李澤軍

2019年4月15日至17日，習(xí)近平總書記視察重慶并發(fā)表重要講話。這為新時代重慶發(fā)展導(dǎo)航定向，對不斷開創(chuàng)重慶各項事業(yè)發(fā)展新局面具有重大的現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。重慶市城投路橋管理有限公司（以下簡稱“城投路橋”）黨委堅持以學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記視察重慶時重要講話精神作為首要政治，大力實施“六大工程”，以奮發(fā)之姿、有為之績推進新時代城投路橋高質(zhì)量發(fā)展，助推重慶內(nèi)陸開放高地、山清水秀美麗之地建設(shè)。

大力實施學(xué)習(xí)強企工程

4月22日，城投路橋黨委召開理論中心組學(xué)習(xí)（擴大）會，全面學(xué)習(xí)傳達(dá)習(xí)近平總書記在重慶視察的重要講話精神，提出明確要求，作出具體工作部署。一是全員深入學(xué)。城投路橋黨委堅持以上帶下，要求領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)，基層支部用心學(xué)，黨員個人自覺學(xué)，做到帶著責(zé)任學(xué)，原原本本學(xué)，融會貫通學(xué)，扎扎實實學(xué)原文、悟原理，力求逐字逐句學(xué)深悟透。二是全面深入講。城投路橋以“1369”工作思路，即1條主線（以習(xí)近平總書記在重慶視察的重要講話精神為主線）、3個層次（黨委書記帶頭講、黨委委員結(jié)合分管工作講、黨支部書記聯(lián)系實際講三級聯(lián)動機制）、 6項重點（感悟領(lǐng)袖情懷、政策解讀、黨情黨史、黨員事跡、黨建實務(wù)、擔(dān)當(dāng)作為）、9堂黨課（每月一堂）開展講黨課活動，縱向到邊、橫向到底，確保學(xué)習(xí)全覆蓋。三是全域深入宣。城投路橋以傳統(tǒng)媒體和新興媒體為依托，通過《城投路橋月報》、橋梁電子屏、宣傳櫥窗等媒介，在全域范圍內(nèi)大力開展宣傳報道，不斷把習(xí)近平總書記重要講話精神推廣全域、引向深入。

大力實施世界橋都工程

習(xí)近平總書記強調(diào)“要堅定不移推動高質(zhì)量發(fā)展，扭住深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革這條主線，把制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展放到更加突出的位置，加快構(gòu)建市場競爭力強、可持續(xù)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系”。2005年，茅以升橋梁委員會認(rèn)證，重慶是中國唯一的“橋都”。城投路橋負(fù)責(zé)主城12座特大型跨江橋梁、3條隧道的維護管養(yǎng)和1 200余公里城市道路的監(jiān)督管理工作，管理資產(chǎn)體量、橋型復(fù)雜程度、橋梁數(shù)量為世界內(nèi)河流域之最，管轄橋梁參數(shù)擁有11項全國第一、7項世界第一。城投路橋以公司發(fā)展與重慶“兩點”定位、“兩地”“兩高”目標(biāo)、發(fā)揮“三個作用”結(jié)合，提出“依托全國最大的路橋管養(yǎng)企業(yè)這一優(yōu)勢平臺，整合文旅、生態(tài)、金融、傳媒、科技等要素，資源共享、優(yōu)勢疊加、快速裂變、共振發(fā)力，打造橋都產(chǎn)業(yè)航母平臺”的改革思路，率先以打造一區(qū)、一館、一平臺為抓手，加快構(gòu)建可持續(xù)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，助力“世界橋都”建設(shè)。一是打造“橋都文化示范區(qū)”。以千廝門大橋北橋頭橋下現(xiàn)有資源，打造一個由以“世界橋都”科技館和最美生態(tài)河岸公園為主的示范區(qū)，其中科技館定位為電子館+體驗館，最美生態(tài)河岸打造為休閑游憩濱江臺地空間、城市級別觀景陽臺、橋都文化展示廳。二是建設(shè)“橋都城市博物館”。利用眾多橋梁下面空閑場地，一橋一品質(zhì)、一橋一主題、一橋一特色，打造成琳瑯滿目、各具魅力的橋梁館，共同構(gòu)筑一個名副其實的“橋都城市博物館”。三是打造“橋都產(chǎn)業(yè)航母平臺”。以城投路橋人才、技術(shù)、管理綜合優(yōu)勢，打造一個基于BIM系統(tǒng)的“智慧路橋”管理系統(tǒng)和大數(shù)據(jù)平臺，對原始數(shù)據(jù)流進行采集、分析和技術(shù)價值轉(zhuǎn)化，以大數(shù)據(jù)為核心資源服務(wù)汽車金融、汽車保險、維修服務(wù)汽車產(chǎn)業(yè)鏈。

