朱瑞雪

摘要：工程造價(jià)，指的是建設(shè)某一工程預(yù)期使用的開支或者實(shí)際使用的全部投資費(fèi)用，屬于工程建設(shè)的核心內(nèi)容，因此對(duì)于工程造價(jià)的管理也是至關(guān)重要的。長(zhǎng)期以來很多企業(yè)只關(guān)注施工階段的價(jià)格預(yù)算，而忽略了項(xiàng)目的前期工作的費(fèi)用控制。為了保證建設(shè)工程能夠獲得最大的投資收益，我們應(yīng)該重視從項(xiàng)目決策到工程招投標(biāo)最后到竣工結(jié)算的全過程的造價(jià)管理，這樣才能獲得最全面的造價(jià)管理，從而獲得較好的經(jīng)濟(jì)收益。在工程造價(jià)的全過程管理中，信息的管理是關(guān)鍵。如何能快速準(zhǔn)確的掌握行業(yè)上的相關(guān)數(shù)據(jù)直接影響著工程造價(jià)管理的水平與質(zhì)量?，F(xiàn)代信息技術(shù)飛速發(fā)展，有效的利用大數(shù)據(jù)能夠提升造價(jià)人員的工作效率，降低工作成本。本文針對(duì)大數(shù)據(jù)在工程造價(jià)全過程管理中作用及影響進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù) 工程造價(jià) 全過程管理

對(duì)于在工程建設(shè)過程中，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)有大量的數(shù)據(jù)產(chǎn)生，不管是前期的設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)，還是工程中的預(yù)算消耗。隨著信息化時(shí)代的到來，大數(shù)據(jù)的概念應(yīng)運(yùn)而生。

1大數(shù)據(jù)的概念及特點(diǎn)

1.1大數(shù)據(jù)的概念

大數(shù)據(jù)，也叫巨量資料，指的是需要新處理模式才能具有更強(qiáng)的決策力洞察力和流程優(yōu)化能力的海量高增長(zhǎng)率和多樣化的信息資產(chǎn)。簡(jiǎn)而言之就是以多種不同的形式從不同的途徑搜集到的海量數(shù)據(jù)組，涉及的數(shù)據(jù)量非常大，目前市面上經(jīng)常使用的各種主流軟件在短時(shí)間內(nèi)并不能達(dá)到良好的分析效果從而幫助企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

1.2大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)

大數(shù)據(jù)無法使用單獨(dú)的一臺(tái)計(jì)算機(jī)進(jìn)行處理，需要借助分布式的計(jì)算機(jī)架構(gòu)。它的優(yōu)勢(shì)在對(duì)大量數(shù)據(jù)的發(fā)現(xiàn)與分析，但是他有必須借助云計(jì)算的分布式處理、分布式數(shù)據(jù)庫、云存儲(chǔ)和虛擬化計(jì)算。大數(shù)據(jù)有著名的Sv特點(diǎn)：即Volume（大量）、Velocity（高速）、Variety（多樣）、Value（價(jià)值密度）、Veracity（真實(shí)性）。

2工程造價(jià)的全過程管理

工程造價(jià)全過程管理是指為了保證建設(shè)工程獲得最大的投資效益，對(duì)工程建設(shè)中從可行性研究到初步設(shè)計(jì)、擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)到施工圖的設(shè)計(jì)、承發(fā)包以及施工、調(diào)試、竣工、投人生產(chǎn)、決算到最后的評(píng)估的整個(gè)過程中，圍繞工程造價(jià)所進(jìn)行的各種業(yè)務(wù)行為和組織活動(dòng)。全過程工程造價(jià)包括規(guī)劃、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、結(jié)算、運(yùn)維等。

