田長勝

摘要：企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展離不開企業(yè)的安全管理，對于企業(yè)而言應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的治理規(guī)則，建立一套行之有效的安全管理策略，構(gòu)建安全管理隊伍，提高企業(yè)全員安全管理意識，應(yīng)用現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)，有效提代企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中的安全管理水平，本文將對企業(yè)的安全管理進行有效的策略分析研究。

關(guān)鍵詞：企業(yè);安全生產(chǎn);管理;策略研究

在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的過程中，企業(yè)只有注重安全生產(chǎn)管理才能獲得企業(yè)的長久發(fā)展，從而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)發(fā)展的核心價值。與此同時企業(yè)也有義務(wù)建立企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度，以確保在企業(yè)中生產(chǎn)和工作的人員人身安全。但是從相關(guān)的新聞報道中，也可以看出我國現(xiàn)階段的安全生產(chǎn)事故頻發(fā)，其最核心原因是企業(yè)沒有建立起安全生產(chǎn)管理的有效制度，一味的追求企業(yè)的經(jīng)濟利益，發(fā)生安全生產(chǎn)事故后對企業(yè)和員工也造成了重大傷害，讓人深思。

1、企業(yè)進行安全生產(chǎn)管理的重要意義

在我國現(xiàn)階段社會主義市場經(jīng)濟的大環(huán)境下，市場經(jīng)濟得到了長足的發(fā)展但市場經(jīng)濟也面臨著激烈的市場競爭。企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展面臨著各種問題，為了追求企業(yè)的經(jīng)濟效益，部分企業(yè)對于企業(yè)的管理制度，尤其是安全生產(chǎn)管理制度一味忽視，認為企業(yè)是出現(xiàn)安全生產(chǎn)管理事故只是小概率事件。也沒有進行相關(guān)的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，沒有建立企業(yè)的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。但是從血的經(jīng)驗和教訓(xùn)中可以看出，發(fā)生安全生產(chǎn)事故的企業(yè)一般都存有僥幸心理，為了節(jié)省企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營支出，安全生產(chǎn)管理人員和安全生產(chǎn)管理設(shè)備不投入，出現(xiàn)安全生產(chǎn)管理事故后，沒有應(yīng)急方式和應(yīng)急預(yù)案，造成了重大的人員生命安全和企業(yè)財產(chǎn)的損失，給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展帶來了毀滅性的打擊。

企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展的核心價值是企業(yè)的永續(xù)發(fā)展能力和永續(xù)盈利能力，要確保企業(yè)具有永續(xù)發(fā)展能力和永續(xù)盈利能力，必須建立企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的安全管理制度，通過嚴格的制度管理，清除企業(yè)中安全生產(chǎn)管理的各種隱患，這樣才能杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生確保企業(yè)永續(xù)盈利永續(xù)發(fā)展，這也是企業(yè)進行安全生產(chǎn)管理的重要意義所在。

2、企業(yè)安全管理工作的重要作用

2.1確保企業(yè)順利經(jīng)營

以天津港812爆炸事故為例，在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中企業(yè)沒有建立有效的安全管理制度，已經(jīng)成文的安全管理制度，也沒有進行有效的執(zhí)行。發(fā)生了重大的安全生產(chǎn)事故，企業(yè)相關(guān)和企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員都受到了法律的嚴懲，但是也造成了重大的人員和財產(chǎn)損失，相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)，不進行有效的安全生產(chǎn)管理，不僅不能獲得額外的經(jīng)營利潤，還讓企業(yè)遭受了毀滅性打擊，不能再生產(chǎn)經(jīng)營下去。放松企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，就造成了如此重大的損失，對于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展得不償失。因此企業(yè)想要穩(wěn)定經(jīng)營和發(fā)展，就必須建立適合企業(yè)自身特點，并且具有針對性的，安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，確保企業(yè)順利經(jīng)營。

