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        試論加強(qiáng)水利工程質(zhì)量管理的方法

        2019-10-21 23:21:32劉承勇吳峰
        關(guān)鍵詞:質(zhì)量管理水利工程方法

        劉承勇 吳峰

        【摘 ?要】作為惠民工程的一種,水利工程建設(shè)逐漸受到人們的重視。加強(qiáng)對水利工程的質(zhì)量管理可以在提升水利工程建設(shè)效果的同時,確保水利工程實(shí)際作用的體現(xiàn)。但是縱觀當(dāng)前水利工程建設(shè)中,其質(zhì)量管理工作的開展仍受到些許問題的限制,導(dǎo)致水利工程建設(shè)受到嚴(yán)重影響。所以,需通過制定科學(xué)質(zhì)量管理強(qiáng)化措施進(jìn)一步為水利工程建設(shè)提供保障?;诖耍疚尼槍λこ藤|(zhì)量管理的強(qiáng)化措施進(jìn)行分析研究。

        【關(guān)鍵詞】水利工程;施工;質(zhì)量管理;方法

        水利工程建設(shè)具備范圍廣、工程量大、工作難度大等特點(diǎn),如若其質(zhì)量管理工作開展不到位,極易導(dǎo)致相關(guān)質(zhì)量問題的出現(xiàn),甚至造成安全事故的發(fā)生,進(jìn)而造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)財產(chǎn)損失。也正因此,強(qiáng)化水利工程質(zhì)量管理工作成為現(xiàn)階段水利工作人員的主要工作。而在社會迅猛發(fā)展的背景下,水利工程建設(shè)無論是在數(shù)量還是在規(guī)模方面,都得到大幅度提升。基于此,為降低相關(guān)質(zhì)量問題的出現(xiàn)幾率,必須重視對質(zhì)量管理的強(qiáng)化,以期水利工程建設(shè)實(shí)際作用的體現(xiàn)。

        一、水利工程建設(shè)存在問題分析

        (一)分包現(xiàn)象的存在

        針對水利工程的建設(shè),有明確要求工程建設(shè)過程中不允許出現(xiàn)分包現(xiàn)象,并且禁止出現(xiàn)轉(zhuǎn)包的情況。但是縱觀現(xiàn)階段水利工程建設(shè)過程中,部分水利工程仍存在分包現(xiàn)象,甚至“隱形轉(zhuǎn)包”現(xiàn)象也時有發(fā)生。而產(chǎn)生這種情況的主要因素在于監(jiān)管不到位。其中部分分包商自身資質(zhì)較差,極易導(dǎo)致工程質(zhì)量問題的出現(xiàn)[1]。

        (二)監(jiān)理人員配備不足

        在實(shí)際水利工程建設(shè)過程中,部分工程監(jiān)理單位在監(jiān)理人員配置方面,未按照規(guī)定要求配備足夠數(shù)量的監(jiān)理人員進(jìn)行項(xiàng)目工程的監(jiān)督管理,這就導(dǎo)致施工現(xiàn)場混亂無序,施工管理缺乏合理性,施工質(zhì)量無法得到保障,進(jìn)而導(dǎo)致質(zhì)量安全隱患的產(chǎn)生。

        (三)質(zhì)量管理不合理

        針對水利工程施工的開展,部分施工單位為了控制施工進(jìn)度,會選擇在施工工序方面敷衍了事,沒有認(rèn)識到質(zhì)量控制的重要性,對施工工序缺乏重視度。例如在實(shí)際施工中,存在倉面清理未達(dá)標(biāo)、未按照規(guī)定要求鑿毛、混凝土接合面鋪設(shè)存在少鋪和漏鋪現(xiàn)象、為降低施工強(qiáng)度,未按照實(shí)際情況進(jìn)行鍵槽的安設(shè),導(dǎo)致施工質(zhì)量問題層出不窮[2]。