3工程造價(jià)全過程管理中在數(shù)據(jù)處理方面存在的問題

3.1工程造價(jià)信息化管理水平偏低

現(xiàn)在進(jìn)入數(shù)據(jù)化時(shí)代，大數(shù)據(jù)占據(jù)了社會(huì)的各個(gè)行業(yè)，但是目前工程建筑行業(yè)的信息化程度普遍偏低，尤其是在數(shù)據(jù)特別繁瑣的工程造價(jià)行業(yè)中。很多企業(yè)和造價(jià)人員對(duì)數(shù)據(jù)的處理還比較原始，比如依靠人多年積累的經(jīng)驗(yàn)或者是普通的計(jì)算機(jī)表格化存儲(chǔ)。對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目而言，會(huì)有數(shù)以萬計(jì)的工程數(shù)據(jù)，如果僅僅靠人工對(duì)這些龐大的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析、存檔，至少需要半個(gè)月的時(shí)間，而且后期的調(diào)用查閱也相當(dāng)不方便。對(duì)于工程造價(jià)企業(yè)以及其從業(yè)人員而言，學(xué)會(huì)有效的利用大數(shù)據(jù)能快速的把所有的核心數(shù)據(jù)總結(jié)和分析處來，提高工作效率、縮短工作時(shí)間。

3.2工程造價(jià)效率偏低

在講究效率和質(zhì)量的時(shí)代背景下，因?yàn)橛邢薜馁Y源和時(shí)間，工程造價(jià)從業(yè)人員已經(jīng)不能通過查閱期刊或者打電話咨詢等傳統(tǒng)方式快速的獲得想要的各種工程信息。隨著國(guó)家相關(guān)部門出臺(tái)了越來越多的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與法規(guī)，行業(yè)的發(fā)展將會(huì)越來越規(guī)范，工程建筑企業(yè)也不能再僅僅依靠造價(jià)人員的經(jīng)驗(yàn)來有效管理工程中的各種造價(jià)數(shù)據(jù)或者是從海量數(shù)據(jù)中手工查找到想要的信息。因此將大數(shù)據(jù)管理應(yīng)用到工程造價(jià)管理中是至關(guān)重要的。

3.3造價(jià)信息的價(jià)值重視程度偏低

由于造價(jià)人員思考范圍的主觀性與局限性以及對(duì)造價(jià)人員人工成本的控制，很多造價(jià)信息存在的較深層次的意義并沒有被發(fā)掘，缺乏深入了解，很多工程造價(jià)咨詢單位的內(nèi)部工程造價(jià)資料都是呈最初的數(shù)據(jù)狀態(tài)存在的，沒有進(jìn)行分析。這種情況下存儲(chǔ)分信息都是過于簡(jiǎn)單且雜亂無章的，不利于數(shù)據(jù)的管理和調(diào)用。信息的價(jià)值也沒有得到最大程度的發(fā)掘和利用。利用大數(shù)據(jù)分析方法對(duì)工造價(jià)程管理過程中各種數(shù)據(jù)進(jìn)行管理和分析將會(huì)提升數(shù)據(jù)存在的價(jià)值。

4基于大數(shù)據(jù)的工程造價(jià)全過程管理

工程建設(shè)企業(yè)需要準(zhǔn)確判斷企業(yè)的各種實(shí)際情況;參與競(jìng)標(biāo)企業(yè)需要準(zhǔn)確掌握自己以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)際成本等信息;施工建設(shè)單位需要實(shí)時(shí)更新各種工程造價(jià)信息以便及時(shí)采取各種管理措施。各種企業(yè)隨時(shí)隨地都需要全面、完整、準(zhǔn)確的信息，信息越全面及時(shí)，工程造價(jià)管理水平也就越高。同理，對(duì)各種工程造價(jià)信息的處理水平越高，工程造價(jià)的管理就越是行之有效的。下面我們簡(jiǎn)單的介紹—下大數(shù)據(jù)與工程總價(jià)全過程工程管理有效結(jié)合所帶來的優(yōu)勢(shì)。

4.1增加工程造價(jià)數(shù)據(jù)的全面性

工程造價(jià)管理過程中有許多的可控因素，比如工程過程中使用物料的成本、運(yùn)輸過程中的消耗以及人工成本等。除此之外，還有許多不可控因素，比如由于天氣狀況、地理環(huán)境、質(zhì)量評(píng)價(jià)等多種隱形存在的因素，這些因素都會(huì)提升工程造價(jià)中的風(fēng)險(xiǎn)。利用大數(shù)據(jù)管理，我們可以全面的掌握各種信息，做出最合理有效的決策，從而實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的數(shù)據(jù)更加全面與合理。

