陳曉璇

[摘 要]在知識經濟和網絡經濟快速發(fā)展的背景下，對現(xiàn)代企業(yè)管理提出了更高的要求，企業(yè)有必要結合自身特點和未來發(fā)展需求，對現(xiàn)有企業(yè)管理體系進行改革和創(chuàng)新，從而不僅可以確保現(xiàn)代企業(yè)管理工作順利進行，還可以有效提高企業(yè)的市場競爭力?；诖?，本文探討了新時代背景下的現(xiàn)代企業(yè)管理。

[關鍵詞]現(xiàn)代企業(yè)管理;知識經濟;信息技術

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2019.18.057

[中圖分類號]F272[文獻標識碼]A[文章編號]1673-0194（2019）18-0-02

0? ? ?引 言

隨著市場競爭日益激烈，企業(yè)只有通過改變現(xiàn)代企業(yè)的管理思想，從企業(yè)的長遠性、戰(zhàn)略性和持久性等角度出發(fā)對現(xiàn)代企業(yè)管理進行創(chuàng)新，并不斷完善現(xiàn)有的信息技術，才能使現(xiàn)代企業(yè)管理符合新時代的發(fā)展需求，更好地提高現(xiàn)代企業(yè)管理效率。

1? ? ?新時代背景下企業(yè)管理的特點

新時代對現(xiàn)代企業(yè)的改革創(chuàng)新提出了嚴峻的挑戰(zhàn)，在知識經濟和網絡蓬勃發(fā)展的過程中，隨之產生了適應現(xiàn)代化發(fā)展的企業(yè)管理制度。在知識經濟和網絡經濟快速發(fā)展的當下，對現(xiàn)代企業(yè)管理提出了新的要求。在新時代，各個企業(yè)必須積極改變傳統(tǒng)的運營模式，更加努力和積極地探索更加科學的企業(yè)運營模式，大力宣揚現(xiàn)代企業(yè)管理過程中存在的虛擬化、團隊化、分散化、扁平化和協(xié)作化特點，并通過不斷改革與創(chuàng)新，更好地發(fā)揮現(xiàn)代企業(yè)管理工作的優(yōu)勢。在新時代，企業(yè)管理者要學會適應科學發(fā)展速度，推動企業(yè)朝著高科技和智能化的方向發(fā)展，目前，我國大力推行“互聯(lián)網+企業(yè)管理”模式，要求企業(yè)必須向更加個性化、自動化和智能化的方向發(fā)展。此時，企業(yè)可以借助現(xiàn)代信息技術，來提高企業(yè)在管理信息方面的搜集、分析和整理能力，以此來提高企業(yè)的管理融合度，增強企業(yè)的綜合管理效應。在新時代，企業(yè)管理必須與企業(yè)的生產、經營和銷售等各個方面完美融合，同時也要強化企業(yè)管理對企業(yè)整體發(fā)展的作用，通過網上的大量評價對現(xiàn)代企業(yè)管理理念、管理模式進行評估。企業(yè)管理既要為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展服務，也要綜合利用網絡上的各種資源來促進企業(yè)發(fā)展，為企業(yè)的戰(zhàn)略性規(guī)劃和進程提出建設性建議。

2? ? ?知識經濟對企業(yè)管理的影響

人類社會經歷過農業(yè)革命和工業(yè)革命兩次巨大的經濟變革，而隨之而來的是以知識和信息為基礎的第三次經濟革命，這次全新的經濟變革是以知識和信息的生產、分配和使用為基礎，強烈沖擊著傳統(tǒng)的企業(yè)管理思想，把企業(yè)發(fā)展推向了一個全新方向。

知識和信息創(chuàng)新在新時代的企業(yè)管理中引發(fā)了一場全新的管理改革，知識經濟是以知識和信息作為創(chuàng)造財富和推動企業(yè)發(fā)展的重要資料，而現(xiàn)代化的發(fā)展動力也變?yōu)橹R和信息的傳播與利用。在生產經營活動中，為了更好地實現(xiàn)高效發(fā)展，企業(yè)需要制定一系列的管理方法，稱為企業(yè)管理。企業(yè)管理包括公司開展的組織、計劃、指揮和監(jiān)督等，對于現(xiàn)代企業(yè)的協(xié)作化、扁平化、分散化、團隊化和虛擬化是新的管理特點。新時代把知識和信息作為管理中心，可以提高知識和信息的獲得、利用和創(chuàng)新效率。

3? ? ?信息技術對企業(yè)管理的影響

新時代的知識和信息更新?lián)Q代極快，而獲得知識和信息對于企業(yè)發(fā)展起著決定性的作用。知識和信息的獲取方式受到現(xiàn)代社會信息技術發(fā)展的影響，同時也會影響企業(yè)管理體制變革，而新時代的企業(yè)變革也反映了知識獲取對企業(yè)管理的影響。

3.1? ?影響獲取信息

隨著信息的快速發(fā)展，獲取知識和信息對企業(yè)管理的組織形式起著重要的作用，而信息的現(xiàn)代化發(fā)展也改變了知識和信息的獲取方式，極大地改變了企業(yè)管理的策劃體制。最近的改革創(chuàng)新恰好反映了這一點。

3.2? ?影響管理組織

隨著科技的不斷發(fā)展，計算機、網絡等技術逐步應用在現(xiàn)代企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)中，計算機不僅提高了的企業(yè)管理效率，而且還可以通過科學化和民主化的管理手段提高企業(yè)的管理能力。同時，企業(yè)的工作人員還可以通過現(xiàn)代信息加工和處理技術提高信息資源的利用率。

3.3? ?影響營銷模式

互聯(lián)網加快了網絡信息技術的發(fā)展步伐，同時也改變了傳統(tǒng)的企業(yè)管理方式。在信息數(shù)字化的商務貿易中，既可以降低企業(yè)營銷成本，又可以增加貿易機會，為企業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎。

3.4? ?影響企業(yè)生產

信息發(fā)展給企業(yè)的生產管理帶來了變革，不但使整個企業(yè)生產實現(xiàn)全自動化，使企業(yè)管理的計劃、組織和程序也發(fā)生了改變，而且使企業(yè)的生產管理區(qū)域智能化，有效提高了企業(yè)管理層對生產管理的控制力。

4? ? ?新時代的管理創(chuàng)新

4.1? ?目標明確

企業(yè)應該激勵所有在職員工團結一致，朝著共同的目標努力，爭取做到付出最少的精力而獲得最大的利益。第一，企業(yè)要充分調動在職員工的工作積極性和主觀能動性，以此實現(xiàn)企業(yè)利益的最大化和企業(yè)產量的最大化。第二，企業(yè)必須制定完善的目標管理體系，通過制定相應考核制度來評價在職員工的工作飽滿度。

4.2? ?大局意識

企業(yè)要想走在創(chuàng)新的前沿，必須制定一個精準的企業(yè)目標來引導企業(yè)發(fā)展，并將企業(yè)發(fā)展放在第一位。假如企業(yè)的整體利益和個人利益發(fā)生碰撞，應該引導和鼓勵企業(yè)職員工放棄個人利益來維護企業(yè)的整體利益。此外，企業(yè)管理者必須要有寬廣的胸懷來以身作則，要培養(yǎng)每位員工的大局意識、眼界，不要局限于眼前的蠅頭小利，要把眼光放在整個企業(yè)的長遠發(fā)展。

4.3? ?集思廣益