大力實施創(chuàng)新驅(qū)動工程

習(xí)近平總書記強調(diào)“要加大創(chuàng)新支持力度，堅定不移推進改革開放，努力在西部地區(qū)帶頭開放、帶動開放”。實施創(chuàng)新驅(qū)動工程是貫徹落實習(xí)近平總書記重要講話的具體體現(xiàn)，是實施市委“八項行動計劃”的內(nèi)在要求，是助推城投路橋高質(zhì)量發(fā)展的有效載體。城投路橋以創(chuàng)新為魂，致力于在智慧路橋建設(shè)上下大功夫。一是維護管養(yǎng)智能化。在橋梁管理與維護方面，選用先進的物聯(lián)網(wǎng)智能設(shè)備，打造智慧路橋管理服務(wù)模式，為智慧城市建設(shè)創(chuàng)造條件。二是路橋信息數(shù)字化。整合國內(nèi)國際專業(yè)公司，把傳統(tǒng)路橋管理與養(yǎng)護業(yè)務(wù)過程數(shù)字化，把橋梁周圍的人、車、環(huán)境等信息數(shù)字化，沉淀大數(shù)據(jù)資產(chǎn)，為未來標(biāo)準(zhǔn)化輸出和大數(shù)據(jù)公眾服務(wù)提供保障。三是產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺化。整合產(chǎn)業(yè)鏈資源，加強橋梁管理和技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，特別是BIM系統(tǒng)建設(shè)，為未來輸出管理咨詢服務(wù)奠定基礎(chǔ)。四是資產(chǎn)資本化。智慧路橋系統(tǒng)、投資品牌建設(shè)、自媒體、城市IP授權(quán)和技術(shù)輸出、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及研發(fā)、閑置橋下空間、橋隧廣告等資產(chǎn)，通過現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理合理合規(guī)進行資本化運作，不斷增強自身造血功能。五是管理科技化。依托博士后科研工作站，加大科技創(chuàng)新力度，以科研投入和激勵、積極引進“四新”技術(shù)、鼓勵內(nèi)部科技成果創(chuàng)新、積極參與國家重大科技攻關(guān)等為載體，致力于攻克橋梁建設(shè)和管理關(guān)鍵技術(shù)，提高科技成果轉(zhuǎn)化能力，夯實自身硬實力。