4.2大數(shù)據(jù)的應(yīng)用有助于全面管控工程造價(jià)的全過程

在工程項(xiàng)目建設(shè)中，工程造價(jià)管理貫穿始終，從前期的設(shè)計(jì)到后期的施工都存在著工程造價(jià)，從而在項(xiàng)目的各個(gè)階段都會(huì)有相應(yīng)的造價(jià)估算出現(xiàn)，比如投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、竣工結(jié)算以及竣工決算等等。這些“算”并不是一種單獨(dú)的存在，它們之間有著緊密的聯(lián)系，其準(zhǔn)確性也“漸進(jìn)明細(xì)”，一個(gè)比一個(gè)更能真實(shí)地反映項(xiàng)目的實(shí)際投資。由此可見，前期的投資估算制約著后期的施工預(yù)算以及竣工決算價(jià)等等。為了更好的處理好工程前后期的預(yù)算關(guān)系，做好工程造價(jià)，我們只有采取科學(xué)有效的大數(shù)據(jù)資料管理方法對(duì)工程造價(jià)全過程管理中的所有數(shù)據(jù)進(jìn)行合理的估算，才能將所有階段的造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi)，從而實(shí)現(xiàn)投資收益最大化。

4.3基于大數(shù)據(jù)的工程造價(jià)全過程管理可以有效的指導(dǎo)后續(xù)建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)展

工程造價(jià)并不是一個(gè)固定不變的系統(tǒng)，相反，它本身產(chǎn)生的數(shù)據(jù)都是瞬息萬變的，變化無窮。不斷變化的多種數(shù)據(jù)只有有效的運(yùn)用在實(shí)際建設(shè)過程中才能體現(xiàn)其最大的價(jià)值，比如實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享。在這種情況下，大數(shù)據(jù)的價(jià)值就得到了充分的體現(xiàn)，通過大數(shù)據(jù)將工程造價(jià)的海量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)起來，進(jìn)行有效的分析，然后通過互聯(lián)網(wǎng)將有效的數(shù)據(jù)分享出去，從而實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)利用最大化，對(duì)以后的工程建設(shè)有很大的指導(dǎo)作用，推進(jìn)后續(xù)的工程不斷地向更好更優(yōu)化的方向前進(jìn)。

4.4有效控制施工企業(yè)的成本

建筑工程項(xiàng)目的投資額巨大、建設(shè)周期也很長(zhǎng)，這期間存在著很多不確定因素，存在很大的風(fēng)險(xiǎn)，施工企業(yè)可以通過大數(shù)據(jù)管理工程項(xiàng)目中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，及時(shí)將各種消耗通過數(shù)據(jù)系統(tǒng)傳遞出來，供各相關(guān)部門參考，從而有效節(jié)約成本。

5結(jié)束語

隨著信息化時(shí)代的來臨，各種大數(shù)據(jù)平臺(tái)的建立，使工程造價(jià)的信息化水平得到了全面的提升，還可以提高企業(yè)的管理能力、降低運(yùn)營(yíng)成本、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等等。大數(shù)據(jù)是繼云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)之后IT行業(yè)帶來的又一技術(shù)創(chuàng)新，是一種全新的模式。我們應(yīng)該不斷的探究如何將大數(shù)據(jù)更好的服務(wù)于工程造價(jià)的全過程管理中，工程造價(jià)管理應(yīng)緊跟時(shí)代的步伐，有效的運(yùn)用大數(shù)據(jù)管理，積極探索和創(chuàng)新，推動(dòng)大數(shù)據(jù)和云計(jì)算在工程造價(jià)領(lǐng)域的運(yùn)用使各種數(shù)據(jù)得到有效的處理，提升企業(yè)的管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力，充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)在工程造價(jià)行業(yè)的指導(dǎo)作用，推動(dòng)工程造價(jià)行業(yè)的發(fā)展。

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