王多勤

【摘 要】本文研究如何開展電力工程的安全管理工作，首先分析電力安全管理的內(nèi)容和特點(diǎn)，然后分析目前在安全管理中的常見問題，最后總結(jié)了提升安全管理水平的措施。

【關(guān)鍵詞】電力建設(shè);安全管理;措施;問題

引言

電力工程建設(shè)是國家建設(shè)中十分重要的內(nèi)容，但是目前由于企業(yè)的不重視等方面的原因，導(dǎo)致電力工程的安全管理存在很大的問題，為此必須要采取合理的措施，提升安全管理水平。

一、電力工程安全管理概述

1.1 電力工程安全管理的特點(diǎn)

電力工程和民生息息相關(guān)，所以電力的發(fā)展和很多不同的方面都有關(guān)，如果電力建設(shè)的過程中發(fā)生安全事故，也會影響很多不同的方面。由于電力工程的施工現(xiàn)場有很多大型機(jī)械，并且存有大量易燃易爆的化工用品，而且現(xiàn)場的工作人員數(shù)量非常多，有大量的交叉作業(yè)內(nèi)容，導(dǎo)致很多因素都會引發(fā)事故，所以控制難點(diǎn)很大。另一方面，由于電力工程的施工具有很強(qiáng)的專業(yè)性，為此工作人員必須要具備很強(qiáng)的專業(yè)知識才能夠保證現(xiàn)場的安全，如果出現(xiàn)一些員工的工作能力比較差，就會導(dǎo)致現(xiàn)場的安全管理工作十分困難。

1.2電力工程的危險(xiǎn)源

經(jīng)過對電力工程安全管理的統(tǒng)計(jì)和研究，電力工程的施工中的安全事故主要可以分成五個(gè)類型，分別是高空墜物事故、觸電事故、物體打擊事故、坍塌事故和機(jī)械傷害事故。這五種類型占據(jù)電力工程施工中安全事故的絕大多數(shù)，所以安全管理工作一般也會圍繞這五種類型展開。其次，如果材料偶的質(zhì)量不合格、機(jī)械設(shè)備存在故障也會導(dǎo)致事故出現(xiàn);外界自然條件也會造成事故發(fā)生。

有些事故的出現(xiàn)原因是由于管理不當(dāng)引起的，例如管理人員如果違章指揮、施工人員的不規(guī)范操作并沒有得到阻止，就很容易導(dǎo)致事故的出現(xiàn)。因此，電力工程的事故出現(xiàn)原因有很多，施工過程中必須要從不同方面考慮事故的原因，并且多個(gè)部門協(xié)調(diào)管理才能夠有效遏制危險(xiǎn)。

二、電力工程安全管理給工作中的常見問題

2.1 電力工程安全管理體系不完善

良好的安全管理體系是保證點(diǎn)工程建設(shè)安全的基本條件，而且對于企業(yè)而言，為了能夠獲得良好的收益，也需要建立良好的管理體系作為市場競爭的立足點(diǎn)。目前國內(nèi)的很多電力企業(yè)，在電力工程的管理工作中，并不注重安全管理體系的建設(shè)，由于為了獲得更高的效益，導(dǎo)致電力工程建設(shè)中一些部門的管理并不到位，存在只能的缺失，最后就導(dǎo)致電力工程的質(zhì)量也比較差，很容易在施工過程中出現(xiàn)安全問題。

2.2 安全教育存在不足

為了能夠使電力工程的建設(shè)中有足夠的安全水平，國家強(qiáng)制要求電力工程在建設(shè)之前必須要進(jìn)行安全教育。但是，很多企業(yè)在建設(shè)中都只是僅僅遵守國家的最低要求，并且對于組織安全培訓(xùn)和安全教育還有很強(qiáng)的應(yīng)付心理，于是就引發(fā)了很多方面的問題。

2.3 缺少對安全的管理的重視

由于市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，使得一些企業(yè)對利益的追求出現(xiàn)了短期化的問題，安全管理工作是一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容，但是對安全方面的投入會在短期導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)利益的損失，就造成了一些缺會忽略安全管理的作用，為了經(jīng)濟(jì)效益降低對安全方面的投入。

2.4 缺少施工安全管理的基礎(chǔ)

在社會不斷發(fā)展的情況下，人們對于電力安全的關(guān)注度也越來越高，電力安全施工管理的水平也有了明顯的提高。但是目前，依然有很多電力企業(yè)缺少足夠的安全管理，并且對安全管理的認(rèn)識程度也很低。實(shí)際工作中，對人員的劃分比較低效。其次，很多電力工程都存在違章的現(xiàn)象，對于大型機(jī)械的使用、高空作業(yè)等等，都缺少有效的維護(hù)工作，導(dǎo)致存在了一定的安全隱患。

2.5 缺少足夠的專業(yè)人才

電力工程的建設(shè)需要專業(yè)的人才負(fù)責(zé)，由于工程項(xiàng)目具備很高的復(fù)雜性，所以在實(shí)際工作當(dāng)中，管理人員需要能夠?qū)芏嗖煌块T進(jìn)行組織。目前，隨著電力工程建設(shè)復(fù)雜度的提升，人才的水平缺少相應(yīng)的提高，導(dǎo)致缺少高素質(zhì)的人才，在對電力工程安全管理的工作能力上也比較乏力，在電力工程的質(zhì)量控制能力上也比較困難。

