造力度，不斷提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。目前全縣有地標(biāo)產(chǎn)品12個(gè)、省著名商標(biāo)9個(gè)、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證7個(gè)、綠色食品認(rèn)證1個(gè)，通過(guò)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)證企業(yè)（合作社）157家，認(rèn)證面積238.6萬(wàn)畝，無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證143個(gè)。

途窮致富難 路通產(chǎn)業(yè)興

9月初，行走在海拉鎮(zhèn)海昌社區(qū)，家家戶戶房前屋后種滿了黨參，滿目蒼翠。寬敞整潔的通組公路直達(dá)村民家門口。

“威寧黨參看海拉，海拉黨參看海昌?！焙２鐓^(qū)主任鄒元六告訴記者，種植黨參是當(dāng)?shù)匾恢币詠?lái)的傳統(tǒng)。據(jù)清代《貴陽(yáng)府志》記載，“黔中黨參，威寧最佳”，而威寧黨參，海拉最優(yōu)。

“海拉鎮(zhèn)海拔高，土質(zhì)疏松，非常適合黨參生長(zhǎng)”。據(jù)介紹，由于自然條件好，黨參品質(zhì)高，市場(chǎng)效益好，于是黨參就成了海拉鎮(zhèn)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

在威寧自治縣迤那牛棚萬(wàn)畝精品蘋果示范基地，務(wù)工的農(nóng)戶正在修剪枝條。（沈光勇 / 攝）

“以前路不好的時(shí)候，黨參運(yùn)不出去，外面的老板也進(jìn)不來(lái)。”海拉鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng)孔德亞介紹到，由于交通限制，在2016年之前，海拉鎮(zhèn)的黨參都以群眾散種為主，雖然名聲在外，但是效益卻不高。

2017年，隨著通組公路、環(huán)山公路投入使用，海拉產(chǎn)業(yè)也迎來(lái)新生。目前，海拉鎮(zhèn)的環(huán)山路、通組路、串戶路加起來(lái)超過(guò)500公里，不僅串通了轄區(qū)內(nèi)的18個(gè)村寨，更成了聯(lián)系外界的重要渠道，現(xiàn)在每到收獲季節(jié)，來(lái)自云南、四川、甘肅、廣州等地的客商都會(huì)涌入海拉收購(gòu)黨參。

自2017年8月“組組通”啟動(dòng)以來(lái)，威寧自治縣干群齊心，僅用22個(gè)月就新建農(nóng)村“組組通”硬化路5293公里，成為全省88個(gè)縣（市、區(qū)）中建設(shè)任務(wù)量最大的縣。

“我們用22個(gè)月的時(shí)間，完成通組公路5293公里，疏通了‘毛細(xì)血管’?！蓖幾灾慰h交通局副局長(zhǎng)苗永倉(cāng)話語(yǔ)中充滿自豪。

不僅如此，2018年年底，都香高速威寧境內(nèi)全線貫通，六盤水到威寧、威寧到昭通的里程大大縮短，威寧到滇、進(jìn)川、入渝更為快捷，通江達(dá)海更為方便。

隨著交通的徹底改善，為農(nóng)產(chǎn)品的運(yùn)輸創(chuàng)造了便捷的運(yùn)輸條件，來(lái)自威寧自治縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，威寧每年有20萬(wàn)噸蔬菜走出國(guó)門，進(jìn)入東南亞市場(chǎng)，威寧特色產(chǎn)業(yè)正如竹筍般破土而出，向陽(yáng)而生。

產(chǎn)業(yè)+就業(yè) 打通群眾致富路

當(dāng)前是脫貧攻堅(jiān)關(guān)鍵時(shí)期，全縣還有9.6萬(wàn)貧困人口，除去政策兜底外，還有6.5萬(wàn)人需要脫貧，這些人居住的地方既不符合搬遷條件，也不適合產(chǎn)業(yè)發(fā)展，且這些貧困群眾無(wú)文化，沒(méi)法外出務(wù)工，脫貧成了難題。

今年5月以來(lái)，為了充分發(fā)揮蔬菜“短、平、快”的扶貧效益，威寧探索謀劃在有條件的壩區(qū)打造了6.5萬(wàn)畝以白菜、白蘿卜、蓮花白“三白”為主的易地產(chǎn)業(yè)扶貧蔬菜基地，實(shí)現(xiàn)貧困人口人均1畝進(jìn)行分紅?；赜煽h農(nóng)投公司牽頭，分別與開心農(nóng)業(yè)、金豐公司和同心弘盛公司組建SPV公司管理運(yùn)營(yíng)。每年收益扣除成本，利潤(rùn)的55%分給貧困戶。

為了易地產(chǎn)業(yè)扶貧工作精準(zhǔn)到位，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織這部分群眾到基地務(wù)工，并專門派出一名干部進(jìn)行管理服務(wù)，務(wù)工群眾集中居住統(tǒng)一勞動(dòng)，包吃包住80元一天，做滿一個(gè)月每天獎(jiǎng)勵(lì)20元。

來(lái)自雪山鎮(zhèn)大發(fā)村的60歲老人秦光國(guó)，正在小海鎮(zhèn)萬(wàn)河易地產(chǎn)業(yè)扶貧蔬菜基地施肥?！暗浆F(xiàn)在我已經(jīng)掙了5000多塊錢，還供吃供住，現(xiàn)在是享福了?！鼻毓鈬?guó)高興地說(shuō)，基地里都是一些輕松活，還能學(xué)到種植技術(shù)。

據(jù)了解，易地產(chǎn)業(yè)扶貧蔬菜基地按照“一戶一勞動(dòng)力就業(yè)”的參與方式能帶動(dòng)5000名貧困勞動(dòng)力務(wù)工分紅，讓威寧6.5萬(wàn)名貧困群眾真正走上了脫貧致富的道路。