本報(bào)記者 李司坤
走進(jìn)兄弟(中國(guó))商業(yè)有限公司在第二屆進(jìn)博會(huì)的展廳,《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者仿佛進(jìn)入了一個(gè)歷史與未來(lái)相結(jié)合的時(shí)空:記者看到了兒時(shí)記憶里才會(huì)出現(xiàn)的縫紉機(jī),但這些縫紉機(jī)卻裝上了LCD顯示屏與編程系統(tǒng),徹底實(shí)現(xiàn)了根據(jù)指令自動(dòng)縫紉的效果。這是兄弟(中國(guó))第二次參加進(jìn)博會(huì)了,早在一個(gè)月前,兄弟(中國(guó))就確定將參與第三屆進(jìn)博會(huì)。有著百年歷史的日本Brother集團(tuán)在2005年設(shè)立全資子公司兄弟(中國(guó))。在展廳現(xiàn)場(chǎng),兄弟(中國(guó))董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理尹炳新對(duì)《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者表示,Brother集團(tuán)總部對(duì)中國(guó)市場(chǎng)寄予厚望。作為這家百年日企的中國(guó)區(qū)掌門(mén)人,他和他的團(tuán)隊(duì)一直在緊跟“中國(guó)速度”,追趕中國(guó)的“時(shí)代列車(chē)”。
環(huán)球時(shí)報(bào):兄弟(中國(guó))去年參加了首屆進(jìn)博會(huì),是出于什么考慮?
尹炳新:在首屆進(jìn)博會(huì)還沒(méi)有開(kāi)始之前,我就已經(jīng)多次看到習(xí)近平主席在很多場(chǎng)合介紹進(jìn)博會(huì)了。我感覺(jué)中國(guó)舉辦進(jìn)博會(huì)是非常好的一件事,它展現(xiàn)了我們國(guó)家繼續(xù)擴(kuò)大開(kāi)放的姿態(tài)。因此,當(dāng)時(shí)我就開(kāi)始考慮應(yīng)積極參與進(jìn)博會(huì)。我們希望在進(jìn)博會(huì)更好地展現(xiàn)Brother集團(tuán)的企業(yè)形象。因?yàn)锽rother集團(tuán)進(jìn)入中國(guó)時(shí)間不算長(zhǎng),知名度還不夠大,我們需要讓更多中國(guó)用戶了解我們的產(chǎn)品。我認(rèn)為這是一個(gè)展現(xiàn)我們產(chǎn)品和企業(yè)形象的好平臺(tái),也希望百年日企能夠跟上中國(guó)的時(shí)代列車(chē)。
環(huán)球時(shí)報(bào):據(jù)說(shuō)兄弟(中國(guó))已經(jīng)報(bào)名參加第三屆進(jìn)博會(huì),這是什么原因?
尹炳新:通過(guò)參與第一屆進(jìn)博會(huì),我們認(rèn)為達(dá)到了當(dāng)初的預(yù)想和目的。來(lái)第二屆進(jìn)博會(huì)參觀的人更多,而且觀眾的針對(duì)性都很強(qiáng),我們也希望能夠擴(kuò)大商機(jī),讓B端的客戶更好地了解我們的產(chǎn)品,包括我們的解決方案。我們也希望通過(guò)進(jìn)博會(huì),不斷總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)。我們能夠感覺(jué)到進(jìn)博會(huì)的影響力越來(lái)越大,美國(guó)企業(yè)這次的參展面積最大,參展企業(yè)家人數(shù)也最多。全球化是未來(lái)的一個(gè)趨勢(shì),我們對(duì)進(jìn)博會(huì)充滿信心。
環(huán)球時(shí)報(bào):目前兄弟(中國(guó))在中國(guó)的主要產(chǎn)品線和定位是怎樣的?市場(chǎng)前景如何?