三、提升電力建設(shè)安全管理途徑

3.1 做好技術(shù)管理的工作

電力建設(shè)中安全管理和技術(shù)管理密切相關(guān)，通過做好技術(shù)管理工作，能夠提升安全管理的效率，并且保證工程建設(shè)的質(zhì)量。為此需要針對工程建設(shè)招聘專業(yè)素質(zhì)較高的技術(shù)管理人員，使技術(shù)人員可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)日常工作中存在的問題，并且能夠及時(shí)給出解決方法。電力建設(shè)部門的人員需要重視自身的工作，履行工作職責(zé)，避免出現(xiàn)違規(guī)操作的情。針對各種技術(shù)類裝置，需要進(jìn)行定期的更換處理，保證能夠提升安全管理的工作質(zhì)量。

3.2 加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)工作

為了能夠做好對員工的培訓(xùn)，需要建立明確的培訓(xùn)原則，通過有秩序和分批次地對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，從而在做好安全教育的基礎(chǔ)上，提升員工的安全意識，并且保證員工的技能水平。培訓(xùn)需要保證足夠的針對性，為此需要根據(jù)員工崗位的需求來進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，這樣就能夠提升員工的安全水平，幫助工程施工進(jìn)行有效的安全難管理。同時(shí)，還需要在安全培訓(xùn)工作中加強(qiáng)普法教育，以便能夠樹立員工的安全意識，明確他們的安全目標(biāo)。從而在施工的過程中有效保障工作人員的安全，實(shí)現(xiàn)電力建設(shè)的目標(biāo)。

3.3 做好對安全管理的控制工作

由于安全管理和工程的狀態(tài)密切相關(guān)，所以需要根據(jù)工程的實(shí)際情況進(jìn)行安全管理的靈活調(diào)整，為此就必須要對項(xiàng)目有準(zhǔn)確的了解和掌控。在建設(shè)過程中，需要充分利用信息化技術(shù)，采用信息化模式對電力工程進(jìn)行建模，從而進(jìn)行全面的管理工作。同時(shí)，還需要做好對工程狀況的具體分析，這樣才能夠明確工程管理的目標(biāo)。為此，需要對工程做好數(shù)據(jù)方面的統(tǒng)計(jì)，并且根據(jù)月統(tǒng)計(jì)計(jì)劃來做好施工進(jìn)度的控制，檢查工程建設(shè)中可能存在冒進(jìn)情況。還可以充分利用自檢和互檢等方法，實(shí)現(xiàn)對工程的全面審查，減少工程建設(shè)的安全隱患。

3.4 建立合理的防范措施

電力工程建設(shè)中，需要在工程建設(shè)的前期做好各種安全技術(shù)措施的編制工作，并且做好相關(guān)的技術(shù)交底。為了能夠讓工程建設(shè)順利進(jìn)行，就需要明確規(guī)定工程建設(shè)中需要使用的消防設(shè)備、材料、臨時(shí)設(shè)備等等，以及以后工程平面布置圖的繪制工作。在建筑垃圾掩埋地點(diǎn)、危險(xiǎn)品庫的布置上，也需要根據(jù)安全需求進(jìn)行合理布置;對于一些易燃易爆炸的物品，必須要做好隔離防范工作。在對現(xiàn)場設(shè)計(jì)安全措施時(shí)，應(yīng)該結(jié)合和電力工程的特點(diǎn)，對集中接地體進(jìn)行接地電阻的測試工作。

3.5 建立高素質(zhì)的隊(duì)伍

電力建設(shè)的過程中，必須要做好人才隊(duì)伍的建設(shè)工作，才能夠保證工程的安全管理有效。為此，首先需要電力部門樹立正確的安全管理意識，從而減少各種隱患，為此需要招聘素質(zhì)較高的施工人員，保證他們能夠做好自我保護(hù)，并且能夠?qū)χ車俗龊帽O(jiān)督工作。另一方面，人員需要具備一定的施工經(jīng)驗(yàn)，這樣才能夠有正確的安全施工意識，而且能夠控制危險(xiǎn)源，以及對存在的違章現(xiàn)象及時(shí)控制和糾正。電力部門必須要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)工作，對現(xiàn)場的工作內(nèi)容進(jìn)行細(xì)分，實(shí)現(xiàn)對施工人員的全面監(jiān)督，保證工程建設(shè)的安全性。

結(jié)束語

電力工程的安全管理工作存在很大的困難，為了能夠提升電力工程的安全管理水平，必須要組建高水平的隊(duì)伍，做好定期培訓(xùn)工作，加強(qiáng)技術(shù)管理工作，合理制定現(xiàn)場的制度，從而提升施工的安全性。為此，企業(yè)需要對電力工程建設(shè)中的安全問題提高重視和加強(qiáng)投入。

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（作者單位：內(nèi)蒙古電力（集團(tuán)）有限責(zé)任公司巴彥淖爾電業(yè)局磴口供電分局）