        二、水利工程質(zhì)量管理強(qiáng)化措施

        (一)注重質(zhì)量管理體系健全

        在水利工程施工中,針對質(zhì)量管理體系的完善和健全,是促進(jìn)水利工程施工效果提升的基礎(chǔ)保障?;诖?,針對水利工程的實(shí)際施工,施工單位必須進(jìn)行質(zhì)量管理體系的完善,明確劃分人員的職責(zé),結(jié)合對實(shí)際情況的掌握,進(jìn)行相關(guān)質(zhì)量管理機(jī)制和措施的制定,確保質(zhì)量管理工作開展到位[3]。與此同時,施工單位在實(shí)際施工中,必須確保其質(zhì)量管理體系的充分落實(shí)和運(yùn)行,基于對實(shí)際施工情況的掌握,合理調(diào)整質(zhì)量管理體系,進(jìn)一步為水利工程的高質(zhì)量建設(shè)提供保障。此外,施工單位需明確,主體工程施工切不可出現(xiàn)分包情況。需開展嚴(yán)格的分包資質(zhì)審核,禁止出現(xiàn)多次分包的現(xiàn)象,如若發(fā)現(xiàn)工程施工中存在工程分包情況,需結(jié)合實(shí)際情況開展有效處理,避免分包工程對施工質(zhì)量造成影響。需要對施工中的分項(xiàng)工程、質(zhì)量控制點(diǎn)、事先分析施工等內(nèi)容進(jìn)行質(zhì)量問題的發(fā)掘,深入分析可能產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因,進(jìn)而通過針對性解決措施的提出,起到預(yù)防工程質(zhì)量問題的作用。

        (二)注重對責(zé)任制度的落實(shí)

        在現(xiàn)階段水利工程施工中,領(lǐng)導(dǎo)的重視度直接影響到水利工程的建設(shè)效果?;诖?,相關(guān)政府部門領(lǐng)導(dǎo)需提高對水利工程的關(guān)注度,持有認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,注重對工程質(zhì)量管理工作的落實(shí)[4]?;诖?,在水利工程施工中,應(yīng)全面落實(shí)責(zé)任制度,對水利工程的領(lǐng)導(dǎo)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行明確,并要求工程技術(shù)人員、工程施工人員以及工程管理人員充分認(rèn)知自身的職責(zé)與義務(wù),做到責(zé)任制度的層層落實(shí),在通過對相關(guān)檢查和監(jiān)督工作的強(qiáng)化開展,做到追責(zé)有處。與此同時,在實(shí)際施工中,需遵循相關(guān)規(guī)劃和要求,如若工程產(chǎn)生質(zhì)量問題,無論發(fā)生怎樣的人事變動,都需要將責(zé)任追究到底,也就是需要實(shí)時工程質(zhì)量終身制。以此避免出現(xiàn)工程質(zhì)量問題無處追究的現(xiàn)象,為水利工程建設(shè)質(zhì)量的全方面提升提供保障。

        (三)注重設(shè)備及其材料的質(zhì)量控制

        針對水利施工的開展,需要注意:施工建設(shè)過程中需要用到的施工材料,必須將建筑材料報驗(yàn)單送至相關(guān)監(jiān)理機(jī)構(gòu),同時報驗(yàn)單中需涵蓋材料的合格證書與質(zhì)量檢測報告等,接著施工單位需要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行材料的檢查和審核,等到監(jiān)理人員審核確定之后,方可用于工程建設(shè)。與此同時,針對材料的保存和存放而言,需要進(jìn)行嚴(yán)格的條件控制,例如水泥、防水材料、外加劑等物品極易受到氣候與自然因素的影響而發(fā)生損壞,所以需要注重存放條件的嚴(yán)格控制。而針對當(dāng)?shù)氐氖┕げ牧隙?,施工單位在材料進(jìn)場之前必須開展試驗(yàn)檢測工作,確保材料達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)需求之后方可進(jìn)場[5]。此外,為了確保工程機(jī)械設(shè)備能在施工過程中保持最佳的狀態(tài),需要注重對工程設(shè)備的檢查維護(hù)工作。需要在設(shè)備進(jìn)場時期開展嚴(yán)格的檢查工作,然后在設(shè)備投入使用階段,進(jìn)行設(shè)備狀態(tài)的定期檢查和維護(hù)。而針對大型設(shè)備和特殊設(shè)備而言,需要等到審核檢測完畢之后方可投入使用。

