章虹
摘 要:各類先進(jìn)的設(shè)備及技術(shù)更多地應(yīng)用在國(guó)內(nèi)變電系統(tǒng)內(nèi),使得變電運(yùn)行技術(shù)人員面臨著非常大工作壓力,一定要具備良好的專業(yè)技能,更好地勝任具體變電運(yùn)行工作。當(dāng)變電運(yùn)行發(fā)生誤操作,將損害到電力系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行,釀成安全事故。分析了變電運(yùn)行電氣誤操作事故原因,提出了有效的預(yù)防措施,希望有效規(guī)避電運(yùn)行電氣誤操作事故,營(yíng)造良好的電運(yùn)行電氣誤操作環(huán)境。
關(guān)鍵詞:變電運(yùn)行;電氣;誤操作;事故
電氣實(shí)驗(yàn)為電氣系統(tǒng)運(yùn)行提供了有效途徑,于實(shí)驗(yàn)當(dāng)中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決電力系統(tǒng)存在的安全問題,給經(jīng)濟(jì)造成極大的損失,采取必要的措施予以解決,維持電力系統(tǒng)運(yùn)行的平穩(wěn)及有序[1]。但在開展高壓電氣實(shí)驗(yàn)時(shí),因?yàn)殡妷悍浅8?,非常危險(xiǎn),在實(shí)驗(yàn)過程中,及時(shí)有效地控制危險(xiǎn)節(jié)點(diǎn),維持系統(tǒng)運(yùn)行的可靠及穩(wěn)定。
1變電運(yùn)行電氣誤操作事故原因
1.1缺乏健全嚴(yán)格的規(guī)章制度
操作規(guī)章制度不健全,使得操作人員隨意操作,引發(fā)電氣誤操作。當(dāng)缺少完善的操作監(jiān)護(hù)、巡視及交接的制度,具體操作時(shí),會(huì)讓操作人員無法可依,非常容易發(fā)生變電運(yùn)行電氣誤操作事故。
1.2主客觀因素
變電站管理制度不足、執(zhí)行缺少合理有效監(jiān)督,易發(fā)生變電站電氣誤操作事故。變電運(yùn)行操作人員在值班操作當(dāng)中,沒有采用專業(yè)化的操作術(shù)語,執(zhí)行的交接工作出現(xiàn)不同程度的差異,發(fā)生錯(cuò)誤操作故障,危及操作人員安全。隨意更改變電運(yùn)行操作次序。操作時(shí),許多值班人員為應(yīng)對(duì)票據(jù)填寫而補(bǔ)填,甚至為讓操作人員工作效率達(dá)標(biāo),任意更改操作次序,便發(fā)生錯(cuò)誤操作,甚至產(chǎn)生各類安全事故,威脅操作人員自身安全,給電力企業(yè)帶來巨大經(jīng)濟(jì)損失。
1.3操作人員素質(zhì)尚需提升
操作人員安全意識(shí)淡薄,業(yè)務(wù)水平有待提升。一些操作人員存在突出的僥幸心理,認(rèn)為自身經(jīng)驗(yàn)豐富,不會(huì)出現(xiàn)誤操作情況,操作中不細(xì)心,不依照監(jiān)護(hù)人指令實(shí)施操作,由于操作過快,而發(fā)生問題。此外,一些操作人員業(yè)務(wù)水平不高,不能充分了解電氣設(shè)備實(shí)際情況,操作過程中易忽略某個(gè)細(xì)節(jié)。
2變電運(yùn)行電氣誤操作事故的防范
2.1健全變電站操作管理體系