大力實施生態(tài)文明工程

習(xí)近平總書記強調(diào)：“要深入抓好生態(tài)文明建設(shè)，堅持上中下游協(xié)同，加強生態(tài)保護與修復(fù)，筑牢長江上游重要生態(tài)屏障。”城投路橋管轄橋梁橫跨主城區(qū)長江、嘉陵江，因部分橋梁年代已久、使用負(fù)荷較重，設(shè)施維護、專項施工時有發(fā)生。為此，摒棄施工陋習(xí)，嚴(yán)控施工揚塵，有效處置物料垃圾，強化文明施工，尤為重要。城投路橋以三舉措嚴(yán)抓安全文明施工，不斷推進生態(tài)文明建設(shè)。一是強化管理。健全黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)，壓實各級安全工作責(zé)任，落實各項安全工作措施。二是明確職責(zé)。城投路橋是文明施工的責(zé)任主體，把文明施工放在突出位置，提供經(jīng)費保障和積極參與管理；施工單位是文明施工的實施責(zé)任主體，把文明施工與安全生產(chǎn)、與質(zhì)量進度同布置、同檢查、同考核；監(jiān)理公司是工程監(jiān)督的責(zé)任主體，將文明施工管理工作納入監(jiān)理范疇，與工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工期進度、工程造價等放在同等位置，加強全程監(jiān)督管理。參建各方相互支持、相互配合、形成合力，營造管理部門、建設(shè)單位、施工企業(yè)、監(jiān)理公司四位一體、齊抓共管的管理格局。三是加強監(jiān)管。 城投路橋?qū)⑽拿魇┕ら_竣工現(xiàn)場勘驗、巡查、專項檢查、督辦等制度落實到位，健全文明施工管理的長效機制；完善對違反文明施工行為的舉報獎勵、不良行為記錄和違法曝光等制度。

大力實施干部隊伍建設(shè)工程

習(xí)近平指出“切實加強黨的政治建設(shè)，培養(yǎng)一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍”。城投路橋以三舉措強化干部隊伍建設(shè)，切實營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。一是不斷增強政治定力。組織干部職工深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，持續(xù)推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化，引導(dǎo)廣大干部職工切實增強“四個意識”，堅定理想信念，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，在涉及重大政治原則、政治立場、政治觀點等問題上，做到頭腦清醒、旗幟鮮明、立場堅定、行動自覺。二是嚴(yán)格干部選拔管理。嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，從嚴(yán)執(zhí)行干部選拔任用程序、紀(jì)律和各項管理要求，始終把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，嚴(yán)把選人用人政治關(guān)、作風(fēng)關(guān)、能力關(guān)、廉潔關(guān)，堅持全方位、多角度、近距離考察識別干部，堅持人崗相適、人事相宜選拔干部，嚴(yán)防“帶病提拔”，著重選拔任用工作經(jīng)驗豐富、現(xiàn)實表現(xiàn)優(yōu)異、專業(yè)技能高超、群眾認(rèn)可度高的優(yōu)秀干部。三是認(rèn)真做好后備干部培養(yǎng)。通過系統(tǒng)培訓(xùn)、基層鍛煉、掛職交流等多種途徑，重視“本土”人才培養(yǎng)，堅持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵與約束并重，把管思想、管作風(fēng)、管紀(jì)律結(jié)合起來。做好博士的進、管、留工作，不斷完善有利于吸引人才的政策措施。

大力實施黨建融合工程

城投路橋圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，使黨建和企業(yè)發(fā)展相融合。一是堅持黨建工作與中心工作一起謀劃、一起部署、一起考核，防止“兩張皮”。二是切實發(fā)揮基層支部作用，強化支部參與安全交叉檢查和對維護項目計劃、選人用人、工勤轉(zhuǎn)崗、評優(yōu)評先等工作的初審把關(guān)制度；支部建設(shè)與城投路橋履職盡責(zé)、經(jīng)營目標(biāo)實際相結(jié)合，推動黨建和中心工作的有機融合。三是堅持群眾路線，進一步完善黨員干部聯(lián)系群眾工作機制、明確工作目標(biāo)、細(xì)化工作任務(wù)，大興調(diào)查研究之風(fēng)，撲下身子、沉到一線，向基層學(xué)習(xí)、拜職工群眾為師，將黨建責(zé)任和改革發(fā)展事業(yè)都扛起來，找準(zhǔn)探明城投路橋在政治、思想、組織、作風(fēng)、廉政、制度建設(shè)的關(guān)鍵點和深水區(qū)，讓事關(guān)城投路橋改革發(fā)展的各項任務(wù)落實下去，問題一個一個解決，任務(wù)一項一項完成，切實把黨的建設(shè)和企業(yè)改革發(fā)展融合起來。