2.2 助力生產(chǎn)企業(yè)工作效率的提升

從部門職能角度來看企業(yè)安全管理，其具有有效提高工作效率的作用。生產(chǎn)加工型企業(yè)屬于傳統(tǒng)的制造類企業(yè)，生產(chǎn)操作人員往往重復(fù)簡單機械的工作，長時間的簡單重復(fù)可能會造成人員工作情緒不高工作懈怠，降低勞動生產(chǎn)效率。在企業(yè)中建立安全生產(chǎn)管理制度，并通過積極有效的全員教育不僅可以提升生產(chǎn)作業(yè)人員的工作專注度，也讓生產(chǎn)作業(yè)人員對于自己的生產(chǎn)流程更加了解，對于可能出現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患，具有安全分析意識，提升操作人員的安全生產(chǎn)意識，可以從側(cè)面促進操作生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)效率，從而助力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效率的提升。

2、進一步提升企業(yè)安全管理的對策

2.1定期開展安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識

企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展離不開企業(yè)有效的安全生產(chǎn)管理，因此企業(yè)在進行安全生產(chǎn)管理的過程中，應(yīng)該定期開展安全生產(chǎn)管理教育，提高員工的安全生產(chǎn)意識。通過企業(yè)安全生產(chǎn)教育工作的開展，設(shè)定企業(yè)進行安全生產(chǎn)管理的管理目標，并將目標進行分解，將具體工作劃分到各個相關(guān)管理職能部門，將企業(yè)安全生產(chǎn)管理作為各個職能部門的工作的一部分內(nèi)容。

在新員工進場之前也要進行有效的安全生產(chǎn)管理崗前培訓(xùn)，通過安全管理要點要素的梳理和灌輸，讓新進場員工從踏入廠門的第一刻起，就清晰的知道企業(yè)生產(chǎn)過程中的各個危險源和危險隱患。與此同時企業(yè)也可以開展各種安全生產(chǎn)比武活動，通過安全生產(chǎn)比武活動，激發(fā)起員工對安全生產(chǎn)的學(xué)習熱情，樹立起企業(yè)全員安全生產(chǎn)管理的優(yōu)良意識。

2.2建立安全生產(chǎn)專職和兼職隊伍

對企業(yè)進行行之有效的安全生產(chǎn)管理，首先要建立起一支素質(zhì)精良的安全生產(chǎn)管理隊伍。對于專職安全生產(chǎn)管理人員可以通過企業(yè)招聘、內(nèi)部培養(yǎng)等多種形式，培養(yǎng)企業(yè)進行安全生產(chǎn)管理的管理人才。在兼職安全生產(chǎn)管理隊伍中，要以企業(yè)各部門負責人相關(guān)核心管理人員為兼職安全管理人員骨干，要求兼職安全管理人員也要具備相關(guān)安全管理的專業(yè)知識，對于出現(xiàn)的緊急情況能夠及時調(diào)度指揮，將企業(yè)安全生產(chǎn)事故所造成的損失降到最低，才能成為合格的兼職安全生產(chǎn)管理人員。通過兼職安全生產(chǎn)管理人員和專職安全生產(chǎn)管理的人員的齊抓共管，達到企業(yè)進行安全生產(chǎn)的目的。

2.3運用現(xiàn)代化的安全生產(chǎn)管理設(shè)備進行企業(yè)安全生產(chǎn)管理

在網(wǎng)絡(luò)科技日益發(fā)達的今天，企業(yè)的安全生產(chǎn)管理也應(yīng)該積極的利用現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)和相關(guān)設(shè)備，進行現(xiàn)代化企業(yè)的安全生產(chǎn)管理。首先對于企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，要通過系統(tǒng)化信息化的手段，對于可能出現(xiàn)的風險因素和風險事件進行有效的登記備案，讓安全生產(chǎn)管理工作更具針對性。對于現(xiàn)場作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的安全隱患應(yīng)該配備相關(guān)監(jiān)控設(shè)備，通過設(shè)備監(jiān)察代替人眼的管理，提升安全生產(chǎn)管理效率，促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。

結(jié)語

企業(yè)的安全生產(chǎn)管理應(yīng)該常抓不懈，通過不懈努力促進企業(yè)經(jīng)營發(fā)展，保證企業(yè)經(jīng)營利潤。與此同時應(yīng)該建立起安全生產(chǎn)管理的大局意識，通過安全生產(chǎn)管理服務(wù)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展，并建立起現(xiàn)代化的安全生產(chǎn)管理體系，安全管理人員隊伍配備科技化的安全生產(chǎn)管理設(shè)備，提高安全管理水平，從而避免企業(yè)因安全管理疏忽造成重大經(jīng)濟損失與人員傷亡。

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