尹炳新:現(xiàn)在Brother集團(tuán)整體上是以打印解決方案、打印設(shè)備、打印產(chǎn)品作為主要產(chǎn)品。兄弟(中國(guó))也是以打印產(chǎn)品為主,占所有產(chǎn)品近85%的份額。兄弟(中國(guó))成立于2005年,在我們成立之前,打印領(lǐng)域的友商、競(jìng)品至少已經(jīng)進(jìn)入中國(guó)達(dá)10年甚至20年之久了。兄弟(中國(guó))和合作伙伴一起采取差異化的市場(chǎng)開(kāi)拓戰(zhàn)略,如今在打印領(lǐng)域,我們?cè)谥袊?guó)市場(chǎng)已經(jīng)名列前茅。我們還有標(biāo)簽產(chǎn)品,據(jù)相關(guān)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,我們的標(biāo)簽機(jī)在中國(guó)市場(chǎng)的份額位列第一,在家用縫紉機(jī)領(lǐng)域我們也名列前茅。整體上,通過(guò)這十幾年的發(fā)展,我們不僅產(chǎn)品的市場(chǎng)份額在提高,兄弟(中國(guó))與合作伙伴的渠道建設(shè)也非常穩(wěn)固的,這也是我們今后長(zhǎng)期在中國(guó)耕耘的財(cái)富。
Brother集團(tuán)總部對(duì)中國(guó)市場(chǎng)非??春?。兄弟(中國(guó))于2005年成立后,總部很快就把我們單列出來(lái)作為局域公司。早在上世紀(jì)90年代初,Brother集團(tuán)就在深圳進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,在西安也有制造業(yè)的布局。2010年,Brother集團(tuán)還在杭州成立了唯一一家海外研發(fā)中心。從Brother集團(tuán)在中國(guó)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、售后一條龍的布局,足可看出集團(tuán)總部對(duì)中國(guó)市場(chǎng)寄予厚望。
環(huán)球時(shí)報(bào):最近一年,兄弟(中國(guó))引進(jìn)了不少適合中國(guó)市場(chǎng)的打印機(jī)產(chǎn)品,進(jìn)博會(huì)對(duì)公司的戰(zhàn)略實(shí)施有何影響?
尹炳新:我們上個(gè)月在北京舉辦了一場(chǎng)針對(duì)個(gè)人用戶的標(biāo)簽打印機(jī)產(chǎn)品發(fā)布會(huì),這款產(chǎn)品有一個(gè)很時(shí)尚的名字,叫糖果(Candy),它從顏色等各方面都非常受歡迎。很長(zhǎng)一段時(shí)間以來(lái),我們都在瞄準(zhǔn)Soho領(lǐng)域,我們?cè)赟oho領(lǐng)域也占有相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)份額。如今,在中國(guó)市場(chǎng),我們也希望進(jìn)入到SMB,也就是企業(yè)級(jí)用戶領(lǐng)域,包括大型的央企、國(guó)企。這將會(huì)是我們今后的發(fā)力領(lǐng)域。這也是進(jìn)博會(huì)對(duì)我們吸引力比較大的地方,因?yàn)檫M(jìn)博會(huì)基本上不針對(duì)個(gè)人用戶,更多是toB的,這也是我們宣傳的好機(jī)會(huì)。我們希望在進(jìn)博會(huì)中讓更多B端的中國(guó)用戶了解我們的產(chǎn)品。
環(huán)球時(shí)報(bào):百年企業(yè)如何在新的時(shí)代保持活力?作為日本企業(yè),Brother集團(tuán)在本土化方面的做法是怎樣的?
尹炳新:Brother集團(tuán)的百年歷史和百年技術(shù)儲(chǔ)備如何落地,并在中國(guó)得到發(fā)揚(yáng)光大?這需要不斷創(chuàng)新,不斷發(fā)展。Brother集團(tuán)是一家國(guó)際化公司,在日本企業(yè)中,它雖然不算超一流,但也有著百年歷史,這給兄弟(中國(guó))奠定了很好的企業(yè)文化基礎(chǔ),這也是我們的優(yōu)勢(shì)所在。但是完全照搬日本經(jīng)驗(yàn),不在企業(yè)理念、企業(yè)價(jià)值和員工共享等方面進(jìn)行本土化處理,無(wú)法讓員工形成一個(gè)共同的價(jià)值觀,是不行的。一定要思考如何才能以適合中國(guó)員工、合作伙伴、經(jīng)銷商的方式進(jìn)行相關(guān)理念和戰(zhàn)略的接地氣地推進(jìn),只有這樣才能行之有效。這么多年我一直在強(qiáng)調(diào),一定要做好本土化。
作為一名中國(guó)人,我能夠成為這家跨國(guó)集團(tuán)公司的法人代表,我的中國(guó)同事的部下也有日本人,這也是一種本土化的體現(xiàn)。這說(shuō)明兄弟(中國(guó))做到了把合適的人放在合適的地方,大家能夠形成一個(gè)團(tuán)隊(duì),而不會(huì)過(guò)度注重民族、國(guó)籍的區(qū)別?!?/p>