為保證變電運(yùn)行不發(fā)生風(fēng)險(xiǎn),有效預(yù)防電氣誤操作事故,基于之前的變電站操作管理制度,逐步優(yōu)化,嚴(yán)格遵照要求,真正踐行制度,保證變電運(yùn)行依照操作規(guī)程進(jìn)行,操作真實(shí)可靠。輸變電企業(yè)要強(qiáng)化極易發(fā)生電氣誤操作的隱形因素,考慮到這種情況,豐富并完善變電站操作管理制度,讓該制度有一定可行性,取得應(yīng)用成效,促使電氣操作各種行為的有序?qū)嵤┙o予制度保障。且為有效規(guī)避電氣誤操作事故,要求電氣操作人員認(rèn)清自身職責(zé),科學(xué)護(hù)理檢驗(yàn)崗位操作SOP,做出有效評(píng)估,正確合理把握這類內(nèi)容,同時(shí)結(jié)合具體檢驗(yàn)及評(píng)估結(jié)果,指導(dǎo)后續(xù)工作的開展,確保電氣操作各項(xiàng)工作平穩(wěn)實(shí)施,符合變電站具體管理標(biāo)準(zhǔn)。變電站一線操作比較特殊,也很復(fù)雜,為減少電氣誤操作事故發(fā)生情況,維持變電運(yùn)行的真實(shí)可靠,確保不會(huì)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn),定期組織檢查及抽檢,監(jiān)管變電運(yùn)電氣操作狀況,樹立他們強(qiáng)烈的崗位意識(shí),擔(dān)負(fù)具體的責(zé)任,將安全放在首要位置,有效規(guī)避變電運(yùn)行電氣誤操作事件[2]。
2.2強(qiáng)化主客觀因素檢查與完善
主觀因素引發(fā)電氣誤操作的應(yīng)對(duì)。變電運(yùn)行時(shí),為避免主觀因素而導(dǎo)致電氣誤操作事故,依照規(guī)范進(jìn)行電氣操作,確保真實(shí)性及可靠性,具體工作中執(zhí)行“以老帶新”的模式,盡快讓電氣電氣操作新員工勝任工作崗位,認(rèn)識(shí)及了解變電站運(yùn)行下設(shè)備實(shí)際狀況,包括性能與原理等,由老員工提供引導(dǎo),獨(dú)自進(jìn)行操作,進(jìn)行監(jiān)管,按照規(guī)范進(jìn)行電氣操作,防止安全隱患。為防止發(fā)生電氣誤操作,組織電氣操作人員進(jìn)行培訓(xùn),讓他們掌握專業(yè)知識(shí)及技能,進(jìn)行技術(shù)優(yōu)化及創(chuàng)新,了解電氣操作設(shè)計(jì)及技術(shù),及時(shí)組織開展具體的教育工作,讓所有電氣操作人員可準(zhǔn)確無誤地掌握電氣操作技術(shù)具體應(yīng)用模式,依照安全規(guī)范,要求電氣操作新設(shè)備,在操作要領(lǐng)基礎(chǔ)之上,自行加強(qiáng)演練,讓電氣操作人員樹立良好的安全意識(shí),充分提升變電站電氣操作人員整體素養(yǎng),掌握良好的操作技能,盡量減少電氣誤操作事故情況。電氣操作時(shí),操作人員工作態(tài)度是發(fā)生電氣誤操作事故很重要的一類主觀因素,一些電氣操作人員過于自信,感覺操作十分簡(jiǎn)單,但在具體操作中,僅將注意力集中在關(guān)鍵環(huán)節(jié)上,不注重電氣操作小的事情,對(duì)此,引發(fā)了許多電氣誤操作事故,影響了電氣系統(tǒng)的穩(wěn)定。所以,變電運(yùn)行電氣操作時(shí),通過有效措施的使用,讓電氣操作人員高度重視電氣操作不同環(huán)節(jié),樹立強(qiáng)烈的安全意識(shí),擔(dān)負(fù)重要的責(zé)任,由小的方面做起,依照規(guī)范進(jìn)行電氣操作。
強(qiáng)化可客觀因素的檢查與完善。分析變電站電器誤操作常見工具問題與操作路徑等客觀因素,突出操作操作工具的完好性,突出正確使用操作工具的積極意義。設(shè)立專門的檢查崗位,定期或不定期進(jìn)行巡查,獎(jiǎng)勵(lì)及懲罰相結(jié)合,讓變電站操作人員切實(shí)注重操作工具,同時(shí)嚴(yán)格遵照操作要求實(shí)施操作,防止發(fā)生操作事故。