        (四)注重技術(shù)管理的強(qiáng)化

        針對水利工程施工技術(shù)管理而言,具體包括技術(shù)責(zé)任制、圖紙會審、材料檢驗(yàn)、工程驗(yàn)收、技術(shù)交底、技術(shù)檔案、施工日記等制度。針對施工技術(shù)管理而言,需要去技術(shù)人員進(jìn)行職責(zé)的明確,確保在實(shí)際施工中做到分工明確,確保自己的技術(shù)工作不出現(xiàn)偏差和失誤;針對施工日記管理而言,需要在實(shí)際施工中,要求技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行施工日記的高質(zhì)量填寫,將每日的施工實(shí)際情況,施工中出現(xiàn)的具體問題及其解決措施進(jìn)行記錄,以此為竣工驗(yàn)收工作的開展提供依據(jù);針對圖紙會審而言,需要在實(shí)際施工中降低施工差錯的出現(xiàn),確保施工任務(wù)能在規(guī)定期限內(nèi)完成[6]。一旦發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題,需要第一時間進(jìn)行糾正,并細(xì)致記錄;針對技術(shù)交底施工而言,需要在實(shí)際開展過程中要求施工人員、管理人員明確該工程的具體要求、特點(diǎn)以及所需的施工工藝等;針對技術(shù)復(fù)合管理而言,需進(jìn)行施工全過程的分析,針對每種施工技術(shù)的應(yīng)用,都需要配有專業(yè)人員進(jìn)行復(fù)核,進(jìn)而避免施工技術(shù)使用偏差的現(xiàn)象出現(xiàn),降低安全事故的發(fā)生幾率。

        結(jié)束語:

        總而言之,水利工程施工質(zhì)量管理工作的高效開展,可以在降低施工質(zhì)量問題出現(xiàn)幾率的同時,進(jìn)一步促進(jìn)水利工程作用和能效的發(fā)揮。所以,必須重視對施工質(zhì)量管理工作的強(qiáng)化,深入分析研究現(xiàn)階段水利工程施工中存在的制約性問題,提出針對性措施方法實(shí)現(xiàn)對問題的解決和避免,進(jìn)而提高水利工程建設(shè)質(zhì)量,確保水利工程后期正常運(yùn)行使用。

        參考文獻(xiàn):

        [1]付強(qiáng),張瑞.論加強(qiáng)水利工程質(zhì)量管理的措施[J].城市建設(shè)理論研究:電子版,2013,11(21):148-148.

        [2]殷偉華.試論農(nóng)村水利工程質(zhì)量管理中存在的問題[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)研究,2016(9):67-67.

        [3]袁賀基.淺論加強(qiáng)水利工程質(zhì)量管理的措施[J].中國高新技術(shù)企業(yè),2016(20):118-120.

        [4]于炳新.試論加強(qiáng)水利施工質(zhì)量管理的有效策略及合理化建議[J].科技與創(chuàng)新,2017(9):98-98.

        [5]楊龍.試論加強(qiáng)水利施工質(zhì)量管理的有效策略及合理化建議[J].中國房地產(chǎn)業(yè),2017(21).

        [6]白振武,牛修全,曾憲冰.試論水利工程管理的現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)[J].科技資訊,2016(29).

        (作者單位:平陰縣孝直鎮(zhèn)綜合農(nóng)業(yè)服務(wù)中心)

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