2.3加大班組管理,規(guī)避變電站電氣誤操作
在選用變電站班組領(lǐng)導(dǎo)中,重點(diǎn)考察被審核人工作及協(xié)調(diào)方面的能力。加強(qiáng)思想教育。加強(qiáng)工作人員的職業(yè)操守,養(yǎng)成良好的思想道德,樹立強(qiáng)烈的安全操作的意識(shí),認(rèn)識(shí)到自身工作崗位的必要性,如此讓自身具備良好的安全操作意識(shí)。加強(qiáng)培訓(xùn)操作者工作技能。形成正確的心理,樹立積極正確的價(jià)值觀,強(qiáng)化職工指導(dǎo),讓操作人員保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),樹立良好的職業(yè)道德風(fēng)尚。通過多種途徑,增強(qiáng)操作人員的安全意識(shí),組織他們進(jìn)行心理素養(yǎng)及技術(shù)水平的培訓(xùn)。著重關(guān)注質(zhì)量及安全,督促員工認(rèn)真搞好電力事故的迅速有效報(bào)道,時(shí)刻進(jìn)行安全提醒,同時(shí)認(rèn)真仔細(xì)地進(jìn)行分析。找到安全事故存在的原因,避免再次發(fā)生同樣事故。搞好電氣操作安全性宣傳,對(duì)操作人員普及宣傳安全操作規(guī)范,從具體案例著手,進(jìn)行專門講解對(duì)電氣操作人員形成警醒,讓他們樹立良好的思想認(rèn)識(shí)。期組織操作人員進(jìn)行安全知識(shí)講座,要求他們積極主動(dòng)參與其中分享操作經(jīng)驗(yàn)及技巧,吸收其他操作人員可取之處,應(yīng)用到電氣操作實(shí)踐中。組織開展電氣知識(shí)競(jìng)答,營(yíng)造彼此競(jìng)爭(zhēng)氛圍,進(jìn)而增強(qiáng)所有操作人員安全意識(shí)。構(gòu)建各種途徑的信息反饋體系,將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用其中,采取不記名方式,進(jìn)行信息反饋,深刻把握變電站各班組管理狀況。尤以核實(shí),進(jìn)行人員調(diào)配,匯集班組凝聚力,于班組內(nèi)營(yíng)造良好氛圍,避免員工因?yàn)榍榫w原因而發(fā)生變電站電氣誤操作事故。將工作具體到個(gè)人,安排專門人員管理防誤閉鎖裝置,需要運(yùn)行人員有效掌握防誤閉鎖裝置,運(yùn)用合理有效的手段予以維護(hù)。遵照一定步驟,實(shí)施各項(xiàng)操作,及時(shí)處置質(zhì)量操作問題,依照規(guī)范流程,糾正操作,逐步提高運(yùn)行人員的操作水準(zhǔn),促使工作高效實(shí)施。
3結(jié)束語
引起電氣誤操作事故因素非常多,而導(dǎo)致電氣誤操作事故因素間關(guān)系十分緊密,彼此間相互影響。為較好地規(guī)避電氣誤操作事故,改善電氣操作環(huán)境,引起電力單位高度重視,從整體上提高電氣操作人員素質(zhì),在具體工作當(dāng)中,基于變電站運(yùn)行基本特點(diǎn),注重匯集不同類型電氣誤操作事故因素,同時(shí)予以深入剖析,找出有效的預(yù)防措施,做好監(jiān)督考核。長(zhǎng)期以往,科學(xué)化防范,能夠較好地規(guī)避變電運(yùn)行電氣誤操作事故,確保電力生產(chǎn)的高效性,保證電力運(yùn)行可靠性,防止發(fā)生安全問題,促使輸變電系統(tǒng)有序發(fā)展[3]。